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      1. 年績效考核總結

        時間:2022-11-14 09:59:44 績效考核 我要投稿

        年績效考核總結

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的年績效考核總結,歡迎大家分享。

        年績效考核總結

        年績效考核總結1

        各位領導:

          大家好!

          我是xxxx,主要負責績效考核工作。

          為了更好的完成xxxx年目標任務,支持、服務公司主流程的高效運行,我把xxxx年的工作簡要梳理,分六部分向大家匯報,不到之處請大家給予指正。

          一、崗位描述:

          在后勤主管的直接領導下:監督制度落實,驗證目標任務完成結果,組織績效考核與分析,客觀公正的進行評價。配合各單位工作開展,為主流程運行提供支持與服務。

          二、崗位職責(任務清單)

          1、負責監督、抽查制度落實。

          2、負責完善考核體系,起草考核方案、審核考核細則。

          3、負責組織對高層管理人員績效考評。

          4、審核、匯總中層管理人員績效考核結果,并監督績效考核結果的應用。

          5、負責組織績效分析,匯總評價結果;根據績效分析評價結果,對相關單位制定的整改措施跟蹤驗證,促進工作的持續改進。

          6、負責各部門目標任務完成結果驗證、考核。

          7、負責監督各項基建工程的過程監督和驗收。

          8、負責匯總、核對、編制公司生產經營運行總結。

          9、負責抽查、審核原始考勤和工資造冊清單;審核獎罰和匯總獎罰數據。

          10、負責組織監事工作會并編寫監事工作總結。

          11、完成集團、公司安排的各項臨時性工作并及時回復。

          三、完成目標

          1、考核覆蓋率100%。

          2、效果驗證率100%。

          3、流程支持零投訴。

          4、數據核對無差錯。

          四、完成目標任務采取的措施(分6部分):

          一)加強自身學習并應用

          首先要透徹領會公司的管理理念,與公司的管理理念保持一致,發揮橋梁的作用,做好上通下達。其次學習掌握公司的各項規章制度,利用各項管理工具,熟練的開展工作,提高工作效率,避免盲目的工作。再次敢于堅持原則、公平、公正、自律,處處做好表率,避免破窗效應的產生。

          二)完善支撐措施

          完善績效考核體系,設定考核周期、量化考核細則,分系統(物供、物管、生產、銷售、發展、財務、后勤保障),分層次(高層、系統、車間部室、班組)進行考核。各單位依照考核方案和考核分數造當月工資和獎金,結果由考核辦監督,審核率達到100%。

          三)工作務實、堅持原則

          重過程,工作過程控制中的細節決定著目標任務完成的.最終結果。根據事前計劃、事中控制、事后總結評價的程序,通過數據核對、實地查看、實物驗證等方法,對公司購進的原輔料;生產過程的控制;入庫產品的保管;各類產品的銷售;財務管理工作等進行跟蹤驗證。發現問題及時向公司高層反饋,并參跟蹤整改效果的驗證,促進持續改進。盯結果,目標任務完成的結果,是驗證一個人工作能力的高與低,每月組織考評組認真考評,考評過程實事求是,堅持客觀、公平、公正的原則,精心核對、匯總每一個數據,做到忙而有序,確保數據無差錯。

          四)深入實際、高效溝通

          無論哪個崗位,工作質量的好與壞完全取決于人的思想認識,用積極地心態和消極的心態去做工作,得出的結果截然不同。要多深入,采取多種形式和各級人員真誠溝通,互換思想。了解推進績效考核的效果、期望及存在的問題,耐心解答員工的提出的疑問,問題在自己職權范圍的,及時處理并反饋。換位思考很關鍵,由于工作崗位不同,所以個人的出發點也不同,有點本位主義是難免的。因此溝通時要站在對方的角度上去思考問題,真誠的和別人溝通交流,統一思想和認識,促進工作的持續改進。

          五)學習流程管理,樹立客戶意識,提供服務與支持。

          結合實際參與流程管理,樹立以客戶為中心的理念,流程與績效考核有機的結合,滿足流程運行的需要,全力支持、服務運營主流程。

          六)善于總結,確保持續改進

          按時組織績效分析與評價,匯總評價結果并及時溝通、反饋。對存在的問題,跟蹤、驗證整改結果,促進工作持續改進。

          五、績效考核及結果的運用

          績效考核分為個人考核和組織考核。個人考核分定性和定量四個大指標(財務指標、客戶指標、流程指標、員工指標)。

          組織考核主要是考核目標任務完成結果。

          結果的運用:考核就是促進工作和持續改進的輔助手段。

         。1)考核結果不同形式的與當月工資獎金掛鉤;

         。2)為公司生產運營效果評價提供客觀材料;

         。3)堅持持續改進:組織月績效分析,解決流程管理中出現的問題,分析流程運營狀況、管理制度的實用性、結果的客觀性、確定需改進的內容,固化優點,查找不足,對缺陷部分針對性的制定整改措施,以此促進各項工作持續改進及良性循環。

          六、對接內容

          1、與集團標準化專員對接:對新出現的問題及時溝通,固化的標準、制度向集團標準化專員匯報。

          2、與集團績效考核專員對接:集團推進的績效管理方案,對實施的效果及出現的問題及時向集團績效考核專員匯報。

          3、與集團考核法務部監察專員對接:公司發生的重大問題,管理人員受到的處理,獎罰數據向集團法務監察專員匯報。

          4、與內部對接:在流程運行中,出現問題與公司各部門及時溝通,并提供優質的服務和支持。

          以上是我的工作匯報,完成目標任務還需要領導的支持、指導和大家的幫助。

          謝謝!

