- 幼兒教師績效考核內容 推薦度:
- 相關推薦
教師績效考核內容(通用17篇)
為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的教師績效考核內容,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
教師績效考核內容 1
根據省、市有關文件精神,在實施規范公務員津補貼的同時,統籌解決中小學教師待遇,提高中小學教師工資津補貼補貼。這次新增的工資性津補貼的部分作為績效工資,由學校統一管理支配,以體現崗位責任和工作業績。為了調動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據融教[20xx]60號《福清市教育系統教師績效工資分配的指導意見》文件精神,結合我校實際情況,特制定本分配方案。
一、指導思想
根據文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調動廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、貫徹按勞分配、效率優先,兼顧公平的分配原則。以責任和業績為依據,多勞多得,優績優酬,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜。
2、統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排,建構符合我校實際的分配激勵機制。
3、堅持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實行陽光操作,分配方案經學校教代會討論通過后實施,確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、領導機構
學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后),小組成員由校領導、中層干部、工會及其他教師代表組成,負責對教師工作量、工作業績的考核,以及績效工資的分配、發放、解釋等方面的工作,確保績效工資公平、公正地發放。
四、發放對象
本校在編在崗教師。
五、績效金額分配額度、構成
1、績效工資分配度
這次新增工資性津補貼中月人均400元,作為學校績效工資分配額度,由學校自主分配。
2、構成部分
績效工資由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業績獎勵三個部分構成。其中工作量補貼占績效工資構成的60%,管理崗位補貼占20%,業績獎勵占20%(其中的2.5%作為學區統籌)。
六、績效工資實施辦法
。ㄒ唬┕ぷ髁垦a貼的分配
1、核定工作量的基本依據。
(1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號文件規定計算。
(2)教學計劃及小學教師教育教學任務和課堂教學的基本要求。
。3)學校實際工作內容。
2、課時量補貼
A、每學年學校教導處根據學校實際情況統籌均衡分配教師課時量,按不同的崗位規定不同的工作量標準。
(1)根據閩教人[87]104號文件規定,小學專任教師標準周授課時數不少與18節。
(2)任實職的中心校正職校級領導任課時數不少于4節,副職校級領導任課時數不少于6節,其它任實職的學校中層干部、中心校財務人員、任課時數不少于8節,中心校生管、圖書管理員(計生專干)任課時數不少于10節,為滿工作量。
(3)其他科任教師課時量的計算為全校平均課時量,由校務會議研究決定周課時量規定。其中語數包班教師遞減4節,數學跨班遞減2節,英語跨校遞減2節,教研組長遞減1節(享有管理崗位補貼的不再遞減)。
B、課時量補貼:完成規定周課時量,每人每月補貼110元;低于規定周課時量的少1節月扣10元;高于規定周課時量的每超1節月獎10元。
3、超工作量補貼
A、公代補貼:公代每節補貼5元,由教導處安排公代,校長簽字確認。
B、導輔補貼:導輔每天補貼10元(月封頂50元)。
C、節假日值班、加班補貼:節假日值班人員每人每天補貼30元;節假日因公事加班人員每人每天補貼50元。晚上加班每晚按半天計算。節假日值班按上級要求排班。加班的需填寫加班申請表,報校長予以審批方能認可,并按月予以公示。
D、英語教師跨校教學補貼:根據福清市教育局融教[20xx]116號文件規定執行。
E、學校?a貼每期30元,由德育處負責布置。
量化工作量,情況復雜,不可能把所做工作都包括在內,教師應發揚奉獻和團結協作的精神。
4、考勤獎勵辦法。
根據《東張中心小學考勤管理辦法》實施簽到制度。
A、月滿勤者學校發給月滿勤者獎50元。
B、教師因病請假,病假由學校安排代課的每天扣5元。病假兩天以內且自己調課(需請假并將調課安排表上交學校確定存檔)者不扣,超出兩天的每天扣5元。
C、事假每天扣10元;
D、曠課一節扣20元,曠工半天扣50元,曠工超過三天的取消當月工作量補貼。
E、遲到、早退每月3次內不計,超過3次的前3次扣10元,后面每次扣5元(另男55周歲,女50周歲以上的每月超過5次以上計扣)。教師違規簽到(代簽等)情況,每次扣30元。導輔遲到或早退(含人在校不在崗)一次扣10元,缺崗一天扣50元,并負當天該崗的一切責任。
F、學校規定的活動(政治學習、業務學習、教研活動、臨時性通知及其他集體活動)缺席者,每1次扣10元(公假不扣)。
G、教師簽到由當天值班行政負責監督,學校抽查,當天值班行政人員監督不到位的扣20元。
(二)管理崗位補貼
1、采購、保管、事務等人員每月管理崗位補貼30元。
2、年段長、藝體組長每月管理崗位補貼40元。(圖書管理員+計生專干)每月管理崗位補貼50元。
3、工會主干人員每月管理崗位補貼60元。
4、班主任、中心校生管教師、中心校財務人員每月管理崗位補貼80元。
5、中心校中層以上行政人員每月管理崗位補貼90元。校級領導每月管理崗位補貼100元。
相關崗位管理人員要完成本職崗位任務才可享受相應的管理崗位津貼。兼任多種管理崗位取最高一檔。擔任班主任同時還兼任其他管理崗位職務的人員補貼可追加10元。
(三)業績獎勵分配
按《福清市東張中心小學教師工作業績評估細則》每學期對每位教師進行評估,根據評估結果給予相應獎勵,獎勵按學期發放。業績獎勵包括教育教學常規獎、突出貢獻獎、優質教學獎、競賽指導獎、教科研成果獎、師德考核獎、年度考核獎等。
其中學區統籌每人2.5%,用于教學點、完小校超工作量補貼等,剩余款項并入各校年度結算。
1、教學常規獎
以《福清市東張中心小學教育教學常規管理條例》為考評要求,每學期對教師的教案、作業批改、安全管理、課堂教學、班級常規管理等方面進行檢查評價。
2、優質教學獎
根據每學期期末考試成績,從平均分、提高分、優秀率、合格率四個項進行綜合評估?鐚W科、跨年級任教統考科目的,按雙班或多班的平均后進行評估。
平均分低于及格線,及格率低于50%的則該項不獎勵。
技能科任課教師,優質教學獎取該校教師獲得獎勵的最低一檔。
獲得第一名的學校每項獎勵20元,獎給完小校長。(本項由管理崗位津貼部分支出,中心校不參與此項獎勵)
3、競賽指導獎
凡輔導學生參加主管教育行政部門、市進修學校等單位組織的各類競賽(由學校選拔),學生獲獎的'指導教師,均可獲競賽輔導獎。
學生作品市級報刊發表的每篇獎30元,省級報刊發表的每篇獎50元。
競賽指導獎具體獎額如下:
4、教科研成果獎
。1)教師優質課(比武課)獲獎(教育行政部門或教研部門組織)。
(2)公開課執教者獎勵:省級500元,福州市級300元,福清市級200元,教研片100元,學區性50元,學區內教學片30元。
。3)承擔市級課題研究工作且任務完成良好的課題組成員每位每學年獎勵120元。
5、師德考核獎
遵紀守法、愛崗敬業、關愛學生、樂于奉獻、為人師表,遵守《中小學職業道德規范》,每師每學期獎勵50元。詳見《東張中心小學師德考核細則》。違反《中小學職業道德規范》有關規定和發生安全責任的此項不予以發放。
6、年度考核獎
學年年度考核合格者,每師每學年獎勵100元。考核不合格、未參加考核或考核未定等次者不發放。
7、突出貢獻獎
學校每學年評選出為學校做出特殊貢獻的先進人物。獎金額由校務會議視實際情況討論決定,公示后予以發放。
(1)數學跨兩班補貼:兩個班人數和超過70人的,每學期補貼200元。
。2)教學點補貼:南胡、金芝每學期500元,嶺下、蘆嶺每學期200元。(本塊資金由學區統籌部分支出)
(四)工作量補貼、管理崗位補貼可按月發放,業績獎勵按學期或學年發放。各校在績效工資總額度不變的情況下,月份的獎金和分解的權重可統籌使用,若有剩余的,期末累計后按在崗教師均分。
。ㄎ澹┲行男P<夘I導的績效工資原則上不超過400元。
。┦罴伲7、8月份)的績效工資,扣除當月的管理崗位津貼、節假日值班、加班費用、業績獎勵后,余下金額按在崗在編教師均分,于當月發放。寒假的績效工資憑原方案執行。
(七)績效工資發放情況當月公示,學期累計。上述項目中,若有剩余的,期末累計按在崗教師均分。上述項發放總額若出現不足的,則按比例適當下調。
七、其它具體事項
根據福建省事業單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款規定的“甲方隨時單方面解除聘用合同”對象,即故意不完成教育教學任務,嚴重違反師德,連續曠工超過10個工作日,擅自出國或出境逾期不歸,失職及其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任,不勝任工作調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作,以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。
教師績效考核內容 2
逐步建立一種客觀、公正、科學的評價考核機制,充分發揮廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造性,結合我中心學校實際,特別定本考核方案。
一、工作態度(10分)
