人力資源部經理崗位職責
在現在的社會生活中，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的人力資源部經理崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人力資源部經理崗位職責1
一、戰略規劃、內部管理
1.認真執行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經公司領導批準后實施；
2.全面負責人力資源部工作，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報，并共同研究討論決定；
二、招聘、培訓
3.建立人才儲備庫，做好上級的參謀，注重各類人才的.選拔、培訓跟蹤工作，及時向上級推薦；
4.擬訂企業在職人員培訓計劃，做好員工各種崗前培訓工作；
5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規章制度，做到科學用人、因事設人；
6.按照公司編制的用人計劃，協助公司人事部組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核，提交給公司；
人力資源部經理崗位職責2
1. 根據人力資源條線相關要求，結合商場的業務需求，擬定并落實商場年度人力資源規劃，確保人才結構的合理化、年輕化；
2. 根據商場定編原則及崗位要求，開展人員外部招募、內部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業務開展的需求；
3. 根據商場人才培養計劃，落地及組織培訓、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊建設，并統籌商場全員的6年職業創業規劃；
4. 通過關鍵崗位的'人才招聘和培養，及時滿足大區業務發展對人才的需求；
5. 根據集團績效管理相關要求，推進及落實商場各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結果，并對各部門績效管理工作提出優化建議；
6. 根據年度經營管理目標，制定并管控商場人工成本預算，提升人效；
7. 根據績效考核結果，做好主動淘汰及員工激勵工作，及時分析制定相應的員工保留措施；
8. 傳承、踐行公司企業文化，開展各類企業文化活動，提升員工敬業度，積極倡導商場廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規事件；
9. 按人力資源條線要求，及時做好商場人力資源基礎運營的管理工作；
10. 擬定并完善下屬的績效設計(包含但不限于指標設定、目標值確定、評價標準設定，激勵方案匹配等)，促使下屬自發自動，高績效產出；
11. 完成上級領導交辦的其他工作。
人力資源部經理崗位職責3
1、負責搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬績效管理體系；
2、根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；
3、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審 ；
4、建立科學合理的'勞動、資薪、福利制度，并不斷完善，確保能夠吸引人才、留住人才；
5、塑造良好的企業文化環境，使員工了解本企業文化；
6、其他日常工作的開展。
人力資源部經理崗位職責4
1.根據公司業務發展和重慶啤酒人力資源政策，協助區域HRBP更新和跟蹤工廠人力資源總體規劃與年度實施計劃，確保工廠人力資源管理方向與總部一致。
2. 為嚴格控制人工成本，根據HRBP要求完成工廠年度人力資源預算編制，每月跟蹤分析人工成本完成情況，提高費用使用效率。
3. 根據工廠業務發展需求和人員優化策略，統計工廠整體招聘、優化需求，編制人員年度招聘計劃和人員優化排期，保證工廠勞動生產率績效指標的達成。
4. 為不斷提升工廠全體員工的技能和管理水平，結合工廠部門需求和崗位勝任力模型，建立工廠各崗位培訓矩陣，制定各崗位年度培訓計劃并跟蹤評估培訓效果。
5.為實現工廠的`整體生產經營目標，年初完成各部門績效目標設定，年中、年底完成績效目標完成情況評估并兌現考核結果，針對低績效部門人員，協助部門經理完成績效改進計劃。
6.每年度根據績效結果協助區域HRBP完成調薪工作，并協助工廠部門經理完成調薪后溝通，確保員工能夠了解、接受調薪內容，同時每月審核薪酬發放數據，保證員工薪酬準確及時發放。
7. 協助外服機構完成工廠社保/公積金繳費及服務辦理。
8. 為創造和諧的工作氛圍，根據國家地方法規要求和公司政策，妥善處理員工關系事件和勞動糾紛。
9. 對勞務輸出公司的費用進行嚴格審核，確保工廠對勞務外包人員使用的合規性。
10. 為滿足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE評估指引的要求下，協助EHS部門完成本部門的EHS管理工作及SHAPE審核工作。
人力資源部經理崗位職責5
1、組織制定公司人力資源規劃；
2、組織制定、實施及優化人力資源制度及流程；
3、負責公司招聘體系管理；
4、負責公司培訓體系管理；
5、負責公司績效體系管理；
6、負責公司薪酬福利體系管理；
7、負責公司勞動關系管理；
8、負責公司與總結管理；
9、負責人力資源部費用預算的編制和控制；
10、負責人力資源部工作及人員管理；
