【薦】車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
在現(xiàn)實(shí)社會中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1
1、協(xié)助生產(chǎn)主管對車間生產(chǎn)過程的物料領(lǐng)用、使用過程、退庫進(jìn)行跟蹤;
2、產(chǎn)品批結(jié)后對當(dāng)批實(shí)際發(fā)生物料的耗用量核算，計(jì)算出當(dāng)批產(chǎn)品實(shí)際原物料成本;
3、對車間工序每天生產(chǎn)任務(wù)完成情況、耗用工時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。
4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差;
5、協(xié)助車間主管對不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品成本進(jìn)行系統(tǒng)分析，做出改進(jìn)方向及意見;
6、其他需要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'匯總;
7、中間站出入庫統(tǒng)計(jì);
8、領(lǐng)導(dǎo)交予的其他任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)每日產(chǎn)品接收、清點(diǎn)、入庫流程辦理、計(jì)臨工資錄入工資查詢系統(tǒng);
2、匯總輸出《生產(chǎn)日報(bào)表》、《臨時(shí)性工時(shí)申報(bào)表》等報(bào)表;
3、負(fù)責(zé)ERP賬目管理，及時(shí)的辦理產(chǎn)品出入庫，確保ERP賬目的庫存數(shù)與在制品賬臺一致;
4、梳理出產(chǎn)品BOM，并將及時(shí)的`維護(hù)到ERP系統(tǒng)更新;
5、車間量具、工具等物資管理，勞保用品發(fā)放等工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的.統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)。
2、按照公司要求，及時(shí)向車間主任報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
3、完成生產(chǎn)主任交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
4、做好員工出勤記錄及配合行政部執(zhí)行各項(xiàng)福利及政策，及時(shí)核算員工計(jì)件工資。
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需材料的數(shù)量并填寫領(lǐng)料。
6、加強(qiáng)與各組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。
7、每日核對車間內(nèi)的不合格材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉手續(xù)。
8、對貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)4
一、目的為加強(qiáng)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性及作好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，協(xié)調(diào)其他部門做好生產(chǎn)領(lǐng)用物料的統(tǒng)計(jì)工作。
二、崗位概述統(tǒng)計(jì)每日每班次領(lǐng)用的原料、成品及其他生產(chǎn)用料的入庫、出庫的'統(tǒng)計(jì)，盤查每日的庫存。定期進(jìn)行物料的清查和統(tǒng)計(jì)，核對數(shù)據(jù)，建立日、周、月報(bào)表。
三、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每天物料實(shí)際領(lǐng)用跟蹤，提供真實(shí)準(zhǔn)確的領(lǐng)料數(shù)據(jù)給生產(chǎn)計(jì)劃員，并作好統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每天產(chǎn)品進(jìn)庫跟蹤，確認(rèn)型號、數(shù)量、狀態(tài)的準(zhǔn)確性，并作好統(tǒng)計(jì)匯總。
3、及時(shí)準(zhǔn)確地核查各種數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，確保統(tǒng)計(jì)資料完整、清晰，符合規(guī)范要求。
4、做好周報(bào)表、月末產(chǎn)、質(zhì)量匯總和產(chǎn)量分析，編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，做好準(zhǔn)確完善的月報(bào)表。
5、認(rèn)真做好每日統(tǒng)計(jì)資料、月報(bào)表的歸檔管理工作。
6、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔工作。
7、統(tǒng)計(jì)的完善統(tǒng)計(jì)方法，提升統(tǒng)計(jì)技能，增加統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約工作時(shí)間。
8、及時(shí)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，仔細(xì)核對數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和統(tǒng)一。
9、監(jiān)督本部門人員的工作態(tài)度、熱情、工作效率等，記錄本部人員的出勤統(tǒng)計(jì)。
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、錄入工作，并及時(shí)將報(bào)表發(fā)送各相關(guān)人員
11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖，出現(xiàn)異常及時(shí)反饋生產(chǎn)部長查找原因進(jìn)行改善
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。
13、完成上級交待的各種臨時(shí)性任務(wù)及一些必需的文員工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)5
1.根據(jù)生產(chǎn)記錄表，及時(shí)準(zhǔn)確地將各類信息輸入工廠數(shù)據(jù)庫。
2.根據(jù)主管要求審核各類數(shù)據(jù)填寫的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
3.根據(jù)崗位要求管理各類文檔資料。
4.根據(jù)生產(chǎn)要求，管理辦公用品、勞防用品的計(jì)劃及收發(fā)存。
5.根據(jù)崗位要求負(fù)責(zé)崗位5S與定置工作。
6.根據(jù)崗位要求及時(shí)、有效地處理運(yùn)作過程中發(fā)生的一切問題。對于緊急嚴(yán)重的問題、暫時(shí)不能解決的'問題，及時(shí)向相關(guān)部門和主管通報(bào)，并且主動(dòng)、適時(shí)地向主管匯報(bào)工作進(jìn)度。
7.根據(jù)崗位要求對職責(zé)范圍內(nèi)的結(jié)果(及時(shí)性、正確性、有效性)負(fù)責(zé)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)6
