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      1. 績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案

        時(shí)間:2023-01-15 13:35:29 績效考核 我要投稿

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案

          為確保事情或工作順利開展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編整理的績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案1

          為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分派機(jī)制,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分派方案。

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績效工資總量內(nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分派激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

          二、分派原則

          1、貫徹按勞分派、效率優(yōu)先,兼顧公平的分派原則。對(duì)教師工作量、崗位職責(zé)和工作業(yè)績進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分派距離,向一線教師及成績突出的教師傾斜,充足體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分派原則。

          2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績效工資的分派關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分派激勵(lì)機(jī)制。

          3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則?冃ЧべY考核分派的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正,保證安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。

          三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

          學(xué)校成立績效工資分派工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師常規(guī)及工作業(yè)績的考核,以及績效工資、獎(jiǎng)金的分派、發(fā)放、解釋等方面的工作。

          四、發(fā)放對(duì)象

          本校在編在崗教師。

          五、績效工資發(fā)放

         。ㄒ唬┞殬I(yè)道德

          凡有下列情形之一的,績效考核擬定為不稱職:

          1、違反教師職業(yè)道德規(guī)范,師德考核不合格的;

          2.擅自脫離工作崗位,考核等級(jí)為不合格:

          3.體罰和變相體罰學(xué)生的。

          4. 向?qū)W生、家長索要錢物、有價(jià)證券的;

          5. 擅自向?qū)W生推銷規(guī)定以外的教輔資料用品或其它商品謀取私利的;

          6. 無教案上課經(jīng)批評(píng)教育屢教不改的;

          7. 凡玩忽職守、管理不善,致使學(xué)校設(shè)施導(dǎo)致?lián)p失,甚至導(dǎo)致人身傷害的;

          8.其它違犯法律法規(guī)師德行為規(guī)范,導(dǎo)致不良影響后果的;

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案2

          為充分調(diào)動(dòng)中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)全國、全區(qū)、全市教育大會(huì)精神及全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革意見和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號(hào))精神,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

          一、基本原則

         。ㄒ唬﹫(jiān)持“以績定薪、責(zé)薪一致、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,績效工資向一線教師、骨干教師傾斜,解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個(gè)樣”問題。

         。ǘ﹫(jiān)持公開、公平、公正原則,充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)導(dǎo)向功能,調(diào)動(dòng)教師堅(jiān)持立德樹人,不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性,更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、個(gè)性化成長。

         。ㄈ﹫(jiān)持實(shí)施績效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合,完善考核分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)收入分配的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

          二、實(shí)施對(duì)象和崗位劃分

         。ㄒ唬⿲(shí)施對(duì)象:全市各中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊教職工。

          (二)崗位劃分:實(shí)施對(duì)象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員、非教學(xué)崗位人員兩類。教學(xué)崗位人員指承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員(含教練員);非教學(xué)崗位人員指行政管理人員、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等。

          三、績效工資總量、分配和來源

         。ㄒ唬┛冃ЧべY總量。按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號(hào))中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)力狀況、物價(jià)消費(fèi)水平、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范后的津補(bǔ)貼水平等因素,合理確定事業(yè)單位績效工資總體水平。按照‘托低、穩(wěn)中、限高’的原則,確定績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線和最高控制線,最高控制線原則上在基本標(biāo)準(zhǔn)線的2.5倍以內(nèi)”的要求,結(jié)合我市實(shí)際,中小學(xué)績效工資總量按照事業(yè)單位績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線4萬元的1.5倍核定,提高績效工資總量至6萬元。

          (二)績效工資分配。中小學(xué)績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分,其中60%為基礎(chǔ)性績效工資(3.6萬元),隨月發(fā)放;40%為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(2.4萬元),由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果拉開檔次按學(xué)期發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中包含班主任津貼、課時(shí)(工作)津貼、超課時(shí)津貼、考核獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。

         。ㄈ┛冃ЧべY來源。將中小學(xué)教師績效工資列入各級(jí)財(cái)政預(yù)算,綜合考慮各旗區(qū)財(cái)政收支情況,參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)<鄂爾多斯市進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制實(shí)施方案>的通知》(鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號(hào))有關(guān)規(guī)定,資金由市、旗區(qū)財(cái)政按比例承擔(dān),市對(duì)杭錦旗補(bǔ)助100%,對(duì)東勝區(qū)、康巴什區(qū)補(bǔ)助50%,對(duì)達(dá)拉特旗、烏審旗補(bǔ)助30%,其他旗補(bǔ)助20%。

          四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核內(nèi)容、權(quán)重

         。ㄒ唬┙虒W(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資從師德水平、綜合考評(píng)、滿意度測評(píng)三個(gè)方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。

          1.師德水平(權(quán)重10%)

          嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,圍繞堅(jiān)定政治方向、自覺愛國守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、加強(qiáng)安全防范、堅(jiān)持言行雅正、秉持公平誠信、堅(jiān)守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個(gè)方面進(jìn)行考核。

          2.綜合考評(píng)(權(quán)重85%)

          (1)工作業(yè)績(權(quán)重40%)

          從過程性評(píng)價(jià)、效果評(píng)價(jià)兩部分進(jìn)行考核。

          過程性評(píng)價(jià)要圍繞專業(yè)素養(yǎng)、課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教研教改、示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓(xùn)等方面開展。其中專業(yè)素養(yǎng)主要包括教師的知識(shí)素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、授課能力、信息素養(yǎng)等;課程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等;教學(xué)常規(guī)主要包括備課、授課、作業(yè)留批、輔導(dǎo)、考試與評(píng)價(jià)、課后反思等;教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改革創(chuàng)新等;示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)作用;課題研究主要指教師參與課題研究及運(yùn)用成果情況;研修培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。

          效果評(píng)價(jià)要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展,五育并舉,培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)等方面開展;要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng)新成果、業(yè)務(wù)考試,教學(xué)質(zhì)量等方面開展。

         。2)工作量(權(quán)重40%)

          普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)<內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)規(guī)程(試行)>的通知》(鄂教基發(fā)〔20xx〕10號(hào))規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定;中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的意見》(教職成廳〔20xx〕5號(hào))規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿工作量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,增加或減少工作量,考核分值相應(yīng)增減。工作量不滿60%的教師,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

         。3)考勤(權(quán)重5%)

          按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》(鄂人社發(fā)〔20xx〕21號(hào))和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個(gè)規(guī)定〉的通知》(內(nèi)人薪字〔1999〕19號(hào))規(guī)定,結(jié)合各學(xué)校的考勤制度進(jìn)行考核。超過文件規(guī)定時(shí)限要求的,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

          3.滿意度測評(píng)(權(quán)重5%)

          學(xué)校通過信息化手段以無記名方式,在學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)班子中對(duì)教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績等方面進(jìn)行滿意度測評(píng)。滿意度測評(píng)低于60%的,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

         。ǘ┓墙虒W(xué)崗位人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作實(shí)際制定崗位考核細(xì)則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的60%。

         。ㄈ┌嘀魅谓蛸N單獨(dú)進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施意見〉的通知》(鄂黨發(fā)〔20xx〕18號(hào))確定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),各學(xué)校圍繞班級(jí)建設(shè)與管理、班級(jí)特色、學(xué)生核心素養(yǎng)等方面制定班主任考核細(xì)則,其中班級(jí)建設(shè)與管理主要包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、教學(xué)管理和學(xué)生管理等;班級(jí)特色主要指創(chuàng)建溫馨班級(jí)、特色文化等;學(xué)生核心素養(yǎng)主要包括學(xué)生的人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新等。考核賦分分三個(gè)檔次,檔次之間的差距原則上不低于10%。

          獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資計(jì)算方法:個(gè)人考核得分×(資金總額/參加考核教職工總分?jǐn)?shù))。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)作用。各旗區(qū)、各學(xué)校制定具體考核分配方案時(shí),考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動(dòng),但不得超過5%。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗區(qū)、各學(xué)校要成立績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)本實(shí)施方案制定具體考核分配方案或細(xì)則。各學(xué)校的考核分配方案或細(xì)則須經(jīng)教職工代表大會(huì)或教職工大會(huì)通過,報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核批復(fù)后方可實(shí)施;學(xué)?冃Э己私Y(jié)果須報(bào)所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案,經(jīng)同級(jí)人社部門核定績效工資總量后方可發(fā)放。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績效工資發(fā)放情況按學(xué)期報(bào)市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局。

