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      1. 小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案

        時(shí)間:2023-01-15 18:02:37 績(jī)效考核 我要投稿

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案(9篇)

          為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案(9篇)

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案1

          為推進(jìn)學(xué)?(jī)效工資制度順利實(shí)施,科學(xué)有效地實(shí)施教師績(jī)效考核,能更好地體現(xiàn)教師的工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn),充分發(fā)揮激勵(lì)性與約束性,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。現(xiàn)結(jié)合本校實(shí)際,特制定我校教師績(jī)效考核實(shí)施方案:

          一、指導(dǎo)思想

          以學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī),全面貫徹黨的教育方針、深入實(shí)施素質(zhì)教育,建立科學(xué)規(guī)范的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度及收入分配制度,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,激發(fā)全體教職工愛校、愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,有利于引導(dǎo)教職工集中精力教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、考核原則

          實(shí)施績(jī)效考核工作堅(jiān)持“尊重規(guī)律、以人為本;以德為先,注重實(shí)績(jī);激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展;客觀公正,簡(jiǎn)便易行”的基本原則,體現(xiàn)“科學(xué)合理、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的績(jī)效分配原則,合理拉開差距。

          三、考核對(duì)象

          在編在崗的全體教職工。

          四、考核小組名單

          組長(zhǎng):蘇蕓

          副組長(zhǎng):盧榕飛、俞勇、鄭璋

          組員:鄧榮貴、劉燕、吳丹舟、王偉、林金來、陳杰生

          五、績(jī)效考核的主要內(nèi)容

         。ㄒ唬┙處熆(jī)效主要考核教師履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責(zé),履行學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī)。包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

          1.師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、遵紀(jì)守法的情況。教師不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益。

          2.教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應(yīng)盡的責(zé)任,要結(jié)合所教學(xué)科特點(diǎn),考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教師的教學(xué)工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。對(duì)教學(xué)效果的考核,主要以完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。教師專業(yè)發(fā)展重點(diǎn)考核教師更新教育教學(xué)觀念、拓展專業(yè)知識(shí)、提升自身素質(zhì)、提高教育教學(xué)能力的情況。

          3.班主任是中小學(xué)教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,與課任教師崗位一樣計(jì)算基本工作量,重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、與家長(zhǎng)的聯(lián)系溝通、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。通過考核鼓勵(lì)和促進(jìn)教師做好班主任工作,當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師,從而促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

         。ǘ┮话愎芾韻徫蝗藛T、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員績(jī)效主要考核在服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)等方面的情況。

          六、績(jī)效考核的方法與程序

         。ㄒ唬┛己朔椒

          1.學(xué)校成立由學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)檢和教師代表組成的績(jī)效考核工作小組,具體負(fù)責(zé)本校教職工績(jī)效考核實(shí)施方案的制定和考核工作。

          2.遵循平時(shí)與定期相結(jié)合、形成性評(píng)價(jià)與階段性評(píng)價(jià)相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則,采取多個(gè)評(píng)價(jià)主體相結(jié)合的方法進(jìn)行。

          3.績(jī)效考核與月常規(guī)考核結(jié)合,采取考評(píng)組、教研組、年段集備組、學(xué)生、家長(zhǎng)等多元評(píng)議等綜合考核辦法,通過檢查、抽查、問卷、評(píng)教等多種方式進(jìn)行評(píng)議。

         。ǘ┛己顺绦

          1.教師自評(píng)。教師按照考核內(nèi)容和崗位職責(zé)的要求進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和自評(píng),填寫相關(guān)表冊(cè),并在一定范圍內(nèi)述職。

          2.民主測(cè)評(píng)。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽取家長(zhǎng)代表的意見。

          3.綜合評(píng)定。在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,學(xué)?己斯ぷ餍〗M按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評(píng)、教研組等評(píng)議情況,提出綜合評(píng)定考核等次建議。

          4.校內(nèi)公示。教師綜合評(píng)定的考核等次在本校進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見的,可以通過正當(dāng)渠道向?qū)W?己斯ぷ餍〗M或?qū)W校主管部門申訴。

          5.確定等次。對(duì)公示無異議者,在校內(nèi)以適當(dāng)方式公布,將考核結(jié)果存入教師個(gè)人檔案,并報(bào)學(xué)校主管部門備案。