1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間內(nèi)各種核算和其他業(yè)務(wù)的記帳工作。
2.貫徹執(zhí)行國家會計(jì)法規(guī)和油田、采油廠制定的`會計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。
3.負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系，協(xié)助倉管、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺帳。
4.根據(jù)會計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置科目明細(xì)帳和使用對應(yīng)的帳簿，認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄各類明細(xì)帳，要求做到帳目清楚、數(shù)字正確、登記及時(shí)、帳證相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。
5.規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準(zhǔn)確登帳。
6.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會計(jì)明細(xì)核算工作，及時(shí)辦理記帳登記手續(xù)。
7.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)成本及費(fèi)用核算。
8.完成主任臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)7
1 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。
2 根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、 原始記錄表， 報(bào)部門經(jīng)理審批， 并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。 并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行。
3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的.專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理， 專業(yè)考核和提出處理意見。
4 負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)?外填報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的各種統(tǒng) 計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
5 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)8
1、生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員應(yīng)根據(jù)所屬車間主任的生產(chǎn)計(jì)劃和要求及時(shí)至倉庫領(lǐng)料配置到相關(guān)生產(chǎn)工序，同時(shí)做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，為后續(xù)的統(tǒng)計(jì)核對打造良好的基礎(chǔ)。
2、核實(shí)車間各工序日報(bào)表中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)員工的出勤狀況并對其數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，根據(jù)日報(bào)表的填寫項(xiàng)目向相關(guān)人員規(guī)范填寫要求和上報(bào)時(shí)限。
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單的要求，隨時(shí)跟蹤訂單的產(chǎn)品數(shù)量和生產(chǎn)進(jìn)度，確保足量按時(shí)交貨。
4、每周以報(bào)表形式向廠長匯總各工序及人員的生產(chǎn)產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。每周向廠長匯總各工序不合格產(chǎn)品的數(shù)量、百分率及狀況。
5、每月以報(bào)表形式向公司匯總當(dāng)月各材種、各規(guī)格材料的使用率。
6、每月以報(bào)表的形式向公司匯總各工序的'月總產(chǎn)值和相應(yīng)工時(shí)。
7、每月向廠長匯總UV線生產(chǎn)輔料(膠輪、砂帶、油漆)的領(lǐng)用數(shù)量及其價(jià)值。
8、完成廠長安排的其他相關(guān)工作。
9、統(tǒng)計(jì)人員要深入生產(chǎn)一線，跟蹤每一工序材料的進(jìn)出數(shù)量和材料的使用狀況，掌握每一工序人員及工時(shí)的變化，從而確保提供的數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)9
車間的統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該包含了以下四個(gè)內(nèi)容：工人，設(shè)備，產(chǎn)品，材料。而其它的都僅僅是對這些內(nèi)容的性狀分析。同樣，我們的工作也就是統(tǒng)計(jì)好這四個(gè)方面的相關(guān)性數(shù)據(jù)。從而對車間的生產(chǎn)管理起到相應(yīng)有的作用。
1、工人工人是車間的主體，工人的工作時(shí)間，工作產(chǎn)量，工作效率均反應(yīng)了工人的工作性狀。所以，在統(tǒng)計(jì)中，我們應(yīng)該關(guān)注每個(gè)工人的工作效率及他們的工作時(shí)間、產(chǎn)量。但目前我們在這方面的工作一點(diǎn)都沒有做。這與生產(chǎn)管理有關(guān)。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為工人的工作時(shí)間及工人的工作效率與他們的工資(計(jì)件工資)較為密切。不必考核他們。這種思想其實(shí)是管理工作的不全面表現(xiàn)。也因此，我們對于工人的工作時(shí)間也沒有控制和調(diào)整。任憑工人自己作主。想做就做，不想做就提前下班�，F(xiàn)在這種壞現(xiàn)象已經(jīng)應(yīng)該引起相關(guān)的注意了。
2、設(shè)備公司買來的機(jī)器設(shè)備，其實(shí)就是一項(xiàng)重要的成本，無論損壞或是閑置都是成本的浪費(fèi)。設(shè)想一個(gè)車間有30臺設(shè)備，每臺每天可以產(chǎn)5000個(gè)產(chǎn)量。但事實(shí)是工人缺勤三人，機(jī)器閑置三臺，這樣就等于浪費(fèi)了六臺設(shè)備了，也同樣浪費(fèi)了3000個(gè)產(chǎn)量。不考核，不記錄，一個(gè)月一年下來，要損失多少的產(chǎn)量呢?另外，機(jī)器在使用是維修保養(yǎng)次數(shù)，或是因壞了而閑置不報(bào)修等等，這些都使我們在計(jì)算成本時(shí)沒有數(shù)據(jù)可統(tǒng)計(jì)分析。所以，這應(yīng)該納入車間統(tǒng)計(jì)的工作內(nèi)容的。但我們在這方面更是沒有人去做了。