          (二)科學(xué)透明實(shí)施?冃ЧべY的考核、分配過程要公開透明,主動(dòng)接受教職工和社會(huì)各界的監(jiān)督。各學(xué)校要充分發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)保障教職工的知情、參與、表達(dá)與監(jiān)督權(quán)?己私Y(jié)果要在適當(dāng)范圍公布并反饋教職工本人。

         。ㄈ⿵(qiáng)化資金監(jiān)管。市旗區(qū)兩級(jí)財(cái)政部門要足額安排中小學(xué)績效工資預(yù)算。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,將中小學(xué)績效工資主體責(zé)任落實(shí)到資金具體使用部門和學(xué)校,由用款學(xué)校負(fù)責(zé)填報(bào)績效目標(biāo)和開展自評(píng),用款學(xué)校所屬教育體育局會(huì)同財(cái)政局負(fù)責(zé)績效目標(biāo)的審核?冃ЧべY實(shí)施后,各旗區(qū)、各學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定程序和辦法進(jìn)行分配。

         。ㄋ模⿵(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級(jí)教體、人社、財(cái)政部門要密切配合,建立健全有效的監(jiān)督、評(píng)估、檢查工作機(jī)制。市教育體育局、人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局負(fù)責(zé)對(duì)直屬學(xué)?冃ЧべY落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)估,對(duì)旗區(qū)進(jìn)行抽查,并將績效工資發(fā)放情況納入市對(duì)旗區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估。對(duì)實(shí)施不力、資金落實(shí)不到位、存在“吃大鍋飯”等現(xiàn)象的,要追究相關(guān)責(zé)任,并核減下一年度資金。

          六、根據(jù)教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,有下列情形之一者,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

         。ㄒ唬┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中及其他場合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行。

          (二)損害國家利益、社會(huì)公共利益,或違背社會(huì)公序良俗。

         。ㄈ┩ㄟ^課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)錯(cuò)誤觀點(diǎn),或編造散布虛假信息、不良信息。

         。ㄋ模┻`反教學(xué)紀(jì)律,敷衍教學(xué),或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為。

         。ㄎ澹┢缫暋⑽耆、虐待、傷害學(xué)生。

         。┰诮逃虒W(xué)活動(dòng)中遇突發(fā)事件、面臨危險(xiǎn)時(shí),不顧學(xué)生安危,擅離職守,自行逃離。

         。ㄆ撸┡c學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,有猥褻、騷擾學(xué)生行為。

          (八)在招生、考試、推優(yōu)、保送及績效考核、崗位聘用、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等工作中徇私舞弊、弄虛作假。

         。ň牛┧饕⑹帐軐W(xué)生及家長財(cái)物或參加由學(xué)生及家長付費(fèi)的宴請(qǐng)、旅游、娛樂休閑等活動(dòng),向?qū)W生推銷圖書報(bào)刊、教輔材料、社會(huì)保險(xiǎn)或利用家長資源謀取私利。

         。ㄊ┙M織、參與有償補(bǔ)課,或?yàn)樾M馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。

          七、本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行,由鄂爾多斯市教育體育局、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局負(fù)責(zé)解釋。

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案3

          為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度順利實(shí)施,根據(jù)《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施意見(試行)》和《開發(fā)區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法(試行稿)》(開教字【20xx】19號(hào))文件精神,結(jié)合我校具體校情,充分聽取全體教職工的意見和建議,廣泛召開教職工座談會(huì),現(xiàn)形成20xx年修訂稿,經(jīng)安慶十六中四屆三次教工大會(huì)表決通過實(shí)施。

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和推進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提升教職工教書育人、管理育人、服務(wù)育人能力為核心,以提高教職工績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教育人才成長規(guī)律的教職工績效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)廣大教職工為全面實(shí)施素質(zhì)教育,辦人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

          二、考核原則

          1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人的專業(yè)性、實(shí)踐性和長期性特點(diǎn)。

          2、以德為先,注重實(shí)績。師德為首,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

          3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

          4、客觀公正,簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是,民主公開,科學(xué)合理,程序規(guī)范,講求實(shí)效,力戒繁瑣。

          5、凡從事有償家教,一經(jīng)查實(shí),一律按安慶市教育局《關(guān)于禁止中小學(xué)在職教師從事有償家教的暫行規(guī)定》進(jìn)行處理,并扣發(fā)當(dāng)年師德獎(jiǎng)。

          三、考核對(duì)象

          全校在編教職工。

          四、考核內(nèi)容

          考核內(nèi)容以教職工履行法定職責(zé)、崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)為基本依據(jù),重點(diǎn)考核工作實(shí)績。具體考核方案和量化標(biāo)準(zhǔn)如下:

         、瘛⒐ぷ髁康恼J(rèn)定

          1、月工作量為基本工作量*4+教輔管理等認(rèn)定課時(shí)。

          2、學(xué)科系數(shù):語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科系數(shù)為1.2;政治、歷史、地理、生物、物理、化學(xué)學(xué)科系數(shù)為1.1;音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科系數(shù)為1。

          3、跨年級(jí)、跨學(xué)科計(jì)4標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/月。

          4、周滿工作量為14個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),各教職工周工作量計(jì)算方法為學(xué)科系數(shù)*實(shí)際周課時(shí),如帶兩個(gè)班語文的老師周課時(shí)為1.2*12=14.4,跨學(xué)科按不同的學(xué)科系數(shù)分別計(jì)算后相加(計(jì)算結(jié)果四舍五入,保留整數(shù))。

          5、教研組長工作量:1課時(shí)/周。

          6、教輔管理人員工作量

          A、物理實(shí)驗(yàn)室,化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,多媒體教室,微機(jī)室,體育器材保管室各安排一人負(fù)責(zé)管理,計(jì)1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

          B、學(xué)校網(wǎng)站、全彩LED電子顯示屏安排一人負(fù)責(zé)管理,計(jì)2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

          C、語文、英語早讀,早操計(jì)2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/月,政治早讀計(jì)1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/月。

          7、后勤崗位工作量(依據(jù)區(qū)教育中心下發(fā)的《開發(fā)區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法(試行稿)》開教字【20xx】19號(hào)文件精神:后勤人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按全體教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的70%單獨(dú)核算)

          A、門衛(wèi):14標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周=14*0.7=9.8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

          B、教務(wù)員+兩操廣播:14標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周=14*0.7=9.8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

          C、教務(wù)員+信件收發(fā):14標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周=14*0.7=9.8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

          D、校醫(yī)+衛(wèi)生監(jiān)督:14標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周=14*0.7=9.8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

          E、倉庫保管+圖書閱覽+零星采購:14標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周*0.7=9.8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

          F、報(bào)賬員+教工保險(xiǎn):14標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周*0.7=9.8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周;

          G、學(xué)生保險(xiǎn)理賠:1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周*0.7=0.7標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。

          8、行政干部崗位課時(shí):中層干部8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周,校級(jí)副職10標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周,校級(jí)正職12標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/周。

          9、大班額、超課時(shí)與不足課時(shí)

          A、全體教職工必須以學(xué)校工作為重,服從學(xué)校的工作安排。若因教職工個(gè)人不服從學(xué)校安排,工作量不足1/2的不享受課時(shí)津貼,在1/2至2/3之間的按該學(xué)科課時(shí)津貼的1/2發(fā)放(因身體等特殊原因,經(jīng)學(xué)校同意的除外);

          B、有書面作業(yè)的學(xué)科設(shè)置大班額系數(shù),50人為標(biāo)準(zhǔn)班額,50—60人的班級(jí)系數(shù)為1.05,61人以上的班級(jí)系數(shù)為1.1(此系數(shù)只作為作業(yè)補(bǔ)貼用,不計(jì)入周工量)。

          C、周實(shí)際課時(shí)(含行政干部崗位課時(shí))超過14的及由教導(dǎo)處安排的臨時(shí)增加的課時(shí)為超課時(shí),超課時(shí)津貼為10元/標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)(教職工因病事假影響正常教學(xué),扣10元/實(shí)際課時(shí),臨時(shí)安排給班主任的不能上自習(xí)課)。

          10、考核為合格等次的全體教職工享受師德、安全獎(jiǎng),教師教案、作業(yè)檢查,未完成核定任務(wù),行后人員不服從學(xué)校工作安排的,不享受師德、安全獎(jiǎng)。

