辦公室績效考核細則
辦公室績效考核制度很重要，可以有力約束員工的行為，在工作上起著積極的作用。下面YJBYS小編為大家整理了辦公室績效考核細則，歡迎閱讀參考!
辦公室績效考核細則一
為建立有效的激勵機制，及時評估和辦公室成員的工作，激發辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法： 辦公室主任副主任：
1、協助醫院領導處理內部事務及時，統籌協調院內各部門工作圓滿周到。(10分)
2、及時匯報并安排做好醫院布置的各項工作，做好與各主管部門及兄弟單位工作協調配合。(10分)
3、醫院文稿的審核準確無誤，格式規范標準。(10分)
4、辦公經費、招待費用執行醫院規定，嚴格標準，無違規超標。(10分)
5、及時會同醫院相關部門擬定各項管理制度和工作計劃，并負責 審核報領導審批。(10分)
6、內外接待工作服務熱情，安排周到得體。(10分)
7、調度安排使用辦公車輛，控制車輛費用。(10分)
8、嚴格低值易耗品、辦公用品的登記管理，調配使用合理。(10分)公司績效考核管理辦法9、醫院的公章管理和使用登記規范嚴密。(10分)
10、醫院重大會議的籌備組織安排周到及時。(10分)
辦公室人員：
1、會議發言文稿，起草各類文件、申請、報告、總結， 以及醫院上報下發的文件、書面材料及時規范。(15分)
2、做好會議記錄，整理會議紀要內容具體詳細，督辦落實會議決定事項及時。(8分)
3、組織醫院日常會議和其他事務性會議的準備安排及時周到。(8分)
4、做好黨務、醫院文化、精神文明等工作。(10分)
5、宣傳欄內容制作更換及時。(8分)
6、公文、傳真、信函、包裹收發準確無誤。(8分)
7、醫院報刊、雜志、信函分發準確及時。(8分)
8、醫院領導材料的打印規范，復印準確及時。(8分)
9、電話記錄、傳達、登記準確及時無誤。(9分)
10、認真完成醫院領導及辦公室主任交辦的其他各項工作。(10分)
11、辦公設施及各類辦公保潔生活用品的領取、登記及發放嚴格。 (8分)
注：每個崗位滿分為100分，與相應考核部門和主管領導按工作職責進行考核打分。
辦公室績效考核細則二
一、績效考核的目的
績效考核的目的是為了提高工作效力，確保各項工作任務按質保量的完成;營造團結向上的氛圍，打造有戰斗力、有凝聚力的團隊;體現“公開、公平、公正”的原則;增強員工的責任感、危機感和成就感;筑牢公司基礎工作，促進公司和員工共同發展進步。
二、考核內容
1、“德”主要包括：政治覺悟、廉潔自律、集體榮譽、職業道德、團結協作精神;
2、“能”主要包括：業務能力、創新能力、理解能力、解決問題能力操作能力;
3、“勤”主要包括：責任心、學習態度、工作作風、組織紀律、出勤情況;
4、“績”主要包括：安全生產指標、工作數量、工作質量、工作方法及工作效率情況;
三、考核加、減評分標準(標準100分)
按照綜合辦公室各崗位職責，參照后勤保障部績效考核細則，制定綜合辦公室考核評分標準，被考人未獲得獎勵和扣罰分的，得標準分100分。低于70分直接評為D檔，每月根據考評結果統計總分，評比上報。 (一)工作突出加分項：
1、出色完成各項工作任務，當月未扣分的，獎勵10分 2、協辦工作出色并受到主辦部門或部表揚者，獎勵5分/次
3、及時補正本崗位以外工作疏漏，挽回損失或重大不良影響的獎勵10分/次
4、做好人好事的獎勵5分/次
5、及時發現并妥善處理突發事件，獎勵5分/次 6、提出的措施、建議被采納的，獎勵5分 7、有效解決單位長期存在問題的，獎勵10分
8、出色完成專項工作任務，受到上級表揚的，獎勵5分
9、文字工作受分公司領導表揚獎勵5分;稿件被報刊采用獎勵3分/篇
10、員工工作責任心、主動性強，受到上級表揚的，獎勵10分
11、積極為基層、員工服務，并及時解決困難問題，受到表揚的'獎勵5分
12、工作任務重，因領導要求，必須利用非工作時間加班的，獎勵5分
13、主管或分管的工作在分公司排名前5名的獎勵10分;在股份公司或以上排名前5名的獎勵20分
(二)違規違紀扣分項：