1、工作量(5分)教師工作量標準按上級有關文件結合各校實際情況確定,一般每周為10標準課時加學校分配的兼職工作,滿工作量得滿分,每缺1標準課時扣0.5分,不服從分配而未滿工作量的該項不得分。
2、勞動紀律(3分)
、偃诘腵滿分、無故曠工一天該項不得分。
、谑录倜刻炜0.2分,病假每天扣0.1分,缺課一節扣1分(特殊情況酌情扣分)
③晚自己不下班輔導的一次扣1分,上課遲到或早退每節扣0.2分。
3、工作計劃(2分)
能按時上交各項計劃、總結、表冊等得滿分,缺一項扣1分,遲交扣0.2分。
二、業務能力(35分)
1、認真備課(5分)
能按教研室常規教學管理細則要求備課的,教案評為優的得滿分,良的得4分,中的得2分,差的得1分。
2、認真上課(5分)
課堂教學認真,能駕馭課堂,用普通話教學,參考學生評估滿意率達80%得滿分,70%得4分,60%得3分,50%得2分,50%以下的得1分。
3、作業批改(5分)
教師績效考核內容 3
根據《xx績效工資實施辦法》文件精神,根據我園的實際情況,由“xx幼兒園績效考核工作領導小組”集體討論確定《xx幼兒園教職工績效工資考核方案》,提交教職工大會審議,并于20xx年xx月xx日召開全體教工大會,一致通過該方案,通過后予以公示。具體方案如下:
一、指導思想
為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規范幼兒園內部分配辦法,以教職工績效工資實施為契機,探索建立科學規范的教師收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,努力推進幼兒園教育事業持續健康快速發展。
二、實施對象和時間
實施對象:我園在編在崗工作人員。
發放時間:幼兒園教職工績效工資12月末每年集中發放一次。
三、績效工資的項目
管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼。
四、考核分配原則
考核工作原則上以月為單位進行,業績考核可以學期和學年為單位進行?冃ЧべY管理考核方案要充分征求廣大教師的意見,做到統籌兼顧,接受廣大教職工的監督。
五、績效工資具體實施辦法
(一)園長的獎勵性績效工資。
園長的獎勵性績效工資由xx中心校核定的獎勵性績效工資的考核。
(二)幼兒園獎勵性績效工資。
1.實施對象。
包括幼兒園教師及其他專業技術人員、中層管理人員和工勤人員。
2.主要構成。
幼兒園獎勵性績效工資由管理崗位津貼、工作量津貼、業績獎勵津貼三部分構成。各項目標準由幼兒園根據本園獎勵性績效工資分配辦法確定。
。1)管理崗位津貼。
班主任津貼按班容量xx人以下每月xx元,xx至xx人每月xx元,xx人以上每月xx元,由每班按xx名班主任平分,利益共享,責任共擔。
其他管理崗位津貼由幼兒園根據實際自行決定。兼任多個管理崗位職務的人員的職務津貼由幼兒園根據實際情況制定考核分配細則。
。2)工作量津貼。
工作量考核包括正常出勤工作量(每月xx元)、超工作量(超課時、超員)及所承擔的工作職責等。
a、教師必須完成幼兒園安排的工作量,實行超員津貼。
各班級人數在基數基礎上按超出的人數加分,每超xx人加xx元。(大班基數xx人、中班基數xx人、小班基數xx人)
b、幼兒園安排的加班(xx小時以上為半天),每半天加xx元。
c、代課每半天加xx元,可以累加。
d、寒暑假、節假日、雙休日加班每天xx元。(以幼兒園安排的加班計算)
注:加班每月封頂xx元。
。3)業績獎勵津貼(xx元)
a、工作考核:業績獎勵津貼每月xx元。(每增加事假半天,工作業績扣xx元。)
師德表現每月xx元。
安全責任每月xx元。(出現安全事故的費用,由本班班主任xx人承擔一半,園內承擔一半。)
b、各項獎勵(本園認可的`)。
1.獲獎先進;
2.特定的組織活動等;
3.個人比賽、指導獲獎;(第1至第3按照幼兒園獎懲方案執行)
4.課題科研成果獎。(園級單項xx元、學區級xx元;市級單項xx元;省級單項xx元;國家級單項xx元。
說明:上級部門已發放相關獎金,幼兒園不再重復發放。
。ㄈ┢渌唧w事項。
A、關于受處分人員、請假人員獎勵性績效工資和其他人員的有關規定。
1、受處分人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:
(1)受市級內嚴重警告以上處分的,處分期未滿或雖未規定處分期但處分期未滿一年的,按實際獎勵性績效工資減半發放。
(2)受學區內警告處分的,按實際獎勵性績效工資的75%發放。
2、請假人員的獎勵性績效工資按下列辦法執行:
(1)長期事病假的績效工資不發放。
(2)當月事病假累計達到5天(含節假日)的當月獎勵性績效工資不發放;事病假累計達到15天(含節假日)的不參與學年獎勵性績效工資分配。
。3)當月曠工累計達2個工作日,當月獎勵性績效工資不發放。累計曠工達5個工作日,不參與學年獎勵性績效工資分配。
。4)婚喪嫁娶產等假期按國家有關規定執行。
B、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工的,無正當理由不服從單位分配工作的,幼兒園根據相關規定,結合實際制定量化考核辦法,適當扣發當月獎勵性績效津貼。對故意不完成教育教學任務、違反師德規范,造成不良社會影響的,實行一票否決,取消當月獎勵性績效工資。
C、以下獎懲納入年度考核及評先評優的依據,不做為績效工資獎勵。(論文教師學歷、撰寫教育教學論文、經驗總結、課例、案例、隨筆,獲獎或發表并收入匯編獎勵。)
(四)嚴重違紀違規:依據《教師法》第xx章法律責任第xx條精神,教職工有下列情形的扣除全年績效工資(不參與任何評先評優)或行政處分或解聘。
1.故意不完成教育教學任務給教育教學工作造成損失。
2.體罰學生,經教育不改的。
3.品行不良,侮辱幼兒,影響惡劣的。
4.出現重大安全事故的。
六、考核工作的組織領導與監督
。ㄒ唬┏闪⒖冃Э己斯ぷ黝I導小組。
組長:xx。
組員:xx。
(二)領導小組負責對教職工績效的組織、指導、督查、協調和管理,負責績效工資考核分配辦法的具體實施。
(三)在執行考核分配試行方案過程中,具體分工如下:
由谷翠芳負責對教師進行師德、業績績效考核。由高田增負責對教師出勤考核。由梁建輝負責安全績效考核匯總。
。ㄋ模⿲嵤┛己说娜^程要公開透明,隨時接受教職工的監督和質詢?己肆炕謹到視院,要進行公示,公示期限不得少于1天。有反映意見的要及時核實,確實考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結果及時反饋本人,并告知可在規定的時限內提出復核、申訴,各責任部門必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。
教師績效考核內容 4
為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規律,以人為本,以德優先,注重實績,激勵先進,促進發展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。
一、指導思想
以學校教師績效考核實施為契機,充分發揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續健康快速發展。
二、實施對象
學校在崗的教師。
三、績效考核內容及量化計分辦法
教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學突出的教師可設獎勵分。
(一)師德考核
1、扣分項目:
(1)不按時上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。
。2)考試監考遲到;每次扣5分。監考過程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現雷同卷的扣15分。
(3)不服從或不接受學校工作安排的;扣10分。
(4)一月內無故1節;扣40分,兩節以上取消當月績效考核分數,并上報上級主管部門。
(5)出現教學事故的,扣40分。
2、加分項目
。1)教職工發現并制止學生違紀,發現并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。
(2)主動上前制止處理突發惡性的事件,獎勵15分。
(二)履職考核120分:
1.教育教學過程(75分)
主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態度、責任心等。采取學校和學生評議的方式進行,每月評比教務科評分。
。1)備課:按學校規定,根據各教師備課的.實際情況,通過學校教務科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。
。2)教學:課堂中發現學生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時間發現5人(含5人)睡覺,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。
(3)批改:根據作業是否適量,批改率95%、80%、70%,作業記載是否詳細等指標由教務科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。
。4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質量分析、試卷分析、學情分析以調整教情給10分。
(5)有教學計劃,能按計劃進行教學給5分。
2.教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務目標完成情況和工作的實際效果。
(1)每月完成學校規定聽課節數的給10分。
(2)完成規定的校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動等20分。由教務科評分。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分.