        年績效考核總結2

          20xx年,我鎮民政工作在鎮黨委、政府的正確領導和縣民政局的悉心關懷和大力支持下,緊緊圍繞鎮黨委、政府中心工作,認真貫徹省、市、縣“富民惠民,改善民生”精神,以改善民生、發展民主為重點,堅持“以人為本,為民解困,為民服務”的理念,致力于進一步完善社會保障制度和社會救助體系,打造公開、公平、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權益,統籌城鄉經濟發展、建設和諧社會。按照年初的工作部署,重點做好了以下幾項工作:

          一、全力做好城鎮及農村最低生活保障工作。

          加強低保工作,規范化管理,繼續實行低保金按月銀行發放。進一步擴大低保面,嚴格規范低保申請審查程序,確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。對現有低保戶嚴格進行核查,確保應保盡保,不能保的堅決取消。9月份農村低保戶為652戶,保障人口1303人。9月份發放保障金121140元,前三季度共發放保障金951740元。城鎮低保現有戶數為76戶,保障人口118人,9月份發放保障金28428元,前三季度共發放保障金275829元。堅持嚴格依法辦事,接受群眾監督,逐步實現了城鎮低保工作制度化、規范化。取得了群眾信任,維護了社會穩定。

          二、積極做好優撫工作。

          開展以“辦實事、解難題、做貢獻”為主要內容的雙擁共建活動。認真落實優撫政策,將優撫對象享受的各項撫恤、補助、優待政策落到實處。協助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作,走訪特困對象,為他們答疑解難,凝聚了人心。做好優撫對象的調查摸底。為生病的優撫對象辦理住院醫療補助5人次,共計13331元,及時兌付現金。

          三、切實加強救災、救濟工作。

          完善救災救濟預案,加強災害監測評估和救災信息網絡建設,提高災害緊急救助能力,積極組織災區群眾開展生產自救,開展對農村特困家庭的排查摸底工作,合理制定保障標準,妥善安排好春荒、冬令農村困難群眾的生產生活問題。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時救濟,臨時救濟與定期救助互相補充,做到了公平、公正、公開,真正做到了為人民群眾排憂解難。春節發放特困戶慰問款450500元,重點針對三無人員、優撫對象、重點工程拆遷困難戶、下崗職工困難戶、老黨員困難戶、老基層干部困難戶、因災、因病、因禍、因殘致貧困難戶。上半年共兌付大病救助45人次,總計165140元。三季度報送大病救助28人次。為26名貧困大、中學生申請辦理了慈善助學。核實評定安居工程34戶,為每戶爭取建房款2萬元。為6戶五保老人修葺改善了房屋。

          四、精神病人救助工作全面鋪開。

          堅持對精神病人的免費藥物救助,全鎮共有243人次領取了價值28497元的藥物,為精神病患者解除了部分憂愁,節省了大量的醫藥費和交通費,得到了群眾的好評。逢雙月的1日為路口鎮的精神病人藥物救助日,遇節假日不休。

          五、推行村務公開工作,抓好第八次村委會換屆選舉工作。

          村務公開工作得到了領導重視,由民政主抓,各村(社區)落實, 8個村2個社區全面進行了村務公開。并統一了公示欄的式樣,設置了規范化的村務公開公示欄,由民政督促各村和社區及時完整準確地公開各項事務,確保群眾的知情權。凡屬人民群眾關心和涉及群眾切身利益的熱點問題都在公示欄內可以體現,被群眾稱為明白墻。切實抓好第八次村委會換屆選舉工作,鎮召開了動員大會,并多次進行業務培訓。選舉工作由民政主抓,各聯村干部到村協助,嚴格做到依法依規依程序,確保人民行使當家作主的權利。各村工作進展順利,9個行政村、社區全部一次選舉成功。4月6日選舉工作按期全面結束,圓滿實現了預期目標。

          六、進一步深化社區建設工作。

          加強社區干部培訓,改善辦公條件,拓寬服務領域,不斷提高社區建設的整體水平。路口社區實行了“一站式”辦公,使用了社區事務管理軟件進行管理。對社區門牌、路牌進行規范,方便了群眾。

          七、認真做好敬老院工作。

          在敬老院正常運轉的前提下,著重將敬老院生產和生活結合起來,盡量做到以院養院。加強內部管理,給老人們營造了一個安逸的居住環境,F敬老院共入住39人,生存情況良好。擬新建一座高標準的敬老院,現已擇址待建。

          八、認真落實殯改工作。

          在全鎮統一思想,落實責任,明確作法和要求,全面推動我鎮的殯改工作。成立了路口鎮殯葬服務公司,高標準的公益性墓地已建成。同時按660元/人的標準對死亡人員火化費及運輸費按月兌付。全鎮無一例違法土葬。

          九、積極做好殘疾人事業。

          搞好全鎮重度殘疾人的調查摸底及按月補助。協助縣殘聯開展 “20xx年長沙市福彩復明工程”白內障復明手術和“20xx年長沙市福彩助殘行動”普及型假肢安裝。集中組織疑似白內障患者到路口衛生院進行2次篩查,建議免費手術18人。搞好全鎮殘疾人康復需求的摸底調查。使殘疾人的生活狀況和精神風貌有明顯好轉,殘疾人的教育、就業、康復得到社會保障。

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