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      1. 校長績(jī)效考核述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-01-28 02:24:47 績(jī)效考核 我要投稿
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        最新校長績(jī)效考核述職報(bào)告范文(精選5篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候認(rèn)真地做好述職報(bào)告了。那么好的述職報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的校長績(jī)效考核述職報(bào)告范文(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        最新校長績(jī)效考核述職報(bào)告范文(精選5篇)

          校長績(jī)效考核述職報(bào)告1

          我于20xx年8月份經(jīng)組織考察任命為XX區(qū)XX第四中學(xué)校長,負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。當(dāng)我剛來到XX第四中學(xué)的時(shí)候,我就被XX第四中學(xué)的和諧與淳樸所感動(dòng),被師生的敬業(yè)與勤奮所感染。正因?yàn)槿绱,我很快就融入到這個(gè)大集體當(dāng)中了。當(dāng)然,盡管都是XX鎮(zhèn)內(nèi)的中學(xué),XX第四中學(xué)和我原來工作的XX中學(xué)也還存在著許多的不同。雖然我曾經(jīng)擔(dān)任過級(jí)長、教導(dǎo)處副主任、教學(xué)副校長等職務(wù),積累了一些基層的管理方面的經(jīng)驗(yàn),但我深深地知道校長一職對(duì)于我來說是一個(gè)新的挑戰(zhàn),新的使命。在這三個(gè)多月的工作實(shí)踐中,工作的一些遺憾也可能比收獲會(huì)更多一些,但這一切對(duì)于我來說都將成為一生中難得的經(jīng)歷與美好的記憶!現(xiàn)就三個(gè)多月來本人的工作情況匯報(bào)如下:

          一、堅(jiān)持學(xué)習(xí),廉潔自律,團(tuán)結(jié)協(xié)作

          在陳書記及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合學(xué)校開展的“師德大討論”活動(dòng),認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷地提高自身的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);在本學(xué)期我參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校組織的校長崗位培訓(xùn)提高班及財(cái)經(jīng)專題培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)中汲取營養(yǎng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),拓寬了自己的視野,加深了對(duì)職業(yè)的理解,增強(qiáng)了工作責(zé)任感,提高了自身的理論素養(yǎng)、管理水平和業(yè)務(wù)能力,養(yǎng)成了自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,形成了生活學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的良好意識(shí)。在工作中,我能做到遵紀(jì)守法,廉潔自律,顧全大局,團(tuán)結(jié)同事,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校班子開展各項(xiàng)工作,以身作則,甘于奉獻(xiàn),勇于承擔(dān)責(zé)任,不追求名利,樹立了良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和威信。

          二、深入一線,率先垂范,決策民主

          進(jìn)入新單位后,為盡快熟悉情況,在進(jìn)入XX第四中學(xué)的第一個(gè)星期開始,每天早上7:00左右趕回學(xué)校,巡視校園,巡查班級(jí),為教師們做出榜樣,深入到一線了解情況,并及時(shí)與教師交流自己的意見與看法。通過聽課、座談以及自己平時(shí)巡查的情況很快掌握了學(xué)校的一些基本情況。

          作為班長,我特別注重團(tuán)結(jié)班子成員,調(diào)動(dòng)中層干部和級(jí)長的工作積極性,發(fā)揮他們的作用,以誠相待。在各種會(huì)議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,我都會(huì)通過各種渠道了解收集信息,組織教代會(huì)或行政會(huì)反復(fù)論證,最后集體民主決策。

          三、加強(qiáng)制度管理規(guī)范辦學(xué)行為

          學(xué)校管理思路“以人為本”,管理作風(fēng)“民主、科學(xué)、規(guī)范”。

          教師管理:在廣泛爭(zhēng)取教師意見的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學(xué)?己朔桨,對(duì)教師工作量、教師出勤、學(xué)科考試、班級(jí)管理、各類教育教學(xué)活動(dòng)都進(jìn)行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對(duì)公平的基礎(chǔ)上調(diào)動(dòng)教師的工作積極性。

          班子建設(shè):加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高班子成員的責(zé)任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強(qiáng)管理職能;加強(qiáng)溝通與交流,增進(jìn)團(tuán)結(jié),凝心聚力,共謀學(xué)校發(fā)展。

          四、抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能

          1、認(rèn)真制定教學(xué)工作計(jì)劃。在開學(xué)初,我根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求和學(xué)校實(shí)際情況,在行政會(huì)上討論學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、工作思路。要求每位教師在學(xué)期開始時(shí)認(rèn)真寫好工作計(jì)劃或方案,在期末寫好總結(jié)和反思。平時(shí),對(duì)教師的備課、作業(yè)等常規(guī)工作進(jìn)行月查和不定時(shí)的檢查;并對(duì)年輕教師進(jìn)行課堂跟蹤,促進(jìn)課堂教學(xué)工作。在過去半學(xué)期,我們主要通過“講學(xué)稿”的實(shí)施和分層教學(xué)進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率,落實(shí)備課組教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

          2、抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格要求各學(xué)科組每周理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度化。堅(jiān)持集體備課,體現(xiàn)互動(dòng)、合作精神,敢于接納、吸收新知,更新構(gòu)建知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快適應(yīng)課改新理念的需要。要求各學(xué)科組長充分利用好每周的教研活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)課改理論或通過聽課、評(píng)課等交流互動(dòng)來提高業(yè)務(wù)水平。