。3)每月至少在學校網站或OA系統上傳一篇論文或學習心得或教育教學隨筆、教學反思等給10分。
3.教師專業發展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓進修、拓展專業知識、提高教育教學能力的情況。
(1)積極參與校本研究給2分。
(2)積極向學校博客上傳材料的給3分。
4.考勤(15分)
5.千分制考核由學生科負責。(25分)
。ㄈ┙逃虒W貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務完成的同時,參加教育行政部門確認或組織的教育教學比賽或其他活動,并取得的成績。
(1)教師主講優質課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導學生獲獎;各類業務競賽獲獎等。(5分)
。2)參與校級師范課開課的。(2分)
。3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)
四、教職工績效考核結果作為績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據。
對履行崗位職責,完成學校規定教育教學任務的考核人員,發放按相應等次發放獎勵性績效工資。對沒有考核結果的,取消獎勵性績效工資發放。
五、本方案經教代會通過后實施。
教師績效考核內容 5
為推進學?冃ЧべY制度順利實施,科學有效地實施教師績效考核,能更好地體現教師的工作實績和貢獻,充分發揮激勵性與約束性,不斷規范辦學行為,F結合本校實際,特制定我校教師績效考核實施方案:
一、指導思想
以學校實施績效工資為契機,全面貫徹黨的教育方針、深入實施素質教育,建立科學規范的教師績效考核評價制度及收入分配制度,充分發揮績效工資的杠桿作用,激發全體教職工愛校、愛崗、敬業、奉獻的精神,有利于調動教職工的積極性和創造性,有利于引導教職工集中精力教書育人、管理育人、服務育人、環境育人。提高教師隊伍整體素質,努力推進學校教育事業持續健康快速發展。
二、考核原則
實施績效考核工作堅持“尊重規律、以人為本;以德為先,注重實績;激勵先進,促進發展;客觀公正,簡便易行”的基本原則,體現“科學合理、多勞多得、優績優酬”的績效分配原則,合理拉開差距。
三、考核對象
在編在崗的全體教職工。
四、考核小組名單
組長:
副組長:
組員:
五、績效考核的主要內容
。ㄒ唬┙處熆冃е饕己私處熉男小督逃ā贰ⅰ读x務教育法》、《教師法》等法律法規規定的教師法定職責,履行學校規定的崗位職責和完成工作任務的實績。包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。
1.師德主要考核教師遵守《中小學教師職業道德規范》,特別是為人師表、愛崗敬業、關愛學生、遵紀守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學任務,不得以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、損害學生利益。
2.教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業發展的情況。德育工作是每個教師應盡的責任,要結合所教學科特點,考核教師在課堂教學中實施德育的.情況。教學工作重點考核教師的教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況。對教學效果的考核,主要以完成國家規定的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。教師專業發展重點考核教師更新教育教學觀念、拓展專業知識、提升自身素質、提高教育教學能力的情況。
3.班主任是中小學教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務作為教師教學工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計算基本工作量,重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、與家長的聯系溝通、關注每個學生全面發展的情況。通過考核鼓勵和促進教師做好班主任工作,當好學生的人生導師,從而促進學生德智體美全面發展。
(二)一般管理崗位人員、非教師序列的專業技術人員和工勤人員績效主要考核在服務態度、履行崗位職責和完成工作任務等方面的情況。
六、績效考核的方法與程序
。ㄒ唬┛己朔椒
1.學校成立由學校中層以上領導、工會、紀檢和教師代表組成的績效考核工作小組,具體負責本校教職工績效考核實施方案的制定和考核工作。
2.遵循平時與定期相結合、形成性評價與階段性評價相結合、定性與定量相結合的原則,采取多個評價主體相結合的方法進行。
3.績效考核與月常規考核結合,采取考評組、教研組、年段集備組、學生、家長等多元評議等綜合考核辦法,通過檢查、抽查、問卷、評教等多種方式進行評議。
(二)考核程序
1.教師自評。教師按照考核內容和崗位職責的要求進行個人總結和自評,填寫相關表冊,并在一定范圍內述職。
2.民主測評。在全校教職工范圍和所教學科學生中進行民主測評,并聽取家長代表的意見。
3.綜合評定。在民主測評的基礎上,學?己斯ぷ餍〗M按照考核標準,結合教師自評、教研組等評議情況,提出綜合評定考核等次建議。
4.校內公示。教師綜合評定的考核等次在本校進行不少于5個工作日的公示。教師對考核結果有不同意見的,可以通過正當渠道向學?己斯ぷ餍〗M或學校主管部門申訴。
5.確定等次。對公示無異議者,在校內以適當方式公布,將考核結果存入教師個人檔案,并報學校主管部門備案。
6.一般管理崗位人員、非教師序列的專業技術人員和工勤人員的績效考核,參照教師績效考核方法進行,由學校負責實施。
七、說明
1.教師績效考核以學年度進行統計計分考核并評定等交?己朔謨炐恪⒑细、不合格三個等次,其中優秀等次的比例為教職工總數的20%,考核分不滿60分的教師為不合格,其余教師為合格。
2.本《方案》經教代會通過后,自20xx-20xx學年度第一學期起實施,考核期間為學制年度,每學年第二學期末計分評定等次。
3.本方案及實施細則解釋權屬校長辦公會議。
教師績效考核內容 6
為全面實施義務教育學?冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動性和創造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規范管理,提高教育教學質量,特制定本方案。
一、指導思想
以義務教育學校教職工績效工資實施為契機,建立科學規范的中小學收入分配機制,充分發揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業,扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進全市教育事業持續健康快速發展。
二、考核范圍:
全體教職工。
三、考核領導小組和考核時間:
每一學年或每學期以教育局規定時間進行考核。本考核為一學年計分,若以月考核作相應折算。
考核領導小組:
組長:
副組長:
成員:
四、考核分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結果,就不能參與績效工資分配發放。
2、堅持“公正、公平、公開”的'原則?冃ЧべY考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正。
3、堅持定量和定性考核相結合的原則。
五、績效考核內容及量化計分辦法
考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學過程20分、教育教學業績30分。
師德。政治方向明確,教育思想端正,職業道德高尚。
1、理論學習
、俜e極認真參加集體學習,主動自學自悟,記好記全學習筆記。學習期間無遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿分。
、跓o故缺席一次扣0.2分。
、墼缤、遲到一次扣0.1分。
、芄P記不全者視情況扣0.2分。
2、職業道德依法執教,愛崗敬業,熱愛學生,嚴謹治學,團結協作,尊重家長,廉潔從教,為人師表,達到者得滿分。有如下情況者扣分或加分:
、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣1分。
、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。
、垡蚬ぷ鞑划,引發家長告狀,產生較大負面影響,每人次扣2分。
④學期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。
、萁處煷┲鴥x表、舉止不文明者發現一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說話粗野等不文明行為。