3、產(chǎn)品整個(gè)車間就像是一個(gè)倉庫。上一個(gè)車間產(chǎn)品入庫，良品出庫，次品降級使用，廢品報(bào)廢等等都應(yīng)有相應(yīng)的工作記錄的。每天的出入，累積了就是整批制造單的生產(chǎn)狀態(tài)了。我們現(xiàn)在是入庫不驗(yàn)收，出庫僅記錄良品出庫數(shù)量。而其它的就沒有統(tǒng)一的記錄了。工作簡單而又根本不能反映出生產(chǎn)過程，不能反映出生產(chǎn)中的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)。這種片面的統(tǒng)計(jì)工作造成了整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量的下降。
4、材料車間的生產(chǎn)必須是有相關(guān)的輔助材料的。但我們目前的工作也是沒有人系統(tǒng)地對車間的這些相關(guān)材料進(jìn)行登記。任由車間管理自己到倉庫去拿，然后由倉庫來統(tǒng)計(jì)他們的使用情況。倉庫的登記只是證明了車間管理去拿了這些東西，而這些東西是否是用到了生產(chǎn)上，如何用到生產(chǎn)上，是否是正常的`損耗就不得而知了。很明顯的例子：工人在用手套時(shí)是有考核的。譬如每個(gè)月30雙。但事實(shí)是這個(gè)月用不了這么多，但到了每月20日時(shí)，他們通常會把剩下的全領(lǐng)了。用不了也要領(lǐng)。另外，有時(shí)因?yàn)槟撤N原因，這個(gè)30雙數(shù)量不夠用，但管理為了不使這個(gè)考核超標(biāo)，就拒絕為工人再續(xù)領(lǐng)手套了。結(jié)果，使工人頗有怨言。這就是材料的領(lǐng)用不能與實(shí)際的生產(chǎn)同步的原因。所以，車間統(tǒng)計(jì)員要彌補(bǔ)這方面的工作不足。
所以，綜上所述，車間統(tǒng)計(jì)工作的內(nèi)容還是有針對性的。而不是像目前的現(xiàn)狀：車間統(tǒng)計(jì)員像個(gè)雜工，或者變成了生產(chǎn)***，把時(shí)間和工作內(nèi)容花在生產(chǎn)方面的車間與車間銜接上，這些都是對車間統(tǒng)計(jì)的認(rèn)識不足導(dǎo)致的。車間統(tǒng)計(jì)其實(shí)是財(cái)務(wù)部放在生產(chǎn)第一現(xiàn)場的原始數(shù)據(jù)采集者。正是因?yàn)樗麄兊臄?shù)據(jù)，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)才能很好的、準(zhǔn)確的、即時(shí)的獲得關(guān)于成本的耗用信息。而目前，我們沒有真正的統(tǒng)計(jì)，自然沒有有用的數(shù)據(jù)。那么，整個(gè)企業(yè)的管理其實(shí)也只得依靠“經(jīng)驗(yàn)”管理。這種管理，大都是泛泛而管，人為性太強(qiáng)。并非真正的企業(yè)管理。同理，管理也自然談不上出效益了。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)10
目的：明確車間核算員的工作任務(wù)、工作職權(quán)、工作責(zé)任，做好車間核算工作。
范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于對公司車間核算員的考核管理。
內(nèi)容：
一、工作任務(wù)
1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。
2、按期編制經(jīng)營指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào)表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。
3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單，經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。
4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。
5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部；每周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃分析室。
6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對領(lǐng)料金額、庫存凈料及（半）成品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫單、完工情況表、庫存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力資源部。
7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析清楚。分析出是成本率問題還是其他問題。
9、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日報(bào)表、月報(bào)表、累計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。
10、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會計(jì)共同封存、存檔。
11、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
二、工作職權(quán)
1、有權(quán)按照《會計(jì)學(xué)》、《統(tǒng)計(jì)學(xué)》和公司相關(guān)規(guī)定對車間提出合理建議，并指導(dǎo)車間生產(chǎn)。
2、有權(quán)拒絕違反公司相關(guān)規(guī)定的操作。
三、工作責(zé)任
1、對成本核算中統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。
2、對賬物不符，出現(xiàn)差錯(cuò)的情況負(fù)責(zé)。
3、對不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，違反公司相關(guān)規(guī)定造成的不良后果負(fù)責(zé)。
3車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度和統(tǒng)計(jì)法，建立健全各種臺帳。
2、及時(shí)上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等各種報(bào)表，做到內(nèi)容齊全、數(shù)據(jù)正確、可靠及時(shí)。
3、內(nèi)部考核資料齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，為車間領(lǐng)導(dǎo)做好參謀工作。
4、做好車間生產(chǎn)材料、備件計(jì)劃的匯集、上報(bào)工作，做到及時(shí)、全面、不耽誤生產(chǎn)。
5、月末與倉庫做好出庫材料核對工作。
6、負(fù)責(zé)車間常用材料和備件的倉儲、支領(lǐng)工作，做到存放整齊、支領(lǐng)手續(xù)齊全。
7、嚴(yán)格控制車間成本消耗，作業(yè)成本界限清楚，口徑一致，核算真實(shí)。
8、會計(jì)憑證內(nèi)容完整，原始憑證齊全，符合要求，裝訂整齊。
9、保存好統(tǒng)計(jì)資料和一切原始計(jì)錄。
10、及時(shí)編寫統(tǒng)計(jì)分析和成本分析，及時(shí)參加有關(guān)會議。
11、負(fù)責(zé)車間低值易耗品和辦公用品的管理工作。
12、負(fù)責(zé)車間的'計(jì)劃生育工作。及時(shí)參加有關(guān)會議，收集、繳報(bào)各種數(shù)據(jù)。
13、保質(zhì)保量及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
4車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)車間上下游相關(guān)部門的生產(chǎn)訂單查詢；
二、負(fù)責(zé)本部門的花名冊編制與更新；