          6.一般管理崗位人員、非教師序列的專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員的績(jī)效考核,參照教師績(jī)效考核方法進(jìn)行,由學(xué)校負(fù)責(zé)實(shí)施。

          七、說明

          1.教師績(jī)效考核以學(xué)年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分考核并評(píng)定等交。考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次,其中優(yōu)秀等次的比例為教職工總數(shù)的20%,考核分不滿60分的教師為不合格,其余教師為合格。

          2.本《方案》經(jīng)教代會(huì)通過后,自20xx-2011學(xué)年度第一學(xué)期起實(shí)施,考核期間為學(xué)制年度,每學(xué)年第二學(xué)期末計(jì)分評(píng)定等次。

          3.本方案及實(shí)施細(xì)則解釋權(quán)屬校長(zhǎng)辦公會(huì)議。

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案2

          為全面實(shí)施義務(wù)教育校園績(jī)效工資分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,規(guī)范校園管理,健全義務(wù)教育校園激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制,大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以義務(wù)教育校園教職工績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的中小學(xué)收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          二、考核小組:

          考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長(zhǎng):XXX

          副組長(zhǎng):XXXX

          成員:XXXX

          三、考核分配原則

          1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則?(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與績(jī)效工資的分配與發(fā)放。

          2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?(jī)效工資考核分配與發(fā)放的全過程公開,切實(shí)做到公平、公正。

          3、堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則。

          四、考核范疇:

          考核對(duì)象:全體教職工。

          考核時(shí)間:每學(xué)期進(jìn)行考核,以月考核作相應(yīng)折算。

          考核資料及量化計(jì)分:考核共計(jì)100分,其中德育工作占40%,教育教學(xué)工作占40%、后勤衛(wèi)生工作占10%、行政考核工作占10%

          五、各部門績(jī)效考核細(xì)則如下:

          教學(xué)管理部績(jī)效考核細(xì)則

          為了調(diào)動(dòng)教師做好教育教學(xué)工作的積極性,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定教師教學(xué)工作管理考核細(xì)則?己速Y料:備課(20分)、上課(20分)、聽課(5分)、作業(yè)(15分)、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(10分)、優(yōu)質(zhì)課(10分)、教育科研活動(dòng)(10分)、個(gè)性化教學(xué)(5分)、其他工作(5分),共計(jì)100分。

          1、備課(20分)

         。1)、要求:認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo),鉆研教材,把握教材的重難點(diǎn),領(lǐng)會(huì)編者意圖;認(rèn)真研究學(xué)生,結(jié)合學(xué)情,科學(xué)制定教學(xué)目標(biāo),合理安排學(xué)法、教法;教案書寫規(guī)范,資料詳實(shí),體現(xiàn)主體--和諧—高效課堂的教學(xué)理念。做好課后的教學(xué)反思,教學(xué)反思應(yīng)對(duì)自己教學(xué)中的成敗作深入的分析

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):備課達(dá)要求獲滿分。備課課時(shí)數(shù)不足,每少備一課時(shí)扣2分;無教案上課的,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;教案不按時(shí)上交檢查的一次扣2分;教案質(zhì)量較差者酌情扣1—2分。反思不貼合要求的扣2-5分。

          2、上課(20分)

          (1)、要求:提前到崗,預(yù)備鈴響之前做好上課前的一切準(zhǔn)備;到專用教室上課的,要讓學(xué)生在上課之前到達(dá)上課地點(diǎn);課堂教學(xué)要體現(xiàn)課改精神,教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)環(huán)節(jié)清楚,合理使用現(xiàn)代信息技術(shù),練習(xí)、作業(yè)合理,突出實(shí)效性。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按課表進(jìn)行上課,不坐著上課,不拖堂,不隨意調(diào)課;中途不得離開課堂;上課時(shí)通訊工具設(shè)置振動(dòng)或無聲,不接聽,不接待來客;教態(tài)自然大方,貼合師表形象。

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):上課達(dá)要求獲滿分。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發(fā)現(xiàn)一次扣4分,無故不上課的,發(fā)現(xiàn)一次,此項(xiàng)不得分。隨意調(diào)課或擠占其它課的,發(fā)現(xiàn)一次扣6分(含隨意讓課給別人);坐著上課的(生病除外)、上課時(shí)使用通訊工具的(含未設(shè)置振動(dòng)或無聲的)、隨意接待來客的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3、聽課(5分)

