物料組長崗位職責匯編9篇
在不斷進步的時代，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編整理的物料組長崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物料組長崗位職責1
1、在部長領導下，負責編制各種定期、不定期的物資統(tǒng)計報表。
2、負責物資部的mis系統(tǒng)管理和使用維護工作，掌握mis系統(tǒng)填報統(tǒng)計報表的.要求和方法，按規(guī)定及時報送各類報表，做到數(shù)據(jù)準確、真實，杜絕謊報、漏報現(xiàn)象發(fā)生。
3、收集各種統(tǒng)計資料，建立健全物資統(tǒng)計原始記錄，積累材料消耗數(shù)據(jù)，掌握材料、設備到貨及出入庫情況，統(tǒng)計資料要做到標準化、系列化，統(tǒng)一編號。
4、每月20日各倉庫保管員將料單返回后，于次月1日前報出《材料月消耗表》，《設備到貨統(tǒng)計表》，每季末的次月5日前根據(jù)保管員庫存盤點，報出盤點表。每年7月5日前報出上半年報表，元月5日報出上年的年報表。
5、負責與各部門及施工單位協(xié)調使用物資mis管理系統(tǒng)。
物料組長崗位職責2
1、（備料）根據(jù)生產計劃及生產通知單的貨期提前三天開備料單。
2、（催欠料）催蹤所欠物料并填寫〈車間欠料報表〉。
3、（領料）要求每天領回來的物料，根據(jù)比例進行抽點，確保數(shù)據(jù)的準確性。
4、（發(fā)料）根據(jù)車間開出的班組通知單進行發(fā)料并記錄，保證數(shù)據(jù)準確。
5、（質量）了解物料質量狀況信息并及時向主任及MC反饋。
6、（易耗品）負責車間易耗品領發(fā)工作。
7、（報廢）每周對報廢轉載自，請保留此標記物料進行監(jiān)控和處理，匯報當天報廢情況。
8、（5S）做好物料室5S，物料分類、標示、防護要明確、清晰、到位。
既然是流水線上的物料員,當然是負責線上的所有物料了.
1.負責生產線的領料,退料,補料及物料的發(fā)放工作.
2.物料的定期與不定期盤點工作.
3.各項物料報表的.填寫與核對.
4.巡線,當所有的物料及其他相關工作處理完以后,及時回線協(xié)助生產或巡線.
5.做好生產現(xiàn)場的5S工作.
物料組長崗位職責3
第一條根據(jù)生產計劃制定車間領料計劃，并遵照計劃領取所需原材料和輔助材料，并做好相應記錄；
第二條經常檢查物料，發(fā)現(xiàn)原材料或輔料有異常時，查明原因并及時處理，不能處理的立即上報領導；
第三條控制現(xiàn)場物料發(fā)放額度，將超額的'原材料、輔料或超訂單用量的在半成品，及時退庫；
第四條負責車間原材料和輔助材料的保管，將原、輔料標識清楚，并擺放整齊；
第五條協(xié)助相關人員做好現(xiàn)場物料的盤點工作，按規(guī)定處理呆滯原材料和輔料，并做好處理記錄；
第六條協(xié)助統(tǒng)計員制作原材料、輔料的統(tǒng)計報表，做到臺帳清楚、手續(xù)齊全、賬物相符；
第七條維護好物料搬運工具和危險物料的安全防護設施；第八條完成上級領導交辦的其他工作。
物料組長崗位職責4
1、主持物料部日常工作，負責對成品倉庫保管員和原料倉庫保管員進行管理。
2、會同質保部和生產技術部對原輔料、包裝材料、試劑供應商進行資質審核，要求供應定點、渠道穩(wěn)定。
3、檢查物資保管的庫存情況，力爭在不影響生產的情況下，最大限度地減少庫存。
4、根據(jù)生產計劃，制定、組織和及時完成公司的物料采購任務，力爭不影響生產。
5、對原輔料的`質量和價格負責，貨比三家，力求采購到質優(yōu)價廉的原輔料。
6、負責督促原輔料及成品的安全、合理存放，嚴格各種原輔料及成品的進出庫管理和登記登記制度。
物料組長崗位職責5
1、目的：明確物料管理部統(tǒng)計員崗位職責，實現(xiàn)制度化管理。
2、范圍：物料管理部。
3、責任：物料管理部統(tǒng)計員對此制度實施負責。
4、依據(jù)：《中華人民共和國會計法》、《內部會計控制制度》、《藥品生產質量管理制度》。
5、內容：
5、1物料管理部統(tǒng)計員在本部門經理的領導下工作。
5、2認真做好物料部計帳工作，做到帳物相符，帳卡相符，帳帳相符。
5、3把好物料進廠入庫數(shù)據(jù)關，執(zhí)行程序入庫制度，嚴格領用物料審批手續(xù)，無審批手續(xù)的.不得開票領料。
5、4協(xié)助庫管員管理物資，做到不短缺、不變質、不損壞、收發(fā)準確無誤。
5、5協(xié)助庫管員清查、盤點倉庫，及時申報盤存報表。