11、完成公司安排的其他工作任務。
人力資源部經理崗位職責6
1、協助總經理制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
2、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮干部和技術人員的梯隊建設；
3、參與公司重大人事問題的決策；
4、定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持；
5、負責公司人力資源戰略的`執行；
6、根據公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施；
7、根據公司的發展規劃，提出機構設置和設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案；
8、全面負責人力資源管理的各項事務；
9、負責公司內部人力資源調配；
10、完成總經理交辦的其他任務。
人力資源部經理崗位職責7
1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的.全面建設)，制定和完善人力資源管理制度；
2、根據酒店戰略規劃和經營需求，向總經理提供優化組織結構和人員編制，有效控制人力資源成本；
3、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導員工職業生涯規劃；
4、負責酒店整體企業文化建設；
5、負責員工日常招聘、培訓、績效、薪酬、考勤等工作；
6、負責酒店日常行政管理、員工膳食及宿舍等后勤管理；
7、督導員工檔案管理、勞動合同簽訂等工作；
8、完成總經理交辦的其他事務。
人力資源部經理崗位職責8
1、主持制定中長期人力資源規劃及年度計劃，并監督實施;
2、組織編制人力資源管理各項制度和流程，并監督實施;
3、負責人力資源開發與員工招聘、人才培訓培養工作，全面提高員工綜合素質;
4、組織制定和完善公司行政管理制度與規范及其它行政、運營日常管理工作;
5、負責組織公司辦公車輛管理、宿舍管理、安保等后勤工作的協調實施;
6、擅長績效、薪酬福利管理體系;
7、根據公司經營目標及經營計劃主導設計企業組織機構，主導全公司各崗位的`定崗、定員、定編、進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;
9、處理勞資糾紛和員工投訴;
10、配合公司其他部門的企業文化建設、營銷策劃、公司形象宣傳活動，提供必要的行政后勤支持;
11、領導人事事務辦理、行政及運營等事務管理，參與公司重大決策事項討論。
人力資源部經理崗位職責9
1、在公司戰略、人力資源政策框架下，建立并實施海外人力資源方針和行動計劃，支持公司達到預期經營目標；
2、優化完善海外人力資源工作制度與流程，支持人力資源海外運營工作效能。
3、負責海外人力資源運營日常工作統籌，協調對接海外當地負責人、HR各模塊、及其它體系各部門，提供海外人力資源運營及合規咨詢等支持工作。
4、負責海外業務招聘、培訓、薪酬、考核、員工關系等；滿足公司的人才布局和業務需求
5、建立海外人才體系建設，包括但不限于海外人才盤點、海外團隊梯隊建設、及文化建設；
6、負責海外員工和外派人員等員工福利體系的搭建、落地、進化；處理海外員工關系問題，協調外部供應商提供相關咨詢及專業服務；
7、定期進行人力資源數據分析，提交公司人力資源分析報告；
人力資源部經理崗位職責10
1、中層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
3、負責公司人力資源戰略的執行；
4、規劃、指導、監督、協調下屬及員工的`聘用、福利、培訓、績效、員工關系等管理工作；
5、負責人力資源內部的組織管理；
6、分析相關資料，進行企業人力資源診斷，并對相關政策進行完善。
人力資源部經理崗位職責11
1.日常管理
1.1每日召開晨會，檢查每日工作進度及進行當日工作安排;
1.2主管級以上人員面試;
1.3每日簽、批員工入職、異動、離職申請表，審批人力資源部及與其相關的文件;
1.4指導、監督、檢查下屬的各項工作;
1.5部門費用報銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;
1.6接受下屬的工作報告和意見;
1.7提交人力資源每周周報表、月報表、每周工作計劃及總結;
1.8及時對下屬工作的爭議做出裁決;
2.人力資源規劃
2.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批準后實施;
2.2制訂年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批準后實施;
2.3了解人力資源工作狀況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報告;
3.組織建設
3.1根據公司實際情況和發展規劃擬定公司組織架構與崗位設置，經批準后實施;
3.2依據各部門/分公司業務狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;
3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經批準后實施并不斷修改、完善;
4.招聘管理
4.1審批月度招聘計劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費用;
