領(lǐng)班崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編精心整理的領(lǐng)班崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。
領(lǐng)班崗位職責(zé)1
崗位名稱:
工程部領(lǐng)班
直接上司:
工程部主管
管理對象:
工程部維修工
具體職責(zé):
1、負責(zé)協(xié)助工程部領(lǐng)班抓好工程部的人員管理。
2、每天召開早會,分析指正不足,加強服務(wù)意識、職業(yè)道德知識教育。
3、定期巡查各崗位工作情況,對存在的'問題及時糾正,普遍存在的問題在早會上強調(diào)。
4、及時傳達酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)指示精神,重要工作及時安排,及時反饋。
5、負責(zé)組織解決工作上的技術(shù)難題,按規(guī)范現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
6、負責(zé)每月水、電、油表匯總審核工作。
7、檢查每日、每月設(shè)備巡查記錄、設(shè)備保養(yǎng)落實情況,巡查設(shè)備保養(yǎng)記錄。
8、負責(zé)工程部員工的考核,現(xiàn)場巡查各崗位紀(jì)律和工作狀況。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
領(lǐng)班崗位職責(zé)2
1、履行《物業(yè)服務(wù)合同》規(guī)定的相關(guān)義務(wù),全面管理小區(qū)的環(huán)境、綠化、治安、車輛交通、消防等工作。
2、負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作,完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
2、熟悉物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),建立健全小區(qū)各項物業(yè)管理制度并實施。
4、參與小區(qū)物業(yè)前期接受工作,從物業(yè)管理角度可對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施提出合理整改建議,供開發(fā)單位和施工企業(yè)參考。
5、負責(zé)小區(qū)物業(yè)費的收繳工作、小區(qū)裝修管理等,處理顧客的'投訴,搞好與物業(yè)使用人的友好關(guān)系。
6、加強部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,負責(zé)外聯(lián)維系,爭取各方面的理解和支持,共同搞好物業(yè)項目的各項工作。
7、配合有關(guān)部門做好安全防范等工作。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
領(lǐng)班崗位職責(zé)3
一、清掃小區(qū)公共道路。
二、清掃廣嘗車庫、兒童游樂場等公共區(qū)域衛(wèi)生。
三、清洗小區(qū)公共水池、保潔。
四、定期掏小區(qū)陰井、下水井。
五、定期清理商鋪前水溝。
六、小區(qū)道路、綠化帶保潔。
七、垃圾轉(zhuǎn)運站保潔。
八、小區(qū)信箱、公告欄保潔。
九、按時完成上級指派的其它任務(wù)。
要求及標(biāo)準(zhǔn):
一、道路每日清掃一次,廣場二天掃一次,水池根據(jù)水質(zhì)而定,每天撈兩次浮物;車庫每日掃一次,每二月洗一次,陰井、下水井每兩個月掏一次,兒童游樂場每日掃、抹一次。
二、要求綠地?zé)o雜物;小區(qū)道路無積水、雜物、路面干凈;公告欄、信箱、果皮箱、路燈、草坪燈等干凈亮潔;水池?zé)o浮物,水質(zhì)潔凈、無異味;車庫地面、門干凈整潔無積塵、頂無蜘蛛網(wǎng);燈具干凈亮潔;井、溝無異味。
領(lǐng)班崗位職責(zé)4
1、認真執(zhí)行部門經(jīng)理的指示和交付任務(wù),嚴(yán)于職守,以身作則;
2、加強業(yè)務(wù)、管理技巧的`學(xué)習(xí),全面熟悉管轄范圍內(nèi)的操作規(guī)程,提高工作效率、保證質(zhì)量;
3、認真做好本職業(yè)務(wù)工作,勤檢查、勤督促。嚴(yán)格要求員工執(zhí)行崗位職責(zé);