          3、加強(qiáng)檢查監(jiān)控,及時(shí)反饋問題。

         。1)堅(jiān)持推廣行政人員聽課制度。把學(xué)校行政分到每一個(gè)學(xué)科,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)要求行政每周聽課2節(jié),準(zhǔn)確把握教學(xué)方向,及時(shí)提出教學(xué)對(duì)策。在每周行政會(huì)上,我會(huì)檢查行政聽課記錄,聽取反饋意見。

          (2)加強(qiáng)了年級(jí)組對(duì)教學(xué)工作的管理,切實(shí)落實(shí)級(jí)長工作職責(zé)。級(jí)長要對(duì)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施量化管理,層層分解,落實(shí)到班級(jí)、學(xué)科備課組及教師個(gè)人,使目標(biāo)管理制度對(duì)教師的教學(xué)產(chǎn)生導(dǎo)向、激勵(lì)和調(diào)控的作用,突出教學(xué)重點(diǎn),確保教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

         。3)定期召開學(xué)生座談會(huì)及問卷調(diào)查,了解學(xué)生對(duì)教師教學(xué)的滿意度與建議,并把問題及時(shí)反饋給教師。

          4、落實(shí)校本教研,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

          以提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)為著眼點(diǎn),以提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力為中心,以培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),形成教師現(xiàn)代教育觀念和教育思想,健全獎(jiǎng)懲機(jī)制,建立一支適應(yīng)21世紀(jì)教育教學(xué)要求的新型教師隊(duì)伍。

         。1)開展豐富多彩的師德建設(shè)、敬業(yè)精神教育的主題活動(dòng),牢固樹立現(xiàn)代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進(jìn)典型,完善師德評(píng)價(jià)制度,每學(xué)期對(duì)教師的師德進(jìn)行全面的、綜合的評(píng)價(jià),把師德表現(xiàn)納入教師綜合考評(píng)的主要內(nèi)容,并作為教師評(píng)先評(píng)優(yōu)與職務(wù)評(píng)聘晉升等方面的依據(jù),對(duì)于嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德的教師,在教師評(píng)優(yōu)評(píng)先、競(jìng)爭(zhēng)上崗、職務(wù)評(píng)聘、晉升職稱等方面實(shí)行師德“一票否決制”。

         。2)抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)化成長。為了提高我校教師的業(yè)務(wù)能力,給廣大科任教師提供一個(gè)學(xué)習(xí)交流的`平臺(tái),探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,我多次邀請(qǐng)XX區(qū)教研室的教研員到我校舉行“區(qū)域”公開課。

          五、營造良好的校園文化氛圍

          構(gòu)建“自我超越”的文化。近幾年來,XX區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),努力踐行“上品教化”教育理念,促使學(xué)校積極建構(gòu)具有自我價(jià)值的文化精神,逐步呈現(xiàn)出一種追求優(yōu)質(zhì)發(fā)展的教育教學(xué)行為特征,令人深受鼓舞。

          面對(duì)新的形勢(shì),我們不得不冷靜思考我們學(xué)校的發(fā)展方向,思考我們學(xué)校的核心價(jià)值觀。我們辦學(xué)歷史雖短,但也有我們的優(yōu)勢(shì);我們辦學(xué)時(shí)間不長,但卻深知問題所在。目前,樹立信心,快馬揚(yáng)鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們唯一的選擇。故此,需要四中人自強(qiáng)不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現(xiàn)在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的XX第四中學(xué)。這就是我們的文化理念,我們稱之為“自我超越”。

          我們注重內(nèi)奠基礎(chǔ),外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學(xué)校建設(shè)成為XX區(qū)有一定影響力的學(xué)校。

          六、存在問題及努力方向

          回顧并反思自己的工作,還存在著很多的不足。譬如:缺少對(duì)自身專業(yè)發(fā)展的思考;溝通表達(dá)的方式缺少藝術(shù);思考管理的角度缺少深層次;學(xué)校教科研工作力度不夠等等。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續(xù)努力:

          1、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法?朔痹晷睦恚鍪氯级笮,做事、說話要講究方式和場(chǎng)合,既要學(xué)會(huì)做事,又要學(xué)會(huì)做人。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦,向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽(yù),做一個(gè)智慧的管理者和服務(wù)者。

          3、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化“質(zhì)量興!币庾R(shí),不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。

          校長績(jī)效考核述職報(bào)告2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁、老師們的關(guān)懷支持下,我于2013年3月被確定為Xx區(qū)名校長培養(yǎng)人選,非常感謝大家的信任和支持。任職以來,我力求做一名稱職的校長,在立足學(xué)校實(shí)際的情況下,我積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),充分發(fā)揮教學(xué)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),以“以人為本,普遍激勵(lì),讓每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展”為出發(fā)點(diǎn),以全面實(shí)施素質(zhì)教育為根本宗旨,依靠全體教職工的共同努力,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將我的工作情況述職如下:

          一、關(guān)注課堂教學(xué),抓好教學(xué)質(zhì)量

          學(xué)校的教學(xué)工作,教學(xué)質(zhì)量是生命線。我從來到梁才三小的第一天,就號(hào)召教師們向課堂要質(zhì)量,大膽進(jìn)行教學(xué)改革,我和老師們一起精心設(shè)計(jì)教案,嚴(yán)謹(jǐn)安排教學(xué)環(huán)節(jié),深入挖掘教材蘊(yùn)涵的知識(shí)點(diǎn),重視學(xué)生的知識(shí)構(gòu)建過程,培養(yǎng)學(xué)生樂于思考、善于思考的學(xué)習(xí)習(xí)慣。探索“小班化”課堂教學(xué)模式,習(xí)題精選,題量適中,評(píng)講及時(shí),因材施教,重視學(xué)生的思想教育和學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)注學(xué)生的心理健康。從全面評(píng)估的各項(xiàng)指標(biāo)可以看出,此項(xiàng)活動(dòng)效果顯著。