         。1)、要求:每位教師每學(xué)期聽課16節(jié),聽課要有記錄有點(diǎn)評(píng)。對(duì)所聽的課要做好詳細(xì)記錄,并且針對(duì)教學(xué)的一個(gè)或幾個(gè)環(huán)節(jié)要有自己的思考,提倡對(duì)教學(xué)的小環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià),最后有較為客觀的總體評(píng)價(jià)。聽課教師務(wù)必提前進(jìn)教室,態(tài)度要認(rèn)真虛心,不能有干擾課堂教學(xué)的行為(如接打電話),聽課期間不交頭接耳。

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):按質(zhì)按量完成的的5分,沒有評(píng)價(jià)的一次扣1分,每缺一節(jié)扣1分。

          4、作業(yè)(15分)

         。1)、要求:作業(yè)布置量適中,形式多樣,有必須的深度和廣度。對(duì)學(xué)生的作業(yè)要求嚴(yán)格,學(xué)生書寫工整,格式規(guī)范;教師批閱細(xì)致,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中存在的問題,并讓學(xué)生及時(shí)訂正;批閱字跡工整,符號(hào)正確,注明日期;中、高年級(jí)作文要抓住重點(diǎn),貼合規(guī)范,有眉批、有總批。

          (2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):作業(yè)優(yōu)秀率達(dá)80%的為優(yōu)秀,達(dá)60%的為良好,達(dá)50%的為合格,45%以下為不合格。作業(yè)沒有及時(shí)批改的,一次扣1分,批改不規(guī)范的扣1--2分。作文按教學(xué)進(jìn)度每少一次扣1分。作業(yè)優(yōu)秀得滿分,良好得10分,合格得6分,不合格得1—5分。

          5、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)(10分)

          (1)、要求:每個(gè)單元學(xué)習(xí)結(jié)束后,要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況及時(shí)檢測(cè)備查。

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):教導(dǎo)處根據(jù)各年級(jí)各學(xué)科教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行檢查;未對(duì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行階段性檢測(cè),每次扣除2分。

          6、優(yōu)質(zhì)課(10分)

         。1)、要求:

          a、校內(nèi)、校外組織的示范課、研究課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課,老師們要積極參與或配合。

          b、在老師們進(jìn)行匯報(bào)交流的課堂教學(xué)時(shí),所有聽課老師應(yīng)深入探討客觀評(píng)價(jià),推選出優(yōu)秀教師參加校園及上級(jí)組織的優(yōu)質(zhì)課活動(dòng)。

         。2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):成績(jī)按省、地、市、片級(jí)、校級(jí)的級(jí)別分別給予10、8、6、4、2分的獎(jiǎng)勵(lì)。

          7、教育科研活動(dòng)(10分)

         。1)、要求:廣大教師要積極參加校園或上級(jí)組織的教育科研活動(dòng),包括專題講學(xué)、教學(xué)評(píng)點(diǎn)、課題研究、論文撰寫、教學(xué)設(shè)計(jì)、課件和教具制作等。

          (2)、考核量化標(biāo)準(zhǔn):級(jí)別分省、地、市、片級(jí)、校級(jí),分值依次為10、8、6、4、2分。

          8、個(gè)性化教學(xué)(5分)

         。1)、午后輔導(dǎo)課期間按時(shí)到崗,認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,提優(yōu)補(bǔ)差效果明顯。

         。2)、不能按時(shí)到崗,一次扣2分9、其他工作(5分)

         。1)、各種計(jì)劃、總結(jié)、論文學(xué)習(xí)筆記等按時(shí)上交。不交者一次扣1分。

         。2)、在課堂教學(xué)中,每出現(xiàn)一次安全事故扣2分。

         。3)、教師上課時(shí)要搞好組織教學(xué),課堂上有學(xué)生打鬧、喧嘩現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