4、主管是管理者,又是培訓(xùn)者。既要對新員工進行入職培訓(xùn),又要對在職員工進行在崗培訓(xùn);
5、勤巡查、勤發(fā)現(xiàn)問題,勤向經(jīng)理匯報工作,聽取指示;
6、搞好團結(jié),加強對各班與其它部門之間的聯(lián)系和合作;
7、帶頭做好本班工作,越是困難,越要挺身而出;
8、每天檢查員工出勤,上下班情況,儀表儀容,工作質(zhì)量,工作效率,勞動紀(jì)律等情況。
領(lǐng)班崗位職責(zé)5
1.在業(yè)務(wù)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)商場和商場的日常管理和銷售。
2、負責(zé)制定實施商場部銷售計劃的具體措施。
3.負責(zé)了解各班組的排班、考勤、交接班、柜臺紀(jì)律、柜臺裝貨、商品展示、柜臺布置,并給予指導(dǎo)。
4.負責(zé)對客戶銷售服務(wù)的檢查,督促銷售人員按照規(guī)定要求積極熱情地為客戶提供禮貌服務(wù),積極推廣銷售。
5.負責(zé)與銷售人員和倉庫管理員建立密切聯(lián)系,積極反饋門市各類商品的銷售情況和客戶需求,確保柜臺商品及時補充,增加適銷對路的設(shè)計和顏色品種。
6.負責(zé)咨詢客人意見,處理客人投訴,解決銷售過程中出現(xiàn)的.問題。
7.負責(zé)統(tǒng)計各班組和個人的日銷售額,分析完成業(yè)務(wù)指標(biāo),總結(jié)填報工作。
8.負責(zé)員工的崗位培訓(xùn),確保銷售人員按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)和程序提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)。
領(lǐng)班崗位職責(zé)6
1、必須熟悉注塑產(chǎn)品的相關(guān)工藝流程,具有豐富的車間管理經(jīng)驗,全權(quán)負責(zé)各機組的指揮運行,對各機組的安全、質(zhì)量、進度等指標(biāo)負全面責(zé)任。
2、嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)章制度,做好本職工作,按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,按照作業(yè)指導(dǎo)書進行作業(yè),努力降低產(chǎn)品不合格率與生產(chǎn)成本。對違反工藝紀(jì)律和生產(chǎn)流程而造成的質(zhì)量事故負責(zé)。
4、產(chǎn)品完工后放入待檢區(qū)內(nèi),按規(guī)定做好標(biāo)識和可追溯性工作,檢查流轉(zhuǎn)卡填寫是否正確,確保產(chǎn)品標(biāo)識的正確性。
5、按程序文件的`要求,認真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)、檢驗、搬運、防護、貯存和流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)交接工作,準(zhǔn)確清點產(chǎn)品數(shù)量。
6、認真做好不合格品的返工工作,不準(zhǔn)亂丟亂放,做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。
7、保持生產(chǎn)場地、工作臺、工位器具的整潔,做到文明生產(chǎn)和現(xiàn)場清理工作,各種物料應(yīng)按規(guī)定存放。
領(lǐng)班崗位職責(zé)7
酒店前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)要求
前 廳 部(崗位職責(zé)要求)
職務(wù):前臺領(lǐng)班 級別 領(lǐng)班
直接匯報對象:大堂副理/前廳部經(jīng)理/副經(jīng)理
批準(zhǔn):
管理對象:前臺收銀
職責(zé)概述、目標(biāo)
負責(zé)前臺收銀的一切事務(wù),監(jiān)督前臺收銀的工作,確保賬目的準(zhǔn)確,按照酒店制定的程序及標(biāo)準(zhǔn)負責(zé)為客人安排結(jié)帳,記錄、維護、總計房間帳目等
.職責(zé)分類:
人事
參加必要的會議及培訓(xùn);
負責(zé)本組人員排班和考勤,向下屬布置工作任務(wù);
確保部門內(nèi)部良好的溝通交流、人際關(guān)系以及團隊合作精神;
執(zhí)行部門會議及大堂副理決定的活動計劃;