          Ⅱ、崗位津貼

          1、班主任津貼由二部分組成,其中150元為基礎(chǔ)部分,100元為浮動(dòng)部分。基礎(chǔ)部分每學(xué)期(按五個(gè)月計(jì)算)發(fā)放一次,浮動(dòng)部分在每學(xué)期(按五個(gè)月計(jì)算)結(jié)束后對(duì)全體班主任從晨檢、安全、一日常規(guī)、兩操、班級(jí)成績等七個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)后,按考評(píng)結(jié)果分三檔發(fā)放,各檔人數(shù)均為班主任總?cè)藬?shù)的1/3,其中第一檔發(fā)放浮動(dòng)部分的100%;第二檔發(fā)放浮動(dòng)部分的80%;第三檔發(fā)放浮動(dòng)部分的60%。(考評(píng)細(xì)則將另行下文)

          2、管理人員(校長、書記、副校長除外)津貼:70元/月(行政值班補(bǔ)助一律取消,自該條例通過之日起執(zhí)行)。

          3、加班原則上應(yīng)為突發(fā)事件或?qū)W校組織的大型學(xué)生活動(dòng)以及上級(jí)教育主管部門在雙休日、節(jié)假日臨時(shí)安排且不可預(yù)計(jì)的工作,其余一律不計(jì)算為加班。加班津貼按工作量嚴(yán)格核定天數(shù),實(shí)行承包制,在5%校長基金中支出,面向全體教職工公示后,年終發(fā)放。(教師加班津貼超過800元,按800元計(jì)算)

          4、增設(shè)年級(jí)組長津貼,標(biāo)準(zhǔn)為50元/月。

          Ⅲ、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

          1、評(píng)比論文及優(yōu)質(zhì)課比賽(由教育行政主管部門組織的評(píng)比活動(dòng),需附比賽通知和評(píng)比結(jié)果文件,同一篇文章重復(fù)獲獎(jiǎng)的,以最高獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)定,優(yōu)質(zhì)課參照?qǐng)?zhí)行)。

          2、發(fā)表論文(能通過中華人民共和國新聞出版署查詢,正式發(fā)行的教育教研類刊物)獎(jiǎng)勵(lì)等同于相應(yīng)級(jí)別獲獎(jiǎng)?wù)撐囊坏泉?jiǎng)。

          3、教壇新星評(píng)比,國家級(jí)20xx元/位,省級(jí)800元/位,市級(jí)200元/位(市學(xué)科帶頭人比照省級(jí)教壇新星,市級(jí)骨干教師比照市級(jí)教壇新星,市級(jí)教學(xué)能手比照市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì))。

          4、教職工個(gè)人各種榮譽(yù)稱號(hào)獎(jiǎng)勵(lì):國家級(jí)1000元/項(xiàng),省級(jí)500元/項(xiàng),市級(jí)300元/項(xiàng),區(qū)級(jí)100元/項(xiàng)。

          5、輔導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎(jiǎng)

          A、市運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì):以選拔進(jìn)入?yún)^(qū)代表隊(duì)的學(xué)生人數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),每生200元。(具體分配細(xì)則依據(jù)中心文件及會(huì)談紀(jì)要執(zhí)行)

          B、各項(xiàng)活動(dòng)日常訓(xùn)練以獎(jiǎng)代補(bǔ),大型比賽安排賽前集訓(xùn)20天,按10元/天發(fā)放補(bǔ)助。(此項(xiàng)不含體育訓(xùn)練)

          C、由教育主管部門主辦的信息技術(shù)奧賽、科技創(chuàng)新、演講、航模、征文等比賽(以獲獎(jiǎng)學(xué)生人次為計(jì)算單位)省級(jí)一等獎(jiǎng)400元,二等獎(jiǎng)200元,三等獎(jiǎng)100元;市級(jí)一等獎(jiǎng)100元,二等獎(jiǎng)60元,三等獎(jiǎng)30元;區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)60元,二等獎(jiǎng)40元,三等獎(jiǎng)20元(獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為具體技術(shù)輔導(dǎo)老師)。

          6、中考獎(jiǎng)

          A、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):

          a、達(dá)一中統(tǒng)招分?jǐn)?shù)線的,3000元/生;(一中理科實(shí)驗(yàn)班面向全省招生時(shí)被正式錄取,等同于一中統(tǒng)招)

          b、以一中統(tǒng)招分?jǐn)?shù)線以下每十分為一個(gè)分?jǐn)?shù)段為準(zhǔn),從800元/生開始,依次遞減至第八段為100元/生,從第九段開始至普高線,50元/生;

          c、單科優(yōu)秀獎(jiǎng):各文化課中考A類成績計(jì)算為優(yōu)秀,10元/生。

          B、分配辦法:

          a、以班級(jí)為單位核算獎(jiǎng)勵(lì)金額;

          b、中考學(xué)科語文、數(shù)學(xué)、英語,政治、歷史、物理,化學(xué),體育按1.2:0.8:0.6:0.2分配。

          c、七、八、九年級(jí)按2:3:5分配;

          d、八年級(jí)開設(shè)的中考學(xué)科,八、九年級(jí)按4:6分配;

          e、中途轉(zhuǎn)入我校的考生,相應(yīng)班級(jí)三年分別按2:3:5獲得獎(jiǎng)金;

          f、中考理科實(shí)驗(yàn)、體育測試滿分率(滿分人數(shù)除以報(bào)考人數(shù))超過25%,每名授課教師獎(jiǎng)勵(lì)100元。

          g、班主任獎(jiǎng)金按相應(yīng)班級(jí)總金額(不含單科優(yōu)秀獎(jiǎng))的8%計(jì)算;

          h、在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資教育教學(xué)成果獎(jiǎng)中兌現(xiàn)中考獎(jiǎng),并按當(dāng)年中考獎(jiǎng)勵(lì)總額(不含單科優(yōu)秀獎(jiǎng))的8%從剩余教育教學(xué)成果獎(jiǎng)中提取(不減少中考教師獎(jiǎng)勵(lì)金額),面向非中考學(xué)科教師發(fā)放教育教學(xué)成果集體獎(jiǎng)。若當(dāng)年中考教師獎(jiǎng)金額未達(dá)到集體獎(jiǎng)金額三年之和的,則在第三年予以補(bǔ)齊(兼中考和非中考學(xué)科教師不重復(fù)計(jì)算,并以獎(jiǎng)勵(lì)金額高的為準(zhǔn))。

          7、教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)

          ①獎(jiǎng)勵(lì)范圍:該獎(jiǎng)適用于參加每學(xué)期期末卷面測試的各學(xué)科教師。具體學(xué)科為:七年級(jí):語、數(shù)、英、政、歷、生、地;八年級(jí):語、數(shù)、英、物、政、歷、生、地;九年級(jí):語、數(shù)、英、物、化、政、歷。

         、讵(jiǎng)項(xiàng)方法:a、期末測試時(shí),教師所授學(xué)科平均分位列年級(jí)第一(該學(xué)科需二名以上教師執(zhí)教),獎(jiǎng)勵(lì)100元;b、某學(xué)科在年級(jí)僅一名教師執(zhí)教,該教師所授學(xué)科平均分最高的班級(jí)與最低的班級(jí)分差低于二分,獎(jiǎng)勵(lì)100元,超過二分,不獎(jiǎng)勵(lì)。

         、塾(jì)算方法:a、學(xué)科平均分計(jì)算名按各班初一入學(xué)學(xué)生的90%計(jì)算;b、學(xué)科平均分以校教導(dǎo)處核算為準(zhǔn)。

         、、考勤

         。ㄒ唬┛记谠瓌t

          該考勤細(xì)則是以上級(jí)教育行政機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定及《安慶市第十六中學(xué)教職工請(qǐng)假制度及坐班制度(草案)》為依據(jù),為保證安慶十六中正常教育教學(xué)秩序,嚴(yán)肅學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度而制定。

         。ǘ┛记谌藛T

          安慶十六中全體教職員工(含代課、支教教師)。注:年齡在55周歲(女職工50周歲)以上(含男55、女50周歲)教職工,在完成本職工作的前提下,實(shí)行彈性坐班制度;

         。ㄈ┛记跁r(shí)間

          1、坐班時(shí)間:

          夏季坐班時(shí)間:上午7:50—11:00,下午2:50—放學(xué)(非班主任)

          上午7:05—11:00,下午2:25—放學(xué)(班主任)

          冬季坐班時(shí)間:上午8:00—11:00,下午2:30—放學(xué)(非班主任)

          上午7:15—11:00,下午2:05—放學(xué)(班主任)

          中層值班時(shí)間:上午:6:50 下午:1:40(冬季)

          上午:6:40 下午:2:00(夏季)

