安全員崗位職責(zé)及安全管理規(guī)定

安全員崗位職責(zé)及安全管理規(guī)定

　　在當(dāng)下社會，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的安全員崗位職責(zé)及安全管理規(guī)定，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　一、安全員的任職條件

　　1、持有有效的安全員上崗證通過參加﹡﹡省住房和建設(shè)廳、市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的深圳市住建局認(rèn)可的證書資格證書;

　　2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上;

　　3、具有初級專業(yè)及以上技術(shù)職稱、大專以上文化程度;

　　4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力;

　　二、安全員的崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作;

　　2、組織定期、不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產(chǎn)中遇到重大險情時,有權(quán)下令停產(chǎn)整頓,并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　3、主持工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全技術(shù)措施交底,檢查開工安全施工條件,監(jiān)督安全交底的執(zhí)行,監(jiān)督班組的安全活動,檢查班組的安全活動記錄;

　　4、參加或主持安全專題會議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)助經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理布置、檢查、總結(jié)安全工作;

　　5、組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,年度安全工作規(guī)劃,并監(jiān)督規(guī)章制度的落實,負(fù)責(zé)安全事故年報、月報的報表填制上報工作;

　　6、開展安全施工的宣傳教育,對外聯(lián)隊伍、臨時工、進(jìn)場職工進(jìn)行進(jìn)場安全教育,對新工人進(jìn)行三級安全教育,填寫教育臺帳、教育卡,認(rèn)真做好記錄,與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考試辦證;

　　7、督促并協(xié)助工地有關(guān)人員做好勞動防護用品、用具和重要工器具的定期試驗、鑒定工作,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對安全施工具有獎懲權(quán);

　　8、負(fù)責(zé)對分包單位的安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),及時做好日常安全管理的各項歸口工作和各種安全生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作;

　　9、參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告,并建立檔案;

　三、安全管理制度

　　一）安全檢查制度

　　1、安全檢查的內(nèi)容

　　安全檢查的內(nèi)容以建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容為根本,主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全沒施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等,做到“十查”、“十看”;

　�、�、“十查”

　　查持證上崗情況,查安全帽的佩戴,查安全帶的使用,查安全網(wǎng)的張設(shè),查保安器的靈敏,查電力線的架設(shè),查施工現(xiàn)場文明,查臨邊洞口防護,查機具安全裝置,查滅火器材設(shè)備;

　　②、“十看”

　　看安全管理制度,看內(nèi)業(yè)資料整理,看安全措施方案,看安全操作技能,看安全交底要求,看安全達(dá)標(biāo)規(guī)劃,看安全思想動態(tài),看安全臺帳記錄,看安全生產(chǎn)獎懲,看傷亡事故處理;

　　2、安全檢查分定期,經(jīng)常性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式;

　�、�、定期檢查

　　質(zhì)量安全部每月對項目進(jìn)行安全檢查,由項目經(jīng)理帶隊,組織工程、安全、技術(shù)、材料、機械和消防部門進(jìn)行;每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全專項檢查,由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊,技術(shù)、安全等專職管理人員共同參加,按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)做全面認(rèn)真檢查,做好檢查記錄;

　�、�、專業(yè)性安全檢查

　　專業(yè)性安全撿查應(yīng)對某頊專業(yè)∶腳手架、物料提升機、電梯、塔吊、機械、壓力容器、防塵防毒等的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項檢查,參加檢查的人員主要有專職安全員、班組長和有實際操作、維修能力的工人參加;

　　③、經(jīng)常性安全檢查

　　A、班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查；

　　B、安全管理人員及領(lǐng)導(dǎo)安全值班人員日常進(jìn)行安全檢查；

　　C、生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全；

　�、�、季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查；

　　季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點,可能對施工造成的不良影響組織的檢查;主要有：以夏季防署降溫為重點的安全檢查；汛期施工準(zhǔn)備工作安全檢查；防火、防煤毒工作安全檢查；臺風(fēng)前防范檢查,臺風(fēng)、大雨過后安全檢查等;

　　節(jié)假日檢查是針對節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的安全檢查,特別是春節(jié)、元且、勞動節(jié)、國慶節(jié)前后檢查,檢查應(yīng)由項目領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行,節(jié)日加班,更要重視認(rèn)真檢查安全防范措施的落實;

