（精品）公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編收集整理的公司總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、全力作好本公司所生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品的`宣揚(yáng)工作，不絕擴(kuò)大聲譽(yù)，搞好對(duì)外銷(xiāo)售，縮短資金周轉(zhuǎn)周期，提高資金周轉(zhuǎn)率。
2、依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，適時(shí)組織有關(guān)人員編制采購(gòu)計(jì)劃并予以實(shí)施，保證原材料的適時(shí)供應(yīng)，嚴(yán)防滯產(chǎn)。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作，定期組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行成本核算，并依據(jù)實(shí)在情況實(shí)行有效措施降低生產(chǎn)，銷(xiāo)售成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售人員參加銷(xiāo)售定貨會(huì)和進(jìn)展定貨會(huì)議，不絕擴(kuò)大銷(xiāo)售區(qū)域。
5、加強(qiáng)本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售的跟蹤服務(wù)工作，不絕提高服務(wù)質(zhì)量，直到用戶充足。
6、搞好本公司的環(huán)境管理工作和產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的洽談工作。營(yíng)造美妙環(huán)境，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使用戶到本公司后深感賓至如歸。
7、努力完成本公司總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)2
主要工作職責(zé):
1.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行審慎的信貸管理政策。
2.積極開(kāi)拓并維護(hù)客戶,掌握客戶的動(dòng)態(tài)及需求,推廣銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù),拓展市場(chǎng)份額。
3.對(duì)客戶經(jīng)理提交的信貸核貸書(shū)及客戶資料進(jìn)行復(fù)審,跟進(jìn)送審文件及各類(lèi)會(huì)簽文件的'進(jìn)展。
4.督促客戶經(jīng)理進(jìn)行貸后管理,跟蹤借款人資金運(yùn)作情況,定期完成年度、季度檢查等工作。
5.協(xié)助部門(mén)主管完成部門(mén)管理事務(wù)。
6.培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬客戶經(jīng)理開(kāi)展工作,培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,提升員工能力。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職條件:
1.本科(含)以上學(xué)歷,金融、財(cái)經(jīng)類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);
2.具有5年以上企業(yè)金融或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3.具備較強(qiáng)的溝通能力和執(zhí)行能力;
4.具備良好的組織管理協(xié)調(diào)能力,一定的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)3
第一條、xx分公司總經(jīng)理為xx分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
第二條、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全法律、法規(guī)和規(guī)定。健全安全組織，設(shè)立專(zhuān)職安全員，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立安全管理基礎(chǔ)資料，確保安全生產(chǎn)管理工作有序運(yùn)行。
第三條、實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立分級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。
第四條、積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真組織參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，努力提高本公司員工的安全意識(shí)和事故防范能力。
第五條、督促辦事處主任認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
第六條、督促xx分公司安全員經(jīng)常對(duì)維護(hù)或施工人員進(jìn)行安全教育和加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的.檢查力度，查糾“三違”行為，對(duì)查出的安全隱患即時(shí)整改率達(dá)100%。第七條加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理。確保xx分公司不發(fā)生各類(lèi)安全責(zé)任事故。
第八條若發(fā)生事故，要嚴(yán)格按規(guī)定程序逐級(jí)即時(shí)上報(bào)，不拖延、不隱瞞，要按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行處理。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)4
職位描述：
1、商城的商業(yè)定位和商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，主管招商；
2、對(duì)接商家進(jìn)場(chǎng)前后的。所有開(kāi)業(yè)前工作；
3、跟蹤商家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，負(fù)責(zé)二次招商調(diào)鋪工作；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，品牌收集整理，建立商戶檔案；
5、負(fù)責(zé)招商部整體管理及計(jì)劃協(xié)調(diào)，對(duì)各方向招商業(yè)務(wù)進(jìn)展的'統(tǒng)籌安排。職位描述：
1、商城的商業(yè)定位和商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃，主管招商；
2、對(duì)接商家進(jìn)場(chǎng)前后的所有開(kāi)業(yè)前工作；
3、跟蹤商家經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，負(fù)責(zé)二次招商調(diào)鋪工作；
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研，品牌收集整理，建立商戶檔案；
5、負(fù)責(zé)招商部整體管理及計(jì)劃協(xié)調(diào)，對(duì)各方向招商業(yè)務(wù)進(jìn)展的統(tǒng)籌安排。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)5
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略及董事會(huì)要求，負(fù)責(zé)制定商業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果全面負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算的制定和關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成
3、負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤和審核年度公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)施情況
4、組織建立并審批商業(yè)公司管理體系、制度、流程和規(guī)范
5、負(fù)責(zé)審核審批商業(yè)公司在營(yíng)運(yùn)期的商業(yè)定位、招商策略、租賃價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案，并指導(dǎo)、監(jiān)督招商工作
6、負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，并針對(duì)市場(chǎng)的.變化和競(jìng)爭(zhēng)的需要提出應(yīng)對(duì)策略
7、根據(jù)市場(chǎng)變化及需求，統(tǒng)籌管理招商、營(yíng)運(yùn)、企劃、物業(yè)等各職能部門(mén)的工作
8、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理，培育后備人才
9、定期與重要客戶溝通，發(fā)展與維護(hù)重點(diǎn)客戶關(guān)系，整合客戶資源，確保公司能夠平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)
10、處理在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的重大突發(fā)事件及客戶投訴
11、完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)
任職要求：
1、十年以上商業(yè)運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
2、具有豐富的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理及商業(yè)定位經(jīng)驗(yàn)，有全盤(pán)操作商業(yè)項(xiàng)目的成功案例優(yōu)先；
3、具有高度的責(zé)任心，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的決策、分析、協(xié)調(diào)能力，思路敏捷，溝通談判能力強(qiáng)；
4、精通商業(yè)整體運(yùn)作流程，具有敏銳的市場(chǎng)洞察力，善于整合各類(lèi)社會(huì)資源；
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)6
一、主持建筑公司全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門(mén)制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定，負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗(yàn)及延期工作。