          二、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教學(xué)行為

          小學(xué)階段,重點(diǎn)以養(yǎng)成教育為培養(yǎng)目標(biāo),我從加強(qiáng)校園常規(guī)管理做起,以養(yǎng)成良好習(xí)慣為目標(biāo),在校園內(nèi)推行責(zé)任首遇制度,倡導(dǎo)“人人都是管理者”的策略,進(jìn)入校園,師生行為、言談舉止、常規(guī)要求,具體包括見面相互問好,是否使用普通話,坐立走的姿勢(shì)、執(zhí)筆習(xí)慣,課堂常規(guī)、看見垃圾隨手撿起、直至學(xué)習(xí)用品、衛(wèi)生用具的擺放等等細(xì)節(jié)問題,誰第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題,誰就有糾正的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正,馬上整改,并做好記載,不再犯重復(fù)性的錯(cuò)誤。規(guī)范師生的行為言談,禮儀規(guī)范落到實(shí)處,倡導(dǎo)校園行為的正能量。

          三、開展校本培訓(xùn),提高師德水平

          學(xué)校要想取得長足發(fā)展,師資是關(guān)鍵,師德是校風(fēng);陿淞⒌母。我抓校本培訓(xùn)首先從師德提升培訓(xùn)做起,倡導(dǎo)教師發(fā)揚(yáng)終身從教,樂于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神。20xx年9月,我校有24間水泥檁條房屋被拆除,留下一大片場(chǎng)地需要清理和建設(shè),但資金不足。我?guī)ьI(lǐng)老師們利用課余時(shí)間和節(jié)假日,義務(wù)參加學(xué)校建設(shè),整修辦公室,搭建車棚,修繕廁所,墊平活動(dòng)場(chǎng)地,硬化校園路面等等,為學(xué)校節(jié)約資金10000余元。全體老師在加班加點(diǎn)的集體勞動(dòng)中,呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn),任勞任怨,不計(jì)較個(gè)人得失的局面,梁才三小師德高尚、團(tuán)結(jié)一致的校風(fēng)已經(jīng)形成。離家近的教師主動(dòng)替離家遠(yuǎn)的教師值班,主動(dòng)幫扶留守兒童等現(xiàn)象屢見不鮮。相互關(guān)心、主動(dòng)幫扶、早來晚走成為梁才三小教師的定勢(shì)習(xí)慣。

          四、不斷學(xué)習(xí),以身作則,傾力發(fā)揮校長的輻射和引領(lǐng)作用

          在和老師們共同教研的同時(shí),我積極參加市、區(qū)組織的各種培訓(xùn)交流活動(dòng),先后參加了全市小學(xué)示范校觀摩會(huì)、全省小學(xué)教師暑期遠(yuǎn)程研修,Xx區(qū)教育局組織的暑假讀書會(huì),于會(huì)祥校長報(bào)告會(huì)等等,獲得遠(yuǎn)程研修優(yōu)秀學(xué)員、Xx區(qū)最美教師等榮譽(yù)稱號(hào)。作為校長,我一直不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)研究意識(shí),自學(xué)教育專著,吸取先進(jìn)的教育理念充實(shí)自己。我積極發(fā)揮自身的'引領(lǐng)作用,每學(xué)期堅(jiān)持聽課30節(jié)以上,努力做好中青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)骨干教師優(yōu)質(zhì)課、公開課、課題研討等活動(dòng),促進(jìn)其快速成長。

          一年多來,通過全校師生團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同奮斗,我校的各項(xiàng)工作均取得了明顯的成效。作為農(nóng)村不完全小學(xué),地理位置偏遠(yuǎn),教學(xué)設(shè)施落后,教師年齡偏大,學(xué)校規(guī)模小,人員少,資金不足,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少等等,與其他學(xué)校相比還有很大的差距,特別是我個(gè)人的理論水平和管理能力還有待于進(jìn)一步提升,工作還有許多不完善的地方,這都有待于今后的不斷學(xué)習(xí),不斷成長,不斷充實(shí),不斷完善。我將在大家的幫助和支持下,進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和主動(dòng)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)教學(xué)點(diǎn)存在的重要意義,強(qiáng)化過程管理,及時(shí)有效地改進(jìn)工作,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦具有農(nóng)村特色的小學(xué)教育而不懈努力。

          謝謝大家!

          校長績(jī)效考核述職報(bào)告3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,同志們:

          大家好!春潮傳喜訊,萬物勃生機(jī)。在距離20xx年高考只有71天、距離中考只有84天的關(guān)鍵時(shí)刻,我代表王輝書記和我本人向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)過去一年的工作。借此機(jī)會(huì),首先向長期以來關(guān)心、愛護(hù)、支持呂梁學(xué)院附屬英杰中學(xué)健康發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝!同時(shí)向全校200余名教職工的辛勤勞動(dòng)致以崇高的敬意!