　�、�、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢;

　　自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時消滅安全隱患;

　　互檢：班組之間開展的安全檢查,可以起到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì);

　　交接檢查：上道工序完畢,交給下道工序施工使用前,應(yīng)由工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗收,確認(rèn)無誤或合格辦理文明施工工序交接卡,方能交給下道工序使用;如腳手架、物料提升機、塔吊、安全網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護等;在搭設(shè)和使用前,都要經(jīng)過交接檢查;

　　3、安全檢查的方法和要求

　　各種檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量、要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求;

　　重點、關(guān)鍵部位要重點檢查;檢查時盡量采用檢查工具,用數(shù)據(jù)說話;對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì);

　　檢查記錄是安全評價的依據(jù),特別是對隱患的記錄必須具體,采用安全檢查評分表,記錄每項扣分的原因;

　　4、隱患的整改

　　①、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)進(jìn)行登記,為整改提供依據(jù),同時為安全活動分析提供信息;

　�、�、各級檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須進(jìn)行整理,并對單位工程、施工作業(yè)隊、班組等下達(dá)隱患整改通知單,按照定人、定期限、定措施進(jìn)行整改;對存在發(fā)生事故的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,立即整改;

　�、邸⒈粰z查單位對不能夠立即整改的項目應(yīng)制定臨時措施或整改方案報質(zhì)量安全部;

　�、堋�對隱患整改完畢要及時通知有關(guān)部門復(fù)查、經(jīng)復(fù)查確認(rèn)隱患整改合格的要進(jìn)行消項;

　　⑤、質(zhì)量安全部及項目要制訂年度安全檢查計劃,有步驟、有重點、有目的地開展安全檢查,確保安全檢查取得實質(zhì)性效果;

　　二）安全生產(chǎn)教育制度

　　1、安全教育對象及內(nèi)容：

　　①、領(lǐng)導(dǎo)干部安全技術(shù)培訓(xùn),安全管理人員年度培訓(xùn)；

　�、�、職工進(jìn)場三級安全教育：

　�、�、新工人進(jìn)場三級安全教育：

　�、堋⑥D(zhuǎn)換工種工人安全教育；

　�、荨⑻胤N作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)：

　�、�、外聯(lián)隊伍操作工人進(jìn)場安全教育；

　　⑦、經(jīng)常性節(jié)假日前后,季節(jié)性及采取新工藝、新材料、新設(shè)備安全教育,安全教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)思想教育：安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育：安個生產(chǎn)技能教育；場規(guī)、場紀(jì)、勞動紀(jì)律教育；法制教育;

　　2、安全教育的基本要求

　�、�、公司、項目要根據(jù)地方省、市及上級要求選派領(lǐng)導(dǎo)干部參加安全技術(shù)培訓(xùn);

　�、�、新職員、工人進(jìn)場安全教育由行政人事部門組織,安全等部門配合進(jìn)行三級安全教育,經(jīng)考試合格,填寫三級安全教育卡;

　�、邸⑷耸虏块T應(yīng)將對職工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試情況記入職工安全教育考核檔案,對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格者,必須進(jìn)行補課和補考,達(dá)到合格者,才能上崗;

　�、堋⑥D(zhuǎn)換工種工人安全教育由人事部門組織、安全等部門配合進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全教育,并經(jīng)考試合格方準(zhǔn)許上崗,填寫安全教育臺帳;

　�、荨⑻胤N作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),公司、項目要每年一次進(jìn)行對特種作業(yè)人員培訓(xùn),并進(jìn)行安全技術(shù)考核,填寫安全教育臺帳;

　　⑥、經(jīng)常性安全教育由公司、項目組織對全體職工以及外聯(lián)隊伍進(jìn)行專業(yè)安全教育;

　�、�、對進(jìn)入新工程項目的職工,外聯(lián)隊伍操作工人,項目要組織進(jìn)行進(jìn)場安全教育,重點結(jié)合工程特點,結(jié)構(gòu)以及所采用的工藝情況進(jìn)行教育,并填寫好敦育臺帳;