、抻械K完成教育教學任務,不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序,損害學生利益,師德得分為0。
、甙褜W生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰,每人次扣0.3分。留懲罰性作業,每人次扣0.1分。
、嘟處煘槿藥煴恚袨樵谏鐣弦疠^大積極影響,加0.2分。
、岵环址輧确萃,積極主動關心學校各項工作,完成其他臨時性任務,維護學校聲譽,為集體做出貢獻的教師,酌情加節0.2分以上。
、鈱W生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。出勤。忠于職守,工作積極主動,一絲不茍,完成任務好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時性工作,積極參加義務活動。
教師績效考核內容 7
師德是校風、教風、學風和教工作風的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業道德。學校是培養人才的搖籃,教師是塑造學生靈魂的工程師,青少年學生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學校和教師對他們的影響有著終生的作用。因此,狠抓師德師風建設對于貫徹黨的`教育方針,完成培養目標有著極其的重要作用。為了重塑教師形象,切實抓好師德師風建設,結合我校教代會通過的各項管理細則,特制訂 師德師風考核方案:
一、師德考核領導小組
組 長:
副組長:
成員:
二、師德考核等級確定
90分以上的為優秀 80——89分為良好
60——79分為合格 60分以下為不合格
三、師德考核比例指標(按學校教職工總數確定)
優秀:20% 良 好:30%
合格:45%—50% 不合格:0至5%
四、師德考核考評辦法
1、綜合考核評分(由學校考評小組進行)(按《考評細則》考評,百分制)占60%;
2、學生民意調查,占10%;(由年段組織考核)
3、教職工民意測評,占10%;(由工會組織考核)
4、樣級領導考核,占20%(校務會組織考核)
按上述五項得出個人總分,并確定等次。
五、師德考核結果三掛鉤
1、直接與評先評優掛鉤。即師德考核結果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進的評選。
2、直接與評定職稱掛鉤。即師德考核結果為優秀者,在同等條件下優先考慮。
3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結果為不合格者,年度考核定為不合格。
六、師德考核時限規定
1、每學期期末進行初評,學年度進行總評并確定考核等次。
2、考核結果每半年一次登記,學校存檔案。
七、師德考核評價機制
1、每學期結束后由辦公室根據考核細則計算出教師師德得分,交考核領導小組審核后向教師公布。
2、考核結果作為教師評優、評先、評職稱的依據。
教師績效考核內容 8
一、指導思想:
為進一步深化教育教學改革,進一步加強教學全程管理,分項考核,綜合評估改革完善評價體系,做到人人參與重過程,檢查評比促提高,以調動全體教師教書育人的積極性,大面積提高教育教學質量。
二、考核內容:
1、教科研
2、教研
3、電化教學
4、區、市級及以上比賽
5、班隊工作
6、終端考核
7、單項學科考核
8、后進生轉化
9、興趣小組
10、進修學習
11、突出貢獻獎及其它
12、月考核
三、考核方法:
1、教科研:
校級論文一、二、三等獎,分別獎勵30元、20元、10元;
區級論文一、二、三等獎,分別獎勵50元、40元、30元;
市級論文一、二、三等獎,分別獎勵100元、80元、60元;
省級論文一、二、三等獎,分別獎勵200元、160元、120元;
課題組研究課題結題給予課題組成員相應獎勵。
撰寫論文在省、市刊物上公開發表,享受同級一等獎獎勵。
2、教研:
(1)承擔校、區、市研究課任務的分別獎勵20元、40元、80元;
。2)賽課:
a、校級一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;
b、區級一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;
c、市級一、二、三等獎,分別獎勵160元、120元、80元;
d、教師外出參加教研活動予以差旅費補貼5元/半天、10元/天。
3、電化教學:
。1)有關電化教學論文獲獎參照教科研評比方法;
。2)參加自制電教片、課件評比獲獎給予適當獎勵。
4、校、區、市及以上級比賽:
A、團體獎:
。1)校級比賽一、二、三等獎分別獎勵40元、30元、20元;
(2)區級比賽一、二、三等獎分別獎勵80元、60元、40元;
(3)市級比賽一、二、三等獎分別獎勵160元、120元、80元;
B、學生個人競賽輔導獎:
(1)校級競賽一、二、三等獎,分別獎勵20元、15元、10元;
。2)區級競賽一、二、三等獎,分別獎勵40元、30元、20元;
(3)市級競賽一、二、三等獎,分別獎勵80元、60元、40元;
C、體育運動會按成績予以獎勵,以10元/分計算,若進入全區前六名,學校將視具體情況另給予程度不同的獎勵。
D、區教研室組織的學科抽查,達區均分獎勵年級組600元,超區均分1分獎勵年級組150元,多超多獎,以此累計。若某一班級單項學科接受區級抽查,達區均分獎勵任課教師100元,超區均分1分獎勵30元,多超多獎,以此累計。
E、凡各類競賽獲獎的,學校將對大力支持競賽的班主任及有關教師酌情予以獎勵。
5、班隊工作:
(1)每年評選優秀班主任并給予100元獎勵;
。2)班隊工作各項競賽參照第四項給予獎勵;
。3)班主任月津貼為40元,如各項工作不到位,在津貼中相應扣除,具體考評標準另訂。
6、終端考核:
期中、期終考查成績的獎勵或懲處參照教導處考評細則執行,但具體執行金額標準在原有基礎上翻番。
7、單項考核:
學校每學期在各學科開展單項競賽,獲獎參照第四項給予獎勵。
8、后進生轉化:
。1)后進生學習成績轉化:由不及格到及格、由不及格到良好等將視情況給予相應獎勵;
(2)后進生行為習慣的轉化也將做為評選優秀班主任的重要標準。
9、興趣小組:
凡承擔興趣小組課務并完成相應任務的教師每學期給予40元的津貼,成績突出的再給予一定獎勵,如獲獎的參照第四項獎勵。
10、進修學習:
學校鼓勵教師加強學習,積極參加教育部門組織的各種形式的繼續教育,不斷提高自身素質,以適應教育不斷發展的需要。凡教師拿到本科、大專文憑的,學校給予一次性獎勵100——60元。
11、突出貢獻獎:
為完成學校重大任務,做出突出貢獻的,學校將給予一定的.獎勵。
12、月考核獎:
。1)取消月滿勤獎,教師月考核基本獎為140元,任教語、數一門主要學科加10元;任教兩個班數學加20元;任教一、二年級語數包班或外語跨年級任教加40元;
。2)凡完成教學任務或學校布置的各項工作均可獲月考核全獎;
(3)病假一天扣10元,事假一天扣20元,曠工一天扣50元;
(4)若當月考核獎不夠扣除,繼續在當月30%津貼中予以扣除,直至扣除年終獎金。
一、幾點說明:
1、 違反工作紀律,無故遲到、早退,不履行請假手續;
2、 有違職業道德,體罰與變相體罰學生現象,并造成惡劣影響的;
3、 不能履行教師職責,教學“五認真”不到位,校、區級教學視導嚴重出錯;
4、 學校布置的各項工作不能按時、保質、保量完成;學生成績考核相同學科與同年級差距過大(以新學期期終成績為依據,再制定相應的細則);
5、 學校重大活動中出現嚴重失誤,教學崗、護導崗等崗不到位而造成安全事故的。
6、 年終評優,區教委下達額數,學校根據工作實績及民主測評等依據確定評優人員,并獎勵人民幣100元;
7、 學校獲各級團體表彰,視具體情況給予教師一定的獎勵;
8、 年終獎金發放,依據學校財力而定。
以上或其它類似情況視情節輕重,由校長辦公會以教委人事制度改革精神為準繩,將酌情予以獎勵或嚴肅處理。
二、備注:
1、 此方案與校原有規定相抵觸的以本規定為準;
2、 此方案執行與否,若與上級文件相抵觸的,與上級文件為準;
3、 此方案在執行過程中,隨學校經濟發展情況做相應調整;
4、 此方案將提請教代會代表討論使其更趨完善,更符合當今教育飛速發展的需要,一經通過,自20xx年10月1日起執行;
5、 此方案解釋權屬校長室。
教師績效考核內容 9
為評價教職工履職情況,落實師德師風第一標準,突出教育教學實績,引導教師潛心教書育人,發揮年度考核的導向和激勵作用,根據有關文件精神,結合我校實際,特制定本方案。
一、考核對象
全校在職在崗人員
二、考核類別
考核分專任教師、教輔后勤二個類別進行。按初中、高一、高二、高三、體藝微心、教輔后勤等分別考核。
三、考核等級及考核原則
1、考核等級與比例:考核等級按職稱劃分,分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次,其中優秀占15%。
2、考核原則:德才兼備、全面考核
四、考核內容及考核細則
第一部分:專任教師系列
。ㄒ唬⿴煹聨燂L(30分)