4.2初試主管級以上人員，合格者報董事長復試;
4.3在公司內外發現有潛力的`和所需的人才信息并組織招聘工作;
5.績效管理
5.1制訂合理的績效考核評估體系;
5.2對各部門/分公司進行績效考核培訓;
5.3組織、指導各部門/分公司開展績效考核工作;
5.4審核各部門/分公司績效考核結果;
6.薪資福利管理
6.1根據公司實際情況及區域薪資狀況，制訂公司薪資政策經批準后實施;
6.2進行年度薪資調查，制訂薪資體系與標準經批準后實施;
6.3審核公司員工工資表，報總經理審批;
6.4年度調薪工作的組織實施;
6.5員工福利政策的擬訂經批準后實施;
7.員工關系管理
7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動態;
7.2受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決;
7.3組織公司的員工滿意度調查活動，及時了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;
8.人員培訓、考核
8.1制訂述職周期經批準后安排述職活動;
8.2有計劃地安排下屬主管完成培訓和專項任務;
8.3常組織下屬員工學習新技術、新知識。學以致用;
8.4考核各部門主管是否完成或達到公司規定的指標;
8.5培訓、培養下屬，激勵員工，表揚先進，批評落后;
8.6受理下級上報的合理化建議，按照程序處理;
人力資源部經理崗位職責12
1、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設；
2、起草有關人力資源管理工作的初步意見；
3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規范。員工薪酬福利：
4、定期編制勞資、人事統計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統計分析報告；
5、根據公司薪酬福利政策與制度，協助有關部門落實員工薪酬福利相關手續；
6、負責公司內外部的薪酬調查，并根據調查結果，及時擬定公司的`薪酬調整方案；
7、根據薪酬調查結果，制定公司的薪酬制度、薪酬計劃、福利計劃；
人力資源部經理崗位職責13
1、規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展；
2、全面統籌規劃公司的人力資源戰略；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度；
4、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的`綜合管理水平；
5、塑造、維護、發展和傳播企業文化；
6、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施；
人力資源部經理崗位職責14
1.負責酒店人力資源部的管理工作。
2.負責制定酒店人力資源政策、制度。
3.建立酒店的`招聘管理體系，有效控制員工流動率。
4.制定酒店人力資源規劃，并組織實施。
5.組織完成年度培訓計劃，針對核心員工進行職業規劃。
6.建立和諧的勞資關系。
7.建立績效管理與考核體系。
人力資源部經理崗位職責15
1、負責教育公司人力資源工作的規劃，團隊建設、執行招聘、培訓、企業文化建設等。
2、負責制訂和完善公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
3、了解業務需求，根據公司業務需要分析招聘崗位、并及時滿足招聘需求
4、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；
5、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭職、辭退等手續。
6、其它突發事件處理和領導交辦的.工作。
人力資源部經理崗位職責16
1、 依照國家勞動法等政策和法規，參與制定公司人力資源管理規劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設性意見及行政管理。
2、 結合公司年度發展戰略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的'修訂。
3、 結合公司年度經營計劃，負責公司起草年度工作規劃、年度人力成本需求預算，年度預算費用過程的控制與監督，改善策略。
4、 負責人事組織架構，人才梯隊建設；完善內部選人，育人，留人機制；并提供有效建議。
5、 負責建立員工培訓制度及培訓講師制度，開展員工培訓需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓計劃》。學習平臺資源引薦，實行逐月分解落地，并實施員工培訓效果評估。
6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標，搭建公司、部門、個人績效評價體系�？己诉^程監督、檢討與完善。
7、 負責公司文化建設與正能量宣導工作，通過各種形式向員工宣導公司愿景、使命、核心價值觀，增強公司凝聚力，組織參與公司企業文化建設，組織開展健康、積極的文娛活動。如年會、技能競賽、生日會、新員工座談會、季/年度評優、企業文化公眾號建設推廣等。
