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      1. 模具車間主任的崗位職責(zé)

        時間:2024-09-22 09:38:20 崗位職責(zé) 我要投稿

        模具車間主任的崗位職責(zé)

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的模具車間主任的崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        模具車間主任的崗位職責(zé)

        模具車間主任的崗位職責(zé)1

          一、崗位名稱:模具車間主任

          二、直接上司:副廠長

          三、直接下級:制模、煲模

          四、崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)公司訂單需求模具的制作、擠壓過程中模具維修;

          五、管理權(quán)限:行使對公司模具生產(chǎn)的指導(dǎo)、督處、進(jìn)度、排期管理的權(quán)利;

          六、管理職責(zé):對公司的模具生產(chǎn)、模具維修工作全面負(fù)責(zé);

          七、工作職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)監(jiān)督模具車間員工遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度;

          2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)模具車間人員進(jìn)行制造、維修工作;

          3、負(fù)責(zé)與工程技術(shù)部協(xié)調(diào)制造新模具、修理老模具等具體事項;

          4、負(fù)責(zé)對模具車間工作人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、考核、培訓(xùn)和任免;

          5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場管理,推行6S及模具車間的設(shè)備保養(yǎng)等事項;

          6、負(fù)責(zé)模具車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引;

          7、負(fù)責(zé)模具車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤;

          8、對違背上級下達(dá)的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé);

          9、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了模具生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé);

          10、對模具車間發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故、嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé);

          11、對模具車間設(shè)備的'使用法不當(dāng);人員操作安全未加強(qiáng)安全生產(chǎn)而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。

          12、對模具車間成員不團(tuán)結(jié),不作不深,作風(fēng)不正派,人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負(fù)責(zé);

          13、對生產(chǎn)模具生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠,導(dǎo)致模具屢次返工,同樣要負(fù)責(zé)任;

          14、對因管理不善,導(dǎo)致工位工具遺失、丟失而影響模具生產(chǎn)需求要負(fù)責(zé);同時對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)、使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé);

          15、對舊模具的分類管理要負(fù)責(zé)。

          16、負(fù)責(zé)申請模具車間的加班申請;

          八、工作職權(quán)

          1、對模具車間成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);

          2、對模具車間異常的人員、生產(chǎn)問題,可以作及時處理權(quán);

          3、對模具車間設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

          4、對不合理使用物資有制止權(quán);

          5、對模具車間使用的機(jī)械設(shè)備、工具有調(diào)配權(quán)。

        模具車間主任的崗位職責(zé)2

          1、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

          2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

          3、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神,積極配合調(diào)動員工勞動積極性,提高生產(chǎn)效率。

          4、對車間班組長及一線員工的工作安排,協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

          5、積極做好新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)我們的團(tuán)隊,勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。

          6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的.改進(jìn)與完善負(fù)責(zé),以及提出合理化建議等。

          7、積極做好本車間生產(chǎn)機(jī)器,設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作,使其正常生產(chǎn)運行。

          8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

          9、對車間生產(chǎn)人員的考勤,工作績效考核負(fù)責(zé)。

          10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)能力的評估和平衡,生產(chǎn)效率的估算工作。

          11、負(fù)責(zé)安排、調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品的換線工作,以及多余物料及不良品清理工作。

          12、協(xié)同品管,控制降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本。

          13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的計劃和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

          14、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,及時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺料件,確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流,不待產(chǎn)。

          15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制,任何人不能以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,損害公司利益。

        模具車間主任的崗位職責(zé)3

          直接上級:模具部經(jīng)理

          直接下屬:機(jī)床操作工、模具鉗工

          崗位職責(zé):

          1、落實安全文明生產(chǎn)管理制度,確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全;

          2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃;

          3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用,滿足生產(chǎn)所需;

          4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理,提高作業(yè)效率。

          工作細(xì)則:

          1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

          2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全;

          3、根據(jù)上級下達(dá)的.生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè),確保按期、按質(zhì)完成;

          4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

          5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題;

          6、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

          7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

          8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為,并立即報告上級和相關(guān)部門;

          9、負(fù)責(zé)對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核;

          10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

        模具車間主任的崗位職責(zé)4

          1、遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度。

          2、督導(dǎo)全員深入ISO:9001理論學(xué)習(xí)與落實,推行“5S”管理活動,督導(dǎo)全體員工忠于職守,提高質(zhì)量意識。在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法,提高生產(chǎn)效率,按時保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。

          3、監(jiān)督現(xiàn)場工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作,并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

          4、負(fù)責(zé)工模車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實際工作中的技能指引。

          5、負(fù)責(zé)工模車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

          6、主動積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障,協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。

          7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他臨時任務(wù)。

          8、負(fù)責(zé)部門“5S與安全”的管理推選,提出改善措施,就工傷問題進(jìn)行培訓(xùn)改善,防止再發(fā)生。

          9、負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作,確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》。

        模具車間主任的崗位職責(zé)5

          1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

          2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的.生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

          3、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

          4、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

          5、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

          6、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

          7、每個訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

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