　　⑧、對現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)及事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理△罰款外,要分別進(jìn)行安仝教育,并填寫安全教育臺帳;

　　三）安全技術(shù)管理制度

　　l、施工項目應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強,權(quán)責(zé)清晰、實施有效的安全技術(shù)方案措施;特殊和危險性大的工程必須單獨編制安全技術(shù)方案措施;未編制安全技術(shù)方案措施,或安全技術(shù)方案措施未獲得批準(zhǔn)之前,項目不得開工;

　　2、安全技術(shù)方案措施必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況,工程特點和作業(yè)環(huán)境,凡施工過程中可能發(fā)生的危險囚素及建筑物周圍外部環(huán)境不利因素等,都必須從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預(yù)防;

　　3、安全技術(shù)方案措施必須有設(shè)計、有計算、有樣圖、有文字說明;并應(yīng)實行分級審批制度;

　　4、一般工程的安全技術(shù)方案措施可由項目部技術(shù)人員編制,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,報公司質(zhì)量安全部門備案;重要工程特殊專業(yè)工程、大型工程的安全技術(shù)方案措施應(yīng)由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或公司技術(shù)管理部門編制,并經(jīng)公司技術(shù)、安全管理部門審核、審批；

　　5、特別重要或有特殊危險性的工程的安全技術(shù)方案措施必要時應(yīng)聘請有關(guān)專家會審;

　　6、凡與公司有合約關(guān)系的分部、分項工程的分包商包括業(yè)主指定的分包商,其資質(zhì)等級應(yīng)與其所分包的工程要求相符;各分包隊伍必須按照總包單位的有關(guān)規(guī)定及總包項目部制定的項目總體安全技術(shù)方案措施,制定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)方案措施,并按總包單位分級審批制度審批;

　　7、在項目施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更,應(yīng)及時對原定安全技術(shù)方案拮施進(jìn)行修訂變更;

　　8、在項目施工過程中,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)方案措施進(jìn)行修訂變更;

　　9、原定安全技術(shù)方案措施的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè);

　　10、施工項目必須健全和落實安全技術(shù)交底制度;安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進(jìn)行,最終落實到操作人員;安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性,有具體措施;

　　11、一般工程應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人會同項目經(jīng)理向項目施工管理人員和分包隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底,重要工程特殊專業(yè)工程、大工程安全技術(shù)方案措施應(yīng)由質(zhì)量安全部向項目部和分包隊伍進(jìn)行安全技術(shù)交底;

　　12、項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)向分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,項目部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底；每天進(jìn)行施工作業(yè)之前必須由工長會同安全員、施工操作人員進(jìn)行有針對性的安全交式,對所安排下達(dá)的施工任務(wù)中每一項安全注意事項都要說到,并做好記錄;

　　13、各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序?qū)嵤�書面交底簽字制�?接受交底人必須全數(shù)在書面交底上簽字確定,并存檔以備查驗;

　　14、針對塔吊、龍門吊、物料提升機架體、電梯,防護沒施的設(shè)置與拆除,施工用電的設(shè)置等項工作,必須由有關(guān)職能部門、專業(yè)技術(shù)人員共同配合對操作班且及人員進(jìn)行詳細(xì)交底;

　　15、對于工藝上有特殊要求,操作過程較復(fù)雜,作業(yè)環(huán)境危害較多的場所安排施工,交底書上不能一語帶過,要有詳細(xì)的保證安全措施;

　　16、交底要到位,不能漏掉一個人,安全技術(shù)交底不能喊口號,走形式,應(yīng)把每一項安全工作都當(dāng)做頭等大事來抓,確實做到安全第一、預(yù)防為主,項目安監(jiān)人員要對安全技術(shù)交底的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　四）安全驗收制度

　　1、驗收范圍及內(nèi)容

　　施工現(xiàn)場需驗收的項目包括：普通鋼管腳手架、高層鋼管腳手架、物料提—機、洞口臨邊防護、施工用電線路、砼砂漿攪拌機、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳手架、塔吊等；還包括特殊的大型施工裝置、架體等;

