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      1. 規劃局績效的考核方案

        時間:2020-12-02 13:35:55 績效考核 我要投稿

        規劃局績效的考核方案

          考核方案是更好的引導員工行為,加強員工的自我管理,提高工作績效,發掘員工潛能,同時實現員工與上級更好的溝通,創建一個具有發展潛力和創造力的優秀團隊,下面是小編整理的規劃局績效的考核方案,歡迎來參考!

        規劃局績效的考核方案

          為了切實提高機關效能,加強機關管理,提升機關工作人員素質和能力,達到改進服務態度、規范辦事行為、簡化辦事程序、提高辦事效率、確保政令暢通的目的,將津貼的發放與個人的績效考核緊密掛鉤,根據《區機關工作人員績效考核暫行辦法》規定,結合本局工作實際,制定以下績效考核實施方案,規劃局績效考核方案。

          一、考核機構

          成立**區規劃分局績效考核工作小組,組長:丁小林,成員:王強、張友榮,考核工作日常事務由局辦公室負責,重大事項提交工作小組討論決定。

          二、考核對象

          局機關全體在崗人員。

          三、考核辦法

          實行百分制考核法,考核由公共項目、業務工作和中心工作、綜合評議三部分組成。具體分值如下:

          公共項目25分,業務工作和中心工作65分,綜合評議10分。

          公共項目和綜合評議考核到個人,得分直接落實到個人。

          業務工作考核只考核到股室和部門,同一股室和部門的一般工作人員得分相同,一人跨多個股室的,得分按多個股室平均分計。

          所有扣分項目,扣完該項目的分數為止。加分項目,按規定執行,上不封頂。

          單位分管領導取分管股室和部門的平均分,單位主要領導取分管領導的平均分。

          績效考核按年度實施,與工作人員年度考核一并進行,并將考核結果在單位內部公示3~5天,公示期滿后無異議的,次年的元月底前報區績效考核工作領導小組審批。

          (一)公共項目考核(基礎分25分)

          1、工作紀律(10分)。

          評分標準:嚴格執行上下班考勤時間、崗位責任制和請銷假制度;業務操作程序規范,執行限時承諾制度;辦事公開、公平、公正,自覺遵守廉潔自律規定。

          發現下列情況的,予以扣分:

         。1)無正當理由不按規定執行考勤,工作遲到、早退,每次扣0。2分。

         。2)無故缺崗或缺勤的,每次(天)扣0。5分。

         。3)無故不參加會議或單位組織活動的,每次扣0。5分。

          (4)參加會議或活動遲到或早退的,每次扣0。2分。

          (5)不服從領導分工、不完成單位布置的工作任務,每次扣2分。

         。6)工作期間看與工作無關的書刊雜志、上網聊天、玩電腦游戲、聽音樂、看電影、賭博玩樂等,發現一次扣5分。

         。7)遇事推、托、躲,每次扣1分。

         。8)工作中吃拿卡要,因廉潔自律問題被投訴,查實一次扣10分。

          2、文明服務(10分)。

          評分標準:工作期間著裝整潔,言行得體;接待服務對象時來有迎聲、問有答聲、去有送聲;服務對象時,熱情主動,百問不厭、百查不煩;服務對象提出意見、建議、批評時,耐心聽講,準確解釋,不予爭辯并及時處理;服務對象出現誤解時,及時化解矛盾,做好解釋工作并妥善處理;執行公務時禁用傷害感情、激化矛盾、有損形象的語言;辦公區域保持整潔,辦公資料放置有序。

          發現下列情況的,予以扣分:

         。1)上班時著裝不整潔,言行姿態不文雅,發現一次扣1分。

         。2)言語不文明,發現一次扣2分。

          (3)接聽電話態度差、回答生硬,發現一次扣1分。

          (4)接待服務對象不熱情、不耐心,發現一次扣1分。

         。5)服務對象來咨詢時,未達到首問負責制要求,發現一次扣2分。

         。6)與服務對象發生爭吵,或同事之間發生爭吵,發現一次扣2分。

         。7)因服務態度不好而受到服務對象投訴,查實一次扣5分。

          (8)地面、桌面或電腦等不清潔,發現一次扣1分。

          (9)工作資料等放置不整齊,發現一次扣1分。

          3、學習(5分)

          評分標準:加強黨的政策理論及業務知識學習,切實提高理論知識水平和業務素質,自覺學習,做到定期化、制度化;關心國家和地方大事,了解政策動態方向,把握重點、熱點問題,為地方社會經濟發展獻計獻策。

          發現下列情況的,予以扣分:

         。1)疏于學習,業務知識膚淺,經教育后仍不提高的,扣5分。

          (2)對區級或單位組織的學習,遲到、曠課的,一次扣1分;學習不認真,效果不明顯的,扣2分。

         。3)每個股室根據辦公室安排,每年講一次業務課,不講者扣1分。

          (4)每人每季度交一篇學習筆記,少一篇扣1分。

          (二)業務工作(基礎分60分)

          1、辦公室(60分)

         。1)做好日常各類文件收發、登記、分疏、督辦、報刊當天分發工作,耽誤一次,扣0。5分;發文出現重大差錯,每次扣2分。

          (2)做好局機關事務及日常工作的組織協調、對外聯絡和接待工作,出現重大失誤扣2分。

         。3)做好政務信息、事務文稿的起草工作和機關會議的組織與協調工作,出現重大失誤扣2分。每月更新網上政務信息,每延誤一次扣1分。

         。4)做好各類文書檔案及人事檔案的'歸檔管理工作,每年全面檢查整理一次,遺失檔案每份每次扣1分。

         。5)做好局機關財務、后勤、車輛管理及安全保衛工作。出現重大失誤每次扣2分。

         。6)做好黨務、人事、編制、勞資、工青婦、計劃生育、精神文明、綜合治理工作,出現延誤及失誤每次扣2分。

         。7)做好局機關來電、來信、來訪、投訴接待及分疏工作,出現失誤每次扣1分。

         。8)督辦區委、區政府批轉件、及時辦理人大建議及政協提案,耽誤一件扣1分。

         。9)完成局領導交辦的其他任務,失誤一次扣2分。

          2、規劃用地股(60分)

