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      1. 班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-05-25 08:06:32 崗位職責(zé) 我要投稿

        【推薦】班長(zhǎng)崗位職責(zé)

          在生活中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級(jí)交付的任務(wù)。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的班長(zhǎng)崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【推薦】班長(zhǎng)崗位職責(zé)

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)1

          一、負(fù)責(zé)本班人員的崗位安排,帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù),在工作中起到模范帶頭作用。 二、做好交接班工作,做到情況清楚、物品齊全,遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管。

          三、當(dāng)班期間,要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問(wèn)題及處理情況,做到交接班記錄字跡清楚,內(nèi)容明確。

          四、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為要敢于批評(píng)、糾正。

          五、對(duì)發(fā)現(xiàn)的治安保衛(wèi)工作中存在的安全隱患要及時(shí)報(bào)告,不得拖延或隱瞞。

          六、認(rèn)真處理當(dāng)班期間發(fā)生的'治安保衛(wèi)方面的問(wèn)題,并將處理結(jié)果及時(shí)上報(bào),對(duì)經(jīng)過(guò)努力仍無(wú)法處理的情況要及時(shí)請(qǐng)示上級(jí),重要情況要寫出情況報(bào)告。

          七、遇有緊急事件時(shí)要及時(shí)帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)具體情況做好組織指揮工作,妥善處理。八、每日上崗前應(yīng)檢查本班組保安人員的著裝整潔情況。

          九、按規(guī)定對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練,并做好記錄

          十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)2

          1. 負(fù)責(zé)對(duì)全體保安員的工作管理;

          2. 負(fù)責(zé)公司廠區(qū)及宿舍的.安全檢查;

          3. 認(rèn)真做好保安員的品質(zhì)及思想教育工作,及時(shí)糾正保安員的違紀(jì)行為;

          4. 應(yīng)急突發(fā)事件的處理,并及時(shí)匯報(bào)上級(jí);

          5. 定時(shí)、定期完成消防安全檢查;

          6. 完成對(duì)保安員的崗位培訓(xùn);

          7. 協(xié)調(diào)內(nèi)部成員關(guān)系,對(duì)工作提出改進(jìn)建議;

          8. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的工作或任務(wù);

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)3

          1、對(duì)所有保安員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及考核。

          2、每天檢查保安值班日志內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

          3、督導(dǎo)保安值班注意的禮儀禮節(jié),接待訪客注意事項(xiàng)及電話管制。

          4、定期組織保安人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練以及各種應(yīng)急演習(xí)。

          5、每天進(jìn)行不定時(shí)查崗和不定時(shí)查夜,并及時(shí)糾正保安人員的.違紀(jì)行為,督導(dǎo)保安人員加強(qiáng)巡視廠區(qū)、宿舍。

          6、 按人事部通知,安排新入職人員住宿和離職人員宿舍物品監(jiān)收,對(duì)宿舍財(cái)物維護(hù)及檢查。

          7、每周定期召開(kāi)至少一次安全例會(huì)并有記錄。

          8、制定每月值班安排表。

          9、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理,嚴(yán)格檢查出入廠門車輛、人員、物品并做好記錄。

          10、協(xié)助生產(chǎn)部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫(yī)院、宿舍違規(guī)處罰等)事務(wù)。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)4

          1.協(xié)助保潔主管做好本班人員的`工作計(jì)劃與工作監(jiān)督,檢查本班人員的日常工作情況。

          2.嚴(yán)格按照《崗位要求》和《崗位操作規(guī)程》進(jìn)行本人日常轄區(qū)內(nèi)的保潔工作。

          2.為前來(lái)看房的客人提供禮儀服務(wù);

          3.協(xié)助其他崗位做好服務(wù);

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)5

          1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。

          2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神,按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

          3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工開(kāi)展好規(guī)范化服務(wù)工作,秉公辦事,按章收費(fèi),一視同仁,貧富無(wú)欺,不勒索喪戶,不收取喪戶饋贈(zèng)。

          4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程,主動(dòng)、熱情接待喪戶,文明、禮貌對(duì)待遺體。

          5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的`填寫,做到準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò);認(rèn)真做好交接班。