　　2、驗收的程序

　　①、各種需要驗收的裝置或架體完成后,首先由專業(yè)工長組織搭設(shè)班組進(jìn)行自檢,然后報請項目主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)按照程序通知公司質(zhì)量安全部門、公司工程技術(shù)部等有關(guān)部門組織驗收,驗收合格后填寫驗收單;

　�、�、重大設(shè)施、機械設(shè)備,如：塔吊、室外電梯等,項目應(yīng)報公司工程技術(shù)及質(zhì)量安全部共同組織驗收,未經(jīng)驗收,不準(zhǔn)投入使用;

　　3、驗收要求

　　①、各級驗收要嚴(yán)格按照驗收表格內(nèi)容詳細(xì)檢查,要認(rèn)真負(fù)責(zé),不遮不掩; ②、參驗人員要在驗收單上簽屬意見,并簽名,針對驗收后的注意事項或維護措施要注明,驗收發(fā)現(xiàn)的問題要限期整改,一次驗收不合格,不準(zhǔn)帶隱患使用,安全部門要嚴(yán)把此關(guān);

　　③、安全驗收單最后存在安全部門備查;

　　五）安全生產(chǎn)例會制度

　　1、公司質(zhì)量安全部是公司安全生產(chǎn)、文明施工的最高權(quán)力機構(gòu),每月召開一次專題會議,會議由部門經(jīng)理主持,要確定公司安全生產(chǎn)、文明施工年度目標(biāo),階段性安全工作計劃與布置,解決安全管理部門工作中遇到的困難,支持安全部門的工作;

　　2、項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項目安全生產(chǎn)、文明施工的決策機構(gòu),每周要組織召開一次專題安全會議,由項目領(lǐng)導(dǎo)組織并主持,堅持“管生產(chǎn)必須管安全的原則”,各施工生產(chǎn)有關(guān)部門均要參加,行政人事部門要做好考勤,安全部門和辦公室要做好會議記錄備查;專題安全會議要布置項目當(dāng)周活動計劃,安全部門要客觀地匯報安全工作中取得的成績和存在的缺陷,分析缺陷存在的部位、原因及責(zé)任部門,共同找出消除隱患的辦法,責(zé)任到人,落實整改,切忌開空會,講大話,不落實;

　　3、各施工班組每周要組織安全活動會議,由班組長和班組兼職安全員共同組織,會議要查找班組施工中存在的不安全因素,總結(jié)班組成員執(zhí)行安全技術(shù)交底、維護安全設(shè)施、使用個人勞動防護用品及遵章守紀(jì)情況,及時布置項目有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求,表彰獎勵班組安全建設(shè)中成績突出的個人計安全生產(chǎn)中的先進(jìn)事跡,對違章操作受到安全部門處罰的個人需在班組活動會議上曝光,教育大家規(guī)章制度是血的教訓(xùn)換來的,任何人都得認(rèn)真遵守;活動會議要詳細(xì)記錄,班組長和班組兼職安全員要在記錄上簽名,每月交項目安全部門檢查;

　　4、項日召開的生產(chǎn)調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會,要將安全工作擺在首位,堅決貫徹徹“五同時”,做到“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,及時廣泛地進(jìn)行安全宣傳教育,解決現(xiàn)場上隨時發(fā)現(xiàn)的安全隱患,消滅事故苗頭于萌芽狀態(tài);

　　5、發(fā)生安全事故,項目要及時組織召開事故分析會、分析事故原因、責(zé)任,導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷、不足,制定糾正、預(yù)防措施,舉一反三,認(rèn)真落實;

　　6、上級組織的安全大檢查總結(jié)會或甲方、地方行業(yè)管理等部門組織召開的安全生產(chǎn)會,項目與會代表要認(rèn)真領(lǐng)會會議精神,及時傳達(dá)到項目有關(guān)部門,會議布置的有關(guān)事項要責(zé)成有關(guān)部門按要求落實,并及時反饋;

　　7、項目安全部門要及時將有關(guān)安全會議紀(jì)要、記錄、落實情況反饋等資料、收集歸檔備查,做好會議內(nèi)容的保密工作,不得私自泄密和將安全重要會議記錄丟失或損壞;