         。1)做好權限范圍內各類規劃(不包括基礎設施專業規劃)編制的具體組織,評審及報批工作,延誤一次扣2分。

         。2)指導建制鎮、集鎮和村莊規劃編制和報批工作,出現失誤及延誤每次扣2分。

         。3)負責城鄉建設項目選址意見及總平面(不包括村莊)規劃審查,按辦理時限核發《建設項目選址意見書》及《建設用地規劃許可證》,延誤一次扣2分。

         。4)負責提出公開出讓、轉讓地塊的規劃設計條件,參與城市用地分等定級和土地出讓的測算及制定土地年度投放計劃,出現失誤每次扣2分。

          (5)負責城鄉地形圖測繪的組織工作,出現失誤每次扣2分。

         。6)做好業務范圍內信訪、投訴處理工作,態度生硬、處理不及時每次扣2分。

          (7)完成局領導交辦的其它任務,出現失誤每次扣2分。

          3、規劃建筑股(60分)

          (1)負責城鄉基礎建設規劃編制的具體組織,評審及報批工作,出現失誤及延誤每次扣2分。

         。2)負責城鄉建設項目管線綜合總平面審查,提出規劃設計條件,核發《建設工程規劃許可證》(市政工程),出現延誤每次扣2分。

          (3)負責村莊建設項目總平面規劃審查工作,出現延誤或失誤每次扣2分。

         。4)負責城鄉建設項目建筑規劃設計方案及施工圖審查,及時核發《建筑設計方案審查意見書》及《建設工程規劃許可證》,出現延誤或失誤每次扣2分。

          (5)負責建筑立面改造及裝修方案審查,核準相關規劃行政許可,出現延誤或失誤每次扣2分。

         。6)負責建設工程的放線、驗線組織工作,出現失誤或延誤每次扣2分。

         。6)做好業務范圍內信訪、投訴處理工作,態度生硬、處理不及時每次扣2分。

          (7)完成局領導交辦的其它任務,出現失誤每次扣2分。

          4、監察股(60分)

          (1)負責對城市規劃實施情況進行監督檢查的組織工作,對各類建設項目規劃實施進行監督管理,出現失誤或不作為每次扣2分。

         。2)負責監察股相關工作方面的行政復議、行政訴訟工作,出現失誤每次扣2分。

         。3)負責對區城鄉規劃實施情況進行監督管理,受理違法建設舉報和投訴、信訪,出現失誤或不作為每次扣2分。

          (4)對區規劃審批委員會批準的建設項目按“一書、兩證、四圖”進行監督檢查,出現失誤或不作為每次扣2分。

         。5)對各類建設工程進行分階段跟蹤監督管理,做好跟蹤管理記錄,為項目竣工驗收做好前期準備工作,出現失誤每次扣2分。

          (6)負責局機關職工普法教育工作,指導區規劃監察工作,出現失誤每次扣2分。

         。7)參與各類建設工程竣工規劃初驗和竣工規劃驗收的組織工作,出現失誤每次扣2分。

         。8)完成局領導交辦的其他任務,出現失誤每次扣2分。

          5、村鎮規劃建設管理所(60分)

         。1)宣傳貫徹上級關于城鄉規劃建設事業的方針政策和法規。負責城鄉規劃實施的跟蹤管理,督促檢查全區村鎮規劃建設管理工作,出現失誤每次扣2分。

         。2)督促并協助鄉鎮街道依法查處各類違法違章建設,處理各類建設糾紛,做好和執法局的銜接工作,做好日常違章建筑巡查工作,定期發布巡查通報,出現失誤或不作為每次扣2分。

         。3)負責對一般影響城市規劃,尚可采取改正措施的建設項目實施行政罰款,出現失誤每次扣2分。

         。4)定期組織全區農房審批踏勘工作,認真執行“三審兩公示”制度,加強放線、監管、驗收工作,負責鄉村建設工程規劃許可證的審批發放工作,出現延誤或失誤每次扣2分。

         。5)負責村鎮建設項目規劃驗線核樣及驗收、發證工作;負責村鎮沿街商店、單位門面裝修審批和監管工作,出現失誤及延誤每次扣2分。

         。6)負責建筑施工現場規劃公示牌設立的落實工作,出現失誤每次扣2分。

         。7)負責職責范圍內投訴、信訪處理工作,處理不及時每次扣2分。

         。8)完成上級交辦的其他任務,出現失誤每次扣2分。

          業務工作加分情況:

          1、工作創新加分。符合下列條件之一的,創新股室及部門可以加分:一是受到上級主管部門書面認定為創新工作的(包括領導講話),每人加2分;二是在年終考核中被認定為創新工作并獲加分的,相關人員每人加3分;三是被上級主管部門認定了創新工作,并在全省推廣的,每人加10分,在全市推廣的,每人加5分。

          2、獲獎加分:團體獲國家級獎勵的,相關人員每人加10分;省級獎勵的,相關人員每人加5分;獲市級獎勵的,相關人員每人加4分;獲區級獎勵的,相關人員每人加3分。個人獲獎的,除獲獎者本人可參照上述標準加分外,同一股室或部門的人員亦可加分,但按0。8的系數加分。

          3、中心工作加分:考核結果在全區排名1~3名,或排名靠前,受到書面表彰

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