1、師德評價(10分)。堅持多主體多元評價,采取學生評價(40%)、同事評價(30%)和年級考核(30%)綜合計分。每學年中每學期組織一次評價,兩次評價的平均分作為師德評價得分。
2、處理處分(10分)。教師因違反職業道德行為受到批評教育、誡勉談話、責令檢查、通報批評等處理的校級每次扣1分、縣級每次扣2分,受到警告、記過等以上處分的縣級每次扣3分。
3、到崗情況(10分)。上下課、開會、升旗、集會等遲到或早退一次扣1分,缺曠一次或一節扣2分。事假每天扣1分。
(二)專業發展(10分)
1、業務進修(3分)
以培訓時間為準,年內參加業務培訓累計高于72學分及以上記3分,低于72分按學分完成比例記分。
2、教研成果(2分)
在學校及教育部門組織或認可的教學論文(含教學設計、反思、總結、案例等)評比中,獲縣校級一等獎記0.5分,二等獎0.3分,三等獎0.2分;市級相應級別加0.2分,省級相應級別在市級上加0.3分。在有正式刊號或書號的期刊、書報刊等發表論文或文章記1分。
年度內參與課題研究,省級規劃課題主持人記1分,參與者記0.6分;市級課題主持人記0.5分,其他參與人員記0.3分;校級課題記0.2分,其他參與人員記0.1分。省教育學會、教育科研工作者協會課題相當于市級課題。
3、課堂教學能力(3分)
每學年至少上一節校內公開課或示范課記1分。參加教學比武或教學技能競賽獲得縣校級一等獎記1分,二等獎加0.8分,三等獎記0.5分;市級相應級別加0.5分,省級相應級別在市級上加0.5分。
4、輔導學生競賽(2分)
輔導學生參加由學校及教育部門組織的各類競賽,學生獲得省級三等獎以上記2分,市級輔導一、二等分別記1.5、1分,各學科省競賽委員會頒發的獎項按照市級對待,縣校級輔導一、二等獎分別記0.5、0.3分。
參加高校自主招生認可的學科知識、能力、作文、演講等比賽,按比賽評委和閱卷機構所屬等級給予計分:縣級輔導獎記1分,市級輔導獎記1.5分,省級及以上輔導獎記2分。
。ㄈ┙逃ぷ鳎10分)
1、工作量(4分)。工作量滿量記4分,每少1分扣0.1分。
2、班級管理(4分)。班級考核中優秀班級記4分,其他班級記2分。班主任以所擔任班級得分記分,科任老師以所教班級得分的平均分記分。
3、家訪工作(2分)。每學年家訪次數不得少于2次,每少1次扣1分。家訪需要有圖片資料。
。ㄋ模┙虒W常規(20分)
落實市教育局教學工作常規要求,分計劃、備課、上課、教學反思、作業布置與批改、課外輔導、測試與評價、教研與培訓、實驗教學等方面進行考核。
1、課堂教學中教師有遲到、早退、不帶教案、玩手機、吸煙、私自調課、不管理學生等違規現象的每發現一次扣1分。
2、教案、學生作業檢查發現一次問題(含無故不參加)扣1分。
3、每期聽課達不到規定節次,少一節扣0.5分。
4、按時上交各種教學計劃及總結、課外輔導計劃及總結、學分表、成績冊、質量分析表,逾期不交者每項扣0.5分。
5、實驗教學進實驗室動手實驗次數未達到規定次數的每少一次扣1分。
6、抓好學生輔導,認真開展1+4(2位較好學生和2位較差學生)的培優輔潛工作。有年級組明確的對象、有計劃、有活動、有總結,少一項扣1分。
。ㄎ澹┙虒W實績(30分)
1、文化課教師考核
為適應新形勢下高中學校評價制度的改革以及新高考選課走班教學的需要,教學實績的考核按照過程性評價和終結性評價相結合的原則進行,所有年級教學實績以15分為基本分,且不超過30分權重分。
高一年級參考平均分和及格率兩項,各占15分。以初中畢業考試成績為參考,計算所任教班級的平均分(及格率)與年級平均分(及格率)的比值,再根據學年末考試的班級平均分(及格率)與年級平均分(及格率)的`比值進行比較,達到即可分別計13.5分,超過或者低于這個比值,按增減百分比以每一個百分點發動1分計算。如因出現及格率為零的情況,該項分值只計7.5分。
高二年級按照學業水平考試成績和市期末考試成績考核。學業水平考試成績占15分,按照單班的各學科合格率x15計分。期末全市統考成績占15分,計分辦法同高一年級(以上一年度期末成績作參照,高三年級同)。
高三年級考核分上下兩學期分段進行,各占15分,三年一期按照省市統一測試成績考核,計分辦法同高一年級,高三第二期的考核按照該班級高考本科目標任務的完成率x15計分。
初中年級按期末統考合格率和優秀率考核。合格率達到90%記10分,每增減一個百分點分別加減0.5分。優秀率達到城區初中最高成績記15分,每減一個百分點減0.5分。
任教多類多個班級的,按工作量取平均值;如當年無市級統考參照標準,由年級組召集代表討論制定具體方案,報校務會審批執行。
2、藝體微心教師考核
藝體微心教師教學質量基本分為20分,所有得分都在基本分上開始加分,不超過30分權重分。藝體微心教師教學實績按照活動競賽、高考錄取兩項考核。
a、活動競賽
輔導學生參加教育部門組織的藝術類比賽,學生個人或團隊獲縣級一、二、三等獎分別記2、1、0.5分,國家級、省級、市級獲獎在相應級別依次加2分。多人獲獎可累計記分。
輔導學生參加教育部門組織的體育類比寒,高中學生團體獲縣第一名記2分,初中學生團體獲縣前一、二、三名分別記3、2、1分;團體獲市前一、二、三、四、五、六名分別記6、5、4、3、2、1分。同一活動只記最高獎項,多人輔導的團體項目平均記分。
輔導學生參加信息技術、通用技術、機器人、科技創新、心理劇等比賽,獲縣級一、二、三等獎分別記3、2、1分,國家級、省級、市級獲獎在相應級別依次加2分。
定期在校內組織開展藝術、體育、心理、微機等競賽活動每次加2分。不組織不開展不記分。
b、高考錄取。每錄取二本學生1人記1分,一本學生1人記2分,藝術體育名校1人記3分。
。┯邢铝星闆r之一的給予加分,但加分不超過10分。
獲得校級優秀、先進、模范、楷模等榮譽表彰的加1分;縣局級加1.5分,縣級加2分,市局級加2.5分,市級加3分,省級及以上加5分。不同內容、級別的表彰可累計記分。
第二部分:教輔后勤系列
(一)出勤和紀律(20分)
上下班遲到、早退一次扣0.5分;學校組織的會議、活動、升旗等遲到或早退一次扣0.5分,缺曠一次扣1分;事假每天扣1分;曠工一天扣5分。
。ǘ┕ぷ髁浚30分)
滿工作量記30分,不足的按比例據實折算。
(三)崗位履職(50分)
每學年末由校務成員對崗位履職情況進行評價打分,按所有評價分數的平均分記分。
(四)有下列情形之一的給予加分,但加分不超過10分。
1、獲得校級優秀、先進、模范、楷模等榮譽表彰加1分;縣局級加1.5分,縣級加2分,市局級加2.5分,市級記加3分,省級及以上加5分。不同內容、級別的表彰可累計記分。
2、所在部門獲得榮譽表彰,部門主要負責人按縣級2分,市級3分,省級5分,國家級8分記分。部門其他成員相應減1分。
五、考核結果的使用
年度考核結果作為續聘、解聘、增資、晉級、獎懲、申報專業技術職務資格、申報工勤技能崗位考試等的重要依據。年度考核被評為優秀等次的,獎勵標準參照公務員獎勵標準執行。評為合格等次以上的,可發年終一次性獎金;確定為不定等次、基本合格、不合格等次的,不發年終一次性獎金。
六、有關政策規定
1、新聘用人員在試用期內,對其進行年度考核,但只寫評語,不確定等次,考核情況作為其轉正、任職、定級的依據。轉正的當年參加年度考核,并確定等次。
2、本年度內因病(工傷或孕、產假休假除外)、事假累計超過半年或出國探親、非公派脫產學習時間超過半年以及當年已辦理退休手續的人員,不參加年度考核。
3、凡被立案審查尚未結案的人員,只進行年度考核,暫不寫評語,不確定等次,待問題查清后再行確定。受黨紀、行政處分的,參照《關于受黨紀處分的黨政機關工作人員年度考核有關問題的意見》(組通字〔1998〕19號)及《事業單位工作人員處分暫行規定》執行。受到警告處分的,在作出處分決定的當年,年度考核不得確定為優秀等次;受到記過處分的,在受處分期間,年度考核不得確定為合格及以上等次;受到降低崗位等級或撤職處分的,在受處分期間,年度考核不得確定為基本合格及以上等次。
4、根據全面推進依法治國的要求和相關規定,由縣司法局相關部門出具證明,凡是沒有參加學法用法考試或考試不合格的,暫緩年度考核,待補考合格后再予以補定。
6、對優秀等次規定:師德考核結果為優秀等次且考核年度工作量不低于80分。
7、考核結果等次規定:考核得分在60分以上為合格等次,考核得分在50分以上為基本合格等次,考核得分在50分以下為不合格等次。
教師績效考核內容 10
為了提高農村教師應用“農遠工程”設備及資源的能力,提高項目學!稗r遠”工作的推進及管理能力,切實發揮“農遠工程”設備及優質教學資源的作用,提高農村中小學教育教學水平,結合我校實際,特制定本考核方案。
一、考核目標和任務
1、通過考核,使項目學校管理員、骨干教師和學科教師進一步了解農村中小學現代遠程教育工程的目的和意義;掌握光盤播放系統、衛星教學收視系統、計算機教室系統的基本知識和應用技能。
2、認識教育信息化對提高教育教學水平的重要作用;了解所使用模式的組成及特點;了解接收資源的內容及資源的分類和特點;使項目學校技術骨干教師掌握軟硬件系統的操作使用和維護管理;使項目學校骨干教師和學科教師具有使用系統和應用資源上課的能力,掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力.