          十三年前,我和我的同事們懷著“讓呂梁的孩子也有好學(xué)校上”的創(chuàng)業(yè)理想,從小四合院起步,創(chuàng)辦了英杰中學(xué)。之所以說這些事件的“標(biāo)志”意義,是想告訴大家,目前的呂梁學(xué)院附屬英杰中學(xué),天時(shí)地利人和,校園風(fēng)調(diào)雨順。春節(jié)時(shí),我曾編寫了一幅對(duì)聯(lián),上聯(lián)是:根植呂梁,木英石秀,聚山川靈氣鑄品牌;下聯(lián)是:葉附學(xué)院,人杰文遠(yuǎn),集天地精華育棟梁。橫批:眾志成城。這是我們共同的心聲。

          過去的一年,我們的“盤子”是效益優(yōu)先,經(jīng)濟(jì)效益為主,兼顧社會(huì)效益。我們用初一年級(jí)19個(gè)班、1290人、1400萬的.收費(fèi),初步保證了教職工基本工資的按時(shí)足額發(fā)放,實(shí)現(xiàn)了“青黃相接”,而且教師工資普提500元,職工工資按崗適度提高。社會(huì)效益方面,附中在解決學(xué)院子女就學(xué)、提供師范生見習(xí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、協(xié)調(diào)周邊村鎮(zhèn)和社會(huì)關(guān)系方面具有特殊的作用。過去的一年,我們的“調(diào)子”是質(zhì)量第一,優(yōu)生質(zhì)量為主,兼顧全面發(fā)展。20xx年我校有1100余名學(xué)生參加中考,初79班田田同學(xué)以628分的優(yōu)異成績(jī)名列離石區(qū)6000多名考生之第一;有5名同學(xué)進(jìn)入?yún)瘟菏辛f多名考生之前10名;有11名同學(xué)進(jìn)入離石區(qū)前10名(含并列);離石區(qū)600分以上51人,我校42人,占比82、4%;離石區(qū)前100名(590分)以上我校86人,占比86%;離石區(qū)560分以上400人,我校289人,占比72.3%。

          過去的一年,我們的“擔(dān)子”是隊(duì)伍建設(shè),教師隊(duì)伍建設(shè)為主,兼顧領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。長期以來,我們錘煉了一支整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化的教師隊(duì)伍,召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝,20xx年又分三批予以充實(shí)。我們要大張旗鼓地宣傳自己的這一最大亮點(diǎn)。目前離石城區(qū)的生源競(jìng)爭(zhēng)只是表層競(jìng)爭(zhēng),有點(diǎn)急功近利。坦率地講,一旦我們近年聘任的優(yōu)秀大學(xué)生教師兩三年后快速成長起來,英杰就是“誰笑到最后、誰笑得最美”的最大贏家。

          過去的一年,我們的“路子”是強(qiáng)化管理,教學(xué)管理為主,兼顧非教學(xué)管理。無論是強(qiáng)老師每天7節(jié)課、5個(gè)自習(xí)的督導(dǎo),還是薛老師把關(guān)的督導(dǎo)室教案、作業(yè)批改、單元檢測(cè)等常規(guī)環(huán)節(jié)的量化總結(jié),都是亮點(diǎn),都是經(jīng)驗(yàn),都要堅(jiān)定不移地管到底、理明白,管出成績(jī),理清思路。

          特別值得一提的是,過去的一年,以閆書記、楊院長為首的呂梁學(xué)院黨委、行政給予附中前所未有的指導(dǎo)和關(guān)懷。既有“分家不分離、共事謀發(fā)展”的明確指示,又有人財(cái)物的大筆投入;既有成績(jī)的充分肯定,又有體制機(jī)制的傾力關(guān)注。親情、恩情、“娘家”情,情意相通;真心、愛心、事業(yè)心,心心相連。

          過去的一年,工作中也有許多遺憾,如辦學(xué)許可證久拖未決,班容量沒有得到有效控制,非教學(xué)部門管理力度不夠,師生安全意識(shí)不強(qiáng),個(gè)別舉措未落到實(shí)處等等,有待一個(gè)一個(gè)突破,一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。

          關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,我認(rèn)為權(quán)力就是責(zé)任和壓力,服務(wù)師生永遠(yuǎn)是根本。一年的工作,對(duì)上符合法律法規(guī),對(duì)下敬畏道德正義,有目共睹,問心無愧。

          校長績(jī)效考核述職報(bào)告4

          過去一年中,在縣委政府,鎮(zhèn)黨委及教科局領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊圍繞黨的教育方針政策,嚴(yán)謹(jǐn)治校,重抓安全,用新理念促教學(xué),科學(xué)化管理學(xué)生,重視學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,力求促和諧校園建設(shè),在全體師生協(xié)作努力中,我們和川中學(xué)取得了驕人成績(jī):20xx年中考達(dá)臨一中分?jǐn)?shù)線一人,重點(diǎn)高中分?jǐn)?shù)線11人,得到了家長的認(rèn)可,受到了社會(huì)好評(píng),參加校園藝術(shù)節(jié)美術(shù)作品獲第一名;參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名;實(shí)施了創(chuàng)建和優(yōu)美校園建設(shè)工程等一系列豐碩成果,刷新了以往記錄,是和川中學(xué)歷史上前所未有的。

          回顧過去總結(jié)經(jīng)驗(yàn),一傷耕耘一份收獲,一年來學(xué)校工作得以順利開展,穩(wěn)步提升,與平時(shí)辛勤努力的付出密不可分。

