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      1. 績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告

        時(shí)間:2022-04-19 16:40:14 績(jī)效考核 我要投稿

        績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告2篇

          在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?以下是小編為大家收集的績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告2篇

        績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告1

          根據(jù)x教委基[XX]77號(hào)文件關(guān)于開(kāi)展對(duì)《本市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jī)效評(píng)估工作的通知》精神,我校決定申報(bào)績(jī)效評(píng)估,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對(duì)照《xx市以招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女為主的民辦小學(xué)第二輪辦學(xué)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求,本著實(shí)事求是的原則,認(rèn)真完成了自評(píng)工作。

          一、學(xué)校管理

          學(xué)校概況

          xxxx區(qū)民辦福星小學(xué)座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號(hào),占地x多平方米,建筑面積x多平方米,現(xiàn)有教學(xué)班x個(gè),學(xué)生x人。學(xué)校由臺(tái)商企業(yè)家賴xx女士累計(jì)出資x多萬(wàn)元人民幣于XX年9月創(chuàng)辦,XX年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛(ài)心為源,有教無(wú)類,不以贏利為目的的愛(ài)心學(xué)校。每年賴xx女士和其它臺(tái)資企業(yè)愛(ài)心人士資助、獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生的資金和實(shí)物累計(jì)達(dá)x元以上。

          (一)、行政管理

          1、學(xué)校章程合法合規(guī),XX年對(duì)章程有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修訂,并報(bào)主管部門審核通過(guò)。董事會(huì)有5人組成,其中3人具有5年以上教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),符合法律要求;法人治理結(jié)構(gòu)建全,董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、校長(zhǎng)室各司其職,有效制衡,高效運(yùn)行。董事會(huì)每年開(kāi)會(huì)不少于2次,開(kāi)展工作正常,履職到位。相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、記錄齊全。校長(zhǎng)具有任職資質(zhì),辦學(xué)思想端正,熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)。校長(zhǎng)李xx,xx師范大學(xué)全日制本科畢業(yè),高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、中教一級(jí)、律師技術(shù)職稱,有教師資格證和校長(zhǎng)上崗培訓(xùn)合格證,有十多年的教育管理經(jīng)歷,XX年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務(wù)教育先進(jìn)工作者。

          2、學(xué)校現(xiàn)有教職工28名,其中專職教師21名,按照法律的要求和管理的需要,設(shè)立了董事會(huì)、校長(zhǎng)室、黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、教務(wù)處、總務(wù)處、少先大隊(duì)、教研組等組織機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)分明,分工明確,規(guī)范運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和黨組織、工會(huì)的保證監(jiān)督機(jī)制;學(xué)校高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),重視教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整;強(qiáng)化凝聚力工程;培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學(xué)生健康快樂(lè)成長(zhǎng),教師專業(yè)成長(zhǎng)、勤于奉獻(xiàn),學(xué)校健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,在首輪績(jī)效評(píng)估中被評(píng)為區(qū)、市同類優(yōu)良學(xué)校。

          3、學(xué)校實(shí)行民主管理,認(rèn)真落實(shí)校務(wù)公開(kāi)制度;重大事項(xiàng)經(jīng)過(guò)班子研究,集體決策。黨支部通過(guò)教代會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,環(huán)境布局,工資方案,群眾福利等進(jìn)行民主決策、民主監(jiān)督,充分維護(hù)教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。

          學(xué)校民主管理氛圍濃厚,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi),每周工作上墻,涉及教職工、黨員、學(xué)生的重大事項(xiàng)經(jīng)教代會(huì)、黨員大會(huì)等民主決策。如對(duì)涉及學(xué)生切身利益的(如學(xué)生伙食費(fèi)、學(xué)生校服)等征求家長(zhǎng)意見(jiàn);學(xué)校通過(guò)家長(zhǎng)問(wèn)卷,家長(zhǎng)會(huì)議,家委會(huì)代表會(huì)議等聽(tīng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理工作的意見(jiàn),共同破解學(xué)生管理難題,并和社區(qū)等結(jié)對(duì)共建,有效借用社區(qū)資源共同參與學(xué)生成長(zhǎng)教育,由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源,使我們的教育教學(xué)管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢(shì)頭。

