生產主管崗位職責匯編15篇
在日常生活和工作中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編整理的生產主管崗位職責，歡迎大家分享。
生產主管崗位職責1
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；
2、負責組織生產線，按照企業目標要求，實行勞動定額和勞動組織，設置生產管理系統，負責建立和健全生產部管理體系和制度
3、下達生產計劃、控制生產進度，督促部門各項指標的完成，按時完成生產目標；及時對生產異常給合理對策；參與生產工藝流程設計，不斷提高生產效率；
4、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作，監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；
5、制定生產系統優化運行的方案，及時有效地調節企業生產過程內外的各種關系；
6、提高企業生產管理的效率，有效管理生產過程的信息，從而提高企業的整體競爭力。
7、負責ISO/TS16949和5S在部門內部的有效運行工作。
8、與公司技術質量部共同負責產品的制造過程中的質量控制，確保產品質量達標。
9、負責部門內部管理工作及各類報表的'審核。
10、負責與相關部門進行工作溝通和交流。
11、負責指導下級的工作，并對下級的工作進行檢查和考核。
12、完成領導交辦的其它臨時性工作。
生產主管崗位職責2
1．生產任務分配：
（1）向本班生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要
求，主持班前例會；
（2）總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2．生產現場指揮：
�。�1）按生產任務對本班生產進行現場指揮，保證完成生產定額；
（2）監督、檢查本班各項工作，做好生產進度和本班各項工作的檢查；
�。�3）對本班生產的產品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產過程中出現的問題；
（4）搞好生產現場管理。
3．班組物料控制：
（1）負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作；
�。�2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制；
�。�3）對班中內產成品的.入庫情況進行管理。
4．班組生產記錄：
（1）記錄好員工崗位分布情況；
�。�2）實時記錄各工序的產量，做好班中生產產量的統計工作；
�。�3）作好消耗記錄；
�。�4）作好其他相關記錄。
5．其他工作：
（1）負責協調與相關部門的關系；
（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管崗位職責3
1、協助生產主管貫徹執行公司戰略，依據生產部的年度目標，完善生產管理系統，全面負責生產車間管理，以及日常生產計劃的安排跟進，以確保生產部任務的完成。
2、負責員工工作效率的'提高
3、負責產品合格率的提高，對生產數據進行采集、記錄、反饋；統計車間報表并進行反饋。
4、負責監督生產現場管理，推行“6S"；
5、負責車間人員具體學習成長方案的設計
6、負責完善生產管理相關制度，協助優化工作流程等，建立健全5S規范，督促車間員工遵守執行
7、完成上級主管交辦其他工作事宜。
生產主管崗位職責4
一、分管指揮部的安全生產工作，履行指揮長委托的'相應職責；
二、組織制定實施指揮部的年度安全工作規劃，組織安全生產方案的審定；
三、組織較大事故的調查處理，參與重大事故的調查處理；
四、組織每月的安全大檢查及月例會；
五、履行環境與職業健康安全管理體系中相關職責；
六、協調與地方、業主、對口部門的安全工作。
生產主管崗位職責5
1、根據公司生產訂單，組織部門成員及時并保質保量完成模具(設備)制造任務。
2、審定模具計劃工時成本，控制制造和原材料成本，保證目標成本指標的達成。
3、完善生產業務流程和管理規定，指導、監督和檢查下屬是否按規定的職責和程序工作。
4、對下屬進行員工培養培訓、監督、激勵和考核。
生產主管崗位職責6
1、協助生產經理做好生產部的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員，決定車間組長的.任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;
3、配合產品研發部參加新產品開發方案審定工作，及時安排、組織產線試生產;
4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、負責主持車間的全面工作，產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。
生產主管崗位職責7
職位描述：
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理；
2、按照生產部下達的生產作業計劃，按質按量完成各項生產任務；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任；
4、承上啟下。
職位要求：
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經驗，3年同崗位經驗；
2、噴涂：機械、機電一體化專業為優；
鈑金：機械、磨具類專業為優；
3、性格活潑、開朗，具備一定的專業知識及具備一定的`抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經驗；
鈑金：熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經驗；
5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。
生產主管崗位職責8
1．組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。
2．組織實施車間生產計劃：
�。�1）根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃；
（2）負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度；
�。�3）合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。
3．生產過程管理：
�。�1）主持車間例會，全面協調車間工作；
�。�2）對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
�。�3）監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
�。�4）參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
（5）監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4．生產現場管理：
�。�1）建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識；