          一、對(duì)教師、學(xué)生進(jìn)行了一系列思想道德建設(shè),并取得了豐碩成果。

          在學(xué)年初始聘請(qǐng)了武裝部七名教官,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了為期一周的嚴(yán)格訓(xùn)練,讓學(xué)生學(xué)習(xí)軍人雷厲風(fēng)行的作風(fēng),感受軍人優(yōu)良的傳統(tǒng),訓(xùn)練出強(qiáng)健的體魄;并對(duì)學(xué)生進(jìn)行了深刻的愛國主義教育,本次軍訓(xùn)取得了顯著效果,學(xué)生渙散現(xiàn)象被行動(dòng)迅速替代,集體表現(xiàn)出了精神干練的風(fēng)貌,學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理,干凈、整潔,使學(xué)生身心健康發(fā)展得到了保障,與此同時(shí)重視對(duì)學(xué)生日常教育,行為養(yǎng)成教育,尤其對(duì)學(xué)生安全問題長抓不懈,從早上6:30學(xué)生起床到晚上10點(diǎn)休息,我們無時(shí)無刻不在關(guān)注學(xué)生的動(dòng)向,利用一切可利用時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。重視對(duì)學(xué)生思想教育組織常規(guī)活動(dòng)之外,我校還組織了一次場(chǎng)面感人的向病困同學(xué)趙文芳捐款活動(dòng),使受到學(xué)生熱心助人,關(guān)心他人的首先教育;同時(shí)還進(jìn)行了宿舍文化建設(shè),為學(xué)生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的.環(huán)境,學(xué)生在這樣的人文環(huán)境中一定會(huì)成長為合格的好公民。

          對(duì)教師進(jìn)行了職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育活動(dòng),使我校老師更明確工作的特殊性,重要性及肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,規(guī)范了教師在教育教學(xué)中的行為習(xí)慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠(yuǎn)離教師隊(duì)伍,激發(fā)了教師熱愛教育事業(yè),奉獻(xiàn)本職工作的熱情,使教學(xué)活動(dòng)在文明祥和之中蒸蒸日上。

          對(duì)學(xué)生,教師的一系列學(xué)習(xí),教育活動(dòng),為我校成績(jī)穩(wěn)步提升提供有力保障。

          二、扎實(shí)有效地開展教學(xué)常規(guī)工作,力求成績(jī)穩(wěn)步提升。

          1、嚴(yán)抓教學(xué)四環(huán)節(jié),督促教研組嚴(yán)把各課質(zhì)量關(guān);無論新老教師我校都鼓勵(lì)創(chuàng)新課堂,讓新理念在課堂教學(xué)中開出絢麗之花,點(diǎn)亮學(xué)生的求知欲,使學(xué)習(xí)成為自主快來,適應(yīng)未來社會(huì)對(duì)人才的需求;作業(yè)批改更要“質(zhì)”“量”兼顧,做到行之有效;輔導(dǎo)要面向全體學(xué)生,因材實(shí)教落實(shí)行動(dòng)上。

          2、重視教研,開展特色教育。

          我攀冰除重視教學(xué)基本環(huán)節(jié)之外,還加強(qiáng)教師教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),每周各教研組有固定時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)理論,并在此基礎(chǔ)上開展的一系列,課題探討話動(dòng),做到了每組有突破,每人有收獲,總結(jié)形成文材料;尤其是校本研發(fā)工作,學(xué)生自編課,趣味知識(shí)大搜集,英語課堂展示,教學(xué)每月一題等既開闊了學(xué)生的視野,又培養(yǎng)了學(xué)習(xí)興趣。

          3、加強(qiáng)師資建設(shè),配套設(shè)施進(jìn)一步健全。

          為促進(jìn)我校師資水平的提高,先后派出十余名教師到臨汾、太原學(xué)習(xí)培訓(xùn),這期間學(xué)校資金到位積極支持,活動(dòng)到位,及進(jìn)為各教師提供學(xué)習(xí)平臺(tái),使新理念滲透教學(xué),融入課堂;同時(shí)為了擴(kuò)展老師學(xué)習(xí)途徑,適應(yīng)知識(shí)多元化的需求,連接寬帶,適應(yīng)教學(xué)新形勢(shì),在此基礎(chǔ)上開展了“新理念,多媒體”課堂技能大賽,涌現(xiàn)出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優(yōu)秀教師,尤其是李霞老師代表全區(qū)參加省級(jí)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比,受到了省教研領(lǐng)導(dǎo)的肯定,被評(píng)為省級(jí)教學(xué)能手。

          4、教學(xué)成績(jī)新突破,中考再創(chuàng)佳績(jī)。

          20xx年中考無穎是我校一個(gè)新的歷史高峰,一舉打破和川中學(xué)數(shù)年來無奈的沉默,應(yīng)屆生達(dá)臨一中分?jǐn)?shù)線一人,重點(diǎn)高中分?jǐn)?shù)線11人,普通高中60人,升學(xué)率達(dá)到75%,這一成績(jī)學(xué)生高興,家長滿意,社會(huì)各界一致好評(píng),同時(shí)也突破了近年單科無領(lǐng)先的尬尷局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語文學(xué)科,高紅云、劉小芬老師的英語學(xué)科,姚燕老師的生物學(xué)科位列全縣第一,這正是我期待的厚積薄發(fā)的嶄新一頁,我攀冰必將戒驕戒躁,自盡頭更進(jìn)一步。