          6.出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,定期清理、保養(yǎng)冷藏柜,保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)管理車間人員,對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。

          2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計(jì)劃,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行,完成生產(chǎn)要求。

          3、統(tǒng)計(jì)分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗,尋求改善,提高生產(chǎn)效率。

          4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序

          5、產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)控與改善,定期組織班組做品質(zhì)檢討活動(dòng),對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行持續(xù)性改善。

          6、完成上級(jí)交代的'其它任務(wù)。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)7

          第一條 值班長(zhǎng)應(yīng)全面掌握本站的全部生產(chǎn)過(guò)程,熟悉電氣接線系統(tǒng)和發(fā)電供水關(guān)系及運(yùn)行方式。

          第二條 值班長(zhǎng)在值班期間負(fù)責(zé)電站安全生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,保持設(shè)備完整和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔,監(jiān)督本班人員遵守本站的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。在檢修期間服從檢修人員的工作安排,帶領(lǐng)本班人員保質(zhì)保量的完成檢修任務(wù)。

          第三條 值班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真遵守開(kāi)停機(jī),增減負(fù)荷制度。全面負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)的.完成,盡量減少和避免影響發(fā)電量的因素,縮小停機(jī)時(shí)間,以爭(zhēng)取最多發(fā)電效益。

          第四條 值班長(zhǎng)對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)的命令應(yīng)迅速正確的執(zhí)行,若命令有明顯錯(cuò)誤,危及設(shè)備和人身安全,則因說(shuō)明理由,拒絕執(zhí)行,并將此事報(bào)告站長(zhǎng)。

          第五條 值班長(zhǎng)在交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真,保證完成“交接班制度”的有關(guān)規(guī)定,若接班班長(zhǎng)未到之前不得離開(kāi)工作崗位。

          第六條 值班長(zhǎng)應(yīng)全面掌握設(shè)備狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況及缺陷時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,并設(shè)法處理,若自己不能處理時(shí),除做好記錄和向技術(shù)部匯報(bào)外,還應(yīng)做好防止缺陷擴(kuò)大的對(duì)策,若急需消除則直接通知技術(shù)部進(jìn)行搶 修。

          第七條 值班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場(chǎng)各種報(bào)表和記錄本,及時(shí)督促班員填寫運(yùn)行日志,并要求清楚、正確、完整,下班前應(yīng)檢查核對(duì)。

          第八條 值班長(zhǎng)在值班期間除完成分工內(nèi)的工作外,還應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織本班員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù),搞好班組建設(shè),嚴(yán)格管理本班員工遵紀(jì)守法和勞動(dòng)紀(jì)律,無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,自覺(jué)履行班組的各項(xiàng)職責(zé)和義務(wù)。

          第九條 堅(jiān)持開(kāi)好班會(huì),狠抓安全生產(chǎn)各種安全記錄和班組會(huì)議記錄整齊、齊全,嚴(yán)格遵守上崗規(guī)則要求,著裝整潔,命令清楚到位,報(bào)告既是準(zhǔn)確,交接班認(rèn)真清楚,不向下班次移交設(shè)備故障,不隱瞞設(shè)備運(yùn)行事情,加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)工作。

          第十條 積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),認(rèn)真做好屬于班組做的每一件事情,保持宿舍的干凈,嚴(yán)格遵守公共衛(wèi)生和公德,不斷提高本班員工的綜合素質(zhì),嚴(yán)處違紀(jì)員工的不良行為,把班組建設(shè)成講文明、講道德、有禮貌、樂(lè)奉獻(xiàn)的集體團(tuán)隊(duì),在班組建設(shè)中有創(chuàng)新意識(shí)和現(xiàn)代管理理念兩票:工作票及操作票;三制:交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期維護(hù)及輪換制。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)8

          1、按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求,安排本班員工的加工任務(wù),合理配置人員與輔助機(jī)具,帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。

          2、負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。

          3、負(fù)責(zé)車床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。

          4、負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。

          5、負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。

          6、組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。

          7、每班對(duì)設(shè)備的`保養(yǎng)進(jìn)行檢査。

          8、完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)9

          一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。

          二、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

          三、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

          四、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

          五、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

          六、協(xié)助班長(zhǎng)每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。

          七、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

          八、協(xié)助班長(zhǎng)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。

          九、協(xié)助班長(zhǎng)做好員工的'日常管理,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