直接監(jiān)督和協(xié)調(diào)前臺收銀的培訓(xùn)效率和管理;
堅持在所有的前臺員工的著裝、衛(wèi)生、制服和儀容儀表管理上的高標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度。
產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量
負責(zé)前臺區(qū)域所有的活動順利進行;
監(jiān)督前臺收銀按規(guī)定為離店客人辦理離店手續(xù),收取押金,確定客人付賬方式,為客人兌換外幣,提供貴重物品寄存保險箱,處理退款,付款及帳戶轉(zhuǎn)移等服務(wù)項目;
催收已退未結(jié)的賬目,將未結(jié)帳目報告給大堂副理;
在交班本上記錄所發(fā)生的異常及重要的事情以備下一班跟進;
了解所有酒店發(fā)生的事件;
保持記錄所有房間的最新帳目,確保客人在離店之前辦好所有帳目的手續(xù);
與前臺其他員工做好協(xié)調(diào)工作,確保在客人退房前所有的電話帳單都列好并結(jié)帳;
無論客人什么時候有什么困難都要幫助客人解決;
利用客人反饋的意見及建議來提高我們的服務(wù)質(zhì)量;
將所有的建議或者投訴上報給主管,以盡快解決、實施;
總結(jié)經(jīng)理提出的以后要注意的問題和情況上的要求;
督促員工在工作和午餐及晚餐之間的協(xié)調(diào);
對電腦的程序十分了解,維持電腦的操作程序的正常運做,確保按照前臺操作程序定時打印報表;
在前廳的設(shè)備操作上,確保在員工使用時所有的設(shè)備都正常工作;
確定前廳經(jīng)理或管理層下達的任務(wù),按照前廳部經(jīng)理的指示工作;
每月安排本組的備用品使用;おお
做好下屬的思想工作,調(diào)動員工的積極性,高效率、高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù);
財務(wù)
確保前臺的所有程序都按照公司的帳目標(biāo)準(zhǔn);
對酒店的財政目標(biāo)有了解并協(xié)助其發(fā)展計劃和實施;
通過有效的控制協(xié)助酒店完成財政計劃目標(biāo);
密切調(diào)查任何可能出現(xiàn)在夜間審核基礎(chǔ)上的帳戶差異。
銷售
抓住贏得客人滿意的機會以為酒店贏得回頭客的.生意;
確保有效的推銷酒店的設(shè)施、服務(wù)及宣傳活動以獲得最大的潛在利潤;
確保高效的酒店優(yōu)惠活動的推銷和實施以獲得顧客的滿意并為酒店贏得回頭客。
綜合
確保酒店的火警,衛(wèi)生及安全程序的實施;
鼓勵環(huán)境管理的最高標(biāo)準(zhǔn);
完成管理層指派的任何其他的職責(zé)和任務(wù);
按要求執(zhí)行三班倒制度。
相關(guān)關(guān)系
內(nèi)部: 為管理層的報告提供部門主管討論酒店操作的有效性和利益,討論系統(tǒng)程序的提高,解決前臺/收銀 /商務(wù)中心的不足的信息。
外部: 酒店顧客/訪客 確保顧客 / 訪客的滿意
素質(zhì)要求
教育背景: 酒店管理學(xué)校(高中以上學(xué)歷)
工作經(jīng)驗: 前臺收銀 (至少2-3年)
其他: 具有管理才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、自主決斷能力、解決問題能力等
簽名:
部門經(jīng)理 日期
執(zhí)行總經(jīng)理 日期
執(zhí)行人 日期
領(lǐng)班崗位職責(zé)8
一、負責(zé)協(xié)助保安隊長的日常管理工作,認真做好安全保衛(wèi)工作;
二、帶領(lǐng)全體本班保安員遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,培養(yǎng)高度的組織性和良好的工作作風(fēng);
三、負責(zé)對本班保安員的考勤登記,上報本班保安員獎罰情況。表揚先進,批評落后;
四、安排并掌握本班內(nèi)部布崗情況、崗位特點、執(zhí)勤區(qū)域及主要職責(zé),檢查、督促崗位執(zhí)勤情況,及時進行調(diào)整、糾正,防止治安隱患的出現(xiàn);
五、負責(zé)檢查和保管所配備的通訊器材、自衛(wèi)武器及其他公用物資,并監(jiān)督物品的使用情況;
六、負責(zé)管理本班保安員的`著裝及儀容儀表,認真檢查,及時糾正;
七、做好本班保安員的思想工作,掌握本班保安員的工作情緒,關(guān)心保安員的工作及生活,保持旺盛的團隊斗志。隨時向上級匯報保安員的思想動態(tài);