1、違反保密制度，泄漏公司商業或技術秘密的扣罰10分。
2、違反工作紀律，故意影響工作效率或妨礙工作執行的扣罰10分;
3、泄露不應向其他人說明的工作內容的扣罰5分。 4、對違紀現象不制止、不上報，有包庇行為的扣5分。 5、違規收受或向客戶、同事索取任何有價物品、錢財的扣10分。
6、擅自操作或違規操作儀器、設備、車輛或安全性要求較高的工具的扣5分。
7、違反公司財經及其他紀律，失職、營私舞弊，謀取個人利益的扣10分。
8、侵占、截留、挪用公款或財物;私設、挪借賬號;偽造、涂改票據、單位印章或文件或簽字、虛報費用的扣罰10分。
9、因工作疏漏造成損失或不良影響的，扣10分 10、因協作問題影響工作進度完成，扣10分
11、工作中虛報、隱瞞、夸大，每起扣5分，造成不良后果的，每起扣10分
12、未及時妥善處理本崗位范圍內出現的問題，扣10分 13、未達到工作任務基本標準要求的，扣5分
14、行文不規范的，扣3分;口頭表達不準確、不清楚使工作受影響的扣5分
15、無故未按規定時間、計劃完成本崗位工作的，扣10分
16、工作拖拉、被動，受部門以上批評的，扣10分 17、完成工作任務不及時造成損失或不良影響的，扣10分
18、被有效投訴的，扣10分
19、工作中推諉扯皮的，扣10分 20、不服從工作安排的，扣10分 21、上班遲到早退，扣2分/次 22、工作日休病假的，扣1分/天 23、工作日請事假的，扣3分/天 24、工作中擅離職守的，扣5分/次
25、對本崗位職責不清、任務不明的扣10分
26、無故未參加學習、培訓、開會的扣10分/次 27、未按規定著裝、掛牌的，扣2分/次 28、個人辦公環境衛生不合格的，扣2分/次 29、員工無故曠工一天扣35分，半天扣20分 30、工作失誤，造成惡劣影響，扣20分 31、出現失誤，對工作造成影響，扣5分
32、工作不規范、檢查監督不到位，受上級批評，造成影響的，扣5分
33、因工作失職，造成印章失控，辦公用品重大差錯，扣10分
四、考核辦法
1、按月度考核，實行加、減分的方法。
2、自評。被考核人日常對照崗位職責和績效考核標準自評并做好工作日志記錄，每周五下班前以郵件形式上報本周工作情況和自評結果，未報按沒有完成工作任務扣分。
3、互評。次月3日，工作日下午2：30進行互評，如遇節假日或其它工作沖突，順延。以每周上報的情況作為依據，辦公大樓上班的出勤情況以公司考勤記錄為準。
4、按分值高低排名，確定考核檔次，出現平分時，加分多者為先，加減分一樣時，由集體評定排名，并上報后勤保障部。
5、月度考核結果，將作為評先評優、半年、年終考核的依據。
五、特殊情況處理
1考核期內，發生“工作失誤”級別以上的，不能評為A檔;
2考核期內，發生“工作差錯”級別以上的，不能評為B檔;
3新進分公司員工工作不足半年或公派學習、因公負傷、休產假等原因年內連續三個月未上班的員工，年度考核不能評為B檔(含)以上;
4探親、年假和病假超過15個工作日，當月考核不能評為B檔(含)以上;
5考核期內，員工因事假、病假連續缺勤三十天以上，考核按D檔處理;
6考核期內，員工發生無故曠工行為，考評按D檔處理; 7考核期內，有下列情況之一，受到行政或黨內警告(含)以上處分的，考評按D檔處理;
A.發生“工作嚴重差錯”級別以上的;
B.人為原因給分公司造成嚴重的經濟損失; C.違法亂紀受到刑事治安處罰; D.違反黨紀政紀。
六、申訴
被考評者有權要求了解對自身考評結論，有權要求了解做出這一結論的依據，被考評者亦有權以備忘錄等形式提出不同意見直至進行申訴。
七、附件：
1、工作情況及績效自評周報表 2、獎勵、扣罰情況說明表
工作情況及績效自評周報表
獎勵、扣罰情況說明表
【辦公室績效考核細則】相關文章：
小學績效考核細則09-22
車間績效考核細則09-22
車間員工績效考核細則09-22
生產主任績效考核細則09-21
學校教師績效考核細則09-21
生產主管績效考核細則09-21
生產調度績效考核細則09-20
門診醫生績效考核細則09-19
農村小學績效考核細則09-18
保潔員績效考核細則09-21