          德育管理部績(jī)效考核細(xì)則

          強(qiáng)化德育工作,以師生思想品質(zhì)為突破口,重點(diǎn)做好師德建設(shè)工作,抓好學(xué)生的思想健康教育工作,校園對(duì)全體教師實(shí)行量化評(píng)估考核機(jī)制,以激勵(lì)班主任更好地做好班級(jí)工作,任課教師做好學(xué)科育人工作,使我們的校園安定和諧、潔凈秀麗。為我們的學(xué)生成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ),特制定德育管理部績(jī)效考核辦法,對(duì)班主任、任課教師、生活老師分別進(jìn)行量化評(píng)估。

          一、班主任德育績(jī)效考核:工作態(tài)度(10分)、班級(jí)工作(50分)、德育活動(dòng)(30分)、衛(wèi)生工作(10分),共計(jì)100分。

          1、工作態(tài)度(10分)

          熱愛校園,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心群眾,做到視校為家。珍惜和愛護(hù)校園財(cái)產(chǎn),服從工作大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,同事之間團(tuán)結(jié)友愛,積極配合校園的工作。

          2、班級(jí)工作(50分)

         、.做好期初報(bào)名工作,班主任負(fù)責(zé)檢查假期作業(yè)、收集《素質(zhì)報(bào)告冊(cè)》、了解學(xué)生假期生活;期末認(rèn)真撰寫學(xué)生寄語、填寫《素質(zhì)報(bào)告冊(cè)》;各項(xiàng)資料完成或上交不及時(shí)扣1分。《班主任工作手冊(cè)》填寫及時(shí)、全面、詳細(xì),字跡清楚,每次檢查為“優(yōu)秀、良好、合格”分別得3/2/1分。

          ②.注重班風(fēng)建設(shè),班級(jí)構(gòu)成良好秩序,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好,得1分。各項(xiàng)常規(guī)在校園管理中領(lǐng)先,得到行政及任課老師的一致好評(píng),班級(jí)管理有自己的特色,行政檢查個(gè)性優(yōu)秀的,加3分,教師管理差的班級(jí),扣2分。

         、.履行班主任坐班制,課間能夠及時(shí)進(jìn)班級(jí)維持班級(jí)秩序,每次抽查時(shí)能夠及時(shí)認(rèn)真地組織好晨會(huì)課,加2分。班主任午后進(jìn)班打飯,認(rèn)真組織好學(xué)生的紀(jì)律并及時(shí)打掃衛(wèi)生,打掃不干凈及時(shí)返工,表現(xiàn)優(yōu)秀的加分1—5分,班主任的職責(zé)宿舍也要好好管理,因自己未及時(shí)到崗造成偶發(fā)事件的每次扣2分。

         、.培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部,發(fā)揮班干部的帶頭作用。升旗儀式、大課間、其他大型活動(dòng)、外出活動(dòng)等,班主任跟班,認(rèn)真組織、細(xì)致管理,保證活動(dòng)的質(zhì)量與效果,管理有方得2分;顒(dòng)秩序較差,在常規(guī)調(diào)研中與其他班級(jí)差距較大,問題比較突出,扣1-3分。

         、.關(guān)注學(xué)生健康,每月調(diào)整座位,以保護(hù)學(xué)生視力,重視學(xué)生思想品德教育,關(guān)注學(xué)生思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常與學(xué)生個(gè)別談話,能及時(shí)、妥善地處理班里的偶發(fā)事件,處理不當(dāng)?shù)脑斐刹涣加绊懙,酌情扣分;班?nèi)有突出的好人好事,在校園里面產(chǎn)生較好反響或受到相關(guān)組織表彰,對(duì)問題學(xué)生的幫教、轉(zhuǎn)化工作成效明顯,加3~5分。

         、.大課間活動(dòng)(含室內(nèi))時(shí),能及時(shí)到崗,組織指導(dǎo)學(xué)生及時(shí)出操、認(rèn)真做操、有序活動(dòng),提高活動(dòng)質(zhì)量。大課間檢查匯總評(píng)出A、B、C三等,分別得10分、8分、5分。教師無故不到崗一次扣2分,不管理的一次扣1分。

         、.注重班級(jí)文化建設(shè),充分調(diào)動(dòng)孩子們比賽的積極性,定期更新班級(jí)文化布置等,得2分。

         、.密切家校聯(lián)系,理順家校關(guān)系,與家長(zhǎng)共商孩子的教育問題,并在班主任手冊(cè)上做好記錄,安全平臺(tái)檢查達(dá)標(biāo),加2分,不達(dá)標(biāo)酌情扣分。

