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      2. 醫院科室績效考核細則

        時間:2022-11-28 22:20:16 績效考核 我要投稿
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        醫院科室績效考核細則

          想知道醫院科室績效考核細則嗎?下面YJBYS小編為大家整理了醫院科室績效考核細則,歡迎閱讀參考!

        醫院科室績效考核細則

          醫院科室績效考核細則

          隨著衛生事業改革的不斷深入,作為社會公益事業的非營利性醫院,應以社會效益為先,著重提高醫院的管理效率,提高醫院的服務質量和水平,降低醫療費用。切實解決“看病難”“看病貴”的問題。重點突出服務質量,工作數量,控制藥品、材料的消耗。方案的主題:“質量考核、工資浮動、數量記酬、兼顧公平”。各科室的收入數據以電腦數據為準,支出根據財務、總務、器械、供應室、洗衣房等各科上報數據匯總而成,院內各科支出實行內部轉帳結算。

          一、分配形成

          職工收入分固定工資和績效工資兩部分。固定工資指勞人局批準的工資,且每人每月浮動248元后的工資。

          績效工資指:浮動工資、績效考核二次分配工資。

          二、績效工資發放辦法

          各科室應結合各科的特點,制定發放辦法,結合工作量、醫療質量、護理質量、服務質量、崗位安全,拉開檔次,不搞平均分攤。

          三、績效工資的'發放范圍

          1、本院科室的工作人員;

          2、各種假期(不含法定假期)不發績效工資;

          3、進修人員按科室平均績效工資的70%;

          4、見習期輪轉期的績效工資按平均績效工資的50%,由醫院發給。

          5、已確定科室的見習生,由所在科室按平均績效工資60%發給。

          6、聘用人員(合同制)的績效工資,臨床一線有資質的工作人員按在編人員同等發放,其他工作崗位的工作人員按廣人醫2014[05]文件執行。

          四、醫院各科室風險系數

          (一)臨床住院科室(含手術室):1.2

          (二)臨床非住院及檢查輔助科室:1.18

          (三)職能科室:1.16

          五、職能部門考核系數

          院長(書記):1.4

          副 職:1.3

          主 任:1.2

          副主任:1.1

          干 事:1

          六、臨床科室(含檢查科室)參考系數

          主 任(含主持工作):1.2 主任醫師:1.1

          副主任:1.1 副主任醫師:1.05

          主治醫師以下:1

          其他職稱參照同職級執行(以獲得資格證書為準)

          七、收入的歸集

          1、床位費、掛號費、診察費、治療費、輸氧費、材料費、麻醉費、護理費,全額計入科室收入。

          2、各科檢查費,50%計入臨床科室、50%計收到入檢查科室。

          3、手術費,20%計入手術室,80%計入臨床科室。

          八、支出的歸集

          1、固定工資,合同工工資,夜餐補貼(含科室發生的誤餐費),各科津貼,工會費、住房、醫保養老保險費用。

          2、業務費,醫療廢物處置費、低值易耗品,會診費、清潔消毒費。

          3、公務費,各種辦公用品,差旅費、郵電費。

          4、設備折舊費。

          5、房屋折舊費。

          6、學習進修費,按科室醫療收入2%計入科室支出。

          7、修理費,按各科室醫療收入2%計入科室支出。

          8、CT室每月計入維修材料3萬元,維護費由醫院列支。

          九、藥品

          醫院要求嚴格控制藥品費用的過快增長,減輕病人的就診費用,具體計劃如下:

          科 室 藥品占業務收入(%)

          五官科 60

          中醫科 52

          門診部 52

          兒 科 52

          外 科 62

          內 科 66

          婦產科 44

          專家門診 52

          急診科 52

          感染疾病科 66

          骨 科 30

          康復科 40

          十、各科耗材

          器械科、總務科的耗材以及水、電、煤氣。占業務收入的比列在去年的基礎上下降1%加1分,上升1%扣1分。

          十一、增收堵漏

          1、各科室在根據醫療規范、認真做好就診病人各種檢查治療工作。防止重復檢查和檢查治療漏項,具體由醫務科、院內感染控制科組織檢查,列入醫療質量考核體系。

          2、各職能科室應嚴格控制漏收的發生,根據病歷核對收費清單,具體由護理部、財務科組織檢查,列入職能護理質量考核體系。

          3、各科室年終形成的獎勵,必須在各自的考核體系中運行,超出部分醫院不予承付。

          十二、規范車輛使用

          根據車輛的行駛路程,核定用油標準,在汽車用油標準的20%內浮動。具體由財務科、車隊組織核對,超出部分在績效工資中扣除。

          十三、績效工資的結算辦法

          科室得分=科室考核分數×科室風險系數×科室人數

          科室績效工資=全院提取績效工資總額÷全院各科得分總和×科室得分

          十四、門診各科室的工作量考核

          工作量考核加減分=16×[本科室實際值÷全院門診科室該項平均值-1]

          十五、檢查科室的工作量考核

          工作量考核基數分16分,同期對比每上升或下降1%加減1分。

          十六、無考核內容,給予基礎分。


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