          中層值班結(jié)束時(shí)間為放學(xué)后30分鐘。

          2、簽到時(shí)間:

          上午:6:00—上班時(shí)間(上班簽到時(shí)間);

          下午:13:00—上班時(shí)間(上班簽到時(shí)間);

         。ㄋ模┛记谥贫

          1、簽到次數(shù)

          執(zhí)行每工作日簽到二次制度。即每工作日上、下午上班各簽到一次;

          2、計(jì)算原則

         、俳搪毠ぢ┖灐⑦t到或早退一次計(jì)算為缺勤一次,曠工一次計(jì)算為缺勤四次;

         、诮搪毠っ恐苷(qǐng)假半天(不影響上課),不計(jì)入累計(jì),不扣課時(shí)津貼和滿勤獎(jiǎng);

         、勖恐苷(qǐng)假超過一天(含一天),每天扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的10%,扣完為止;

         、苊恐苋鼻趽(jù)實(shí)計(jì)算,每次扣發(fā)當(dāng)月考勤獎(jiǎng)的5%,扣完為止;

         、轂楸WC學(xué)校政治學(xué)習(xí)和教研活動(dòng)時(shí)間,凡請(qǐng)假1次,除扣除相應(yīng)次數(shù)的考勤獎(jiǎng)外,還需扣除當(dāng)月課時(shí)津貼的1/8。

         。ㄎ澹┱(qǐng)假制度

          1、坐班期間,原則上不得請(qǐng)假,教師在無課情況下,確因有事需要請(qǐng)假,須填寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后離崗;

          2、請(qǐng)假時(shí)間在1天以內(nèi)的,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)審批,1-2天的由分管校長審批,3天及以上的由校長審批;

          3、如遇特殊情況無法當(dāng)時(shí)履行請(qǐng)假手續(xù)的,應(yīng)通過電話等通訊方式及時(shí)請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù);

          4、長期請(qǐng)病事假的,按上級(jí)有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行;

          5、教師參加省、市、區(qū)教育行政機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)教育教研活動(dòng),應(yīng)由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,并做好備案。無備案一律按缺勤處理。

          注:學(xué)校將不定期檢查,檢查早退等出勤情況。

         。┆(jiǎng)懲制度

          1、全年(以10個(gè)月計(jì)算,下同)考勤為滿勤的,依據(jù)《安慶十六中獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案》,足額發(fā)放全年考勤獎(jiǎng)及師德獎(jiǎng),當(dāng)年度優(yōu)先評(píng)選各級(jí)各類先進(jìn)個(gè)人;

          2、全年有2—3個(gè)月月缺勤超四次或事假超過二天的,除扣除當(dāng)月相應(yīng)次數(shù)的考勤獎(jiǎng)外,當(dāng)年師德獎(jiǎng)發(fā)放90%;

          3、全年有4—5個(gè)月月缺勤超四次或事假超過二天的,除扣除當(dāng)月相應(yīng)次數(shù)的考勤獎(jiǎng)外,當(dāng)年師德獎(jiǎng)發(fā)放50%;

          4、全年有6—10個(gè)月月缺勤超四次或事假超過二天的,除扣除當(dāng)月相應(yīng)次數(shù)的考勤獎(jiǎng)外,當(dāng)年師德獎(jiǎng)不發(fā)放。在當(dāng)年度各級(jí)各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選中,實(shí)行一票否決。

          Ⅴ、財(cái)產(chǎn)管理

          為培養(yǎng)學(xué)生熱愛集體、愛護(hù)公物、講究文明的良好行為習(xí)慣和自我管理能力,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,特設(shè)班主任班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定。

          1,各班班級(jí)財(cái)產(chǎn)包括:門、鎖、窗、黑板、課桌椅、講臺(tái)、日光燈、吊扇、開關(guān)、插座等,以及劃分到各班的公共設(shè)施。

          2,各班班主任為本班財(cái)產(chǎn)管理第一責(zé)任人,每學(xué)期開學(xué)第一周學(xué)校將配置完整的課桌椅及其他各類設(shè)施、設(shè)備交給班主任管理,總務(wù)處與班主任簽訂財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任書。

          3,各班班主任要將班級(jí)桌椅財(cái)產(chǎn)落實(shí)到人,實(shí)行誰使用、誰負(fù)責(zé)。誰損壞誰賠償制度。

          4,在學(xué)期中間,學(xué)生的課桌椅如出現(xiàn)螺絲松動(dòng)等小問題,學(xué)生可自行修復(fù)或班主任及時(shí)向總務(wù)處報(bào)修,學(xué)校免費(fèi)維護(hù)。

          5,各班財(cái)產(chǎn)原則上應(yīng)即時(shí)損壞,即時(shí)維修。每學(xué)期最后一周,總務(wù)處對(duì)各班班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于各班損壞的班級(jí)財(cái)產(chǎn):能夠維修的按維修價(jià)賠償;不能維修的按原價(jià)賠償。賠償款由班主任負(fù)責(zé)上交至總務(wù)處。

          6,對(duì)于班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理完好和交清賠償款的班主任全額發(fā)放其績效工資中的安全獎(jiǎng);對(duì)于交不清賠償款的班主任,按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放安全獎(jiǎng):

         。1) 欠款額大于500元發(fā)60%安全獎(jiǎng);

          (2) 欠款額在300元—500元(含500元)之間發(fā)70%安全獎(jiǎng);

          (3) 欠款額在200元—300元(含300元)之間發(fā)80%安全獎(jiǎng);

          (4) 欠款額少于200元(含200元)發(fā)90%安全獎(jiǎng)。

          注:學(xué)校組織大型考試、綜合實(shí)踐課等活動(dòng)時(shí),班級(jí)課桌椅將定點(diǎn)安排到具體學(xué)生,損壞后由定點(diǎn)學(xué)生賠償。學(xué)校將出臺(tái)具體的細(xì)則。

          Ⅵ、特色教育

          1、開課方式:

          A、十六中全體教職工根據(jù)本人興趣愛好自愿申請(qǐng)并經(jīng)過學(xué)校同意;

          B、學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要安排教職工開設(shè);

          C、學(xué)校根據(jù)實(shí)際需要外聘相關(guān)教輔人員開設(shè)(報(bào)酬另計(jì))。

          2、申請(qǐng)時(shí)間:每年5—6月。

          3、上課時(shí)間:每周四下午第三節(jié)課。

          4、上課周期:1學(xué)年。

          5、班額大。30—50人(少于30人不開班,建議重新選擇選修科目,大于50人要提高入學(xué)門檻)。

          6、招生對(duì)象:面向七、八年級(jí)全體學(xué)生,學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好自由選擇自己的選修科目,科目一旦確定學(xué)期內(nèi)不可更改;原則上要求所有學(xué)生都要上選修課,若學(xué)生對(duì)學(xué)校所開科目都不感興趣,將安排這部分學(xué)生在本班開展課外閱讀。

          7、課時(shí)津貼:500元/學(xué)期(因故未上課時(shí)按25元/課扣除)。

          8、管理要求(綜合實(shí)踐課是我校特色辦學(xué)的重要載體,也是我校的一大亮點(diǎn),為能更好地開展這一活動(dòng),故提出以下要求):

          A、所有開課老師需在每學(xué)期開學(xué)前完成本期開課的具體計(jì)劃和活動(dòng)課詳案,學(xué)期末要上交開課小結(jié),并交學(xué)校教導(dǎo)處查驗(yàn);

          B、各綜合實(shí)踐課每學(xué)期需開設(shè)一節(jié)(以上)活動(dòng)展示觀摩課,為綜合實(shí)踐課同學(xué)提供展示綜合素養(yǎng)的平臺(tái)和機(jī)會(huì);

          C、強(qiáng)化過程性管理,學(xué)校將所有開設(shè)的綜合實(shí)踐課納入推門聽課范圍,以便及時(shí)了解綜合實(shí)踐課的開課的常態(tài)情況;

          D、學(xué)期末各選修課要進(jìn)行學(xué)業(yè)考核,考核成績上交教導(dǎo)處存檔,并將真實(shí)成績按原始班級(jí)送交各班班主任,填入學(xué)生《素質(zhì)報(bào)告冊》。

          五、工作要求

          1、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。績效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教職工的切身利益,學(xué)校特成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)績效考核工作的指導(dǎo)與監(jiān)督檢查。組長:孫毅,副組長:龍三齊、吳恵兵、楊金洪,成員:劉改友、秦尚純、周忠、江興祿、章俊、劉濤、汪俊軍。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,劉濤同志兼任辦公室主任。