          (二)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理

          4、舉辦者無(wú)抽逃出資,無(wú)挪用辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的行為。政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費(fèi),全部做到專款專用。董事會(huì)及行政會(huì)議對(duì)政府下?lián)艿霓k學(xué)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行研究,編制和通過(guò)了經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算,形成了相關(guān)決議。經(jīng)費(fèi)使用節(jié)約、合理、規(guī)范,歷次檢查均得到上級(jí)相關(guān)部門的積極肯定。

          5、學(xué)校對(duì)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)使用,本著“量入為出、規(guī)范運(yùn)作、合理使用”的原則,通過(guò)事前預(yù)算,事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)全部用于辦學(xué),建立了學(xué)校的預(yù)、決算制度。預(yù)、決算執(zhí)行情況良好,預(yù)、決算資料、年度審計(jì)報(bào)告資料齊全。嚴(yán)格執(zhí)行《xx市民辦中小學(xué)財(cái)務(wù)管理辦法(修訂稿)》和《xx市民辦中小學(xué)校會(huì)計(jì)核算辦法(修訂稿)));財(cái)務(wù)人員持證上崗,學(xué)校建立了財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度,明確了會(huì)計(jì)、出納的職責(zé)。財(cái)務(wù)賬冊(cè)齊全,會(huì)計(jì)報(bào)表規(guī)范、真實(shí)、完整。

          6、每學(xué)期進(jìn)行收費(fèi)公示,做到三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一收費(fèi)項(xiàng)目,統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用稅務(wù)部門印制的收費(fèi)(收款)票據(jù)。學(xué)校從未自立收費(fèi)、也不存在提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,每項(xiàng)收費(fèi)按教育、物價(jià)部門核定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范,存根保存完整,從未發(fā)生收費(fèi)投訴。通過(guò)校務(wù)公開(kāi),把黨員發(fā)展,干部推選等群眾關(guān)心的事項(xiàng)讓群眾知道;通過(guò)黨員干部責(zé)任區(qū)制度,形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工的溝通聯(lián)系;通過(guò)工會(huì)組織,確立群眾聯(lián)系人,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師職工信息暢通、平等交流。在學(xué)校的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,學(xué)校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴,充分發(fā)揮教師職工的集體智慧,充分發(fā)揮教師職工的主觀能動(dòng)性,倡導(dǎo)互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神,推動(dòng)了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

          7、學(xué)校制定了校產(chǎn)管理制度,涉及資產(chǎn)采購(gòu)和驗(yàn)收、物資防護(hù)、物、帳、卡登記、使用,資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損、報(bào)修及毀壞賠償?shù)戎贫,以及?jì)算機(jī)機(jī)房管理等制度。有專人負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理,并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好,領(lǐng)用規(guī)范,帳目齊全,帳帳相符,帳物相符。

          (三)、安全衛(wèi)生管理

          8、學(xué)校用房充足,現(xiàn)有教室、辦公室24間,有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風(fēng)達(dá)標(biāo);教學(xué)教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無(wú)隱患滿足辦學(xué)需要。安全教育實(shí)行上級(jí)、校級(jí)、班級(jí)三個(gè)層面,教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預(yù)防性方向延伸,教育對(duì)象由學(xué)生向家長(zhǎng)(社會(huì))延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機(jī)制。

          學(xué)校分別在食堂、倉(cāng)庫(kù)、圖書室、計(jì)算機(jī)教室等防火重點(diǎn)部位配置滅火器,發(fā)生突發(fā)事件便于自救。

          安全設(shè)備上,學(xué)校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學(xué)校門衛(wèi)室政府配備有3個(gè)監(jiān)控探頭,學(xué)校自費(fèi)增加1個(gè)探頭,定期檢查攝像頭的工作情況,同時(shí),門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與1 10報(bào)警指揮中心連網(wǎng),在緊急情況下,可以迅速報(bào)警。