          十、按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理工作。

          十一、極積主動(dòng)做好本班組的其它工作

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)物業(yè)管轄區(qū)域?qū)I(yè)保潔工作。

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目保潔員日常管理工作。

          3、負(fù)責(zé)保潔員實(shí)際操作技能培訓(xùn),控制保潔員正確使用清潔設(shè)備,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。

          4、負(fù)責(zé)保潔員安全培訓(xùn)工作,杜絕事故發(fā)生。

          5、同上級(jí)保持緊密溝通,并積極主動(dòng)提出合理化建議。

          6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)11

          1、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組日常管理工作和安全生產(chǎn)管理工作,直接領(lǐng)導(dǎo)班組人員開(kāi)展安全生產(chǎn)和日常工作,班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。

          2、按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)班組的安全生產(chǎn)日常工作負(fù)責(zé)。

          3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配班組人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開(kāi)班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

          4、協(xié)助班長(zhǎng)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,日常管理制度,監(jiān)督各項(xiàng)制度在本班組的執(zhí)行情況并組織實(shí)施及改進(jìn)措施。

          5、協(xié)助班長(zhǎng)組織成立安全救援領(lǐng)導(dǎo)小組,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

          6、積極參加車間的早會(huì)和設(shè)備衛(wèi)生安全大檢查例會(huì),及時(shí)傳達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指令、操作要求。

          7、分析異常工況或產(chǎn)品不合格的原因,解決生產(chǎn)中存在的不安全因素,指導(dǎo)班組的生產(chǎn)工作,協(xié)助班長(zhǎng)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

          8、督促各崗位交接班、巡回檢查、定置化管理、主要設(shè)備開(kāi)停車、安全隱患檢查等制度的'執(zhí)行情況,協(xié)助班長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化安全生產(chǎn)管理。

          9、對(duì)生產(chǎn)裝置的開(kāi)停車及重要設(shè)備的啟停機(jī),現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟蹤,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),確保開(kāi)停車安全穩(wěn)定進(jìn)行。

          10、檢查了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全情況,及時(shí)協(xié)調(diào)消除跑冒滴漏,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

          11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行管控,負(fù)責(zé)檢查動(dòng)火、登高、受限作業(yè)安全措施的執(zhí)行和落實(shí)情況,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

          12、如遇特殊的臟、累、危險(xiǎn)等檢修作業(yè),必須親自到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解檢修部位及周圍情況,做好防范措施,以身作則、積極參與,起到帶頭模范作用。

          13、和班組成員進(jìn)行溝通,了解班員的思想動(dòng)態(tài),對(duì)生活困難和精神失常的及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)并匯報(bào)車間。

          14、總結(jié)好的操作經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新性的專業(yè)知識(shí),組織全員學(xué)習(xí),掌握操作要點(diǎn),提高工作效率。

          15、檢查各崗位潤(rùn)滑管理、備機(jī)管理、安全隱患等日常管理情況。

          16、及時(shí)與班長(zhǎng)溝通,提出整改意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

          17、每月組織安全生產(chǎn)檢查不少于一次,并負(fù)責(zé)落實(shí)事故隱患整改措施,責(zé)任到人。

          18、組織班組人員搞好負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備和消防設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)。

          19、協(xié)助班長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)和考核工作,積極參加安全培訓(xùn)考核。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)12

          1、對(duì)本組的工作全面負(fù)責(zé),以身作則.嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠團(tuán)結(jié)全組同志一道,落實(shí)園工作目標(biāo)。

          2、帶領(lǐng)本組人員認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,做好食堂衛(wèi)生及食物保潔工作,嚴(yán)防食物中毒及腸道傳染病的發(fā)生。

          3、帶領(lǐng)本組人員嚴(yán)格按食譜操作,按人數(shù)投放主副含量。

          4、對(duì)將要投放使用的原材料認(rèn)真進(jìn)行感官檢查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告,不使用有異常的原材料。