5、6負責按時統(tǒng)計并按規(guī)定上報。
5、7定時向本部門經理書面報告關于生產進度和成品出廠的統(tǒng)計情況及說明。
5、8完成物料管理部經理安排的其它臨時任務。
物料組長崗位職責6
根據(jù)生產任務準確分析物料需求量，并完成物料需求計劃的申報工作
跟蹤采購的物料到位情況，包括聯(lián)系處理物料異常，并與倉庫溝通得到及時有效處理
ERP系統(tǒng)中物料部門數(shù)據(jù)錄入和檢查
呆、廢料和不良物料的`處理
其他相關單位的工作溝通的協(xié)通
物料組長崗位職責7
職務宗旨：負責產線的物料領退、物料損耗核算及物料管理工作。
1、領料工作：
A、PMC部下達《生產計劃單》后，物料員必須依據(jù)計劃單要求、《BOM》、及時與倉庫員核對所發(fā)物料。
B、物料員在領取物料時，必須確認其名稱、代碼、數(shù)量、規(guī)格、顏色、比例與《BOM》符合，如所發(fā)物料是特采需生產加工要及時告知現(xiàn)場班長、和負責人，以避免投入生產中有不良現(xiàn)象。
C、物料員應采用目視、計量儀器等抽點方式領取物料（部分貴重或易出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的物料可全點），以免影響工作效率。
D、領取正常生產物料的時間應控制在30分鐘1小時之間。
E、在領取過程中如發(fā)現(xiàn)少料、錯料現(xiàn)象時必須立即知會倉管員并禮貌要求按《物料管理規(guī)定補給或更換。
F、領取物料后物料員必須在單據(jù)上簽字認可并保底。
G、領取的物料必須的`車間內按區(qū)域擺放并標示產品物料內容。
H、如有物料異�，F(xiàn)象時必須及時向生產主管及PMC部門反饋。
2、退、換、借料工作
A、物料使用過程中，物料員應主動及時（1H周期）的收集產線上的不良物料。產品清尾后必須將所有物料整理到指定區(qū)域。
B、對于完單退補物料，必須當次（日）理清，不留至次日，以免生產前后、規(guī)格數(shù)量的分化現(xiàn)象。
C、整理物料時必須按物料種類、物料質量、物料生成狀況詳細區(qū)分。
D、整理好的物料應準確填寫《退、換報表》，并呈報品質部、PMC部簽字確認后及時到倉庫辦理退、換手續(xù)，確保生產運轉的持續(xù)性。
E、盡量排除生產斷線的可能性，隨時查看所領物料是否進入未后現(xiàn)象準備好借補的準備，確保生產的一次性完結。
F、需換借的物料在供給上發(fā)生異常時必須立即向生產主管及PMC部反饋。
3、單據(jù)管理
A、《物料使用單據(jù)》是生產管理中的重要單據(jù)，必須遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料員有義務定時整理自己的工作區(qū)域，確保文件放置區(qū)域的環(huán)境美化。
C、物料員文件資料必須按類別、組別、日期、型號、單號等形式區(qū)域放置并標。
D、物料員需保存的資料有《生產領料單》《套料單》《退料單》《工具、輔料領料單》《超領單》《成品入倉單》《報單》。
E、保存期限：除《欠料單》完結于料齊日外，其它單據(jù)必須保存一年。
4、物料管理
A、配合組長控制物料（即放置、保管、維護、使用、預測使用）。
B、監(jiān)控物料在使用過程中的質量狀態(tài)，有責任強調員工使用方式。
C、不斷追尋物料工作中所存在和一切問題，并及時真實的向上級反映異常情況，達成生產度的有力實施和高能的正常運作。
D、定期向生產主管提供周、月、季物料相關數(shù)據(jù)。
4、其它責任或義務
A、做好生產線整理、整頓、清潔、清掃和執(zhí)行和監(jiān)督工作。
B、在責任工作外，隨時配合部門內各種生產工序的作業(yè)。
C、能臨時完成上級安排的各種非計劃內工作，致使生產程序的一致化。
物料組長崗位職責8
一、培訓項目
1、物料流程
2、產線領料作業(yè)流程
3、產線入料作業(yè)規(guī)范
4、中途補料作業(yè)規(guī)范
5、中途停線材料盤點作業(yè)規(guī)范6、工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范7、不良材料處理作業(yè)規(guī)范8、相關表單填寫作業(yè)規(guī)范
二、物料員崗位職責
1、負責各線所有物料的.日常工作管理；
2、負責在線物料出、入數(shù)據(jù)管理；（生產車間內）
3、負責對生產過程中的物料狀況的掌握，及時做好物料退倉、申補手續(xù)辦理；
4、負責物料的領取和盤點工作；