（2）推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理；
�。�3）按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
5．車間生產安全管理：
�。�1）負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
�。�2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。
6．車間生產成本控制：
（1）統計分析車間每日的'生產情況，尋求改善，提高生產效率；
�。�2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．車間員工管理：
�。�1）組織車間生產員工參加業務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8．其他工作：（1）負責協調與其他相關部門的關系；
�。�2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件；
�。�3）完成領導交辦的其他任務。
班長崗位職責
1．生產任務分配：（1）向本班生產工人布置生產任務，提出相關技術要求和質量要
求，主持班前例會；
（2）總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題并及時研究解決，主持班后會議。
2．生產現場指揮：（1）按生產任務對本班生產進行現場指揮，保證完成生產定額；
�。�2）監督、檢查本班各項工作，做好生產進度和本班各項工作的檢查；
�。�3）對本班生產的產品進行巡檢，搞好過程控制，及時解決生產過程中出現的問題；
�。�4）搞好生產現場管理。
3．班組物料控制：（1）負責對本班內原輔材料的領取、退庫工作；
（2）對生產中物料的使用情況及不良品進行控制；
（3）對班中內產成品的入庫情況進行管理。
4．班組生產記錄：（1）記錄好員工崗位分布情況；
�。�2）實時記錄各工序的產量，做好班中生產產量的統計工作；
（3）作好消耗記錄；
�。�4）作好其他相關記錄。
5．其他工作：（1）負責協調與相關部門的關系；
（2）及時與上級領導溝通，匯報班組生產情況；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產部員工崗位職責
1．認真執行公司各項規章制度和工作程序，服從上級指揮和有關人員的監督檢查，保質保量按時完成工作任務。
2．嚴格按工藝規程進行操作。
3．嚴格執行安全規程進行操作。
4．檢查上工序和本工序的產品質量。
5．負責所使用儀器設備的日常修護、保養和報修工作。
6．發現問題，按程序處理、上報。
7．負責工作現場的清潔衛生。
8．保守公司秘密。
9．積極參加培訓活動，努力鉆研本職工作，主動提出合理化建議。
10．完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。
生產主管崗位職責9
1、熟悉在制品的`所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產。對本線產品投入產出數負責，督促生產進度，及時完成生產計劃。
2、以工藝單和質量標準為依據，指導生產及時檢查并做好記錄。
3、根據公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規范管理;負責對新員工進行工藝﹑質量﹑技能及相關規章制度的培訓
生產主管崗位職責10
1、制訂生產部年度,月度及每周的工作目標和計劃；車間工人用人計劃、統籌、安排
2、做好整個生產過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理，生產異常的處理。
3、監督、檢查生產過程中質量保證體系的`執行，提高產品的合格率；
4、協助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；
5、按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門的生產進行監督,協調。
6、部門人員業務培訓、
1、對生產進度及生產交期負責，協調解決生產各環節問題；
2、負責規劃和制定生產部年度、季度、月度計劃，并監督實施；
3、負責生產中心的團隊建設和管理；
4、協助完善公司質量標準體系，監控生產過程，確保產品質量滿足客戶需求。
生產主管崗位職責11
一、概述
根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
(一)安全作業：
1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。
4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。
(二)生產工作：
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
(三)生產數據的統計、分析與總結：
1、監督各生產車間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。
3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。
(四)設備管理：
1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。
2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。
定期檢查現有生產設備情況;
3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。
4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。
(五)日常工作：
1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。
2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。
3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。
4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。
5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。
6、與員工經常溝通，掌握其心理。
7、對員工提出的.合理化建議加以分析、論證。
8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產部安全作業無隱患;
(二)生產計劃的制定和生產實施情況;
(三)生產任務的完成程度;
(四)生產數據的統計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執行公司各項規章制度情況;
(七)監控生產部員工職責完成情況;
(八)生產設備和工藝改造能力;
(九)培養、選拔優秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;