          2、嚴(yán)明紀(jì)律,確保實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組要確?冃Э己税凑找(guī)定程序和標(biāo)準(zhǔn)公正公平進(jìn)行,考核過程和結(jié)果要公開透明,自覺接受教職工的監(jiān)督。要深入細(xì)致地做好教職工思想工作,引導(dǎo)教職工正確對(duì)待績效考核,通過正常渠道反映訴求。

          3、健全制度,完善體系。領(lǐng)導(dǎo)小組要健全績效考核制度,完善考核內(nèi)容,創(chuàng)新考核機(jī)制,規(guī)范考核程序,不斷提高績效考核的科學(xué)性,充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)功能和正確導(dǎo)向,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)我校教育教學(xué)又好又快發(fā)展,為開發(fā)區(qū)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案4

          為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY順利實(shí)施,維護(hù)我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)性和導(dǎo)向性,真正意義上實(shí)行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的實(shí)施意見》精神,根據(jù)中心校指定的《義務(wù)教育學(xué)校績效工資考核分配辦法》,結(jié)合我校教育實(shí)際,特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學(xué)教師績效工資考核分配方案(草稿)

          一、指導(dǎo)思想和原則

          以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、價(jià)值觀、質(zhì)量觀和評(píng)價(jià)觀,著力構(gòu)建長效競爭激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,實(shí)現(xiàn)制度管理與人文關(guān)懷的有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、注重工作過程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教職工工作實(shí)績,努力推進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          績效考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則;激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則;以德為先、注重實(shí)績的原則;方法恰當(dāng)、定位準(zhǔn)確的原則;突出重點(diǎn)、比重合理的原則;科學(xué)實(shí)用、簡便易行的原則。

          二、實(shí)施范圍

          全校在編在崗教職工(校長?支教教師?)

          三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配

          鄉(xiāng)中心校分配辦法是:獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分兩部分控制,中心學(xué)校掌握部分包括班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測;學(xué)校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時(shí)教研、競賽、教學(xué)效果。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計(jì)算,不再涉及職稱等問題。

          學(xué)校格局鄉(xiāng)中心校實(shí)情,如果鄉(xiāng)中心校單獨(dú)核算發(fā)放“班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測依成績發(fā)放費(fèi)”,學(xué)校則不在考慮此兩項(xiàng)內(nèi)容;如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費(fèi)用重新?lián)艿綄W(xué)校有學(xué)校發(fā)放,則學(xué)校按照有關(guān)方案執(zhí)行。

          四、考核內(nèi)容

          依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,考核內(nèi)容共分為兩大項(xiàng):(一)基本目標(biāo)考核(100分),分為五個(gè)小項(xiàng),師德規(guī)范5分,考勤15分,工作量20分,教學(xué)成規(guī)20分,教育教學(xué)能力及教學(xué)效果40分,(二)是獎(jiǎng)勵(lì)加分(10—20分)

          (一)基本目標(biāo)考核(100分)

          1、師德規(guī)范(5分)。

         。1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,無私奉獻(xiàn)。(1分)

          (2)愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),務(wù)實(shí)肯干。(1分)

         。3)能順利完成教育教學(xué)任務(wù),維護(hù)正常教育教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),能團(tuán)結(jié)同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)

         。4)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不諷刺不挖苦學(xué)生,不損害學(xué)生利益,不造成不良影響。(1分)

         。5)在師德方面不在學(xué)校社會(huì)上造成不良影響。(1分)

          2、考勤(15分)。

          (1)教職工考勤以簽到冊、例會(huì)記錄、領(lǐng)導(dǎo)值日檢查、臨時(shí)抽查等有效記錄為依據(jù)。

         。2)平時(shí)請(qǐng)假(以為準(zhǔn))在準(zhǔn)許范圍內(nèi)(事假一學(xué)期5天,其它假以《伊川縣教職工勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》伊教【XX】31號(hào)為準(zhǔn))不扣分,超出時(shí)間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工,一人次扣2分。

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案5

          為落實(shí)好國家義務(wù)教育階段教師績效工資政策,充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,根據(jù)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”等原則做好我?冃ЧべY的考核、檢查、分配工作,根據(jù)蘭教發(fā)【20xx】21號(hào)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際制定本方案。

          一、資金來源:教育和財(cái)政部門下?lián)芪倚5莫?jiǎng)勵(lì)性績效工資

          二、實(shí)施對(duì)象:我校在編的教職工(特崗教師)

          三、教職工基本情況:

          啦井中學(xué)在編教職工49人,退休6人。

          在編教職工中高職7人,中職16人,初職25人(含特崗教師3人),三級(jí)技工1人。

          四、分配原則:1、堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則;2、堅(jiān)持“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬”原則;3、堅(jiān)持向班主任、一線骨干教師傾斜原則。

          五、組織領(lǐng)導(dǎo):

          成立啦井中學(xué)教職工績效考核小組,負(fù)責(zé)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核和實(shí)施工作。成員如下:

          組長:楊慶文

          組員:和劍坪  張照忠 和文勇  楊金林  和麗娟(教師代表) 奚彥松(教師代表) 和靜江(教師代表)

          六、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配

          我校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量=全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量-20名校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資÷全縣實(shí)施績效工資總?cè)藬?shù)×我校教職工總數(shù)+校長獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資×70%

          全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量:17880.00元

         。、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量×10%=1788.00元,作為我校班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資(其中70%--1251.6元,作為班主任過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,30%--536.4元,作為班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資)

         。、(獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量-班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=16092.00元)×80%=12873.6元,作為我校過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

         。场ⅲí(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量-班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=16092.00元)×20%=3218.40元,作為我校年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案6

          一、指導(dǎo)思想

          按照《省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳等部門江蘇省義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實(shí)施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]84號(hào))、《南京市義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實(shí)施辦法》(寧政辦[20xx]109號(hào))以及寧棲教字(20xx)209號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步完善學(xué)校教職工績效考核工作的實(shí)施意見的通知》等文件精神,通過建立適合教育事業(yè)特點(diǎn)和我校實(shí)際的收入分配制度,進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,合理拉開績效工資的檔次,激發(fā)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快地發(fā)展。(紅色部分為區(qū)教育局最新下發(fā)文件精神)

          二、考核分配原則

          1.堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。(擬修訂為:愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn) 優(yōu)績優(yōu)酬)

          2.堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

          3.堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡約”的原則。

          三、實(shí)施范圍

          按照國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校正式工作人員。

          四、考核項(xiàng)目

          依據(jù)寧棲教字【20xx】122號(hào)文件精神,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的70%用于學(xué)校教職工教育教學(xué)考核,按兩塊考核發(fā)放:月考核和學(xué)年度考核(500分考核);獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的18%用于區(qū)教育局統(tǒng)籌,考核發(fā)放項(xiàng)目有名優(yōu)骨干教師津貼、班主任津貼、學(xué)校發(fā)展綜合評(píng)估獎(jiǎng)等;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的12%用于學(xué)校統(tǒng)籌,考核發(fā)放項(xiàng)目有中層以上人員管理津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、教齡津貼等。

          擬修訂為:按寧棲教字(20xx)209號(hào)文精神,調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資切塊方法。即獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的70%用于學(xué)校教職工教育教學(xué)考核;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%用于區(qū)教育局統(tǒng)籌,考核發(fā)放項(xiàng)目有班主任津貼、學(xué)校發(fā)展綜合評(píng)估獎(jiǎng)等;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的15%用于學(xué)校統(tǒng)籌,考核發(fā)放項(xiàng)目有中層以上人員管理津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)、目標(biāo)考核獎(jiǎng),超工作量(加班)津貼補(bǔ)貼等。

         。ㄒ唬┰驴己

          1.月考核津貼標(biāo)準(zhǔn):人均800元。(擬修訂為:1000元,其中800元考核工作量和工作業(yè)績,200元考核出勤)

          分為四項(xiàng):①考勤獎(jiǎng)200元;②師德獎(jiǎng)200元;③教育教學(xué)常規(guī)考核獎(jiǎng)250元;④安全衛(wèi)生獎(jiǎng)150元。以上4項(xiàng)根據(jù)《金陵小學(xué)月考核細(xì)則》經(jīng)考核后每月發(fā)放。(擬修訂為:①考勤獎(jiǎng)200元;②師德獎(jiǎng)200元;③教育教學(xué)常規(guī)考核獎(jiǎng)300元;④安全衛(wèi)生獎(jiǎng)300元。)

