培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)15篇
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)1
1.根據(jù)市場及公司運(yùn)營狀況，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施
2.組織編寫各類終端培訓(xùn)課程和教材，做好品牌的知識推廣工作
3.編制每季新品培訓(xùn)教材，配合做好訂貨會、品牌推廣等各類大型培訓(xùn)活動
4.進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，并開展相應(yīng)的培訓(xùn)課程
5.檢查培訓(xùn)質(zhì)量及效果，并進(jìn)行相應(yīng)的`考核工作
6.新開店進(jìn)行開業(yè)支持，跟進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、形象設(shè)計(jì)、終端裝修、驗(yàn)收、貨品、人員培訓(xùn)、陳列等工作
7.對新開店員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括公司經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品知識、業(yè)務(wù)知識、營銷知識和服務(wù)知識;
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)該公司產(chǎn)品使用培訓(xùn)和指導(dǎo)；
2、針對產(chǎn)品整體解決方案的演示和應(yīng)用培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)定期組織新員工入職培訓(xùn)，組織公司產(chǎn)品、運(yùn)營、銷售、日常企業(yè)文化活動及分享類培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)編制、修訂員工培訓(xùn)手冊，建立完善培訓(xùn)體系；
5、協(xié)助部門其他成員，完成上級安排的工作。
6. 配合市場人員的銷售推廣活動，重點(diǎn)解決產(chǎn)品搭配銷售培訓(xùn)
培訓(xùn)督導(dǎo)的`崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域促銷人員的招聘、培養(yǎng)和調(diào)動；
2、對促銷員業(yè)績和能力考察綜合評估，針對每個(gè)促銷員差異進(jìn)行指導(dǎo)提升能力；
3、對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)門店業(yè)績情況分析，調(diào)整銷售策略和人員安排；達(dá)成銷售指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)專柜形象陳列、pop海報(bào)、柜臺擺放；
5、定期組織區(qū)域促銷員例會、新品培訓(xùn)、考試等。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)4
工作職責(zé):
1、針對少兒編程新授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)的現(xiàn)場培訓(xùn);
2、依據(jù)公司制度和流程開展全國各授權(quán)校區(qū)的相關(guān)運(yùn)營支持工作,對全國授權(quán)校區(qū)運(yùn)營指標(biāo)把控和監(jiān)管;
3、針對問題校區(qū),制定相應(yīng)的.解決方案,為校區(qū)提供系統(tǒng)、有效的培訓(xùn);
4、校區(qū)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的提煉、分享、復(fù)制及落地;
5、保持與各校區(qū)的日常溝通,根據(jù)校區(qū)運(yùn)營情況及時(shí)給予指導(dǎo)意見,協(xié)調(diào)校區(qū)與集團(tuán)總部之間的各項(xiàng)工作;
6、校區(qū)運(yùn)營過程的質(zhì)量督導(dǎo),傳達(dá)集團(tuán)總部的各項(xiàng)政策,并監(jiān)督考核授權(quán)機(jī)構(gòu)的實(shí)施。
任職要求:
1、有教育行業(yè)背景,熟悉國內(nèi)外steam教育領(lǐng)域發(fā)展動向,掌握教育新的發(fā)展趨勢及理念;
2、有連鎖加盟運(yùn)營行業(yè)2年以上經(jīng)驗(yàn),熟悉運(yùn)營流程;
3、有強(qiáng)資源整合力,有較強(qiáng)的文字功底和文案包裝能力,訴求精準(zhǔn)到位,有創(chuàng)造力和感染力;
4、有責(zé)任心,主動性強(qiáng),善于獨(dú)立分析和解決問題。時(shí)間管理、任務(wù)和目標(biāo)管理能力佳;
5、擅長與人溝通,有良好的談判、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)能力及較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神;
6、具有開拓精神,抗壓力強(qiáng),善于自我管理。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)5
1、每月對經(jīng)銷商人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，對加盟商進(jìn)行單店的上門培訓(xùn);
2、帶隊(duì)全程跟進(jìn)中、大型促銷推廣活動，進(jìn)行活動落實(shí)、活動前中后進(jìn)行活動跟蹤，做好活動管理;
3、對每個(gè)銷售點(diǎn)零售店進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、培訓(xùn)、貨品陳列、促銷等示范性指導(dǎo)工作;
4、撰寫活動總結(jié)報(bào)告，對每場活動的`銷量、狀況進(jìn)行反饋;
5、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)公司形象。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)6