生產主管崗位職責12
一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。
二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針。政策，對本車間的'安全生產工作負全面責任。
三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原。輔材料和消耗。
四、抓好本車間生產工的思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。
五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。
六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。
七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度
生產主管崗位職責13
1·質量控制
1）掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產計劃進行原料采購申請，監督廠部檢驗員，負責原料的質量及數量檢驗；
2）根據生產計劃申請外購件采購，監督質量檢驗員進行外購件的數量及質量檢驗；
3）監督班組長對生產批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產異常時監督執行生產工藝調整程序，降低投訴量；
4）日常巡檢：對生產質量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表；
5）100%執行質量技術部下發的工藝配方；
2·成本控制
1）審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表，按計劃批次領用，加強控制產品重量。按產品技術文件，控制生產成本；
2）對產品的一次合格率進行分析統計，監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況；
3）統計每臺設備的`開工率并分析原因，組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率；
4）統計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率；
5）合理安排設備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期；
3·設備管理
1）負責本車間設備的日常維修保養，確保設備運行率達標；
2）制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率；
3）在確保生產計劃能按時完成的前提下，組織對設備日常維護及保養；
4）配合/協助設備部編制每臺設備大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算；
5）完善/執行每臺設備的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作；
4·安全管理
1）負責本車間的生產安全、消防和保衛工作。工作日每天一次對管轄區域進行安全檢查，提交安全巡查記錄；
2）配合HSE做好潛在安全管理，預防發生安全事故，確保無重大安全事故
3）組織確保所有生產員工參與安全培訓等事宜；
5·現場5S推進
1）根據公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，并持續執行；
2）對下屬團隊進行5S考核；
6·人員管理
1）監督執行車間員工的行為準則，遵規守章、遵紀守法；
2）確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場技能操作培訓、安全培訓等；
7·其他：部門領導安排的其他事項
生產主管崗位職責14
負責產品的制造、品質的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等。具體職責如下：
1、根據總公司的生產計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料；
2、嚴格執行公司的材料領用制度，嚴格控制生產損耗和生產成本；
3、組織生產部員工學習公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行；
4、合理安排生產部各工位工作及人員配備，嚴格禁止因人員的不合理安排，造成的各種不良影響與直接損失；
5、加強生產部員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議；
6、定期對生產部設備進行保養，并建立設備保養卡和記錄表；
7、合理組織安排新產品的`試產工作；
8、生產主管每日須召開開班前例會，合理安排當日生產任務；
9、生產主管嚴格按照各項規章制度和作業規程要求部下，并帶頭遵照執行；
10、生產主管按照現場管理要求，對生產現場5S、操作手法、質量、衛生等做好監督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量；
11、生產主管合理分配安排監督各拉長工作；
12、生產主管必須掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能，指導生產部員工合理使用設備；
13、努力鉆研生產技術，提高自身素質，利用各種機會對生產員工進行培訓和交流，強化員工的效率和節約意識，提高工作技能和生產效率，確保生產各項指標得以完成；
14、生產主管向公司領導提出工作改進建議；
15、對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤
記錄、設備維護保養記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估；提供出準確、明晰的生產數據并進行每周、每月、每個季度的的總結與建議，定期向副總或總經理匯報。為后續的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料；
16、參與不良品的評審與處置，組織糾正和預防措施的實施；
17、負責完成上級交給的其它任務。
生產主管崗位職責15
1.負責統疇安排達成每日生產計劃，物料領用的數量、質量核對，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
2.負責生產現場監控確保產品質量，監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;
3.負責車間成本管控，制定管制措施減免生產過程損耗;
4.負責安全生產的預防與控制，定期組織員工進行安全生產培訓;
5.部門5S工作推動執行;
6.結合公司發展戰略，進行部門組織架構的.搭建，協助廠長開展人才梯隊的建設;
7.部門人員績效設定與部門績效實施管理;
8.部門人員的培訓與考核，負責員工的管理、培訓和培養等。
9.生產工藝流程優化改進建議，通過審批推動實施落地;
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