工程部主管個人崗位職責
在現在的社會生活中，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責的明確對于企業規范用工、避免風險是非常重要的。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的工程部主管個人崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
工程部主管個人崗位職責1
1、根據每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進行考評。
2、完成主任交辦的其他任務。
3、確保動力、電力系統的正常運行，對所屬設備系統和人員全面負責。
4、按照設備維修保養制度的'規定，提出對所屬設備系統維修保養的計劃，每月定期上報工程部經理審定，并負責組織實施。
5、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施。
6、貫徹執行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執行安全操作規程，確保設備及人員不發生安全事故。
7、做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
工程部主管個人崗位職責2
1、在管理處主任的直接領導下，負責小區房屋建筑、設施設備的運行、維護、保養工作。
2、對小區機電設備的.運行、保養、維修進行技術指導、檢查和監督。
3、熟悉各小區機電設備的性能和使用狀況，掌握技術管理中的難點、重點。
4、審核運行報表，掌握能耗規律、發現異常、分析原因、提出有效的節能措施。
5、審閱各系統運行監測技術數據，發現偏差，及時糾正。
6、巡查設備運行技術狀，發現隱患，及時排除。對重大故障，立即報告上級領導并組織力量及時處理。
7、監督檢查維修工程、增改工程的質量與進度，發現問題及時采取措施。
8、制定審核各管理處公共設施、設備、房屋本體的年、季、月維修保養計劃，并負責檢查、監督。有計劃、定期組織機電人員進行技術培訓。
9、根據每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進行考評。
10、完成主任交辦的其他任務。
11、確保動力、電力系統的正常運行，對所屬設備系統和人員全面負責。
12、按照設備維修保養制度的規定，提出對所屬設備系統維修保養的計劃，每月定期上報工程部經理審定，并負責組織實施。
13、對運行故障及時組織人力進行搶修，并制定有效的預防措施。
14、貫徹執行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執行安全操作規程，確保設備及人員不發生安全事故。
15、做好下屬員工的技術培訓、考核及督導檢查工作。
工程部主管個人崗位職責3
1、對班組和員工的工作經常進行總結，向經理提出獎懲意見。
2、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查，布置值班任務和要求，檢查燈、門是否關好，設備是否按規定關閉，有無事故隱患。
3、關心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的.思想工作。
4、制定本部工作計劃、重大維修保養計劃、備件購進計劃，各類施工計劃，并認真負責實施。
5、配合策劃部、節目部搞好各類裝飾布置。
工程部主管個人崗位職責4
1、嚴格遵守公司各項規章制度和工作流程，對工程部的工作及人員進行全面管理，向工程部主管負責。
2、負責審批各專業設備設施年度更新、維保、工程改造、設備采購計劃、預算及實施方案，修訂部門各項管理規章制度，報物業總經理審批后執行。
3、負責公司所有項目的工程部管理及監管工作，包括但不限于錦秋物業工程部、霄云路工程部。
4、加強能源管理，在保證正常運行情況下，___限度降低能耗。
5、負責安排租戶裝飾裝修工程的`審核及驗收工作，安排對裝飾裝修過程進行巡查記錄。監管大廈公共區域裝修改造。
6、負責與工程相關的重大事故的調查分析及處理。
7、負責合理安排工程部員工的日常工作;合理調配員工與設備設施，確保設備設施安全正常運轉。
8、負責監督大廈機電設備、計量設備、儀器儀表等按期檢定執行情況，確保檢測數據準確。
9、負責大廈及其附屬設施設備的運行、維護保養、設備管理及工程遺留問題的處理，做好協調工作。
10、負責工程部員工安全生產管理監督、培訓、督導工作;負責本部門應急預案，定期組織培訓和演練，遇突發事件按與預案組織實施。確保不發生安全生產的責任事故。
11、負責提供相關外委項目日常工作考評意見。
12、負責組織建立健全設備設施檔案：工程維修記錄，技術資料，設備說明，技術檔案等整理及存檔。
13、負責處理工程各專業日常工作中的各類問題。
14、負責本部門間的溝通與團隊的協作，做好與其他部門間的溝通和技術支持。
15、領導交辦的其他工作。
工程部主管個人崗位職責5
1、在公司領導下，主持工程部工作。嚴格履行職責，切實保證各項決策和規章制度的有效實施。
2、負責對公司所有施工項目進行統籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調度、指揮，合理配置資源，降低各項成本。
3、負責工程項目的組織管理。指導各項目部不斷改進工作流程，提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理，實現對工程總目標的有效控制，確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。
4、負責工程質量和安全管理。指導督促施工現場安全施工、消防安全、安全保衛工作和文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理的開展落實。檢查監督項目部進場準備工作落實情況，現場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質量達標以及降低成本的完成情況;不斷改進質量管理措施和安全管理措施，杜絕質量和安全隱患的存在。
5、對嚴重工程事故、糾紛及嚴重工程技術問題及時提出處理方案，排除施工干擾，將損失降到最低;及時組織調查事故原因，并采取相應措施以防止事故再次發生。
6、參加工程竣工驗收，及時處理竣工驗收中遇到的相關問題;監督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。
7、積極主動同其他部門進行工作上的.協調，不推諉、不扯皮，相互配合支持。
8、嚴格遵守公司保密制度，嚴禁泄露公司商業秘密。
9、工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利，自覺抵制不正之風。
10、加強工作中各項管理規定和工作紀律的貫徹執行及督促、檢查，對工作中出現的問題和不足，做到及時發現并糾正，問題嚴重的進行嚴肅處理。
11、負責下屬人員的培訓、考核等工作，最大限度的調動員工的工作積極性，提高本部門的工作績效。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
13、編制培訓計劃，定期對下屬人員進行強弱電、設施設備技能培訓，提高其技術水平。
14、帶領本部人員對公司的裝飾設備、電梯、空調、家具家私、裝飾燈具、地板、衛具等進行三級維修、保養和安全預防工作。
15、認真做好技術檔案、電器類維修保養合同管理工作，督導下屬做好設備維修、故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔。
工程部主管個人崗位職責6
1.管理所有技術人員完成整個項目的日常工作量要求，并檢查出勤情況。以正確的質量、低廉的價格和及時的交付來支持項目的順利運行。
2.與不同的利益相關者或部門協調，確保不同的.技術人員有足夠的日常工作，并確保他們的高效率符合EHS要求。
3.評估所有技術人員的工作表現并提升他們的能力。
4.維護車間設備、機器和設施。通過內部或外部的教育和培訓課程，確保技術人員獲得必要的能力和技能。
5.確保技術人員執行工程部的工作流程。確保車間的6S。
6.根據公司的使命、愿景和價值觀管理、發展和激勵技術人員。與下屬進行員工對話。
7.計劃和管理裝配和包裝工具，測量工具的管理和校準，以及技術人員日常工作所需的貨架。
8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。
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