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)為直營及加盟中心提供銷售培訓(xùn)支持，達(dá)成所負(fù)責(zé)中心的銷售培訓(xùn)任務(wù)與指標(biāo)。
2、對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行全方位和深度分析，制定、監(jiān)督并執(zhí)行銷售培訓(xùn)方案。
3、為加盟中心提供線上、線下的`銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場支持，提升人員的整體銷售能力，達(dá)成業(yè)績。
4、定期與加盟中心保持互動，通過數(shù)據(jù)分析，給予遠(yuǎn)程的銷售培訓(xùn)支持和輔導(dǎo)。
5、給予加盟中心銷售人員的培訓(xùn)與發(fā)展、績效評估、人員晉升、中心梯隊(duì)建設(shè)等全方位的咨詢和服務(wù)。
任職要求：
1、3年以上培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、有很強(qiáng)的工作計(jì)劃能力與執(zhí)行能力，具有凝聚力與責(zé)任心。
3、有過銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，好為人師，善于總結(jié)。
4、目標(biāo)導(dǎo)向，主動性強(qiáng)，良好溝通能力、談判能力、人際互動能力
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)7
1.培訓(xùn)：負(fù)責(zé)品牌基礎(chǔ)知識、服務(wù)基礎(chǔ)、產(chǎn)品基礎(chǔ)、銷售技能知識方面的培訓(xùn);
2.開發(fā)：跟進(jìn)零售店鋪員工參與培訓(xùn)的課程和測試的結(jié)果，開發(fā)和完善培訓(xùn)架構(gòu)體系。
3.巡店：實(shí)地巡店，按照巡店要求進(jìn)行檢查，對于發(fā)現(xiàn)的'問題與運(yùn)營經(jīng)理共同制定解決方案;
4.形象維護(hù)：向店員及消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象，提高品牌知名度。維護(hù)及規(guī)范品牌形象、門店形象及商品系列;
5.信息收集：及時(shí)收集競爭品牌的終端動銷策略及終端品牌宣傳策略并匯總上報(bào);
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)8
1. 負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和分析。
2. 根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司培訓(xùn)體系，與總部配合，編制培訓(xùn)計(jì)劃，。
3. 負(fù)責(zé)公司員工的所有日常培訓(xùn)和客戶理財(cái)講座的`培訓(xùn)。
4. 負(fù)責(zé)部分課程的培訓(xùn)授課及員工工作技能提升督導(dǎo)。
5. 組織開展內(nèi)外部培訓(xùn)，對培訓(xùn)活動進(jìn)行全程管理。
6. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評估、考評等工作。
7. 完成上級交辦的其它臨時(shí)性工作。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)9
1.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃：協(xié)助公司進(jìn)行直營店及加盟店的培訓(xùn)需求調(diào)研工作，參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、并進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃和方案的實(shí)施，確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求；
2.培訓(xùn)資源管理：根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，收集、評估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料，開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道；
3．培訓(xùn)授課：全面負(fù)責(zé)直營店及加盟店的員工培訓(xùn)工作及新店員工培訓(xùn)，了解學(xué)員需求，參與培訓(xùn)授課，編制培訓(xùn)講義、做好備課工作，豐富課程內(nèi)容，設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)，做好現(xiàn)場把控，根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程。每月對門店員工進(jìn)行（服務(wù)，禮儀、形象，個(gè)人業(yè)績，陳列技巧，VIP的`每月達(dá)成率）培訓(xùn)考核。
4.培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，并提交分析報(bào)告。
5.做好店鋪與公司的橋梁工作，及時(shí)匯報(bào)門店情況并安排好公司下達(dá)的指令，應(yīng)獨(dú)立處理門店投訴工作或店鋪的現(xiàn)場突發(fā)事件，當(dāng)職權(quán)范圍不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)通報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)或公司高層。
6.有效推行公司政策，指導(dǎo)公司的各項(xiàng)方針政策在各門店的執(zhí)行，并協(xié)助門店經(jīng)理收集整理產(chǎn)品資訊，定期給員工進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)及培訓(xùn)考核。
7.舉行各門店店長、店員意見調(diào)查和溝通座談會，了解直營店及加盟店培訓(xùn)需求，并監(jiān)督市場性的行銷活動以及日常性的促銷活動，確認(rèn)各門店內(nèi)遞交的各項(xiàng)培訓(xùn)報(bào)表的準(zhǔn)確性；
8.完成部門領(lǐng)導(dǎo)分派的其他任務(wù)。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)10
