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      1. 生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-18 09:24:20 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦15篇

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編為大家整理的生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)集錦15篇

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1

          一、在廠黨支部和職代會(huì)的監(jiān)督下,按照《國(guó)營(yíng)工廠廠長(zhǎng)工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍,負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作,集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

          二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營(yíng)決策,研究確定工廠的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo),組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

          三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃,履行經(jīng)濟(jì)合同,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

          四、負(fù)責(zé)定期召開廠長(zhǎng)辦公會(huì)議和全廠中層以上干部的.行政辦公會(huì)議。

          五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)的工作,建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統(tǒng)。

          六、關(guān)心職工生活,注意改善職工的勞動(dòng)條件,在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,逐步改善職工生活。

          七、按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)2

          機(jī)電修配廠機(jī)電副廠長(zhǎng)是協(xié)助本廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人。

          一、職責(zé)范圍:

          1、積極配合機(jī)電修配廠廠長(zhǎng)開展工作;

          2、協(xié)調(diào)好各車間、班組的各項(xiàng)工作;

          3、組織好班前會(huì);

          4、負(fù)責(zé)本單位的“三違”檢查工作;

          5、及時(shí)傳達(dá)礦有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;

          6、合理組織生產(chǎn)任務(wù)的先后順序;

          二、工作標(biāo)準(zhǔn)

          1、在保證廠里在安全生產(chǎn)的狀態(tài)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);

          2、及時(shí)排查、研究、解決日常工作中出現(xiàn)的問題;

          3、每周至少組織一次對(duì)全廠的`隱患排查;

          4、做好本廠特種作業(yè)人員持證上崗的管理監(jiān)督工作;

          5、如實(shí)、及時(shí)地匯報(bào)本廠的安全狀態(tài);

          三、工作責(zé)任

          1、發(fā)現(xiàn)工人違章作業(yè)不制止罰200元;

          2、違者指揮罰500元,并按照礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度接受連帶處罰;

          3、發(fā)生事故不第一時(shí)間上報(bào)罰500元;

          4、對(duì)本單位重點(diǎn)工作必須做危險(xiǎn)性預(yù)前分析、安全交底書,每少一次處罰100元;

          5、破壞事故現(xiàn)場(chǎng)罰500-20xx元;

          6、不經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問題不及時(shí)解決接受礦里安全生產(chǎn)處罰連帶制度處罰。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)3

          生產(chǎn)廠長(zhǎng)隸屬總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,是總經(jīng)理的代言人,對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度直到上傳下達(dá)的作用,將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。

          1、帶領(lǐng)全廠員工提高思想品德素質(zhì),樹立時(shí)間觀念、質(zhì)量觀念,提高管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí),以廠為家,探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式,用科學(xué)化、規(guī)范化和程序化的方法管理工廠,不斷提高企業(yè)素質(zhì)。正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系,為本廠的.發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

          2、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量的管理控制工作,保證生產(chǎn)各環(huán)節(jié)暢通。

          3、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)下單的審批工作,協(xié)調(diào)各部門保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)全廠員工的選拔培訓(xùn)、績(jī)效考核,不斷提高全廠員工的綜合素質(zhì)。

          5、定期召開有關(guān)會(huì)議,認(rèn)真聽取各部門工作匯報(bào),總結(jié)和指導(dǎo)各部門工作;研究、解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題,定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作,并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

          6、堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以公司利益為中心的指導(dǎo)思想。合理組織人力、物力和財(cái)力為公司發(fā)展出策。不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

          7、建立、修改或廢除有關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,依照規(guī)章制度,實(shí)施獎(jiǎng)罰權(quán)。

          8、結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力,提名任免或招聘各班組管理人員。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)4

          生產(chǎn)廠長(zhǎng)是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的高級(jí)管理人員。身為工廠最高領(lǐng)導(dǎo),通常會(huì)成為公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好所轄部門的人事工作,合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員。

          1.職務(wù)名稱:生產(chǎn)經(jīng)理

          2.直接上級(jí):公司總經(jīng)理

          3.直接下屬:生產(chǎn)主管、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員、運(yùn)輸隊(duì)