八、牢記各類信號及緊急聯(lián)絡(luò)電話號碼,熟悉各部門聯(lián)系方法和電話,保證隨時能處理一切突發(fā)事件和緊急情況;
九、團結(jié)同事,掌握業(yè)務(wù)知識,提高處理問題和解決問題的能力;
十、遇到重大活動,協(xié)助服務(wù)單位做好安全保衛(wèi)工作;
十一、積極主動配合服務(wù)單位完成相關(guān)工作。
十二、及時有效地完成上級交辦的其它工作。
領(lǐng)班崗位職責(zé)9
任職要求
1.負責(zé)來訪賓客的`接待工作,以規(guī)范的服務(wù),樹立企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象;
2.負責(zé)營銷中心咖啡、茶水制作并及時為來訪客戶提供茶點服務(wù);
3.接待團隊帶領(lǐng)建設(shè),人員培訓(xùn)等;
4.負責(zé)對營銷中心桌椅的整理和茶具的擺放;
5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
領(lǐng)班崗位職責(zé)10
1.安排兩名倉庫員負責(zé)管理倉庫的各項工作,并由一名主管作為總負責(zé)人。
2.庫房人員要定期對管轄的庫房進行整理、打掃清潔衛(wèi)生、檢查庫房各項設(shè)施設(shè)備完好。貨物是否齊全、發(fā)現(xiàn)問題立即向宴會主管報告。
3.對庫房各類物品及貨架進行標(biāo)識表明,注明擺放貨架上物品名稱及數(shù)量。將所有物品擺放要求及時向宴會主管報告,由宴會主管向所有員工培訓(xùn)。
4.每天下班做好交接記錄。
5.每日下班及時關(guān)閉庫房燈光、空調(diào),鎖閉庫房大門,酒店保衛(wèi)部人員安檢完畢后簽字方可正常下班。
6.每天晚班下班前所有員工對庫房進行物品歸置工作,保證庫房的整潔,當(dāng)天值班領(lǐng)班要檢查,
7.必須將庫房內(nèi)的各類物品放好,而且所有物品按照指定位置擺放整齊,堅決不能隨意亂放。
8.物品回收擺放要求:干凈布草擺放在布草貨架并歸置整齊。臟布草清點清楚登記好放在布草車內(nèi)。餐具歸放在餐具貨架區(qū)域等。
9.對于宴會各個區(qū)域每次接待任務(wù)完成后必須打掃衛(wèi)生,保持物品擺放整齊、消防通道暢通,杜絕消防隱患。
10.庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志張貼明顯位置,所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守。
11.定期檢查庫房消費設(shè)施設(shè)備,堅決不允許亂堆亂放物品,杜絕消防隱患。提高員工警惕性盒安全意識,禁止在庫房內(nèi)睡覺、打鬧、吸煙等事情。
12.定期檢查庫房燈光、空調(diào)、貨架、物品運輸車輛、等設(shè)施設(shè)備,做好各項維修工作,各項維修登記清楚,跟進好維修進度,確保物品正常使用。
13.建立餐具破損登記本,將客損物品和員工損壞登記清楚。及時打領(lǐng)料申請單,請宴會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),補充餐具,確保宴會接待正常運行。
14.建立宴會廳物品外借本,所有物品借出需登記清楚。先向宴會廳領(lǐng)班級以上管理人員報告確定是否能外借,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后登記清楚方可外借。制定好歸還時間,到時間跟催物品的歸還。確保后期宴會的正常使用。
15.建立每日簽到、簽退登記簿,所有人員上班均需要到庫房簽到、簽退。不允許代簽、漏簽、補簽等行為。做好監(jiān)督檢查及時上宴會主管反應(yīng)簽到簿異常情況。
16.建立出入庫登記本,每次接待對出庫物品進行登記;顒咏Y(jié)束后清點歸還物品。確保每次活動接待物品歸還回來數(shù)量與出庫時一致,確定物品無損壞。
17.建立“會議百寶箱”登記簿,每次會議接待使用完畢后,及時歸還并及時補充“會議百寶箱”內(nèi)的消耗物品。
18.制定餐具清洗計劃,定期清洗餐具。確保餐具符合藥監(jiān)局衛(wèi)生要求。
19.制定布草清洗、領(lǐng)用規(guī)劃。做好布草清洗登記簿,每日臟布草清洗,干凈布草歸還均需布草房人員及庫房人員雙方簽字方可生效。每天下班前對布草清洗記錄本做檢查,提醒第二天上班庫房人員及時清回未歸還的干凈布草。