          三、注重校園,硬件設(shè)施的建設(shè)。

          由于時(shí)間的彌久,和川中學(xué)承載了歷史使命的同進(jìn),在同雨歷程中也顯滄老,校舍的陳舊,危房危墻的矗立為校園環(huán)境增加了一絲不和諧,不安全的因素,我從上任伊始就努力改造這一切,20xx年更是著手于校園美化,安全優(yōu)化的工作中;東院墻修建2萬余元;其余院墻加高2萬余元;教學(xué)樓內(nèi)外所有平房?jī)?nèi)外粉刷4萬余元;操場(chǎng)兩邊跑道硬化4萬余元;修建大門,照壁6萬余元,改造宿舍門窗5萬余元;共計(jì)23萬余元,F(xiàn)如今校園內(nèi)綠樹成蔭,道路硬化,圍墻給師生帶來安全保障,校舍門窗干凈而舒適,建筑外圍色澤亮麗,和川中學(xué)的校園又恢復(fù)了她的青春與活力。

          總之,過去的一年是成果輝煌的一年,是變化巨大的一年,是令人歡欣鼓舞的一年,成績(jī)的取得;讓我倍感欣慰,同時(shí)也感受到了前所未有的壓力,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”我追求的是更有發(fā)展,更有進(jìn)步,成績(jī)只能代表過去,未來才是更遠(yuǎn)的追求,我會(huì)再接再歷,使成績(jī)更輝煌,更豐碩,下一步的工作措施依然是要腳踏實(shí)地,不遺余力地抓好教學(xué)常規(guī)工作,循序漸進(jìn),以最大的努力實(shí)現(xiàn)明年中考新的突破!

          校長績(jī)效考核述職報(bào)告5

        市教育局考核組的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!20XX年,是平凡的一年,又是不平凡的一年。一年來,在市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣大教育干部和教師奮力拼搏,努力工作,我鎮(zhèn)的教育工作取得了比較滿意的成績(jī)。下面,就一年來我的工作情況向市局領(lǐng)導(dǎo)和同志們做述職報(bào)告,歡迎大家批評(píng)指正。

          一、主管工作和完成情況

          我主抓教育辦日常管理工作和初中教學(xué)業(yè)務(wù)工作,分管全鎮(zhèn)中小學(xué)專用教室管理工作、工會(huì)工作和信息宣傳工作,協(xié)助校長做好其他各項(xiàng)教育工作。

          1、明確工作職責(zé),嚴(yán)明工作紀(jì)律。

          教育辦工作人員工作進(jìn)行了合理分工,明確了各自的工作職責(zé),嚴(yán)明了工作紀(jì)律,健全了工作制度,強(qiáng)化了教育辦的指揮功能、管理功能、服務(wù)功能。教育辦工作人員積極工作、主動(dòng)工作、愉快工作,指揮部高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

         。、精細(xì)常規(guī)管理,提高教育質(zhì)量。

          我在業(yè)務(wù)會(huì)上對(duì)常規(guī)教學(xué)要求:

         。1)堅(jiān)持六主教學(xué)原則:教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,思維為主干,能力為主心,成材為主旨。

         。2)突出三變六讓:變注入式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué),變學(xué)生被動(dòng)聽課為主動(dòng)參與,變單純知識(shí)傳授為知能并重;讓學(xué)生自己觀察,讓學(xué)生自己思考,讓學(xué)生自己表述,讓學(xué)生自己動(dòng)手,讓學(xué)生自己得出結(jié)論,讓學(xué)生自己進(jìn)行評(píng)價(jià)。

         。3)“六解放”:解放學(xué)生的頭腦、解放學(xué)生的雙手、解放學(xué)生的眼睛、解放學(xué)生嘴巴、解放學(xué)生的空間、解放學(xué)生的時(shí)間。

          今年中考成績(jī)上升了兩個(gè)位次,中考由下游躍居上游。在抓質(zhì)量上,我們年初就確立了實(shí)施1236工程。即一個(gè)中心、兩個(gè)確保、三線聯(lián)動(dòng)、六手齊抓。一個(gè)中心:即一切緊緊圍繞提高中考“五率”綜合積分為中心。我們調(diào)動(dòng)一切積極因素,采取“控輟保學(xué)”、“雙領(lǐng)四清”、質(zhì)量競(jìng)賽等切實(shí)可行措施,力爭(zhēng)中考綜合積分大幅提高。兩個(gè)確保:即確保學(xué)生身心健康安心學(xué)習(xí)、確保教師心無旁騖專心教學(xué)。三線聯(lián)動(dòng):即依法治校、教學(xué)評(píng)估、素質(zhì)教育評(píng)價(jià)是學(xué)校管理的三條主線,這三條主線既相互獨(dú)立又交叉呼應(yīng)。三駕馬車并駕齊驅(qū),為我鎮(zhèn)中考突出重圍再現(xiàn)輝煌實(shí)現(xiàn)騰飛做必要保障。六手齊抓:即以調(diào)集優(yōu),以控壘率,以領(lǐng)提效,以賽活力,以訓(xùn)升能,以技輔學(xué)。即:

          (1)以布局調(diào)整為抓手,集中優(yōu)勢(shì)整合資源;

         。2)以“控輟保學(xué)”為抓手,壘積“五率”綜合得分;

         。3)以“雙領(lǐng)四清”為抓手,提高課堂教學(xué)效率;

         。4)以質(zhì)量競(jìng)賽為抓手,激發(fā)教師競(jìng)爭(zhēng)活力;

          (5)以校本研訓(xùn)為抓手,提升教師教學(xué)能力;

         。6)以信息技術(shù)為抓手,整合教學(xué)資料資源。

          教育辦先后三次組織中學(xué)全體教師到山東杜郎口中學(xué)參觀、考察、學(xué)習(xí),回來后結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,研究探索出“自主探究、合作交流、展示指導(dǎo)、鞏固提高”四個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的“探合展固”四環(huán)教學(xué)法,并在全鎮(zhèn)推廣。