二、考核的組織管理
1、農遠技術、應用考核工作統一由“農村中小學現代遠程教育工程領導小組” 負責組織管理,分層次有序開展考核活動。
實際操作考核地點在多媒體教室進行。
2、考核由學校負責開展,由參加過考核的教師負責對本校老師進行全員考核。
三、考核對象和內容
【考核對象】
1、學校的技術管理員。
2、學校的學科骨干教師。
3、學校的學科教師。
【考核內容】
1、現代遠程教育技術
掌握現代遠程教育技術的基本概念和應用,樹立起新的`教育思想和教育觀念。
2、計算機基礎知識
計算機的發展、用途,計算機系統的組成(軟件系統,硬件系統),多媒體技術應用基礎、計算機基本操作。
3、Windows操作系統
WindowsXP的功能及特點,WindowsXP的運行環境,WindowsXP的安裝,WindowsXP的基本操作,WindowsXP的文件系統,WindowsXP的控制面板,Windows的多媒體功能,防病毒軟件和壓縮軟件,系統恢復和維護,應用軟件的安裝與卸載。
4、Office2003
Office2003的安裝。
Word:文檔的基本操作、排版、表格、綜合實例;
PowerPoint:制作、設計和排版電子教案,電子教案的處理與播放;
Excel:建立、編輯、格式化工作表,簡單圖表處理。
5、光盤播放系統
掌握通過光盤輔助教學的知識、基本技能及教學設計方法; 掌握利用光盤教學的先進教學方法與理念,并用于教學實踐。
6、衛星數據(IP)廣播接收系統
(1)衛星通信應用簡介
了解信息和通信技術在教育發展和改革中的地位與作用,了解教育衛星寬帶網的組成、傳輸方式和節目構成。
。2)衛星接收系統原理與安裝調試
衛星接收系統基本原理、接收系統的安裝調試和維護、防雷。
。3)衛星數據廣播(IP)節目的接收與應用
IP接收原理簡介,DVB數據接收卡(包括驅動程序、接收程序)的安裝與調試、設置參數配置,IP接收軟件的注冊與使用,IP接收中常見硬件和軟件故障的排除方法。
7、衛星資源的接收、分類存儲和教學應用
教學內容:遠程教育資源簡介、接收資源的分類存儲、管理和應用、電子教室和教師備課系統軟件的使用、知識產權保護。
教師績效考核內容 11
一、指導思想
以z市教育局蘇教基〔20xx〕37號文件《關于深化素質教育,加強教學“六認真”工作,切實提高教學質量的意見》和《z市教育局、教育工會教學“七認真”工作考核參考細則》為指導思想,結合我校的教學實際,全面落實教學“七認真”工作的具體要求,切實加強對教學“七認真”工作的領導,有效建立教學“七認真”工作的保障機制。本方案立足人本、致力發展,將過程性考核與形成性考核結合起來,體現考核工作的診斷性、激勵性和導向性作用,為科學和諧地提高教學質量擔當重要保證。
二、考核內容及要求
(一)認真備課(18分):
1.堅持獨立備課和集體備課相結合,備課組每周至少活動一次,活動時組內教師要各抒己見,有初稿、修改意見和修改稿。
2.備課內容堅持做到“四定”(即定時間、定地點、定內容、定主備人)、“三研究”(研究教材、研究學生、研究教法),做到“五說”(以詳細說課的形式,說課堂重點,說難點,說學生的能力發展點,說教學程序,說教法與學法)。
3.要把培養學生良好的心理素質和健康的審美情趣列入教學目標,備課過程中要充分關注學生情智狀態、學習過程和正確的價值觀念。
4.備課要有課后反思環節,備課組成員要經?偨Y教學得失,經常集體研討教學方案和反饋教學情況。三年以內新教師要求課課有反思,三年到十年的教師課后反思不得少于50%,十年以上的教師每單元至少有一課教學反思。
(二)認真上課(18分):
1.嚴格執行新課程計劃,各學科教師嚴格按課表上好課,嚴禁隨意調課,避免擠占現象,各學科保質保量完成教學計劃。教師因病假、外出學習時間較長等需要別的老師代課,由代課老師向學生說明,免得使學生產生挪用課時的誤會。教導處安排代課的老師,必須認真地履行代課的職責,絕不能敷衍了事。
2.堅決杜絕聽到鈴聲不進教室、坐著上課、上課接聽手機、拖課、言行不文明等現象。
3.課堂教學體現“新課程標準”的理念,抓住課堂教學改革這個中心環節,認真處理好學、教、練三者的關系,著重培養學生的問題意識,探究精神和科學態度。
4.上課時幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,鼓勵合作學習、探究學習,促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發展,尊重學生人格,幫助學生養成良好的學習習慣。
5.課堂教學要求做到“四個一點”,即“微笑和激勵多一點;發展智力,培養能力的要求實一點;讓學生施展才能的面廣一點;給學生靈活安排的時間有一點”。力求在四十分鐘時間達到最高的效率。
。ㄈ┱J真布置與批改作業(18分):
1.科學合理地布置作業,把握作業的量,追求作業的質。初一、初二書面作業不超過1個半小時。除了配套的練習外,一律不得統一使用其他資料。杜絕以罰做作業的辦法懲罰學生。
2.布置與批改做到“五必”:即有發必收,有收必改,有錯必糾,有練必評,學生作業教師必先想先做。
3.習題訓練做到“二精”:一是“精選”--針對學生實際、學科特點及不同年級的具體要求,體現針對性、典型性、挑戰性、活動性。二是“精講”--根據作業情況,對共性問題及時講評和分析,對典型習題講清思路和解題方法。
。ㄋ模┱J真輔導(組織課外活動)(10分):
1.及時了解掌握學生情況,對不同類型學生作好切實可行的輔導。
2.對學困生要充滿愛心,利用課余時間,耐心細致地予以輔導。加強家校聯系,了解學困生在家學習及思想動態,商討輔導計劃,取得家長支持和配合。
3.各科教師都必須主動做好學校布置的有關課外活動的輔導任務,認真做好活動記載,爭取在各級各類學生競賽中取得好成績。
。ㄎ澹┱J真考核(16分):
1.每位教師均要承擔平時的單元練習或復習練習命題工作。每份練習必須注明命題人、校對人、審核人姓名。命題總體要求是:“加強基礎,訓練能力,難易適當,符合實際”,難易程度一般控制為7:2:1。
2.對于統一測試,教導處統一裝訂、備課組流水閱卷、集體登分,集體進行試卷分析。
3.監考教師按時在考前15分鐘到指定地點領試卷,提前5分鐘進入考場。考試期間除特殊情況外不在教室內來回走動,監考期間面對考生,原則上站立,監考教師不看書報雜志,不批改作業,不解答試卷,不擅自離開考場,考試期間監考教師的手機等通訊工具一律停止使用。
4.各備課組根據考試成績及時進行教學質量分析,找出差距,正確歸因,制定合理的整改措施,并做好跟蹤調研。
5.考試前教師要指導學生系統地復習,加深對知識的系統理解,做到查漏補缺,溫故知新,不能考什么復習什么,更不能以單純的練習代替復習。
(六)認真指導學生自學(10分):
1.全體老師高度重視學生自學能力的培養,需要花大力氣指導學生課前準備。所有學科教案要求有“自主學習指導”項,全體老師要精心設計課前自學內容、明確自學目標、提示自學方法。課前、課后要有“自主學習”作業練習,并做好指導。
2.全體教師要根據本學科的特點,結合學生學情,對如何指導學生自學提出針對性措施,并落實到位,學校、學生及家長對指導學生自學效果的評價好。
(七)認真聽課和評課(10分):
1.師徒結對教師徒弟每周聽師傅的課不得少于2節。每次聽課都要有聽課記錄。
2.學校組織的各類公開課,同備課組老師均應調好課,集體參與聽課。同教研組老師也要盡量參與聽課。一般教師每學期聽課不得少于30節。聽課后要認真參與評課。
3.教研組長、備課組長每學期聽課不得少于40節。聽課后要積極主動組織教師評課。
4.學校中層干部每周聽推門課1節,每學期聽課不得少于40-50節。聽課后要及時與教師反饋。
注1:考慮到我校教學的實際情況和考核操作的方便,將教學七認真中的“認真輔導”和“認真組織課外活動”合二為一,增加“認真聽課和評課”的考核內容。
注2:考試學科老師適用于以上考核細則的所有條例。
非考試學科的老師第三項“認真布置與批改作業”考核分體現為:
音樂學科:認真完成所帶藝術團隊的課外輔導工作,并積極主動地承擔學校交給的其他藝術競賽輔導、少先隊活動輔導等工作。
體育學科:
1.認真做好早操、游泳、體育活動等承擔的'工作任務。滿分10分,由分管行政打分;
2.認真做好自己負責的田徑、球隊、健美操等項目的學生訓練工作,并取得優秀成績。