          傳染病防治制度齊全,工作落實(shí)到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛(ài)委會(huì)、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導(dǎo)下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點(diǎn),備齊消毒物品,開(kāi)展宣傳教育,發(fā)放告家長(zhǎng)通知書,提升疾防意識(shí)。實(shí)施了傳染病日排查、登記流程,發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預(yù)案展開(kāi)消毒、隔離、上報(bào),按醫(yī)學(xué)要求進(jìn)行善后處置。

          9、食堂安全、衛(wèi)生,健全了各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理制度,并于XX上半年起在民辦小學(xué)中率先開(kāi)展食堂管理“六t”創(chuàng)建,現(xiàn)“六t”管理認(rèn)證已達(dá)標(biāo),XX年被評(píng)為示范食堂,XX年起食堂實(shí)施統(tǒng)一配送、學(xué)生直飲水工程正在進(jìn)行。

          學(xué)校成立安全管理組織,校長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);副校長(zhǎng)副組長(zhǎng);下設(shè)治安管理專員和治安管理員(班主任老師)等。共同制定重大事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制文本等,強(qiáng)化安全第一意識(shí),健全相關(guān)制度,開(kāi)展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會(huì)案例,及時(shí)進(jìn)行校園排查、糾正,制訂或修改事故的應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)學(xué)校安全管理工作。學(xué)校每月一次疏散演習(xí)、每年一次消防滅火演習(xí)、不定期進(jìn)行防入侵預(yù)案演練。每周一次校級(jí)、班級(jí)安全宣傳教育,每天進(jìn)行安全巡查,每月召開(kāi)安全工作會(huì)議,有效制訂各類重大事故的應(yīng)急預(yù)案。

          二、隊(duì)伍建設(shè)

          (四)隊(duì)伍管理

          10、教師嚴(yán)格按班比2:1標(biāo)準(zhǔn)配備,9個(gè)教學(xué)班,配足21位專任教師,教師的數(shù)量和教學(xué)能力滿足教學(xué)要求,教師的工作干勁和責(zé)任心適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展,教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識(shí)等方面體現(xiàn)了好學(xué)的精神。

          按照上級(jí)規(guī)定要求,通過(guò)面試、試用、評(píng)價(jià)到錄用等程序,保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學(xué)工作要求。專任教師任職資格符合率為100%。學(xué)校在教師的聘用上規(guī)范到位,依據(jù)勞動(dòng)法規(guī),學(xué)校建立了人事聘用制度,職工聘用制度等。學(xué)校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個(gè)教職工簽訂勞動(dòng)、聘用合同,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)勞動(dòng)保障制度,保障勞動(dòng)者的各項(xiàng)權(quán)益。

          根據(jù)市教委經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定,我們認(rèn)真做到了經(jīng)費(fèi)向教職工傾斜,建立并實(shí)施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案,按月、定時(shí)、足額發(fā)放工資,及時(shí)為教職工繳交社會(huì)保險(xiǎn),保障教師應(yīng)有的福利待遇。學(xué)校為教師職工發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)和實(shí)施短、長(zhǎng)途療、休養(yǎng)。沒(méi)有發(fā)生異議投訴(上訪)。

          11、學(xué)校始終堅(jiān)持德育為先的管理原則,學(xué)校建立了全員參與,全程參與的德育工作網(wǎng)絡(luò)和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,明確“四化兩建設(shè)”(常態(tài)化、全員化、精細(xì)化和精品化;關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,專注于學(xué)生學(xué)能建設(shè))德育工作目標(biāo),制訂了各階段的德育工作計(jì)劃。我們把學(xué)生的在校、在家、在社會(huì)的教育工作有計(jì)劃地結(jié)合起來(lái),認(rèn)真地開(kāi)展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對(duì)不同層面的德育認(rèn)知,開(kāi)展了中隊(duì)的特殊學(xué)生幫教活動(dòng)、學(xué)校的師生幫困結(jié)對(duì)、家校的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、單親家庭送溫暖等活動(dòng),有效地拓寬了小學(xué)生德育實(shí)踐渠道,為德育工作的順利開(kāi)展做出了積極的嘗試。暢通了以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)生、家長(zhǎng)為主體的家校合作途徑,通過(guò)教師們的共同努力,家長(zhǎng)教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。