          5、定期或不定期向園長(zhǎng)匯報(bào)本組情況,定期召開(kāi)組會(huì),及時(shí)傳達(dá)和貫徹園領(lǐng)導(dǎo)的決定,研究改進(jìn)本組工作。組織本組人員共同學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生知識(shí)。

          6、協(xié)助園長(zhǎng)做好本組同志思想工作,關(guān)心同志,幫助同志,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和睦相處。

          7、管理好本組的一切財(cái)產(chǎn),負(fù)責(zé)廚房的'安全保衛(wèi)工作(防火、防閑人進(jìn)入)。

          8、虛心聽(tīng)取就餐人員的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)13

          1、負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)人員安排、生產(chǎn)所需物品準(zhǔn)備;

          2、負(fù)責(zé)操作工培訓(xùn);

          3、負(fù)責(zé)制程異常處理、質(zhì)量問(wèn)題改善、生產(chǎn)進(jìn)度掌控;

          4、負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)線巡檢、不良產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)、日?qǐng)?bào)表填寫;

          5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“5S”與人員安全;

          6、負(fù)責(zé)工單到量檢查、生產(chǎn)數(shù)量及原料與工單核對(duì);

          7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線裝箱數(shù)量以及尾數(shù)的確認(rèn);

          8、負(fù)責(zé)本班組早會(huì)主持;

          9、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)14

          1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的`統(tǒng)籌管理,工程施工組織,人員配置;

          2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,備件購(gòu)置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

          3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

          4、負(fù)責(zé)組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

          5、負(fù)責(zé)堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作:

          (1)審核運(yùn)行報(bào)表,對(duì)照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過(guò)大,及時(shí)糾正解決;

          (2)審閱運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

          (3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

          (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

          (5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

          (6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問(wèn)題,及時(shí)組織力量解決。

          6、負(fù)責(zé)節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高功效;

          7、負(fù)責(zé)抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

          8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

          9、負(fù)責(zé)組織對(duì)管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

          10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

        班長(zhǎng)崗位職責(zé)15

          1:在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本班的工作。

          2:負(fù)責(zé)本班的安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。牢固樹(shù)立安全第一的思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,努力搞好安全運(yùn)行。

          3:根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)部署,合理安排生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。在保證粉漿流量、濃度的基礎(chǔ)上使谷朊粉的產(chǎn)量達(dá)到最大化。

          4:做好當(dāng)班的內(nèi)外協(xié)調(diào),特別是上下游生產(chǎn)廠的'聯(lián)系。如及時(shí)根據(jù)面?zhèn)}存面情況,我廠開(kāi)機(jī)情況及時(shí)與面粉廠當(dāng)班人員進(jìn)行溝通,確保我廠各線存面情況不出現(xiàn)偏差。及時(shí)聯(lián)系粉碎車間及乙醇廠,做好漿量的供應(yīng)及濃度工作。

          5:組織好各線設(shè)備巡檢工作。督促當(dāng)班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的巡檢設(shè)備,做好設(shè)備缺陷紀(jì)錄。對(duì)各線的設(shè)備缺陷要做到心中有數(shù),及時(shí)組織當(dāng)班保運(yùn)人員處理設(shè)備缺陷。

          6:督促當(dāng)班人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行工作,堅(jiān)決杜絕野蠻操作,違章操作。 7:做好當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。及時(shí)督促檢查本班各崗位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況,嚴(yán)格按照分廠制度及6S管理中要求執(zhí)行,做好6S地推進(jìn)工作。

          8:做好當(dāng)班人員的思想工作。工作中講究方法,合理調(diào)配本班人員,充分調(diào)動(dòng)班中人員的工作熱情。

          9:做好分廠與基層人員的信息溝通與交流,及時(shí)將公司及分廠的各項(xiàng)精神和指示在班中進(jìn)行宣傳和落實(shí),對(duì)當(dāng)班人員的思想及工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),做好上情下達(dá),下情上報(bào)。 10:負(fù)責(zé)本班的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高全班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班中各種違紀(jì)行為及時(shí)制止。

          11:督促本班人員辦理好交接班工作。

          12:認(rèn)真填寫好各種紀(jì)錄,實(shí)事求是的填寫本班考勤。

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