綜合實踐1(信息技術)學科:
1.認真完成學校網站的維護工作及學校各部門布置的其他教育教學信息化工作;
2.認真做好班級、專用室場、教師電腦的日常維護工作,認真做好教師重大教學競賽的課件制作工作。
美術、綜合實踐2(勞技)學科:
1.根據學科特點,認真布置與批改作業,并做好學生平時作業成績的記錄;
2.認真完成學校布置的其他教育教學工作。
三、考核獎懲
1.考核共100分,具體細則由教導處負責,每學期末考核一次。
2.考核總分在85分以上的考核等第為“優秀”,考核總分在75~84分的考核等第為“合格”,考核總分不滿75分的考核等第為“不合格”。
3.教學七認真考核上下學期等第均為“優秀”為年度考核“優秀”。另,以自然年度為限,上、下半年考核均為“優秀”是教師在年終獲得年度考核“優秀”的必備條件。
4.每學年,學校以教研組為單位,在教學七認真考核等第為“優秀”的教師中參照分數的高低,選出30%~40%的“海星實驗中學教學七認真”先進個人,予以200元獎勵。
5.結合《海星實驗中學教學事故認定及處理辦法》,一學期發生一般教學事故達2次的教師,學期七認真考核不得評為優秀。發生嚴重教學事故的教師,學期七認真考核不得評為優秀。發生嚴重教學事故一學期達2次的教師,學期七認真考核等第為“不合格”。
6.以學期為單位,七認真考核連續兩次被評定為“不合格”者,取消自第二次出現“不合格”之日起一年內的學術發展、職稱晉升資格。嚴重者給予待崗處理,并不再享受結構工資津貼。
四、考核機構
學校教導處負責《海星實驗中學教師教學七認真考核方案》的解釋和組織考核
本考核方案提請學校首屆一次教代會審議,修訂通過后即開始施行。
教師績效考核內容 12
為進一步加強學校內部管理,規范教師考核工作,調動廣大教職工的工作積極性,發揮良好的導向作用,并有利于教師堅守工作崗位,履行崗位職責,提高工作質量。根據區教育局、盤龍教育總支關于教師年度考核工作考評方案的精神,結合我校教育教學實際情況,特制訂本方案。
一、考核原則
1、激勵性原則 考核工作堅持有利于促進事業的發展和教師的成長;有利于調動廣大教職工工作積極性,激勵教師出滿勤,愛崗敬業,注重師德,鉆研業務,更好地教書育人;有利于提高教育教學質量。
2、全面性原則 在考核中堅持平時考核和階段考核相結合,領導、教師考核和民主評議相結合的方法,對教職工的德、能、勤、績全面考核,全面評價,既要防止求全責備,又要防止以偏概全。
3、客觀性原則 考核工作要堅持一切從實際出發,實事求是,力求做到考核內容真實全面,考核方法科學簡便,考核結果客觀公正。
4、導向性原則 在考核過程中要重視教師思想政治工作,以精神鼓勵為主,積極引導教師參與考核工作,引導教師立足崗位比奉獻,比貢獻
二、考核內容
我校共有58名教師參加考核。教師年度考核內容是20xx年度全年工作的.考核。分政治思想及師德修養、學識水平及業務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。考核的重點是工作實績,也就是教師的政治思想表現和教書育人的工作實績。
二、考核方法和步驟
1、我校成立考核領導小組,由考核小組部署和組織實施考核工作。
組 長:
組 員:
2、全體教師按照職位職責和有關要求進行的總結?偨Y要求全面系統、客觀真實、實事求是,并形成文字材料。總結材料交考核小組。
3、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優秀。
4、按教師總人數12%的標準我校評定6名教師為優秀。分別從語文組、數學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師。每個組別按照20xx年月考總分、20xx年度獲獎情況、平時工作表現和工作實績提出侯選人;再由全體教師進行民主評議、不記名投票,按得票數評出優秀人選。
5、考核小組將優秀人選公示,充分聽取教師、學生的意見。
6、考核小組進行審核鑒定,簽寫意見,評定等級,匯總結果,上報教育總支。
教師績效考核內容 13
為適應教育教學改革,努力建設一支高素質、專業化的骨干教師隊伍,鼓勵教師在學習和研究的狀態下工作,同時,也為了更好地在整體上推進我校教師隊伍的建設,對照沙區示范初中的辦學標準,特制定我校骨干教師評選方案及實施細則。
一、考核對象
學校骨干教師培訓班學員。
二、考核辦法
1、個人申請,評選領導組對照條件,量化打分。
2、評選擬訂名額為10名以內。以后每兩年評審一次,評審時間暫定為下一年的10月份
3、提供的有關證件或材料須是原始有效的。
三、評選考核小組
組長:
副組長:
成員:
四、一票否決
1、不遵守《中小學教師職業道德規范》,有違法亂紀現象。
2、經過學校行政領導組集體研究,認為不支持學校工作或不服從學校教育教學工作安排者。
3、不滿工作量(有特殊原因而不滿工作量,時限不能超過一年)。
4、近3年年度考核不合格者。
5、在教學期間內發生重大責任事故者。
6、未經學校允許外出兼課者或開展有償家教或從事第二職業者等。
7、提供的材料有弄虛作假者。
五、考評指標及量化分值
(一)、師德師風(8分):依法執教,廉潔從教,敬業樂業,關愛學生,尊重家長
合格4分,良好6分,優秀8分
(二)理論學習(6分):
讀一本書,寫心得體會4分;參加理論學習,有筆記2分
(三)教學實踐:(60分)
1、教學成績:(17分)
(1)在學校的學生評價中,每學期得分在年級排名前五名的為2分,在5—10名得1分(每學期考核一次)。
(2)教學效果進步很大15分;教學效果進步較小10分;無進步8分。
2、教案:教案完整規范為2分;
3、優質課:(6分)
校、區、市級示范課或觀摩課分別為2分、4分、6分。(計最高級別,不累計)
4、常規課(10分)
(1)組織教學2分(2)課堂引導2分(3)課堂效益2分
(4)作業批改2分(5)課后輔導2分
5、教育活動(6分)
(1)配合班主任做好學生的`思想工作3分
(2)完成一份教育案例分析3分
6、教學常規(4分)
(1)不遲到2分(2)佩帶校卡1分(3)使用普通話1分
7、幫帶工作:(15分)
(1)培養的青年教師成效顯著。2分
(2)輔導的青年教師獲獎。1分
(3)在各類教師培訓活動中承擔授課任務。2分
(4)督查所在的備課組的教育教學活動10分
(四)教改科研(26分)
1、課題研究:參與課題研究。按校級2分、區級3分、市級及以上5分。
(計最高級別,不累計)
2、論文:
(1)發表教育教學論文。按區級2、市級及以上4分。(計最高級別,不累計)
(2)教學論文、案例等評比獲獎。按區級2分、市級及以上4分。
(計最高級別,不累計)
3、集體教研:
(1)積極參加校、區教研活動(3分)
(2)組織校本教研專題講座,校內1次2分、市區級1次3分,累計不超過5分
(計最高級別,不累計)
(3)教研活動中專題發言,校內1次1分、市區級1次2分,累計不超過5分
(計最高級別,不累計)
(五)特殊貢獻獎(實行加分)
1、送課:為區內學;驅谥г畬W校送教(帶教)。5分
2、發揮特長,做出突出貢獻或榮獲國家、地方政府頒發的特別獎勵。(10分)
3、督查所在的備課組的教育教學活動,成效顯著。10分
教師績效考核內容 14
為了加快學校教師隊伍建設,提高教師素質和教育教學能力,促進教師專業化發展。根據區教育局和教師學校有關繼續教育文件精神,結合我校實際,制訂《學校骨干教師考核方案》。
一、考核條件
1、思想品德
擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義祖國,遵紀守法,教書育人,為人師表,敬業愛生,團結合作;樹立正確的教育觀、質量觀和人才觀,增強實施素質教育的自覺性,在工作中勇于探索創新。
2、教育工作
根據學校教育工作的需要,善于做學生思想工作,并寓德育于學科教學之中。教育工作實績顯著。
3、教學工作
。1)根據學校工作需要,認真完成工作任務。
(2)教學態度認真嚴謹,教學效果好。任教學科教學質量應達到校領先水平,參加區級調測,成績名列同類學校中上游水平;
。3)積極投身新課程改革,在教學過程中,能根據課程標準要求,結合本學科發展的需要不斷更新、充實教學內容;
具有較高的課堂教學設計能力,掌握現代化教學手段,運用科學的教學方法,突出學生在教學活動中的主體地位,注重培養學生的基本素質和終身學習的能力,使學生得到全面發展。