          (五)專業(yè)發(fā)展

          12.高度重視教師的專業(yè)發(fā)展,學(xué)校制訂了XX-XX年教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃,并在XX-XX年學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中進(jìn)行修正,制定教師自身建設(shè)六項(xiàng)要求和《師德建設(shè)考核綱要》,以政策鼓勵(lì)和計(jì)劃推進(jìn)等舉措倡導(dǎo)全體教師自學(xué)研修,不斷發(fā)展,學(xué)校已有8名教師完成了學(xué)歷專升本,先后有9名教師被評(píng)為海灣鎮(zhèn)骨干教師,獲得“新公民園丁”金粉筆獎(jiǎng)1名、優(yōu)秀獎(jiǎng)1名;

          13、學(xué)校在校本培訓(xùn)方面,除了聘請(qǐng)專家來(lái)校講課;開(kāi)展了德育講座、紅十字救護(hù)、信息技術(shù)培訓(xùn)等互動(dòng)式學(xué)習(xí)研修,還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學(xué)校,閔行詠梅學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)一周,創(chuàng)造的外出聽(tīng)課,校內(nèi)觀摩、公開(kāi)展示等活動(dòng)讓更多地教師通過(guò)學(xué)習(xí)形成正確的質(zhì)量觀和教育觀,促進(jìn)了教師自身專業(yè)成長(zhǎng)。

          (六)課程改革

          14、XX年我校1-2年級(jí)嚴(yán)格按市二期課改課程計(jì)劃,其它年級(jí)按人教版規(guī)定,XX年9月全部實(shí)行小學(xué)五年制按xx二期課改教材的課程計(jì)劃。開(kāi)齊開(kāi)足課程,不停課、不減課。使用規(guī)定教材,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。

          學(xué)校在組織教學(xué)、學(xué)期教學(xué)工作安排、課程表、作息時(shí)間表、教材訂用清單、學(xué)期教材發(fā)放簽收情況以及學(xué)校日常教學(xué)工作檢查、指導(dǎo)等方面,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。

          15、學(xué)校高度重視信息技術(shù)的應(yīng)用,為此,在經(jīng)費(fèi)困難的情況下于XX年12月,全部實(shí)行多媒體教學(xué),XX年學(xué)校建立了校校通的局域網(wǎng),開(kāi)通了門戶網(wǎng)站,計(jì)劃XX年地,教師全部配備教學(xué)平板電腦,在有條件的班級(jí)鼓勵(lì)嘗試電子書的應(yīng)用與學(xué)習(xí)。

          (七)教育教學(xué)

          16、建立并不斷修訂學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,明確計(jì)劃、備課、上課、輔導(dǎo),練習(xí)與評(píng)價(jià)等教學(xué)環(huán)節(jié)等制度,通過(guò)合理考評(píng)有效激發(fā)了教師參加教育教學(xué)研究的積極性,教師工作更加有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,XX年我校在全區(qū)五年級(jí)調(diào)研考總體排名進(jìn)入前四,學(xué)校的教學(xué)工作、教務(wù)管理等資料齊全;初步建立了教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料;收集了質(zhì)量分析、計(jì)劃、制度和教研活動(dòng)及教學(xué)過(guò)程質(zhì)量檢查等各類資料。

          17、以”兩綱教育”為主線,組織學(xué)生參加各類德育活動(dòng)。學(xué)校長(zhǎng)期開(kāi)展小學(xué)生日常行為規(guī)范的學(xué)習(xí)、踐行、評(píng)比活動(dòng),經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)減災(zāi)演練,精心組織小學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),組織以黨團(tuán)青年為主的師生走進(jìn)社區(qū),走近孤老、走近特困家庭等實(shí)踐活動(dòng)。我們的學(xué)雷鋒活動(dòng),校園自主管理活動(dòng),小學(xué)生一日常規(guī)教育活動(dòng)、“星級(jí)”班集體、個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng),以及小學(xué)生道路安全教育活動(dòng)等。使學(xué)生愛(ài)護(hù)公物,愛(ài)護(hù)集體,文明禮貌、個(gè)人衛(wèi)生等習(xí)慣養(yǎng)成效果顯著,學(xué)校的風(fēng)氣始終保持在良好狀態(tài)。