20.每日上班點到時,提供“手機存儲箱”班前會時方便所有人員上交手機。保管好“手機存儲箱”下班時及時開鎖將手機歸還給所有員工。
21.每月對宴會區(qū)域的固定資產(chǎn)進行盤查,對于損壞的及時維修,對于需要采購的及時向宴會主管反饋,對于部門之間調(diào)撥的及時張貼、更換固定資產(chǎn)標(biāo)簽。
22.每月對宴會廳布草進行盤點核對工作,確保數(shù)量與賬面相符、確保布草完整能夠正常使用。
23.每月對宴會廳餐具進行盤點,確保餐具數(shù)量充足,不影響正常運行。對客損、員工損壞及時上報。
24.整理好日常使用裝飾物品,對常使用的'放置在方便拿取的位置。不常使用的及時封存并標(biāo)明名稱及數(shù)量。
25.每天對宴會區(qū)域燈光檢查一次,確保接待時正常運行。
26.每年10月向宴會主管匯報一次采購計劃并說明原因。
27.積極配合主管制定低值易耗品管理規(guī)定,監(jiān)督并嚴(yán)格執(zhí)行。
28.對每天、每周、每月消耗的物品進行統(tǒng)計,每月上報給宴會主管,方便宴會廳領(lǐng)導(dǎo)對每月費用的監(jiān)督、檢查。
29.登記每天收入明細。嚴(yán)格做好保密措施。
30.每周、每月按時領(lǐng)。恨k公用品、布草、勞保、低值易耗品、玻璃器皿、瓷器、酒水飲料、香煙等宴會使用的物品。確保宴會正常接待
31.制定香煙、酒水登記簿。先領(lǐng)的先出,后領(lǐng)的后出。嚴(yán)格執(zhí)行香煙、酒水管理要求。定期對香煙、酒水飲料進行檢查,堅決防止過期物品。
32.認真閱讀每日接待發(fā)文,提前按照發(fā)文要求準(zhǔn)備所需擺臺物品。
33.對于各項大型接待認真做好配合工作,提前準(zhǔn)備節(jié)日相關(guān)裝飾物品。積極配合宴會廳經(jīng)理做好節(jié)假日推廣的相關(guān)裝飾工作。
34.做好宴會廳區(qū)域地面清理工作,每天對有接待的區(qū)域進行檢查,發(fā)現(xiàn)地毯、地板有污漬、油漬等及時打清洗報告。
35.認真配合宴會廳經(jīng)理做好預(yù)算原因說明工作。
36.完成每年固定資產(chǎn)審計盤點工作。
37.在廳面較忙時做好協(xié)助工作。
38.積極協(xié)助新員工了解庫房區(qū)域物品的擺放。
39.完成本職工作以外的宴會廳領(lǐng)導(dǎo)下達的工作指令。
領(lǐng)班崗位職責(zé)11
1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、維護生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運營及異常處理、確保生產(chǎn)進度順暢。
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制。
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,與品檢部一起制定并實施糾正和預(yù)防措施。
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的.安全和清潔。
6、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。
領(lǐng)班崗位職責(zé)12
1、在工程師的指導(dǎo)下,具體負責(zé)酒店的給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)及中水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)、運行管理工作。
2、確保給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)設(shè)備及人身安全,在布置工作和執(zhí)行技術(shù)管理時要把消防安全及勞動保護放在首位,并認真執(zhí)行酒店所提出的各項安全制度。
3、熟悉了解給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)每一個閥門的具體位置,一旦出現(xiàn)緊急情況能及時關(guān)閉閥門以避免大面積跑水。
4、員工持派工單施工,因故一次未能解決,第二次領(lǐng)班必須到現(xiàn)場出面解決并及時匯報暖通工程師及工程部經(jīng)理。
5、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督下屬員工對各系統(tǒng)工程的工作計劃的完成情況,及收集各班次工作運行報告和安全紀(jì)律的執(zhí)行情況。