。4)每學期承擔校內公開課或示范課1節以上;
4、教科研工作與現代教育技術運用
(1)具有較強的創新意識和教科研能力,認真總結教學經驗,積極開展教學專題研究。每年在區級及以上刊物上發表論文至少1篇,或在區級及以上組織的論文評比中獲獎。
。2)組織或參與教科研課題研究,在區級及以上立項課題中發揮重要作用。
(3)取得現代教育技術考試合格證,并能運用現代教育技術,具備制作課件的能力。建立自己的網頁或網志,并經常發表自己的教育隨筆和教學反思。
5、指導、培養青年教師
骨干教師應積極參與“師徒結對”等活動,并有確實可行的培養指導計劃和培養目標,培養有顯著成效。
6、積極參加區級以上的各類教學研究或教學評比活動,努力成為區級以上的學科帶頭人或名師。
1、學年內完成了學校所分配的.教育教學任務,無個人原因換班和調課行為。
2、學年內無重大安全責任事故和教育教學責任事故,無個人工作方法不當或不盡職、不守崗引發的上訪行為。
3、學年內無其他嚴重違紀或違法犯罪行為。
4、五曠課或病事假累計不超過10個工作日
二、考核辦法與程序
1、考核體現公平原則、量化原則、實效原則、透明原則。
2、考核本著誰主管誰負責,誰負責誰量化、水量化誰解釋。
3、凡符合以上條件的教師都參與考核,凡達到考核總分90%的教師都可以進入相應的骨干教師系列。
三、考核內容、分值及考核部門
(一)師德考核成績——黨支部。
1、教師思想素質:。
(1)熱愛黨的教育事業,熱愛學生,關心每一個學生的健康成長。
。2)積極參加政治理論學習和其它各項政治業務活動。
。3)遵守各項法律法規,嚴于律己。
。4)關心集體,團結同志,勇挑重擔。
2、行為規范要求:
。1)認真備課,上好每一堂課,不私自調課,不坐著上課。
。2)不亂辦班、亂收費、亂訂資料,搞以盈利為目的地有償家教。)
。3)不體罰或變項體罰學生;不辱罵、歧視學生。)
(4)不在課堂內接、打手機,不在課堂內吸煙。
。5)不向學生家長索取、收受禮品或錢物,不接受家長宴請。
。6)不隨意頂撞家長或與家長爭吵。
(7)不穿奇裝異服,儀表端莊大方。
(8)不參加黃、賭、毒等不健康的活動。
。ǘ┙虒W考核——教務處
1、教育教學成績考核聽課記錄每次憑記錄和登記
2、教研會、課題會憑記錄。
3、在規定學習筆記本上的學習筆記每萬字。
4、準備充分、環節齊全、效果良好的公開課、示范課、觀摩課。
5、在課題、教研會上做專題發言、專題報告、成果展示、成功經驗交流。
6、班主任工作成績突出——德育處。
7、學生對教師考核滿意度達到90%。
8、指導青年教師每位有過程、效果和資料。
教師績效考核內容 15
一、指導思想:
以國家規定的小學教師任職條件為根據,以建設一支師德高、師風正、師態慈、師志堅、師技精的教師隊伍為目標,以加強學校的科學管理為保證,以培養德、智、體、美、勞全面發展的人才為方向,以全面提高四十八鎮小學教育教學質量為主旨。
二、考核目的:
引入競爭機制,實行動態管理,做到獎優罰劣,優質優教,提高工作效率和學校整體辦學水平。
三、考核原則:
堅持公平、公平、公布的原則;堅持科學性和可行性、易操作性相結合的.原則;堅持平時考核與階段考核相結合的原則;堅持定量考核與定性?己讼嘟Y合的原則;堅持考核與聘任、晉職、評優、評先相結合的原則。
四、考核內容及總量指標分配:
1、師德師風(10分)
2、出勤(10分)
3、培訓學習(20分)
4、教育科研及常規(20分)
5、教學成效(40分)五、考核方式:
(一)考核方法采取平時考核與階段性考核相結合,每學期全面考核一次,平時檢查、考核記入階段性考核中。
(二)考核方式及要求:考核采取聽、看、訪、查、議的方式,經考核小組集體評議后定分(個別項目除外)?己嗽u語及結果與被考核者見面,簽字后有效。無故不參加考核者按棄權處理,后果自負。經批準的病事假、公出后要及時補考。被考核者對考核結果不得無理取鬧或犯自由主義,否則考核結果按末位處理,對考核中的疑難問題可向有說明權的負責人詢問。
。ㄈ、教學成效:套用教學質量評估辦法進行評分。
六、加減分對象
根據、幅度為鼓勵學校中層領導和教師積極工作,獎優罰劣,特作加減分規定。
(一)中心小學中層領導擔負主課教學工作的加2分。
。ǘ⿲W生流生一人,班主任扣2分,課任教師扣1分。留級學生以及不辦理轉學手續、無回執的均按按流失生算。
。ㄈ┡囵B特長生獲省、市、縣嘉獎的每生輔導教師加3、2、1分。
。ㄋ模┲谱鼋叹攉@省、市、縣獎加3、2、1分。
。ㄎ澹w罰學生造成影響的全鎮通報,師德修養項為零分。
(六)違法犯法一票否決。
(七)因失職給單位造成較大缺失的扣10分。
。ò耍┻`紀受上級處罰的扣10分。
(九)在社會上或學生中散布毛病言論,造成較壞影響的扣10分。
教師績效考核內容 16
為了更有效地發揮骨干教師在學校教育教學中的引領作用,利于骨干教師業務素質的`鞏固和提高,促進師資隊伍整體素質和教學質量的全面提高,制定本管理考核方案。
一、領導小組機構
組長:
副組長
成員:
二、考核對象
20XX年,已由省教育廳和縣教科局認定的省、縣級骨干教師。
三、考核內容:
1、骨干教師任職總結。(含師德修養、教育教學實績、完成骨干教師職責情況)。
2、積極承擔示范課、觀摩課、研究課等公開教學任務。
(1)縣級公開課以上(附教案、圖片)
(2)校級公開課(附教案、圖片)
3、聽課,主要是聽徒弟的評價課每學期15節。
4、寫一篇論文,獲校級一等獎或縣級二等獎以上(發表在縣刊上)或省級三等獎以上(或發表)。
5、指導、帶教校內青年教師。
(1)指導、帶教活動正常開展。(骨干教師管理手冊記載)
(2)所帶教教師校級教學評比中二等獎以上(含二等獎)、縣公開課和以上刊物上發表論文。
四、考核方法:
被考核對象將考核材料交教研室?己私o分與縣考核同。
五、考核結果
1、任期考核結果分優秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。
2、考核結果最終由考核領導小組討論決定。
3、考核結果將作為教師參加評先評優的條件之一。
教師績效考核內容 17
根據教育局相關文件規定,經校黨支部會議研究,現就20xx年度我校年度考核工作通知如下:
一、考核范圍
我校在編在崗人員(含在我校交流一年以上教師)。
二、考核組織實施和考核方式
1、成立20xx年度考核工作領導小組。
組長:
副組長:
組員:
2、考核方式:
采用無記名方式進行組內考核、推薦,領導小組研究決定后公示。
三、考核等次和評優
年度考核結果分為“優秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個等次。其中,優秀等次人數不超過被考核人員總數的.15%,在不同崗位人員中產生。
四、考核條件
考核結果應公正反映20xx年度工作表現,即:德、能、勤、績、廉,重點考核工作績效。
(一)、優秀等次應優先考慮以下條件:
1、滿工作量;(承擔班主任工作為滿工作量的一半)
2、教學效果好、工作業績優;
3、科研、競賽成果突出;
4、積極承擔上級和學校各種公益工作;
(二)、有以下情形不予確定為優秀等次:
1、曠工、曠課;
2、沒有完成學校的工作任務;
3、不能按時上交工作相關材料;
4、從事有償家教、體罰學生、亂收費等有關違反教師職業道德的行為。
五、考核程序
1、組內考核初評,實行無記名投票,當場唱票,統計結果,請各組按以下程序進行。
1)、會議記錄完備,會前簽到。
2)、學習本評選辦法。
3)、每組確定二名同志,分別承擔唱票、監票、統計工作。
4)、個人述職。
5)、各處室、教研組根據20xx年度教職工工作表現在推薦指標內推薦本處室、教研組優秀人員。
6)、各處室、教研組考核初評記錄完整,組員對考核初評結果簽名確認,并隨考核結果一同上報辦公室。
2、領導小組根據考核條件和組內初評情況,確定全校教職工考核等次并公示。
【教師績效考核內容】相關文章:
幼兒教師績效考核內容03-21
營銷人員績效考核內容06-10
餐飲員工績效考核內容06-11
最新員工績效考核內容10-14
客房績效考核內容(精選10篇)11-07
行政主管績效考核內容07-26
護士資格考核內容09-20
文秘速錄新增服裝搭配考核內容05-27
周邊績效理論在高校教師績效管理中的應用09-03