          學(xué)校高度重視小學(xué)生的環(huán)境建設(shè),XX年開(kāi)設(shè)了五場(chǎng)家長(zhǎng)培訓(xùn)班,今年10月18日開(kāi)設(shè)了五場(chǎng)家長(zhǎng)培訓(xùn)班。學(xué)校德育處、少先隊(duì)建立了紅領(lǐng)巾干部培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等機(jī)制。邀請(qǐng)了優(yōu)秀德育老師來(lái)校講課,組織師生結(jié)對(duì),幫助指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生的端正學(xué)習(xí)態(tài)度,掌握學(xué)習(xí)方法,發(fā)揮聰明才智提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

          18、學(xué)校借助于多方面的教育資源,在德育管理精品化的實(shí)施中,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際堅(jiān)持把感恩教育學(xué)生德育實(shí)踐的重要內(nèi)容,通過(guò)環(huán)境美化、校園布置,人文熏陶以及國(guó)旗下講話、板報(bào)宣傳、少先隊(duì)廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進(jìn)小學(xué)生的思想、文化建設(shè)過(guò)程。通過(guò)外部引導(dǎo),先后與復(fù)旦大學(xué)mba工商管理學(xué)院、ibm機(jī)器研究院(中國(guó))公司、xx師范大學(xué)、xx華東理工大學(xué)等單位社團(tuán)共同發(fā)起“敬xx人,見(jiàn)賢恩齊,做現(xiàn)代優(yōu)秀學(xué)生"德育教育活動(dòng);學(xué)校還借助“新世界百貨@學(xué)習(xí)-楊帆助學(xué)計(jì)劃”對(duì)學(xué)生開(kāi)展以學(xué)科學(xué)為主題的教育活動(dòng),學(xué)生踴躍參與,家長(zhǎng)配合度高,激發(fā)了學(xué)生學(xué)科學(xué),愛(ài)科學(xué)的學(xué)習(xí)熱情。

          (八)環(huán)境建設(shè)

          19、學(xué)校環(huán)境幽靜、空氣清新,衛(wèi)生整潔,一草一木所形成氛圍對(duì)師生生活無(wú)不產(chǎn)生著積極影響。

          20、學(xué)校設(shè)立動(dòng)態(tài)宣傳場(chǎng)地,及時(shí)把學(xué)校的各類管理規(guī)定、動(dòng)態(tài)、張貼在公告欄,讓更多家長(zhǎng)了解、參與學(xué)校的管理。

          (十)精神面貌

          學(xué)校自創(chuàng)辦以來(lái)始終堅(jiān)持“不以盈利”為目標(biāo),以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學(xué)校制定了XX-XX年師資隊(duì)伍五年規(guī)劃,力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊(duì)伍來(lái)推進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。特色項(xiàng)目為“感恩教育,愛(ài)心傳遞”,通過(guò)系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu),使“感恩、愛(ài)心”滲透于學(xué)校的每一環(huán)境、每一項(xiàng)活動(dòng),凝聚成為校園文化和精神,讓學(xué)校的每一個(gè)人接受熏陶,懂得感恩,把愛(ài)傳遞、光大。認(rèn)真制訂好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,XX-XX第二個(gè)三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線,并細(xì)化分階段目標(biāo)和落實(shí)保障措施?茖W(xué)布局,精心規(guī)劃,努力把學(xué)校打造成為“快樂(lè)的學(xué)園”“健康的家園”,為孩子的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          由于我們始終把“感恩教育,傳遞愛(ài)心”為德育主題,把規(guī)范管理落到實(shí)處,把“關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的終生發(fā)展”為辦學(xué)目標(biāo),逐步形成了校園共性特征,并通過(guò)全體教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的`影響和教師無(wú)私奉獻(xiàn)的精神感召。家長(zhǎng)、社會(huì)對(duì)福星小學(xué)給與了積極而正面的認(rèn)可。