          3、德育活動(dòng)(30分)

         、伲嘀魅卫冒鄷(huì)、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)教育、群眾主義教育、養(yǎng)成教育、禮貌禮儀教育、安全法制教育等。活動(dòng)不開展每次扣10分,活動(dòng)敷衍扣5分~8分。

         、冢笮偷掠顒(dòng)均由班主任負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生完成活動(dòng),德育活動(dòng)均由領(lǐng)導(dǎo)班子等成員按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)打分。此項(xiàng)作為學(xué)期考核的重要參考項(xiàng)目。

          ③.校園定期召開家長(zhǎng)會(huì),班主任按要求完成任務(wù),并做好記錄。家長(zhǎng)會(huì)之前要擬寫家長(zhǎng)會(huì)上的發(fā)言稿,會(huì)議期間要做好家長(zhǎng)反映狀況記錄,并妥善解決反映的問題。未在要求時(shí)間內(nèi)、次數(shù)上完成任務(wù)的扣2分。為及時(shí)完成扣0.5分。限期超過一天加扣0.1分。

          4、衛(wèi)生工作(10分)

         、.衛(wèi)生包括所分教室衛(wèi)生(包括桌椅擺放)、宿舍衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生。打掃或消毒不及時(shí)扣2-5分。

          ②.教育班級(jí)學(xué)生不能在校內(nèi)外亂扔紙屑、果殼等雜物,在廁所外隨地大小便,在垃圾箱外亂倒垃圾。如有發(fā)生每人次扣1分。要處處監(jiān)督制止,并發(fā)現(xiàn)紙屑等雜物要主動(dòng)撿起投入垃圾箱。教師做好辦公室衛(wèi)生,積極參加校園群眾大掃除、校內(nèi)勞動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),要發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,起到模范表率作用。無故不參加群眾勞動(dòng)的一次扣2分。

          二、教師德育績(jī)效考核:工作態(tài)度(10分)、本職工作(60分)、德育活動(dòng)(30分),共計(jì)100分。

          1、工作態(tài)度(10分)

          熱愛校園,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心群眾,做到視校為家。珍惜和愛護(hù)校園財(cái)產(chǎn),服從工作大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,同事之間團(tuán)結(jié)友愛,積極配合校園的工作。

          2、本職工作(60分)

         。1)、教師職業(yè)道德(10分):

          ①.遵紀(jì)守法,不賭博,不吸煙,不參與不禮貌、不健康的活動(dòng)。違反師德規(guī)范造成惡劣影響者德育考核扣10分。

          ②.教書育人,為人師表,愛崗敬業(yè),不敷衍塞責(zé),誤人子弟。在教育教學(xué)中注重學(xué)生“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,不可只重視智育,忽視其他方面教育。如因不注重思想教育引發(fā)事件德育考核扣10分。

         、郏\(chéng)實(shí)守信,作風(fēng)正派。要以身作則,向?qū)W生傳播現(xiàn)代禮貌,自覺抵制不良風(fēng)氣。違者扣2—10分。

         、埽蚬ぷ魇д`造成學(xué)生或同事人身健康受到傷害嚴(yán)重的考核直接為不合格,并給予處分。

          (2)、舉止端莊,行為得體,語言禮貌,衣著整潔(20分)。

         、佟⒋┢嫜b異服,穿拖鞋,背心,超短裙,短褲進(jìn)教室,染發(fā)、染指甲。②、校內(nèi)吸煙、飲酒,酒后進(jìn)入校園。

          ③、攜帶手機(jī)進(jìn)課堂,坐著上課,坐課桌,上課隨意離開教室。

         、、隨地吐痰、扔雜物。

         、、對(duì)家長(zhǎng)態(tài)度惡劣,家長(zhǎng)告狀產(chǎn)生較大負(fù)面影響。

         、、推銷學(xué)生用品,亂收費(fèi),強(qiáng)強(qiáng)征訂教輔用書、試卷。

         、摺⑼麻g說話粗野、造謠、挑撥、傳是非,打架、侮辱他人人格。

         、唷⒆杂芍髁x嚴(yán)重,個(gè)人言行影響工作秩序、影響他人工作,造成同事間矛盾,影響團(tuán)結(jié),有失形象。

          如有上述行為,每人次扣2分。

         。3)、關(guān)愛學(xué)生(30分)