8、 主導公司信息化發展建設提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運作，根據公司發展合理化信息化建設推進。
9、 主導公司行政管理工作，如熟悉：辦公室規范，食宿，安全消防，環境衛生等方面實際管理經驗更佳。
10、協助上級參與建設外聯工作，對人力資源與社保、消防、派出所、質量技術監等政府單位保持良好的關系。
11、協助領導交辦的其他臨時性工作。
人力資源部經理崗位職責17
1、配合公司領導做好戰略規劃和經營目標，結合經營目標做好人力資源規劃工作；
2、協助總監做好人力資源體系和團隊建設，包括人事的起草和頒發，招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系模塊的流程和體系搭建；
3、充分了解人才供應市場動態和行業信息，包括同行業公司信息，通過各種渠道做好人力資源的替換、補充、常規儲備與戰略儲備工作，保障和促進公司的經營與發展；
4、根據年度培訓計劃和業務需求，做好新員工培訓、制度規范培訓、崗位技能培訓、特殊崗位培訓、產品知識培訓、銷售技能培訓、公司文化培訓、管理能力等相關一系列培訓，同時結合公司實際情況，有針對性的進行外訓和內訓，做好培訓后期的導入工作；
5、結合公司實際情況，建設健全有競爭力、有約束性的薪酬體系，體現各崗位的工作的特點特性，不斷豐富和完善多種員工激勵方式和模式，促進企業持續發展；
6、導入符合公司特點的績效管理模式，配合薪酬體系，多層次、多緯度對員工進行激勵，做好人員的`升職升級，降職降級工作，將薪酬績效體系運用到最大化，及時對績效結果進行宣貫，達到獎勤罰懶，先進帶動后進的作用；
7、多層面、全方位打造公司的企業文化，結合制度文化、教育文化、宣傳文化、VI文化發掘并建設適合公司戰略目標的文化體系；
8、完善人力資源管理制度，從員工面試入職、崗位培訓、試用觀察、正式任職、工作規范、工作評估、升職升級、降職降級、轉崗離職等所有人力資源活動均有可執行標準；
9、大力開展各項文化活動生活，促進和諧員工關系的發展，提升公司的凝聚力。
人力資源部經理崗位職責18
1、人力資源規劃：
(1)根據公司總體發展戰略目標，制訂公司人力資源戰略發展規劃；
(2)負責完成公司組織架構及崗位的設計及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編；
2、招聘招聘選拔與配置：
(1)根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，分析行業人才結構，繪制人才地圖，制定有效的招聘解決方案并組織實施；
(2)拓展完善的.招聘渠道，進行招聘渠道的有效分析，確保招聘渠道的價值貢獻，打造高效的招聘渠道體系；
(3)獨立負責整個招聘流程：信息撰寫、渠道選擇、簡歷篩選、面試邀約、面試甄選、復試推薦、OFFER洽談、背景調查、入職跟進；
(4)根據公司各部門人員需求情況提出人員調配方案，經部門負責人審批后實施，促進人員的優化配置；
3、員工關系：
(1)人事檔案管理(包括人事檔案等)
(2)辦理員工各種人事關系轉移及員工面談，發布人事任命
(3)負責建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動爭議
4、負責組織公司通用規章制度及發文的擬定、修改和編寫工作；
5、OA后臺管理及流程設定，請銷假及在崗員工狀態的監督與調整，考勤、工資核算；
6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項費用申報及發票索要；
7、月度主題活動及人文關懷的策劃及組織開展，推進企業文化建設的落地。
人力資源部經理崗位職責19
1、負責子公司人力資源工作的規劃設計，建立招聘、培訓、薪酬、績效、行政等規章制度流程并監管執行。
2、分析評估人力需求，協助公司各部門有效的開發和利用人力，定崗定編，組織開展招聘工作。
3、負責擬定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激勵和約束機制，建立動態的`薪酬管理體系。
4、負責組織完善公司培訓管理制度并監督、審核、檢查培訓工作落實情況。
5、搭建績效評價體系，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，并不斷完善績效體系。
6、塑造積極的企業文化，開展員工關懷，提升員工滿意度。
7、負責本公司總務安全及后勤保障服務工作，保障公司人、財、物的安全。
人力資源部經理崗位職責20
1、深入了解公司各部門的業務進展及團隊人員情況，整合內部資源、提供人力資源解決方案；
2、負責人才選拔與評估，通過與各部門負責人的溝通協作，有效發掘招聘、培訓等需求，有效開展人力資源招聘、培訓、考核等工作；
3、了解公司業務，對公司業務發展和變化有前瞻性，從而為人才招聘錄用進行有效評配置；
4、負責員工績效管理、人才規劃、內部激勵，員工考核評估等工作；
5、負責公司企業文化建設與組織氛圍管理。
人力資源部經理崗位職責21
1、協助總監建立并完善公司人力資源管理體系，保證人力資源工作支持企業戰略發展及業務變革；
2、根據公司總體目標設定并主持推進公司在人力資源各個模塊的'升級，以項目形式不斷提高人力資源在公司管理中發揮的作用；
3、人力資源團隊統籌管理及日常工作指導，帶領團隊成員完成公司選育用留各項日常工作開展；
4、統籌并推進公司行政管理工作開展；
5、領導安排的其他工作
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