          2.月考核津貼發(fā)放形式:當(dāng)月考核,次月發(fā)放,每學(xué)年考核發(fā)放十個(gè)月。

          3.具體考核見《金陵小學(xué)月考核評(píng)價(jià)細(xì)則》。

          (二)學(xué)年度考核(500分考核)

          1.按《金陵小學(xué)教師500分考核評(píng)價(jià)細(xì)則》(后附)進(jìn)行。

          2.考核辦法:學(xué)年末綜合兩學(xué)期500分考核均分作為個(gè)人500分考核實(shí)得分?jǐn)?shù)。(擬修訂為:每一學(xué)年末進(jìn)行一次500分考核)

          (三)學(xué)校自主考核

          自主考核主要有:班主任考核、校內(nèi)職務(wù)崗位津貼、超課時(shí)超工作量津貼、一線骨干教師津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

          1.班主任考核

          每月人均300元。學(xué)校結(jié)合考核情況(參見金陵小學(xué)班主任考核條例),每月發(fā)放。發(fā)放十個(gè)月。兩個(gè)月的班主任費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)副班主任。(擬修訂為:每月人均500元,同時(shí)德育部門進(jìn)一步明確副班主任工作職責(zé))

          2.校內(nèi)職務(wù)崗位津貼:

          ⑴津貼系數(shù)設(shè)定:(以班主任津貼為單位1,即300元/月)(擬修訂為:500元/月)

          校級(jí)領(lǐng)導(dǎo):正職1.5,即450元/月;副職1.4,即420元/月

          中層:正職1.3,即390元/月;副職1.2,即360元/月。(擬修訂系數(shù)降為:校級(jí):正職1.4,副職1.2, 中層:正職1.0, 副職0.8 )

          年級(jí)組長:50元,教研組長:50元。(擬修訂為:年級(jí)組長:80元/月,學(xué)校學(xué)科教研組長:80元/月,年級(jí)學(xué)科教研組長50元/月,部門干事200元/月)

         、埔陨瞎芾斫蛸N每學(xué)年按十個(gè)月考核發(fā)放。

         、钦f明:

         、正、副校長、書記由教育局統(tǒng)一考核,不參加學(xué)?己恕=蛸N由學(xué)校發(fā)放。

          ②一人身兼兩職,按照就高不就低的原則,拿一份津貼,班主任除外。

         、坌姓M成員兼班主任的,班主任津貼全拿,行政津貼拿一半。

         、苄姓M加班原則上不再拿加班費(fèi)。(擬修訂為:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)加班不拿加班費(fèi),其他人員確因工作需要加班的,應(yīng)履行相關(guān)報(bào)批手續(xù)。)

          3.教齡津貼:

          為鼓勵(lì)教師終身從事教育事業(yè),特設(shè)立教師教育工作奉獻(xiàn)獎(jiǎng),根據(jù)從教年限,按1年7-9元計(jì)算,40年封頂。一次性發(fā)放。學(xué)校視分配總額的變化,每年適當(dāng)微調(diào)。見習(xí)期不享受。

          ◆以上各項(xiàng)津貼因病、因事請(qǐng)假達(dá)到1個(gè)月,當(dāng)月各項(xiàng)津貼不享受。

          4.超課時(shí)、超工作量津貼:

         、糯n按10元/節(jié)補(bǔ)助(擬修訂為:20元/節(jié))。代班主任,按10元錢一天補(bǔ)助。(擬修訂為:20元/節(jié))

          ⑵節(jié)假日、下班時(shí)間經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意加班的,一天加班費(fèi)50元,半天25元。

          (3)體育老師組織課外訓(xùn)練按課時(shí)計(jì)入工作量(20元/節(jié)),帶隊(duì)比賽按加班一天100。

          5.一線骨干教師津貼:(以下一線骨干教師津貼擬修訂為:只針對(duì)區(qū)優(yōu)青、區(qū)教壇新秀的,其他區(qū)及以上級(jí)骨干均由區(qū)教育局統(tǒng)一考核、獎(jiǎng)勵(lì))

          對(duì)于常年在教學(xué)一線的學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師經(jīng)考核能履行職責(zé),發(fā)揮作用的,學(xué)校每學(xué)期給予一定獎(jiǎng)勵(lì)(按年發(fā)放)。

          一線骨干教師津貼分為四類:A、特級(jí)教師; B、市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)秀青年教師;C、區(qū)學(xué)科帶頭人(注:A、B、C類教師津貼由區(qū)教育局發(fā)放);D、區(qū)優(yōu)秀青年教師、區(qū)教壇新秀(300元一年)。

          考核標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》和“三要八不準(zhǔn)”要求。

          一線骨干教師達(dá)到考核要求方可發(fā)放全額津貼,有一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)下浮100元,兩項(xiàng)未達(dá)標(biāo)不享受津貼。教師如擁有多個(gè)骨干稱號(hào),按最高稱號(hào)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼,不重復(fù)計(jì)算。

          6.全勤獎(jiǎng):

         、乓粚W(xué)期不遲到、不早退,不請(qǐng)任何病、事假,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

         、泼總(gè)月教師有兩張2個(gè)小時(shí)的事務(wù)卡,可以單獨(dú)使用,也可以兩張連用。在使用時(shí),要把事務(wù)卡交給年級(jí)組長簽字留存。課務(wù)自行安排。事務(wù)卡一張未用,按10元一張發(fā)放,未用完,按一張5元發(fā)放。(以上兩項(xiàng)未執(zhí)行,建議刪去)

          ⑶婚假、產(chǎn)假等國家法定的假期,每月考核獎(jiǎng)全額發(fā)放,但全勤獎(jiǎng)不享受。對(duì)于法定假未休或未休滿即上班,學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)(全勤獎(jiǎng))。

          7.教育教學(xué)成果獎(jiǎng):

          每學(xué)年末按照《金陵小學(xué)考績方案》,經(jīng)個(gè)人申報(bào),學(xué)?己诵〗M核實(shí)發(fā)放。

          8.完成任務(wù)獎(jiǎng):

          說明:

          ⑴以上條款按人均200元標(biāo)準(zhǔn)(見習(xí)期教師享受一半),結(jié)合教師完成各項(xiàng)任務(wù)情況,進(jìn)行積分累加,按1分2元計(jì)算獎(jiǎng)金。

         、泼宽(xiàng)任務(wù)全部、認(rèn)真完成計(jì)10分,未全部完成酌情扣分,未完成不得分。一學(xué)期因病因事請(qǐng)假,累計(jì)五天以下(含)不扣除任務(wù)獎(jiǎng)獎(jiǎng);五天以上,10天以下(含),扣除完成任務(wù)獎(jiǎng)的十分之一;10天以上,一月以下,扣除五分之一;一月以上,達(dá)到兩月,發(fā)放一半。兩月以上不享受此獎(jiǎng),公假、法定假除外。

          9.創(chuàng)建目標(biāo)獎(jiǎng):

          學(xué)校在各類創(chuàng)建、評(píng)比中,經(jīng)全體教師的努力,完成既定目標(biāo),獲得集體性榮譽(yù)稱號(hào),按照獲獎(jiǎng)級(jí)別,給予教師一定獎(jiǎng)勵(lì)。(擬修訂為:在學(xué)校獎(jiǎng)教基金中考核體現(xiàn),下文略去)

          一學(xué)期病事假達(dá)到兩月以上(含),享受一半獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到3月以上(含),不享受。(放入考勤全勤,也包括全年病假累計(jì)超過的)

          當(dāng)年調(diào)進(jìn)的棲霞區(qū)以外的教師以及見習(xí)期的教師享受一半獎(jiǎng)勵(lì)。

          10.其它補(bǔ)貼:(已成為正常工作量或落實(shí),建議刪去以下兩小點(diǎn)考核)

         、趴缒昙(jí)教兩班數(shù)學(xué)、三班(含)以上中高年級(jí)英語、高年級(jí)教兩班數(shù)學(xué),每學(xué)期給予100元獎(jiǎng)勵(lì)。

          ⑵自20xx年起,每位體育教師每年12月報(bào)銷服裝費(fèi)850元,從學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)中支出。

          五、考核辦法與相關(guān)說明

          1.月考核獎(jiǎng)、班主任津貼每月由校長室、教導(dǎo)處、工會(huì)及年級(jí)組共同考核,考核結(jié)果上報(bào)校長室,由分管領(lǐng)導(dǎo)做出月津貼發(fā)放表,會(huì)計(jì)室按時(shí)發(fā)放。