　　六）職工傷亡事故管理制度

　　1、傷亡事故的報告程序

　�、�、發(fā)生傷亡事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告工長和現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo),值班領(lǐng)導(dǎo)和工長應(yīng)當(dāng)立即派專人保護事故現(xiàn)場,并迅速采取必要措施搶救人員和則產(chǎn),防止事故擴大,同時迅速報告項目經(jīng)理和安全部門;

　�、�、發(fā)生輕傷事故,項目必須在每月25日按報表要求內(nèi)容填報,報公司質(zhì)量安全部,并附事故結(jié)案檔案資料;

　　③、重傷死亡事故,項目經(jīng)理應(yīng)在接到事故報告后,以快速方法最遲不超過l 2小時報告公司領(lǐng)導(dǎo)及上級質(zhì)量安全部門;

　　2、事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　�、佟⑹鹿拾l(fā)生的時間、地點、單位;

　�、�、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計; ③、事故發(fā)生原因的初步判斷

　�、�、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況

　�、�、事故報告單位

　　3、事故的調(diào)查及處理

　　①、發(fā)生輕傷事故由項目經(jīng)理部組織工程、安全、消防保衛(wèi)等有關(guān)部門成員進(jìn)行調(diào)查,并按照“四不放過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理,寫出調(diào)查處埋意見,于每月25日送公司、質(zhì)量安全部;

　�、�、重傷事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人組織工程、行政、安全、保衛(wèi)以及工程人員參加的調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,項目配合調(diào)查組調(diào)查;

　�、�、死亡事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門會同公司所在地主管部門、公安機關(guān)、建委、檢察院、工會組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查,項目配合調(diào)查組進(jìn)行凋查;

　�、�、發(fā)生傷亡事故,項目要提出事故處理意見和措施,報上級領(lǐng)導(dǎo)及安全部門,由上級事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,項目要負(fù)責(zé)處理;

　　⑤、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在規(guī)定內(nèi)結(jié)案;

　　4、事故調(diào)查程序和工作內(nèi)容

　　①、事故發(fā)生后,首先應(yīng)救護傷害者,采取措施,防止事故漫延擴大,同時認(rèn)真保護事故現(xiàn)場;

　�、凇⒓皶r搜集現(xiàn)場物證、破壞部件、殘留物,殘害源及位置等,并注明時間、地點、管理者;

　�、�、搜集與事故鑒別、記錄有關(guān)的材料及事故有關(guān)的情況; ④、收集證人材料,盡快找到被調(diào)查者搜集材料,搞清事實真象; ⑤、進(jìn)行現(xiàn)場攝影,繪制事故現(xiàn)場示意圖、流程圖及受害者位置圖等; 5、事故分析

　�、佟�將事故調(diào)查材料,按需要進(jìn)行分類整理;

　�、�、進(jìn)行傷害分析,明確受傷部位、受傷性質(zhì)、傷害方式、起因物、致害物、不安全狀態(tài)及不安全行為等;

　�、�、分析事故原因,明確事故發(fā)生的直接原因和間接原因,分清事故的主要原因; ④、根據(jù)事故調(diào)查確認(rèn)的事實,通過原因分析,對照各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任所規(guī)定的職責(zé),確定直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任中,根據(jù)其在事故發(fā)生全過程中的作用、地位,確定主要責(zé)任者;

　�、�、根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任,提出處理意見; ⑥、制定預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施,填報職工傷亡事故調(diào)查報告書; 6、統(tǒng)計傷亡事故經(jīng)濟損失

　�、佟�傷亡事故經(jīng)濟損失指公司職工在勞動生產(chǎn)過程中發(fā)生傷亡事故所引起的一切經(jīng)濟損失,包括直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失;

　�、�、直接經(jīng)濟損失的統(tǒng)計范圍包括：人身傷亡后所支出的費用醫(yī)療費、喪葬及撫恤費、補助及救濟費、職工工資、善后處理費處理事故的事務(wù)性費用、現(xiàn)場搶救費、清理現(xiàn)場費、事故罰款和賠償費用、財產(chǎn)損失價值固定資產(chǎn)及流動資產(chǎn)損失價值;

　　③、間接經(jīng)濟損失統(tǒng)計范圍：停產(chǎn)減產(chǎn)損失、工作損失、補充新工人的培訓(xùn)費用等其他損失;

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