6、按月組織預(yù)防性檢修,作好材料計劃清單,并上報工作量。
7、檢查做好管工與其它有關(guān)部門的.工作之間的協(xié)調(diào)工作,保證在各種條件下的工作落實、實施。
8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的其它工作任務(wù),完成后及時匯報。
領(lǐng)班崗位職責(zé)13
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)賓館客房部的經(jīng)營管理工作,為住店客人帶給優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),保證酒店客房及公共區(qū)域在任何時候皆處于整潔、舒適、優(yōu)雅宜人的狀態(tài)。
2、負責(zé)制定部門工作計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,確?头拷(jīng)營正常進行,完成暨定的經(jīng)營任務(wù)。
3、根據(jù)要求制定和完善客房管理的制度、政策、規(guī)范和各崗位職責(zé)、工作流程標(biāo)準(zhǔn)等,并督導(dǎo)實施。
4、組織部門例行各類會議,貫徹上級精神,優(yōu)化管理思路,解決工作中的問題。
5、組織部門的培訓(xùn)工作,不斷提高全員素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能水平和管理潛力。
6、合理控制部門營運成本和經(jīng)營費用,開源節(jié)流。
7、按照規(guī)定,合理用人,嚴(yán)格考勤和考核。
8、重點抓好前廳銷售,保證對客服務(wù)質(zhì)量,千方百計提升營業(yè)額。
9、重點抓好客房的清潔衛(wèi)生、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,勤巡視、勤督導(dǎo),保證對客服務(wù)質(zhì)量。
10、負責(zé)部門的財產(chǎn)管理,保證設(shè)施設(shè)備正常使用,合理控制物資耗品、小商品等,保證安全存放和使用,務(wù)必做到賬實相符。
11、負責(zé)部門所轄區(qū)域的安全管理,認真做好場所和食品衛(wèi)生安全、治安安全、消防安全、防盜、防搶、防意外突發(fā)事件等組織管理工作。
12、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系,提高員工綜合素質(zhì),增強員工凝聚力,營造良好的企業(yè)文化氛圍。
13、負責(zé)對下屬的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、言行舉止、服務(wù)程序和工作質(zhì)量等進行培訓(xùn)、督導(dǎo)、檢查、考核,對管轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生、維護保養(yǎng)、安全工作負責(zé)。
14、組織召開樓層每日班前班后會,負責(zé)當(dāng)班員工的.考勤和工作安排,上傳下達,確保政令暢通。
15、核對并及時申報更新房態(tài),持續(xù)與前廳的有效銜接,避免開錯房、重房等現(xiàn)象。
16、督導(dǎo)并協(xié)助服務(wù)員完成樓層清潔衛(wèi)生、物品配備、查退房等工作;檢查OK房并補充客房商品,確?墒鄯抠N合標(biāo)準(zhǔn)。
17、監(jiān)督鑰匙、房卡、通訊工具等的傳遞與交接,確保工作有效銜接。
18、核對每日做房登記表、迷你吧商品銷售單等,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。協(xié)調(diào)處理客人遺留物品,做好登記、保管、招領(lǐng)等工作。協(xié)調(diào)工作關(guān)系,處理投訴、糾紛及意外突發(fā)事件,重要事情及時上報。檢查并排除所轄區(qū)域的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時保修,發(fā)現(xiàn)可疑狀況及時處理匯報。
19、做好員工思想工作,做好每日工作記錄。按時整理報表,匯報預(yù)定、銷售和客源狀況,用心完成上級交辦的其他工作事務(wù)。
領(lǐng)班崗位職責(zé)14
職位要求
1、高中以上學(xué)歷;