         。、扎實(shí)開展教學(xué)評(píng)估,規(guī)范教學(xué)行為。

          我們把教學(xué)評(píng)估工作做為今年頭等大事去抓,嚴(yán)格按照教學(xué)評(píng)估有關(guān)要求,扎實(shí)開展教學(xué)評(píng)估工作。我們依據(jù)教育局、教研室有關(guān)文件制定了講課、說課、評(píng)課具體標(biāo)準(zhǔn)和要求,規(guī)范了校本研修過程。我把新課改八個(gè)理念和行動(dòng)策列整理后,印發(fā)給學(xué)校,組織教師學(xué)習(xí)。我們要求課堂教學(xué)行為要和新理念對(duì)號(hào),哪個(gè)方面應(yīng)用了新理念,哪些方面沒有應(yīng)用新理念,怎么改進(jìn)就符合新理念,組織教師開展熱烈的評(píng)課研討。通過研討,統(tǒng)一思想,使教師徹底轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效率。

          我在教學(xué)業(yè)務(wù)會(huì)上、在說講評(píng)活動(dòng)中,歸納出說講評(píng)活動(dòng)基本要求,并要求全體老師做到說講評(píng)活動(dòng)三結(jié)合:

         。1)與新課標(biāo)、新理念、三維目標(biāo)相結(jié)合。

         。2)發(fā)揮主持五方面作用:組織、介紹、調(diào)控、歸納、升華。

          (3)說課三要素:課前預(yù)設(shè)、課中生成、課后反思。

         。4)評(píng)課三要素:優(yōu)點(diǎn)、不足、啟示。評(píng)課三境界:談?wù)、討論、?zhēng)論。通過評(píng)估、培訓(xùn)、指導(dǎo),教師校本研修水平不斷提高。

          我們提倡教師和學(xué)校要樹立“我在學(xué)校成長,學(xué)?课覊汛蟆钡睦砟,在活動(dòng)中學(xué)習(xí),在活動(dòng)中交流,在活動(dòng)中提高,在活動(dòng)中成長,逐步提高校本研修水平。

         。、發(fā)揮專用教室作用,提高信息技術(shù)與學(xué)科整合水平。

          我們加強(qiáng)專用教室管理,使它在教學(xué)中發(fā)揮積極作用。我們按照國家課程計(jì)劃,開全課程,開足課時(shí),加強(qiáng)薄弱學(xué)科教學(xué),把專用教室管理納入學(xué)校管理重要內(nèi)容,與考核掛鉤。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了專用教室管理、使用、儀器擺放、各種記錄的管理工和督導(dǎo)檢查。

          我們積極參與東北師大《信息技術(shù)與學(xué)科整合》的課題研究。為了全面鋪開課題研究,同時(shí)也為了在研究中規(guī)范我們的'課題研究,我們以學(xué)區(qū)為單位進(jìn)行課題立項(xiàng)。鎮(zhèn)中學(xué)、清化中學(xué)、大王村學(xué)區(qū)、清化學(xué)區(qū)、南新莊學(xué)區(qū)都有自己的立項(xiàng)課題。清化中學(xué)和清化小學(xué)做為教育信息化實(shí)驗(yàn)校,利用武安教育發(fā)展網(wǎng)、東師大資源、河北遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、人民教育出版社網(wǎng)等資源進(jìn)行整合,建立了自己的校本資源,方便了教學(xué),發(fā)揮了帶動(dòng)和輻射作用。

          我建起了并管理教育辦自己的“康城教育”網(wǎng)站,我同時(shí)建起了教育博客,我鎮(zhèn)教師人人建起了教學(xué)博客,同時(shí)加入了由我創(chuàng)建的“康城教育”博客圈,教師利用網(wǎng)上信息高速公路,訪問教育資源,初步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享。我們以學(xué)區(qū)為單位搞課題研究,擴(kuò)大了參與面,人人有機(jī)會(huì),人人搞整合,使得教師教育信息技術(shù)現(xiàn)代化水平得到很快提高。

          我們廣泛開展信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)研究,初步摸索出一條“以校本教研與鄉(xiāng)土文化為特色,信息技術(shù)與課程整合為載體”的新型現(xiàn)代化教學(xué)模式。10月21日,在清化中學(xué)舉辦了全市信息技術(shù)與物理課程整合研討會(huì)。

          我們加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué),廣大教師積極自制教具,在武安市自制教具比賽中,紫泉小學(xué)教師郭軍寶獲得一等獎(jiǎng)第一名,并代表武安市參加了邯鄲市比賽;清化中學(xué)教師顏海青獲得武安市一等獎(jiǎng),陳利超、康玉峰獲得二等獎(jiǎng)。

          5、加強(qiáng)薄弱學(xué)科教學(xué),體育、藝術(shù)教育成績(jī)斐然。

          教育辦積極組織,以我為主組隊(duì)帶隊(duì)參加市體育運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得多項(xiàng)單人獎(jiǎng)和集體獎(jiǎng)。以我為主組隊(duì)帶隊(duì)參加武安市“師德杯”乒乓球比賽,獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”;11月份,以我為主組隊(duì)帶隊(duì)參加全市學(xué)生“雙愛好”才藝比賽,我鎮(zhèn)學(xué)生蘇苗、王寧等18名中小學(xué)學(xué)生分別獲得“藝術(shù)節(jié)”暨“雙愛好”活動(dòng)中六個(gè)項(xiàng)目的一、二、三等獎(jiǎng),我鎮(zhèn)被評(píng)為“先進(jìn)單位”。