          2.本實(shí)施方案解釋權(quán)屬校黨政工聯(lián)席會(huì)。遇有此文件中未涉及的內(nèi)容,由校長室研究,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

          3.本實(shí)施方案的'實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)是動(dòng)態(tài)的,視教師工資總量的變動(dòng)而適當(dāng)調(diào)整。

          4.本方案自20xx年起實(shí)行。(待通過后修訂時(shí)間)

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案7

          為表彰先進(jìn),樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,特制訂本方案。

          評(píng)選條件

          1、公司轉(zhuǎn)正員工,截至評(píng)選日,在公司工作滿半年以上人員;

          2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以內(nèi),遲到八次以下,無早退、曠工現(xiàn)象;

          3、品德端正,遵紀(jì)守法,無違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;

          4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng),服從整體安排,能配合完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤;

          5、熱愛集體、愛崗敬業(yè)、樂于助人、與公司同事相處融洽;

          6、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率,改進(jìn)工作方法,較好完成工作任務(wù)。

          評(píng)選方法

          采取不記名方式投票,根據(jù)投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別產(chǎn)生優(yōu)秀員工1人,先進(jìn)員工2人。

          表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

          對(duì)獲獎(jiǎng)人員通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案8

          一、目的與意義:

          明確銷售人員年終獎(jiǎng)金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)為銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升及年終獎(jiǎng)的發(fā)放提供依據(jù)。

          二、發(fā)放時(shí)間:

          春節(jié)前指定日期發(fā)放。

          三、獎(jiǎng)金構(gòu)成:

          年終獎(jiǎng)金由“第13個(gè)月工資”與“獎(jiǎng)勵(lì)基金”構(gòu)成。

          四、第13個(gè)月工資:

          數(shù)額構(gòu)成:年度月平均工資×(在職月數(shù)÷12個(gè)月)

          五、獎(jiǎng)勵(lì)基金:

          1、獎(jiǎng)勵(lì)基金:年度實(shí)際銷售總額×5‰。

          2、獎(jiǎng)勵(lì)基金劃分:省區(qū)經(jīng)理設(shè)名次兩名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的40%;業(yè)務(wù)代表設(shè)名次三名占“獎(jiǎng)勵(lì)基金”的60%。

          3、獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放:以“年終績效分值”排名,省區(qū)經(jīng)理:第1名60%、第2名40%,共計(jì)2名;業(yè)務(wù)代表:第1名40%、第2名35%、第3名25%,共計(jì)3名。

          六、年終績效分值計(jì)算方法:

          1、年終業(yè)績績效分值=年度實(shí)際銷售額÷年度目標(biāo)銷售額×權(quán)重(60%);

          2、年終工作績效分值=年度工作績效總分÷在職月數(shù)×權(quán)重(40%);

          3、年終績效分值=年終業(yè)績績效分值+年終工作績效分值。

          例:小林20xx年目標(biāo)銷售額為20萬,實(shí)際完成銷售額為15萬,且12個(gè)月的平均工作績效達(dá)成率為80%,小林的年終績效分值為:

          1、年終業(yè)績績效分值=150000÷200000×60%=75%×60%=45%

          2、年終工作績效分值=80%×40%=32%

          3、年終績效分值=45%+32%=77%

          既:小林年終績效分值為:77分(注:在績效考核中達(dá)成率1%即為1分)

          七、相關(guān)規(guī)定:

          1、在公司工作時(shí)間<6個(gè)月或年終績效分值低于60分的人員不參與獎(jiǎng)勵(lì)基金發(fā)放方案。

          2、公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管提出有嚴(yán)重違紀(jì)行為的人員不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)基金。

          3、年底發(fā)薪當(dāng)日必須仍在公司工作崗位,如發(fā)薪前離職,包括發(fā)薪日前提出辭職或者過失、非過失解除勞動(dòng)合同的將不計(jì)發(fā)第13個(gè)月工資及獎(jiǎng)勵(lì)基金。

          年終獎(jiǎng)績效考核發(fā)放方案范文(精選10篇)5

          一、總則

         。ㄒ唬榱艘(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理,確定年終獎(jiǎng)金發(fā)放的程序及額度,本著激勵(lì)員工的工作熱情和積極性,提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎(jiǎng)金發(fā)放方案。

         。ǘ┍疽(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。

          (三)考勤、績效考核時(shí)間為二年終獎(jiǎng)金的分配方案

         。ㄒ唬┛荚u(píng)由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評(píng)結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。

         。ǘ┆(jiǎng)金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算,獎(jiǎng)勵(lì)分配原則如下:工作時(shí)限年終獎(jiǎng)金

          3個(gè)月≤X<6個(gè)月當(dāng)月工資的30%

          6個(gè)月≤X<12個(gè)月當(dāng)月工資的50%

          12個(gè)月≤X<24個(gè)月當(dāng)月工資的90%

          24個(gè)月≤X當(dāng)月工資的110%

          三發(fā)放方式

         。ㄒ唬┕ぷ鲿r(shí)限在一年以下的員工,當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的70%,第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的30%。

         。ǘ┕ぷ鲿r(shí)限在一年以上的員工,當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%,第四個(gè)月發(fā)放獎(jiǎng)金的50%。

          四確定參與年終獎(jiǎng)金分配的員工范圍

         。ㄒ唬┰诒竟具B續(xù)工作時(shí)間超過3個(gè)月的員工有資格參加年終獎(jiǎng)金分配。

         。ǘ┫铝袉T工不參與年終獎(jiǎng)金分配:

          1、公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者;

          2、即將辦理或正在辦理離職手續(xù)的員工;

          3、年度請(qǐng)假超過10天的員工(含病假、事假);婚假和產(chǎn)假除外。

          4、次年五個(gè)月內(nèi)離職的員工,年終獎(jiǎng)金全部沖抵應(yīng)發(fā)工資。

          五其他

          經(jīng)公司董事會(huì)商議,年度不能參與年終獎(jiǎng)金分配的員工,可提前發(fā)放當(dāng)月50%的基本工資。(公司董事、公司股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者及項(xiàng)目股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)者除外)

          六附則

          (一)本規(guī)定的解釋權(quán)、修改權(quán)歸董事會(huì)所有。

         。ǘ┍疽(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案9

          一、年終獎(jiǎng)

          1、導(dǎo)購試用期統(tǒng)一按1個(gè)月計(jì),試用期不計(jì)算年終獎(jiǎng),如果某導(dǎo)購入職時(shí)間為20xx年6月15日,則轉(zhuǎn)正時(shí)間為20xx年8月起,工齡系數(shù)為5/12;滿1年的員工無試用期,工齡系數(shù)為12/12。

          2、應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)=基本工資x公司目標(biāo)任務(wù)完成率(0.85)x工齡系數(shù)(導(dǎo)購,店長的基本工資均為700元)

          3、例如:摩爾吳文平20xx年3月9入職,則計(jì)算8個(gè)月年終獎(jiǎng)。

          即:700元x0.85x8/12=397元

          4、計(jì)算截止日期20xx年12月31日。

          5、當(dāng)月有違規(guī)、曠工的不計(jì)算當(dāng)月年終獎(jiǎng)。

          20xx年元月份離職的不計(jì)算年終獎(jiǎng)。

          二、年終禮品

          20xx年元月份在職員工每人發(fā)放標(biāo)牌價(jià)398元的高端化妝鏡1個(gè)。

          三、年終會(huì)餐

          各店鋪員工由成都中心統(tǒng)一組織到成都進(jìn)行聯(lián)歡會(huì)餐,未參加會(huì)餐的員工每人發(fā)放50元年終會(huì)餐費(fèi)。

        績效考核獎(jiǎng)發(fā)放方案10

          為提高教學(xué)質(zhì)量,保證工作時(shí)間,對(duì)教師出勤予以如下積分規(guī)定:

          此項(xiàng)考核以簽到表、請(qǐng)假條為依據(jù),由學(xué)校統(tǒng)一管理執(zhí)行。

          1、請(qǐng)假一天扣3分。3天以內(nèi)由校長批準(zhǔn),3天以上7天以內(nèi)由聯(lián)校長批準(zhǔn),7天以上由教育局批準(zhǔn)。沒有學(xué)校規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工解決。

          2、個(gè)人婚假、直系親屬的婚喪假為五天,直系親屬陪侍假換課陪侍。

          3、請(qǐng)課時(shí)假的累計(jì)六節(jié)為一天。

          4、遲到一次扣1分。遲到30分鐘按曠課解決。早退一次扣一分,曠課一節(jié)扣3分。

          5、事假、病假必須與班主任協(xié)調(diào)把課調(diào)換(如教導(dǎo)處安排調(diào)課,每節(jié)課扣5元,從期末本人所得款項(xiàng)中扣除,并付給替課教師)。