          4.素質(zhì)要求:

          (1)大專及以上文化程度,具有五年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

         。2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛本職工作。

         。3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

         。4)具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。

         。5)能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

          5.本職工作:

          全面負(fù)責(zé)本部的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

          6.直接責(zé)任:

          (1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

          (2)組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提1

          高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

         。3)加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

          (4)負(fù)責(zé)定期組織舉辦工作分析例會(huì),并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

          (5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

          7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

         。1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

         。2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

         。3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

         。4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

          8.主要權(quán)力:

         。1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

         。2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

         。3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

          (4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

          (5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

         。6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

         。7)對(duì)本部因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán),對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

         。8)對(duì)生產(chǎn)部的管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

          9.管轄范圍:

          工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

          江蘇中興達(dá)石材有限責(zé)任公司二O一三年12月2

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)5

          1、制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

          2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

          3、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施;

          4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物質(zhì);

          5、下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

          6、做好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率何利用率;

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)上司。

          8、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

          9、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部生產(chǎn)的質(zhì)量,解決影響生產(chǎn)質(zhì)量的.各種措施;

          10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

          11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,并進(jìn)行下屬基層管理干部的培養(yǎng);

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)6

          中央生產(chǎn)廠廠長(zhǎng) 東園集團(tuán) 揚(yáng)州東園食品有限公司,東園集團(tuán),東園 崗位職責(zé):

          1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開展,做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作;

          2.負(fù)責(zé)主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的`達(dá)成;

          3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)合格;

          4.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)按量交貨;

          5.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益最大化;

          6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時(shí)更新修訂;

          7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進(jìn)行處理;

          8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實(shí),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

          崗位要求:

          1.高中以上學(xué)歷,專業(yè)不限,5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn);

          2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié);

          3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

          4、熟悉is9001質(zhì)量體系、haccp食品安全控制體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)7

          生產(chǎn)統(tǒng)籌

          1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。

          2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。

          3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。

          4.組織生產(chǎn)會(huì)議。

          生產(chǎn)管理

          1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。

          2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。

          3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。

          4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5S管理”的要求。

          5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。

          6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。

          7.監(jiān)督物料控制。

          8.組織出貨事宜。

          生產(chǎn)部人事管理

          1.對(duì)生產(chǎn)部各車間的.人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。

          2.對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。

          3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。

          4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。

          5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)8

          1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

          2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好車間的'協(xié)調(diào),組織分配人員,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

          3、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理;

          5、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

          6、負(fù)責(zé)控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

          7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全措施;

          8、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)9

          一、崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真履行《管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)》及《精神文明建設(shè)通用工作標(biāo)準(zhǔn)》.

          2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng).

          3、負(fù)責(zé)全廠電、鉗工的管理.

          二、工作標(biāo)準(zhǔn)

          1、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng),保證設(shè)備完好率不低于95%,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率不低于85%.

          2、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備年度、季度、月份檢修計(jì)劃,然后經(jīng)廠長(zhǎng)審批后報(bào)礦有關(guān)部門.

          3、及時(shí)處理生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問題.

          4、深入車間,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,做好《設(shè)備維護(hù)檢修記錄》和《設(shè)備運(yùn)行操作記錄》.

          5、加強(qiáng)電、鉗工管理,并負(fù)責(zé)組織電、鉗工進(jìn)行設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作.

          6、每天對(duì)全廠的設(shè)備巡檢一次.

          7、負(fù)責(zé)材料員上報(bào)的材料計(jì)劃和備品備件計(jì)劃的審核,減少不必要的庫(kù)存.

          8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕電、鉗工的'違章作業(yè).

          9、每月的設(shè)備運(yùn)行情況表務(wù)必于月底前整理好,并上報(bào)給機(jī)動(dòng)基建科

          10、按時(shí)參加各種會(huì)議.

