項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？下面是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)1
1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的.政策和制度；
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；
3、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃；
4、組織、協(xié)調(diào)和管理外協(xié)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)按時(shí)保質(zhì)完成；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織解決生產(chǎn)中的所有問題；
6、負(fù)責(zé)外協(xié)生產(chǎn)廠家的商務(wù)結(jié)算。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程的整體工程管理，包括工程的監(jiān)督，跟進(jìn)，執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程方面制度的制訂、提升和修改。
3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程人員的.培訓(xùn)和管理。
4、負(fù)責(zé)施工工藝和材料方面的改進(jìn)、提高。
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司的整體運(yùn)作和決策
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工報(bào)驗(yàn)移交及檔案管理。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成，或弱電監(jiān)控項(xiàng)目的組織和實(shí)施，根據(jù)項(xiàng)目方案和合同進(jìn)行項(xiàng)目成本、工期進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目人員的組織和安排。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體的`實(shí)施和控制，并負(fù)責(zé)各相關(guān)人員的協(xié)調(diào)和管理工作，確保項(xiàng)目按質(zhì)按量的順利實(shí)施和竣工驗(yàn)收。
3、解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)難題，并提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
4、組織項(xiàng)目竣工及文檔資料的編寫，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)分享。
5、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，不斷提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決客戶反饋的各項(xiàng)問題，組織相關(guān)人員討論，提出解決方案。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)4
1、履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同，接受公司職能部門的監(jiān)督，完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
2、組織團(tuán)隊(duì)精心施工，達(dá)到項(xiàng)目預(yù)先制定的(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本)目標(biāo);
3、辦理政府部門需要辦理的相關(guān)手續(xù)和大廈《施工許可證》的相關(guān)手續(xù);
4、編制施工項(xiàng)目的施組、《人員計(jì)劃表》、《詳細(xì)施工進(jìn)度表》、《材料進(jìn)場計(jì)劃表》、《場容規(guī)劃》等文件并組織實(shí)施;
5、組織各分包召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，制定趕工計(jì)劃，達(dá)到有效的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證;
6、組織項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取，負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理;
7、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的.搜集、整理和編輯工作;
8、對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù)，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;
9、其他項(xiàng)目管理相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)5
1、根據(jù)部門下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù)，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段總體工作的.安排計(jì)劃，包括：時(shí)間進(jìn)度安排與人員分工；
2、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行內(nèi)部運(yùn)作、監(jiān)督和管理，包括：進(jìn)度跟進(jìn)，各職能人員工作協(xié)調(diào)與支持，成本管理，風(fēng)險(xiǎn)管理；
3、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行外部運(yùn)作、監(jiān)督和管理，包括：內(nèi)部資源分配及與甲方單位的協(xié)調(diào)；
4、對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行各類文書處理工作，包括：項(xiàng)目立項(xiàng)與存盤，數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)與分析；
5、協(xié)助上級進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，配合專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)工作；
6、參與制定和完善部門各項(xiàng)流程、制度，并實(shí)施、執(zhí)行；
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)6
1、根據(jù)公司市場發(fā)展策略及目標(biāo)，擬定公司的產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、物料采購計(jì)劃并組織實(shí)施；
2、完善公司的產(chǎn)品項(xiàng)目管理制度、規(guī)范流程，組織宣貫及監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)控、實(shí)施新產(chǎn)品項(xiàng)目，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中的問題；
4、負(fù)責(zé)組織管理新產(chǎn)品的.試產(chǎn)、測試以及投產(chǎn)等相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排產(chǎn)品相關(guān)物料的采購工作；
6、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品鑒定與專利、產(chǎn)品認(rèn)證的申報(bào)工作；
7、負(fù)責(zé)制定研發(fā)資料的保管制度，確保公司研發(fā)資料與信息的保密性；
8、負(fù)責(zé)建立健全公司的產(chǎn)品信息庫；
9、負(fù)責(zé)組織實(shí)施產(chǎn)品改進(jìn)方案；
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的`安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);
2、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;
3、填寫、收集電梯安裝過程各項(xiàng)記錄，按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;
4、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;
5、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)8
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營管理工作，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)；
2、遵守國家相關(guān)政策、法規(guī)和行業(yè)要求，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力；
4、擬訂項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
5、組織實(shí)施物業(yè)服務(wù)，處理客戶投訴，維護(hù)客戶關(guān)系，進(jìn)行客戶調(diào)查，開展社區(qū)文化活動(dòng)，有效提升客戶滿意度；
6、擬訂項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃，并合理分解，組織實(shí)施；
7、參加公司會(huì)議主持項(xiàng)目例會(huì)，傳遞信息，落實(shí)任務(wù)；
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外聯(lián)工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)9
1、認(rèn)真執(zhí)行國家及政府的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司匯報(bào)物業(yè)服務(wù)中心工作情況，全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理工作；
2、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保各項(xiàng)工作順利開展；
3、定期了解物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費(fèi)用組成，加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)中心增收節(jié)支工作；
4、負(fù)責(zé)分管部門的'日常費(fèi)用支出的審核工作，合理控制費(fèi)用開支；
5、負(fù)責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計(jì)劃和各項(xiàng)客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動(dòng)籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理；
7、責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核，并跟蹤培訓(xùn)效果；
8、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心各類人員的考勤、工資審核工作，確保各類人事手續(xù)按公司規(guī)定操作。監(jiān)督對各類人員獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)情況以及考核管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高質(zhì)量地推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施;進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的`驗(yàn)收工作，保證合同交付的質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)各種關(guān)系;
5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度;
6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同;
7、對項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出(重要技能);
8、通過項(xiàng)目工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營平臺(tái)，拉動(dòng)更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求;
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)大型活動(dòng)管理、公關(guān)項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)安排；
2、對接客戶，指導(dǎo)、策劃創(chuàng)作活動(dòng)文案、發(fā)展和維系與客戶的關(guān)系；
3、對項(xiàng)目具有準(zhǔn)確的理解能力，能獨(dú)立進(jìn)行公關(guān)策略性提案，對活動(dòng)有較強(qiáng)的.策劃引導(dǎo)能力；
4、項(xiàng)目科學(xué)高效管理，管理并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行操作；
5、與客戶進(jìn)行商務(wù)談判與合約操作；
6、具備開發(fā)和評估行業(yè)潛在客戶的操作能力。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)12
1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開展。
2、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。
3、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開展過程中的.干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。
5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
6、配合企業(yè)開展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。
7、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付;
2、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定，參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)、功能需求的評審;
3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施，編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，資源清單，協(xié)調(diào)各方資源，組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);
4、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的`功能評審和上線推廣;
5、對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息，評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào);
6、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并對團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo)。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)14
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理;負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。
5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的.技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)目及科技成果項(xiàng)目的申報(bào)工作。
項(xiàng)目經(jīng)理最新崗位職責(zé)15
1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成軟硬件實(shí)施項(xiàng)目的全流程管理，包括需求調(diào)研、系統(tǒng)實(shí)施、交付驗(yàn)收等管理工作;
2.協(xié)助制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，按照進(jìn)度要求完成工作;
3.能夠準(zhǔn)確把握用戶需求，協(xié)助解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的'問題;
4.協(xié)助控制項(xiàng)目成本，對項(xiàng)目各個(gè)階段的工作進(jìn)行書面總結(jié)并匯報(bào);
5.協(xié)調(diào)各項(xiàng)目參與方之間的合作，保持良好溝通;
6.編寫各類項(xiàng)目管理相關(guān)文檔;
7.完成其他領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的事項(xiàng)。
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