5、完成主管臨時交辦的其他事宜。
物料組長崗位職責9
一、物料流程
KT倉備料，產線領料，上線生產，中途補料制損材料交換，工單批結，盤點，材料下線盤點，退料損耗盤點，工單結案
二、產線領料作業(yè)規(guī)范
定義：物料由生產部門現(xiàn)場人員在計劃某項產品量產之前向物料部門領取材料之現(xiàn)象稱為領料領料的使用范圍：
6、穩(wěn)定的生產計劃（正常工單備料）
7、標準損耗量的建立（領取溢料）
8、物料供應不繼的防止（提前領料）領料作業(yè)規(guī)范：
1、產線物料員根據(jù)生產計劃安排提前去KT倉領料；
2、物料員領料時必須仔細核對排位表及相應物料之型號、規(guī)格、數(shù)量以免出錯；
3、全套料上線時，物料員必須安排產線優(yōu)先使用尾數(shù)料，以確保做到材料先進先出；
4、產線依據(jù)KT倉的（發(fā)放記錄）領完料后應在相關單據(jù)上簽收；
5、因生產計劃變更，不得已重新領取其他套料，使得物料之發(fā)放會十分混亂，領時要仔細核對。嚴禁誤領料、漏領料、少領料、多領料等種種不良情形發(fā)生；
三、產線入料作業(yè)規(guī)范
1、產線領完套料后，根據(jù)排位表之站別需求，將備用料準備OK；（尾數(shù)料優(yōu)先使用）
2、其他材料防止于產線備料區(qū)的掛料車上保管，潮氣敏感元件應放在防潮箱內保管；
3、貴重材料領料后應立即帶回產線與當班上料員確認數(shù)量，先做好記錄；
4、物料員應各自對貴重材料進行定期的稽查動作；
四、中途補料作業(yè)規(guī)范
1、工單欠料補發(fā)
在領取工單欠料補料時，物料員應提前計算產能（可生產量、預計停線時間、損耗數(shù)量）并寫好超領單，提前將材料超領單交至KT倉，KT倉在指定時間內將材料備好，應急情況下應主動通知產線領料；
2、溢料領取
在防止工單生產中因無溢料影響停線，物料員應參照機臺拋料率、計算每顆材料的.損耗量，針對無溢料部分提前統(tǒng)計明細給KT倉或者物控，以便提前能調料作業(yè)；
3、尾數(shù)料上線
尾數(shù)料上線，物料員必須在KT倉領完材料后，先測量實值再拿給產線生產
五、中途停線材料盤點及在線材料管控作業(yè)規(guī)范
中途停線材料盤點
1、若中途停線是因欠料，短期會上線生產的機種，下線后立即對料損耗計算總損耗數(shù)進行盤點，并及時將超領明細提供給KT倉
2、因生產排程變更不再生產的機種，物料員應先行與生管確認后續(xù)再生產日期，如超過兩天不再生產的機種，產線應將所有材料推到指定區(qū)域放置OK；在線材料管控作業(yè)規(guī)范
1、在線機種所使用的材料，儲存及擺放，標示必須明顯、清晰，不良品應及時整理或是與KT倉做換料動作，散料必須按班指定手補動作完成；
2、欠料機種未生產的材料，物料員應對機臺的料件進行統(tǒng)計并在機臺標示上注明料盤數(shù)量，未在機臺上的料件應全部收集裝置在物料箱內并做對箱管控；
3、不論何種原因停線，下線后在4H內必須將物料退回KT倉管控；
六、工單批結盤點及退料作業(yè)規(guī)范
1、物料員在產線更換機種前2H將所需上線的機種材料領入產線并跟蹤好KT倉備料及產線轉機動作；2、物料員在清楚工單生產完工后，可先行將上個機種的材料連同料架車一起推到線外，但暫不做退料動作；
3、物料員在產線更換新機種時，要與產線人員一起將已經批結機種進行盤點，將WIP分布狀況如實記錄，并與專職WIP人員核對物料數(shù)量；
4、如盤點數(shù)量無異常，物料員可立即與產線人員一起進行退料，在規(guī)定時間內將實物盤點損耗明細（退料單）一同退至KT倉；
5、如盤點數(shù)據(jù)有差異時，物料員應及時反應給上級主管，且物料員應在4H內或者在工單損耗發(fā)出時間內要追蹤處理方法，方法統(tǒng)一后物料員立即安排產線退料；
七、不良材料處理作業(yè)規(guī)范
退料狀況可分為：
1、物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)原材品質異常的退料；
2、使用部門在使用過程中制損報廢退料；
原材不良退料流程:
1、針對原材料批量性不良時，產線上料員應及時反應制程不良；
2、針對產線生產過程中發(fā)現(xiàn)的原材不良，需工程師確認簽名后方可退料；
制損不良退料流程：
不良分析報告書的提供-原因分析要描述清楚
八、相關表單填寫作業(yè)規(guī)范
材料發(fā)放記錄
材料超領單
材料退料單
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