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠的全面管理工作:產(chǎn)銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等工作正常運(yùn)營(yíng)。

          2、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算和控制。

          3、負(fù)責(zé)組織人員安排,物資的`管理工作;

          4、負(fù)責(zé)所轄水產(chǎn)品廠車間工人的管理及培養(yǎng);

          5、實(shí)行嚴(yán)格的消毒、衛(wèi)生、消防等管理制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保消毒工作到位和廠房環(huán)境衛(wèi)生。

          6、加強(qiáng)出廠水產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé),實(shí)施對(duì)水產(chǎn)品品質(zhì)的全程檢驗(yàn),確保出廠水產(chǎn)品安全放心。

          7、對(duì)產(chǎn)品做好標(biāo)示,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,并落實(shí)責(zé)任人,保證全廠生產(chǎn)規(guī)范運(yùn)行。

          8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)落實(shí),及時(shí)主動(dòng)解決好廠內(nèi)的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內(nèi)安全穩(wěn)定。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)11

          廠長(zhǎng)也有很多種職稱之分,有技術(shù)廠長(zhǎng),有生產(chǎn)廠長(zhǎng)等。根據(jù)公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,對(duì)于其廠長(zhǎng)崗位職責(zé)的制定都不同,以下為生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明,請(qǐng)參考。

          1.堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

          2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

          3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

          4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

          5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

          7.密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

          8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

          9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

          10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

          11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

          12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

          13.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的`問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

          15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

          16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

          17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

          18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

          19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

          19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

          20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)12

          1、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的總體發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃,提出各個(gè)時(shí)期工廠的.奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,開拓前進(jìn)。

          2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

          3、切實(shí)做好廠區(qū)環(huán)境保護(hù)工作,保證安全文明生產(chǎn)。

          4、貫徹“各盡所能”,按勞分配的原則。正確處理員工之間利益關(guān)系使職工收入逐年增長(zhǎng),廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

          5、協(xié)助副總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排分配好公司生產(chǎn)員工。

          6、督促檢查各崗位人員工作任務(wù)的完成情況。

          7、全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)公司員工進(jìn)行安全教育提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)13

          1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作,并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

          2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的'正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

          4.負(fù)責(zé)對(duì)科長(zhǎng)、主管的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性。

          5.負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

          6.及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議,聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

          7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

          8.負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

          9.完成公司交給的其它工作。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)14

          職位描述

          職責(zé)描述

          1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作;

          2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能;

          3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,控制生產(chǎn)進(jìn)度,合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù),保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期;

          4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控,并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量;

          5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6S管理工作;

          6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

          7、驗(yàn)廠相關(guān)工作的開展。

          職位要求

          1、35周歲以上,高中以上學(xué)歷;

          2、有服裝廠長(zhǎng)或服裝工廠經(jīng)理管理生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);有驗(yàn)廠或舞臺(tái)服裝制造經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

          3、協(xié)調(diào)溝通能力佳,認(rèn)真負(fù)責(zé);吃苦耐勞,腳踏實(shí)地。

        生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)15

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針,政策和有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理,組織制訂生產(chǎn)管理制度,做好生產(chǎn)人員工作考核。

          二、按照公司銷售計(jì)劃及時(shí)編制生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)產(chǎn)品合同要求,安排組織生產(chǎn),確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

          三、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購(gòu)工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)物料需求。

          四、負(fù)責(zé)對(duì)全廠動(dòng)力及生產(chǎn)設(shè)備管理,全面掌握設(shè)備的使用狀況,定期組織對(duì)設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)消除事故隱患,保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          五、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,經(jīng)常組織開展對(duì)計(jì)件工時(shí)定額進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)和完善計(jì)件工時(shí)定額制度,充分體現(xiàn)多勞多得的原則,進(jìn)一步提高職工勞動(dòng)積極性。

          六、制定各種工作動(dòng)作程序,材料使用及定額管理制度,對(duì)非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān),減少材料消耗,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

          七、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā),研制設(shè)計(jì)及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和市場(chǎng)的需求制定開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

          八、制定新產(chǎn)品的`加工工藝及生產(chǎn)定額,制做工裝夾具,并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目、要求和方法。

          九、組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題,定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析,了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息,根據(jù)實(shí)際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法,研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預(yù)防措施。

          十、負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作,積極貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全文明生產(chǎn),努力營(yíng)造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

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