三、車間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；
四、負(fù)責(zé)車間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；
五、將班長當(dāng)天所交的工作日報(bào)表與系統(tǒng)核對，將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序；
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日報(bào)表；
七、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的領(lǐng)用；
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；
九、車間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
十、車間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；
十一、月底做好各類財(cái)務(wù)報(bào)表；
十二、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集；
十三、完成車間主管布置的其他任務(wù)；
十四、負(fù)責(zé)本部門的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門；
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、品質(zhì)、人事行政等相關(guān)資料的整理、統(tǒng)計(jì)分析、錄入工作;做到數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)相關(guān)的ERP系統(tǒng)操作工作(公司培訓(xùn));
3、車間一般行政事務(wù)的建議與執(zhí)行;
4、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他任務(wù)。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的歸集、分析和上報(bào)，編制投入產(chǎn)出報(bào)表。
2.負(fù)責(zé)外購件的采購工作。
3.協(xié)助廠長做好產(chǎn)量、進(jìn)度及計(jì)劃執(zhí)行情況的`定量考核，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理，提供有關(guān)生產(chǎn)成本核算資料。
4.負(fù)責(zé)本部門文件、資料管理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)13
1.整理表單、數(shù)據(jù)，承辦統(tǒng)計(jì)工作;
2.按制度及要求及時(shí)做好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì);
3.按時(shí)上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4.分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見,當(dāng)好參謀;
5.保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密;
6.承辦其他辦公室工作.
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)14
1、在部門領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的'生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求，及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、6完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。
4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表，報(bào)部門經(jīng)理審批，并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。
4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理，并對各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。
4.4負(fù)責(zé)對各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。
4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)15
1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，保證準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)真實(shí)，并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作，協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真徹底落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。
5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及車間庫存量，及時(shí)計(jì)算生產(chǎn)所需包裝材料的`數(shù)量并填寫領(lǐng)料單。核對領(lǐng)回包裝材料，如倉庫數(shù)量不足及時(shí)通知相關(guān)組長，加強(qiáng)與各班組長及倉庫的溝通，保證生產(chǎn)用料的及時(shí)和準(zhǔn)確。
6、核對成品的進(jìn)倉數(shù)量并填寫收料單。每日核對車間內(nèi)的不合格包裝材料數(shù)量，及時(shí)辦理退倉手續(xù)。對貯存在車間、短時(shí)間內(nèi)不再生產(chǎn)的包裝材料及時(shí)辦理退倉手續(xù)。負(fù)責(zé)每日的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，填寫各種生產(chǎn)報(bào)表。監(jiān)督所填寫單據(jù)的真實(shí)性、完好性并妥善保管，及時(shí)上交。
7、依舊遞交各種報(bào)表(日報(bào)、月報(bào)、年報(bào))，并保證各種數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
8、每月定期對車間內(nèi)的材料、半成品進(jìn)行盤點(diǎn)。
9、完成上級臨時(shí)交辦的任務(wù)
【車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
車間內(nèi)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)08-10
【熱門】車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)05-17
【精】車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)05-17
【推薦】車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)05-15
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)【精】05-15
車間統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)【熱】05-16