          6、上班時(shí)間查崗,不在教室或不在校的教師一次扣除績效工資30元,當(dāng)天公示,期末直接從績效工資中扣除。

          (三)、常規(guī)教學(xué)(60分)

          上課(10分)

          1、按課表上課。

          2、上課必需帶教案和必要的教學(xué)用品。

          3、教師要認(rèn)真組織教學(xué)保證課堂紀(jì)律,不得出現(xiàn)課堂混亂。

          4、教師上課不得看報(bào)紙、雜志和其它與教學(xué)無關(guān)的書籍。

          5、教學(xué)目的要明確,講授對(duì)的,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破,體現(xiàn)新課程理念,大膽改革創(chuàng)新。

          6、理化、自然、生物等實(shí)驗(yàn)課要依據(jù)教材實(shí)際,結(jié)合我,F(xiàn)有設(shè)施情況進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

          7、對(duì)學(xué)生提出的知識(shí)性問題,要及時(shí)解決、不得推諉。

          8、音、體、美、信息課、必須按照課程內(nèi)容上課。

          9、上課時(shí)不準(zhǔn)以接打電話或接待私客為由外出教室。

          10、各學(xué)科必須根據(jù)科目特點(diǎn)滲透德育教育。

          此項(xiàng)考核以學(xué)校不定期檢查和聽課為依據(jù)。違規(guī)一項(xiàng)次扣2分。

          備課(25分)

          1、備課要提前備課,不得月底突擊備課,或不備課。

          2、備課要根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際情況,不能抄襲別人備課。

          3、教師按照新課改規(guī)定去寫教案,環(huán)節(jié)齊全,緊跟進(jìn)度;帶多個(gè)班的教師,至少寫兩本教案。教案規(guī)定:至少有教學(xué)目的、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)程序、板書設(shè)計(jì),教后記。有缺項(xiàng),酌情扣分。

          4、備課要依據(jù)學(xué)科的特點(diǎn),滲透德育教育,適應(yīng)課改、不斷創(chuàng)新。

          5、學(xué)習(xí)筆記:每學(xué)期五千字,每月一千字,字?jǐn)?shù)不夠者,酌情扣分。

          作業(yè)的布置與批閱(25分)

          凡開設(shè)的課程要根據(jù)學(xué)科的特點(diǎn),教師要精選習(xí)題,布置適量的課堂作業(yè),課外作業(yè),加強(qiáng)學(xué)生的訓(xùn)練。學(xué)?己酥匾宰鳂I(yè)本的量、質(zhì)、批閱的情況為依據(jù)。

          1、學(xué)生的作業(yè)本要整齊、干凈、書寫規(guī)范。

          2、學(xué)生的作業(yè)要準(zhǔn)時(shí)完畢,并批閱。每個(gè)學(xué)生批閱的次數(shù)要相同。

          3、學(xué)生的作業(yè)本數(shù)量要與人數(shù)相符。

          4、為體現(xiàn)學(xué)校、家庭共同管理學(xué)生,學(xué)生的作業(yè)布置要適量,并每周與學(xué)生家長見面。

          5、教師的批閱作業(yè)次數(shù)最低標(biāo)準(zhǔn)見下表:

          6、三年級(jí)以上學(xué)生天天堅(jiān)持寫日記,語文教師每周每生批閱一次。

          7、作文規(guī)定每月三篇,至少精批兩次,每月安排一節(jié)作文講評(píng)課。

          作業(yè)與備課兩項(xiàng)考核由教導(dǎo)處組織教研組長、校委成員共同檢查打分。

          教研活動(dòng)(10分)

          為提高教師教學(xué)能力,教師要按學(xué)校規(guī)定,積極參與教研活動(dòng),此項(xiàng)考核在校委的監(jiān)督下,由教研組長具體執(zhí)行。

          1、各組教師要準(zhǔn)時(shí)參與本組教研活動(dòng)。

          2、教研活動(dòng)每月兩次,分別為集體學(xué)習(xí)、公開教學(xué)與集體評(píng)課。

          3、參與聽課要做好記錄,評(píng)課要積極發(fā)言,提出優(yōu)缺陷和改善意見。

          4、積極撰寫教學(xué)論文,積極參與“金園丁”、“名師”、“楷!薄ⅰ皟(yōu)秀課”評(píng)選活動(dòng),服從教研組安排。

          5、積極配合教研組長完畢各項(xiàng)競賽活動(dòng)。

          6. 教師要積極參與學(xué)校組織的以上各項(xiàng)活動(dòng),聽課、評(píng)課、小組活動(dòng)缺一次扣2分,拒絕公開課展示扣10分,以上累計(jì)扣分直接從期末總積分中扣除。

          六、管理崗位補(bǔ)貼的分派:

          1、班主任補(bǔ)貼(學(xué)校出):中小學(xué)班主任每月按班級(jí)人數(shù),分三個(gè)檔次,分別補(bǔ)貼1.5元、1.8元、2元;

          2、取消年級(jí)組,只設(shè)教研組。組長每月補(bǔ)貼20元。

          七、獎(jiǎng)金發(fā)放

          學(xué)校每學(xué)期籌資至少1萬元,作為教師獎(jiǎng)金。

          業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)分派:

          教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng):根據(jù)期末聯(lián)校教學(xué)質(zhì)量檢測成績,聯(lián)校第一名得300元。除此之外,每名教師所帶科目按以下辦法獎(jiǎng)勵(lì)(名次獎(jiǎng)以聯(lián)校考試為準(zhǔn),成績獎(jiǎng)以本校考試為準(zhǔn)):以近三年來我校各年級(jí)三次聯(lián)校統(tǒng)考成績的平均分減少3分為基準(zhǔn),用獎(jiǎng)勵(lì)總款(扣除名次獎(jiǎng))除以各位教師基準(zhǔn)分以上分值總數(shù),再去乘以教師提高的分值,為教師本人的獎(jiǎng)金。

          8、音、體、美教師的業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì):

          音樂教師每學(xué)期教會(huì)學(xué)生5首以上歌曲,組織一個(gè)小樂隊(duì)且有一定效果,記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

          體育教師,按抽查班級(jí)達(dá)成國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)百分之70以上,記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

          美術(shù)教師期末繳上各班優(yōu)秀作品(作業(yè)外)30幅,記學(xué)校所有教師提高分的平均分.

          9、其他獎(jiǎng):

          學(xué)校安排的對(duì)外公開觀摩教學(xué):聯(lián)校級(jí)每次獎(jiǎng)50元,區(qū)級(jí)每次獎(jiǎng)100元,市級(jí)每次獎(jiǎng)200元;學(xué)期末(或教師節(jié))學(xué)校政教處推出文明班級(jí)(文明班級(jí)不得超過學(xué)校班級(jí)數(shù)的30%),獎(jiǎng)勵(lì)班主任100元。

          績效工資發(fā)放情況當(dāng)月公示,學(xué)期末累計(jì)發(fā)放。上述每一大項(xiàng)發(fā)放總額中,若有剩余的連同出勤補(bǔ)貼中的罰款,期末累計(jì)按在崗教師均分。

          八、其他具體事項(xiàng)

          1、不參與績效工資分派的對(duì)象

          故意不完畢教育教學(xué)任務(wù);嚴(yán)重違反師德;連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日;失職,其他嚴(yán)重違紀(jì)行為,被依法追究刑事責(zé)任;不勝任工作;以及因個(gè)人因素不參與年度考核或參與年度考核擬定為不合格的人員等。

          2、當(dāng)月取消績效工資參評(píng)的對(duì)象

          每月曠工累計(jì)超過三天的;每月病事假累計(jì)達(dá)成或超過十五天的(法定假除外)。

          3、經(jīng)組織選派參與進(jìn)修學(xué)習(xí)人員,按有關(guān)規(guī)定完畢任務(wù)的,按滿工作量計(jì)算。

          九、有關(guān)規(guī)定

          (一)學(xué)校應(yīng)成立績效工資分派工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、管理崗位職責(zé)、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分派、發(fā)放、解釋等方面的工作,保證績效工資公平、公正的發(fā)放。

         。ㄈ⿲W(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高結(jié)識(shí),發(fā)明性地開展工作,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)的解決好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地進(jìn)行分派制度改革。

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