2、有幾層管理工作經(jīng)驗,熟悉相關(guān)機器設(shè)備操作。
崗位職責(zé)
1、負責(zé)員工培訓(xùn);
2、負責(zé)員工調(diào)度,填寫派工單,批示工價,跟蹤生產(chǎn)工作單完成情況;
3、負責(zé)生產(chǎn)首件產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的`控制;
4、負責(zé)現(xiàn)場“5s”管理及濕潤度的控制;
5、負責(zé)首件檢驗,設(shè)備保養(yǎng)的監(jiān)督執(zhí)行;
6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;
7、負責(zé)按工作單核對當(dāng)班領(lǐng)取的生產(chǎn)料件;
8、負責(zé)各崗位人員月度考評。
領(lǐng)班崗位職責(zé)15
樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、對上向樓層主管負責(zé),執(zhí)行主管的工作指令,并報告工作。
2、定期檢查并報告所管轄樓層的各類物品的存儲量及消耗量。
3、檢查所屬客房、公區(qū)電梯、防火通道、工作間、工作車、清潔工具、設(shè)備的清潔及保養(yǎng)工作情況,重點檢查貴賓和離店客人房間的衛(wèi)生,及時向客房中心報告房間狀態(tài),確?辗考皶r出租,認真的填寫檢查房間表,檢查計劃衛(wèi)生執(zhí)行情況。
4、負責(zé)召開班前或班后例會,合理安排員工工作,檢查員工儀表儀容,鑰匙保管,工作重點,工作小結(jié),落實任務(wù)等,對所屬員工的工作進行評估,有計劃地培訓(xùn)員工。
5、檢查房間的維修事項,確保房間各項物品及設(shè)備完好無損,發(fā)現(xiàn)問題立即向主管及有關(guān)部門報告。
6、將客人的遺留物品及時送到客房中心并報告主管。
7、負責(zé)檢查所轄區(qū)全部客房,做好VIP賓客的直接接待工作。
8、負責(zé)好班組的`財產(chǎn),控制客用品、清潔劑的發(fā)放、領(lǐng)取,嚴(yán)格控制清潔劑的使用情況以及記錄物品丟失、損壞情況。
9、對客房酒水負責(zé)管理,檢查統(tǒng)計過期情況。
10、處理當(dāng)班期間員工服務(wù)中產(chǎn)生的一般糾紛和投訴,若遇重大問題須向上級報告處理。
11、做好工作日志,填寫好各種報表,搞好交接班。
12、團結(jié)關(guān)心下屬,增加團隊凝聚力。
PA領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、對上向樓層主管負責(zé),執(zhí)行主管工作指令,并報告工作。
2、負責(zé)酒店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和園林綠地管理。保證公共場所、衛(wèi)生間清潔。以及酒店內(nèi)環(huán)境,無雜物、無異味、無衛(wèi)生死角。
3、制定酒店設(shè)施保養(yǎng)保潔計劃(包括木制品、大理石、鈦金制品、地毯等的保養(yǎng)保潔),合理調(diào)配所屬員工,編制排班表。制定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)新員工,正確使用化學(xué)洗滌劑和清潔設(shè)備。
4、經(jīng)常對所屬員工進行店紀(jì)店規(guī)教育,檢查他們的禮貌、儀表、勞動態(tài)度及工作效率,評估員工,獎懲員工。
5、制定必要的工作程序,向上級申報公共區(qū)域所需的設(shè)備、清潔劑和服務(wù)項目。負責(zé)領(lǐng)用保管清潔用品,降低成本,提高效率。
6、加強清潔器械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作的督導(dǎo)管理。報告并監(jiān)督各種維修項目,確保公共區(qū)域內(nèi)的家具,標(biāo)志牌、大廳、柜臺、玻璃、等處于良好的狀態(tài)。
7、做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,滅除蟲害,確保酒店內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生。
8、團結(jié)關(guān)心下屬,增加團隊凝聚力。
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