二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第
一、預(yù)防為主的'方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
三、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。
四、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。
五、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門(mén)的設(shè)置、定編、定員、定崗；對(duì)本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
七、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購(gòu)計(jì)劃審核。
八、加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
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崗位職責(zé):
1.協(xié)助部門(mén)總負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)的日常管理;
2.負(fù)責(zé)權(quán)責(zé)范圍內(nèi)財(cái)務(wù)管理職能,配合各業(yè)務(wù)條線和相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理;
3.配合公司業(yè)務(wù)及發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的需要,制定并實(shí)施配套的財(cái)務(wù)運(yùn)作方案和措施;從財(cái)務(wù)管理角度,為公司經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù);
4.對(duì)分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理,參與分公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人的錄用、任免和考核,對(duì)分公司會(huì)計(jì)核算關(guān)鍵點(diǎn)和財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核和監(jiān)控;
5.負(fù)責(zé)高質(zhì)量地向監(jiān)管部門(mén)、上級(jí)管理部門(mén)提供的.各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告、報(bào)表和數(shù)據(jù)。
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、保險(xiǎn)、審計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.八年以上保險(xiǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);
3.精通財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)政策法規(guī)、管理制度及流程規(guī)范,具備CPA或高級(jí)會(huì)計(jì)師資格;
4.有前瞻力、規(guī)劃力和強(qiáng)烈的創(chuàng)新變革意識(shí);
5.良好的職業(yè)操守、專(zhuān)業(yè)素質(zhì),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)縝密,責(zé)任心和統(tǒng)籌能力強(qiáng)。
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一、崗位工作職責(zé)：
（一）、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；
（二）、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
（三）、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
�。ㄋ模�、擬訂公司基本管理制度；
（五）、制定公司具體規(guī)章；
�。�、提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；
�。ㄆ撸�、聘任或者解聘除應(yīng)由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；
�。ò耍�、執(zhí)行董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
二、主要例行工作：
�。ㄒ唬�(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)和集團(tuán)公司下達(dá)的還本付息和利潤(rùn)指標(biāo)。
（二）、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
（三）、實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
�。ㄋ模⒏鶕�(jù)公司會(huì)議管理制度，每周五組織總經(jīng)理辦公會(huì)議；每周六下午16：00—18：00參加例會(huì)學(xué)習(xí)，每月30日由總經(jīng)理主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；由總經(jīng)理負(fù)責(zé)召開(kāi)。
�。ㄎ澹�、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
�。�、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐境外機(jī)構(gòu)人員。監(jiān)理健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
（七）、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬。
�。ò耍�、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
�。ň牛�、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的.可行性報(bào)告。
（十）、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
�。ㄊ唬�、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)管理。
�。ㄊ�、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。
�。ㄊ�(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮員工參與管理的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
（十四）、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的`所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項(xiàng)目的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定科學(xué)可行的年度工作計(jì)劃，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本、費(fèi)用的全面控制。
5、積極開(kāi)拓分公司周邊區(qū)域市場(chǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，提升公司的品牌價(jià)值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備工作。
8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1．執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的生產(chǎn)利潤(rùn)指標(biāo)。
2．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度肥料生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。
3．組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。
7．決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
8．審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的`可行性報(bào)告。
9．健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作
11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)肥料市場(chǎng)需要的員工隊(duì)伍。
12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。
14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。
15．抓好安全生產(chǎn)工作，積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、合理安排、提醒總經(jīng)理的日常工作時(shí)間和安排；
2、負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示安排，起草總經(jīng)理交辦的'各類(lèi)文件；
3、收發(fā)郵件，并及時(shí)交給總經(jīng)理處理；
4、安排商務(wù)接待，做好預(yù)訂工作，為總經(jīng)理接見(jiàn)訪客安排預(yù)約；
5、協(xié)助總經(jīng)理安排外出行程；
6、做做好部門(mén)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助部門(mén)做好其他的輔助服務(wù)工作；
7、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、全面掌握公司業(yè)務(wù)的拓展情況；
2、在公司戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，管理策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，電話營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)；