          學(xué)校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會(huì)保持積極共建,學(xué)校全體黨員自覺(jué)參加社區(qū)的文明建設(shè),日常相互走動(dòng)、互動(dòng)、聯(lián)動(dòng),定期參加雙方組織的公益活動(dòng)。因此我們?cè)跉v次社區(qū)測(cè)評(píng)中得到他們滿意評(píng)價(jià)。

          自轉(zhuǎn)制納民以來(lái),我們以教育督導(dǎo)、辦學(xué)年檢標(biāo)準(zhǔn)為自評(píng)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照要求,調(diào)整辦學(xué)思路,改進(jìn)工作;在順利通過(guò)09-XX年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績(jī)效評(píng)估之后,學(xué)校進(jìn)一步加大管理力度,不斷改善辦學(xué)條件,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          綜上所述,我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,在各路專家指導(dǎo)、幫助下,我們?nèi)=搪殕T工將以此次評(píng)估為新的工作起點(diǎn),在今后的工作中,團(tuán)結(jié)拼搏,大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,為提升民辦農(nóng)民工子女小學(xué)的辦學(xué)水平做出更大的成績(jī)。

          以上如有不足,懇請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

        績(jī)效評(píng)估自查報(bào)告2

          今年元至10月份,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的指導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“解放思想,理清思路,嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),推動(dòng)發(fā)展”為主題活動(dòng),以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),以“三加強(qiáng),三確!睘橹行墓ぷ髂繕(biāo),克服機(jī)構(gòu)改革期間的困難,扎實(shí)開(kāi)展食品藥品安全監(jiān)管工作,全力推進(jìn)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè),已基本完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了較好成效,其中為民辦實(shí)事農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目已超額完成市政府下達(dá)的考核指標(biāo)。全縣未發(fā)生任何食品藥品安全事件,F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。

          一、明確目標(biāo),制定方案。

          年初,我局根據(jù)市綜合績(jī)效評(píng)估指標(biāo),結(jié)合縣域?qū)嶋H情況,確定了安仁縣食品藥品安全監(jiān)管的工作目標(biāo),印發(fā)了《安仁縣食品藥品監(jiān)督管理局20xx年工作要點(diǎn)》,制定了相應(yīng)的各項(xiàng)工作方案,如《市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法工作方案》、《藥品醫(yī)療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案》等20多個(gè)工作方案,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力保障。

          二、強(qiáng)化措施,全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

          為切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,我局采取了一系列措施,確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。一是將各項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室,具體細(xì)化到崗到人;二是實(shí)行每月一調(diào)度,每季一點(diǎn)評(píng),保證工作任務(wù)進(jìn)度和質(zhì)量。三是日常監(jiān)管實(shí)行分片包干,責(zé)任到組的形式,量化指標(biāo),檢查到位,獎(jiǎng)懲分明。四是建立了詳細(xì)的工作臺(tái)帳,如日常監(jiān)管、稽查辦案、“兩網(wǎng)”建設(shè)等電子臺(tái)帳,隨時(shí)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量。

          三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),采取支持。

          一是加強(qiáng)向市直主管部門的匯報(bào),取得市局的支持和指導(dǎo)。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到市局匯報(bào)工作開(kāi)展情況,征求市局的意見(jiàn),同時(shí),邀請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室到我縣指導(dǎo)工作四次,為各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)一步明確了方向和思路,存在的困難得到了市局充分理解和幫助,所取得的成績(jī)得到了充分肯定。二是加強(qiáng)向縣委、縣政府的匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào),為食品藥品監(jiān)管工作創(chuàng)造了良好的環(huán)境,得到了兄弟單位的全力配合和支持。

          目前,我局對(duì)落實(shí)市綜合績(jī)效考評(píng)指標(biāo)任務(wù),完全是按照年初制定的目標(biāo)和進(jìn)度保質(zhì)保量完成,在全市排名中名列前茅。

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