1、熟悉xx運(yùn)營及店鋪日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)店鋪開業(yè)前期籌備、支援工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)等;
3、負(fù)責(zé)新增店鋪的前、中、后期的`維護(hù)管理;
4、負(fù)責(zé)策劃終端店鋪的營銷優(yōu)惠方案;
5、負(fù)責(zé)對店鋪進(jìn)行銷售指導(dǎo)和分析，提升終端銷售業(yè)績等;
6、及時(shí)解決店鋪營運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種問題。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)11
1、 對公司加盟店進(jìn)行產(chǎn)品知識、手法技能等相關(guān)知識培訓(xùn);
2、 協(xié)助加盟店做好開業(yè)前的`籌備、宣傳及駐店扶持工作;
3、對所管理的加盟店開展技術(shù)和銷售培訓(xùn)，提升加盟店業(yè)績;
4、 針對加盟店制定活動方案，維護(hù)所轄區(qū)域市場;
5、市場同類產(chǎn)品信息收集及反饋。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)12
1、營業(yè)員事前培訓(xùn)企劃案；
2、每周培訓(xùn)準(zhǔn)備（銷售服務(wù)）支社集中培訓(xùn)；
3、每日反饋會議及問題解決溝通；
4、項(xiàng)目賣場現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)（包含營業(yè)員評價(jià)）；
5、銷售服務(wù)現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場指導(dǎo)并進(jìn)行反饋；
6、設(shè)立VMD指導(dǎo)計(jì)劃、及計(jì)劃指導(dǎo)、管理、反饋等；
7、對賣場基礎(chǔ)管理進(jìn)行評價(jià)、管理、反饋。
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)終端(店員、店長)培訓(xùn)，根據(jù)公司每季度培訓(xùn)計(jì)劃對所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店員、店長進(jìn)行產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面的專題培訓(xùn)，以達(dá)到提升產(chǎn)品銷量。
2、組織、實(shí)施、開展各項(xiàng)終端日常培訓(xùn);
3、開發(fā)、編寫終端培訓(xùn)項(xiàng)目所需培訓(xùn)課件;
4、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人跟進(jìn)培訓(xùn)效果;
5、能夠通過有效培訓(xùn)，激勵(lì)員工，調(diào)整員工的心態(tài)，迅速提升銷售人員的業(yè)務(wù)能力;
培訓(xùn)督導(dǎo)的.崗位職責(zé)14
1、系統(tǒng)的定期規(guī)劃區(qū)域的培訓(xùn)運(yùn)作制定計(jì)劃表和預(yù)算，設(shè)定針對性的月、季度工作計(jì)劃并有效執(zhí)行
2、執(zhí)行來自總部的'各項(xiàng)培訓(xùn)課程的推行，對每次培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé)，并跟進(jìn)、追蹤培訓(xùn)結(jié)果，加以改善
3、負(fù)責(zé)新開店鋪培訓(xùn)，確保店鋪各項(xiàng)運(yùn)作按公司要求執(zhí)行
4、按培訓(xùn)體系將每項(xiàng)培訓(xùn)事項(xiàng)執(zhí)行到區(qū)域(客戶及實(shí)體督導(dǎo))
5、定期下店了解終端培訓(xùn)需求并做反饋使開發(fā)的課程更具效果
6、協(xié)助各項(xiàng)營運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提供提升措施方案
7、不斷進(jìn)取商品培訓(xùn)及陳列培訓(xùn)提升終端商品管理
8、選拔、培訓(xùn)、管理、考核及追蹤區(qū)域內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)工作
培訓(xùn)督導(dǎo)的崗位職責(zé)15
1、搭建公司培訓(xùn)督導(dǎo)體系，并運(yùn)用于終端體系。
2、組織現(xiàn)場培訓(xùn)模塊，針對區(qū)域各類訓(xùn)練營、項(xiàng)目、活動及時(shí)現(xiàn)場支持并完成評估與輔導(dǎo)。
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)走訪重點(diǎn)省區(qū)、子公司及店鋪的開季FAB、專業(yè)知識及服務(wù)技巧的現(xiàn)場輔導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)每期促銷開始前話術(shù)終端抽查。
5、負(fù)責(zé)每季開季培訓(xùn)針對主推產(chǎn)品及重點(diǎn)產(chǎn)品，對于旗艦店做到必查、子公司重點(diǎn)店抽查、客戶及分銷店鋪按比例檢查。
6、負(fù)責(zé)按月、季、年對于省區(qū)、子公司及店鋪的'培訓(xùn)工作進(jìn)行評定及公示。
7、負(fù)責(zé)針對服務(wù)問題、產(chǎn)品培訓(xùn)問題的子公司出輔導(dǎo)計(jì)劃，進(jìn)行問題跟進(jìn)。
8、總結(jié)歸納終端檢查中出現(xiàn)的問題，并按季度整理匯總編制終端案例庫。
9、負(fù)責(zé)終端項(xiàng)目的落地實(shí)施(店鋪教練項(xiàng)目深化，超級導(dǎo)購項(xiàng)目開展及在終端全面實(shí)施，輔助店長工具包、微直播、微課程、微傳單等各類終端項(xiàng)目傳播)
10、每年完成不低于4門課程的開發(fā)、講授、錄制。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的新增其他任務(wù)。
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