3、根據(jù)公司和市場(chǎng)的需求，制定適宜的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃，；
4、拓展新客戶，維護(hù)老客戶關(guān)系，確保客戶滿意度，完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)；
5、制定公司年度、季度、月度的.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃并完成；
6、通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有資源情況的分析和研究，利用公司擁有的部分優(yōu)勢(shì)資源及時(shí)整合出適合公司市場(chǎng)開(kāi)拓的方法，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的延伸；
7、對(duì)公司業(yè)務(wù)模式實(shí)施變革，突破現(xiàn)有模式的瓶頸，提高營(yíng)銷(xiāo)效率。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好各項(xiàng)管理工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。按 總經(jīng)理指示和授權(quán)在分管范圍內(nèi)決定、處理工作;協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政事務(wù)及業(yè)主投訴等;
2、負(fù)責(zé)能源計(jì)量的總體控制與核算工作,并向總公司提交核算報(bào)告;
3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,分管維修部的日常維修及設(shè)施設(shè)備的`養(yǎng)護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,確保業(yè)主滿意;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司各部門(mén)的工作完成情況;
6、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理;
7、負(fù)責(zé)與對(duì)外各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作及公司相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作;
8、完成集團(tuán)公司、總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、主持建筑公司全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家職能部門(mén)制定的對(duì)建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定，負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全許可的審驗(yàn)及延期工作。
2、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。
3、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項(xiàng)管理制度、管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，健全和完善公司各部門(mén)崗位職責(zé)。
4、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮，督促并檢查公司下屬各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。
5、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門(mén)的設(shè)置，定編，定員，定崗，對(duì)本公司的'人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
6、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)，技能培訓(xùn)工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施集團(tuán)公司各項(xiàng)管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。
7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項(xiàng)目的單項(xiàng)工程承包合同，材料進(jìn)購(gòu)合同，各項(xiàng)勞務(wù)分包合同，及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項(xiàng)合同條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
8、負(fù)責(zé)對(duì)公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購(gòu)計(jì)劃審核。
9、加強(qiáng)對(duì)員工的安全，服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。
10、完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
任職要求：
1、工民建、建筑、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷。
2、正派、勤奮、廉潔、敢于管理和嚴(yán)格管理。
3、有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)5年以上者優(yōu)先錄用。
公司總經(jīng)理崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成執(zhí)行董事下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件
一、職責(zé)表述：組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制定和實(shí)施公司年度發(fā)展計(jì)劃及方案
1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和總目標(biāo)，健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；
2、負(fù)責(zé)向董事長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司總目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)分公司及各部門(mén)內(nèi)的展開(kāi)工作，并進(jìn)行審核，主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
二、職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作
1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)執(zhí)行公司所作出的各項(xiàng)工作決定；
2、負(fù)責(zé)召集和主持公司各項(xiàng)會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)工作進(jìn)展；
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司各項(xiàng)管理制度；
4、負(fù)責(zé)日常行政、業(yè)務(wù)流程的審核、審批工作；
三、職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道
1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等機(jī)構(gòu)間的順暢溝通渠道。
2、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的.企業(yè)形象。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系。
四、職責(zé)表述：主持公司的日常經(jīng)營(yíng)工作，負(fù)責(zé)公司發(fā)展業(yè)務(wù)、客服管理、人事代理業(yè)務(wù)、和財(cái)務(wù)、電子信息、行政人事及各片區(qū)業(yè)務(wù)等方面的全局工作
1、負(fù)責(zé)公司發(fā)展項(xiàng)目策劃和維護(hù)方面的各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作；
3、負(fù)責(zé)烏市繳納社保業(yè)務(wù)；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助分公司做好各項(xiàng)結(jié)算管理工作；
5、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)信息系統(tǒng)正常配合公司業(yè)務(wù)的運(yùn)行工作；
6、負(fù)責(zé)公司行政及人事管理工作；
7、負(fù)責(zé)公司南、北及烏昌地區(qū)分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作；
五、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道
1、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件；
2、向董事長(zhǎng)報(bào)特殊事件解決方案，并請(qǐng)求授權(quán)；
3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；主持召開(kāi)公司各重大會(huì)議，并對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；
六、職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系
1、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司、各部門(mén)的工作進(jìn)展，召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作聽(tīng)取匯報(bào)；
七、工作目標(biāo)：
1、原有客戶流失率0；
2、公司整體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成率100%；
3、客戶服務(wù)綜合指標(biāo)完成率100%；
4、財(cái)務(wù)工作綜合指標(biāo)完成率100%；
5、公司發(fā)展綜合指標(biāo)完成率100%；
6、人力資源部綜合指標(biāo)完成率100%；
7、重大事件處理成功率100%；
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