          5月份,主要由我籌辦舉行了康二城鎮(zhèn)首屆教師才藝大賽,來自全鎮(zhèn)16所中小學(xué)36名教師參加了比賽;6月份,舉行了我鎮(zhèn)中小學(xué)藝術(shù)節(jié)。

         。、外樹形象,加強(qiáng)信息宣傳工作。

          武安電視臺(tái)播放了我們教育辦組織舉辦教師才藝大賽的做法。武安市報(bào)介紹了康二城鎮(zhèn)教育辦加強(qiáng)校產(chǎn)和財(cái)務(wù)開支管理的做法,清化中學(xué)認(rèn)真開展《師生親情月》活動(dòng)的做法,慰問四川汶川地震捐款獻(xiàn)愛心的消息等。把有價(jià)值的新聞信息及時(shí)上報(bào)教育局辦公室,篇幅多,質(zhì)量高,排隊(duì)位列全市前矛。我們教育辦每月出版信息簡(jiǎn)報(bào),學(xué)校間互通信息。

          二、工作方法和措施

          我的工作方法和措施主要是力求“三實(shí)”:

         。、求實(shí)

          堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。我認(rèn)為校長不僅是一個(gè)職務(wù),更是一個(gè)職業(yè)。如果是一個(gè)職業(yè),就必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),掌握更多的知識(shí)和能力,把握各方面的信息,保持對(duì)新事物的敏銳感覺。必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列,才能不被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰。為了適應(yīng)新的信息時(shí)代的挑戰(zhàn),我自購了微機(jī)并接通了寬帶網(wǎng),每天晚上上網(wǎng)4、5個(gè)小時(shí),更新博客和網(wǎng)站內(nèi)容,與博友、網(wǎng)友交流,在網(wǎng)上學(xué)到很多知識(shí)。我堅(jiān)持不懈地吸取教育改革和課程改革的新知識(shí)、新思想、新觀念,不斷充實(shí)和完善自己。在工作中擺正位置,當(dāng)好參謀和助手。我任勞任怨,埋頭苦干,工作全盤考慮。教育辦決定的事,我克服一切困難去完成,力爭(zhēng)在事業(yè)上有所建樹。

         。、扎實(shí)

          統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,扎扎實(shí)實(shí)抓質(zhì)量。一是加大教育質(zhì)量在學(xué)校校長考核中的權(quán)重,把教育質(zhì)量放在核心位置上。二是強(qiáng)化了目標(biāo)精細(xì)化管理。我們把中考位次和重點(diǎn)高中上線人數(shù)兩項(xiàng)硬指標(biāo)下達(dá)到教學(xué)班組,制訂了重獎(jiǎng)重罰措施,極大地激發(fā)了教師的工作積極性。三是堅(jiān)持走開放辦學(xué)之路。我們請(qǐng)名師到我鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)作課,認(rèn)真組織收看武安市教育發(fā)展網(wǎng)的視頻課,整合東北師大資源庫等發(fā)展網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)資源,多方搜集中考前沿信息。四是抓培訓(xùn),促學(xué)習(xí),提素質(zhì)。在新課改中,我們重點(diǎn)抓了新課標(biāo)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和應(yīng)用。組織新課標(biāo)考試,極大地調(diào)動(dòng)了老師學(xué)習(xí)新課標(biāo)的積極性。通過新課改培訓(xùn),切實(shí)轉(zhuǎn)變了教學(xué)理念,改進(jìn)了教學(xué)方式和教學(xué)方法。我們要求每個(gè)初三教師把近年來的中考試題集當(dāng)作必完的作業(yè)做一遍,真正掐中中考脈搏。五是實(shí)施“雙領(lǐng)”“四清”教學(xué)新機(jī)制,提高了課堂教學(xué)效率。六是積極探索新的教學(xué)方法,努力做到每節(jié)課都是一節(jié)有效課堂。

          3、務(wù)實(shí)

          我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀實(shí)招,干實(shí)事。說了算,定了干,雷厲風(fēng)行。這是我們康二城鎮(zhèn)教育辦的一貫工作作風(fēng)。

          三、存在問題

          由于一些客觀原因和一些主觀因素,致使我們工作中還存在一定的問題。我鎮(zhèn)中考位次沒有名列前茅,管理水平有待于提高,教育科研還處于起步階段,辦學(xué)效益距領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大差距。在以后的工作中,我們將千方百計(jì)克服這些消極因素,努力工作,辦好教育,力爭(zhēng)使領(lǐng)導(dǎo)滿意,群眾滿意,教師滿意,學(xué)生滿意,家長滿意。

          四、自我認(rèn)定

          市教育局的各項(xiàng)工作我們盡心盡力,克服一切困難,努力去完成。自我認(rèn)定:實(shí)績(jī)突出。

          最后,我代表教育辦領(lǐng)導(dǎo)班子集體,也代表我個(gè)人,對(duì)每一位為振興康二城鎮(zhèn)教育事業(yè)做出貢獻(xiàn)的教育干部和教師表示感謝!對(duì)長期關(guān)心和支持我們工作的教育局領(lǐng)導(dǎo)和教研室、儀器站、招辦等各科室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!我與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)合作非常愉快,你們?cè)诔惺苤鞣N各樣的壓力下非常盡力,工作做的很好,我為你們自豪。我與老師們合作也非常愉快。正是你們的工作,奠定了我鎮(zhèn)教育發(fā)展的基礎(chǔ);也正是你們的工作,鑄就了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的新輝煌!

          感謝大家聽我述職。

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