          關(guān)心學(xué)生身心健康成長(zhǎng),全面發(fā)展,面向全體學(xué)生,努力提高學(xué)生各方面素質(zhì)。不歧視侮辱學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。

          ①、把學(xué)生趕出教室、罰站、毆打、謾罵侮辱、留懲罰作業(yè)等。

         、凇⒁姷綄W(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)不制止,不教育。(扔紙片、吐痰、打架、罵人、追逐、多人并排行走、吃零食等違紀(jì)行為)。

         、、不得占用學(xué)生休息時(shí)間,不得剝奪學(xué)生興趣愛好發(fā)展權(quán)利。

         、、不得放棄任何學(xué)生。

          如有上述行為,違規(guī)者視情節(jié)嚴(yán)重程度扣2—10分,情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)校委會(huì)討論定奪。各類工作計(jì)劃、總結(jié)、征文、記錄等其他資料,缺少一項(xiàng)扣2分,未及時(shí)上交影響歸檔扣0.5分,緩交一天扣0.1分。檢查或抽查期間發(fā)現(xiàn)一次未完成工作的扣2分。

          3、德育活動(dòng)(30分)

          能積極參與校園德育活動(dòng),能時(shí)刻注意學(xué)生安全,嚴(yán)防事故發(fā)生,了解學(xué)生的活動(dòng)狀況,培養(yǎng)學(xué)生禮貌禮儀習(xí)慣,督促學(xué)生不在走廊、教室內(nèi)追逐打鬧,班級(jí)秩序良好。發(fā)現(xiàn)打架、奔跑等不禮貌行為,每次扣2分;凡因教育和管理不到位等造成安全事故,酌情扣分。

          三、生活老師績(jī)效考核辦法,考核資料:工作態(tài)度(10分)、安全(20分)、本職工作(60分)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生(10分),共計(jì)100分。

          1、工作態(tài)度(10分)

          熱愛校園,團(tuán)結(jié)協(xié)作,關(guān)心群眾,做到視校為家。珍惜和愛護(hù)校園財(cái)產(chǎn),服從工作大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,同事之間團(tuán)結(jié)友愛,積極配合校園的工作,違者酌情扣分。

          2、安全(20分)

         。1)、按時(shí)督促學(xué)生離開寢室,及時(shí)關(guān)門、關(guān)燈,工作不落實(shí)者每次扣1分;要積極主動(dòng)制止學(xué)生翻爬和故意破壞公物等行為,工作不到位者每次扣1分,因工作失誤,對(duì)校園造成影響者扣5分。

         。2)、積極巡查,未能查出學(xué)生攜帶零食、攜帶管制刀具等違禁物品進(jìn)入宿舍的扣5分。

         。3)、教育學(xué)生不得在宿舍里面上床打鬧,出現(xiàn)安全事故者酌情扣分。

          3、本職工作(60分)

         。1)、熱愛工作,關(guān)心、愛護(hù)、平等對(duì)待每一位學(xué)生,以身作則,為人師表,無體罰或變相體罰現(xiàn)象,如有家長(zhǎng)反映,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),每次扣5分。

         。2)、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行校園的各項(xiàng)制度,每一天早上在教學(xué)樓負(fù)責(zé)孩子們的早餐、餐具上餐車,主動(dòng)履行學(xué)生寢室管理規(guī)定及相關(guān)制度,安全、法律、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),規(guī)章制度執(zhí)行到位,違者扣1分。

          (3)、具備本崗位所需的基本素質(zhì),能夠勝任本崗位工作,學(xué)生衣物清洗干凈并能曬干,遇到陰雨天,衣物及時(shí)烘干,床上床單整齊,宿舍及時(shí)開窗通風(fēng)無異味,違者扣1分,學(xué)生和家長(zhǎng)的口碑好的生活老師加2分。

         。4)、能夠選拔和培養(yǎng)學(xué)生宿舍室長(zhǎng),發(fā)揮班干部的帶頭作用,積極主動(dòng)帶領(lǐng)

          室友打掃衛(wèi)生、宿舍紀(jì)律等,在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、根據(jù)實(shí)際狀況實(shí)行恰當(dāng)可行的管理制度,并運(yùn)用到寢室管理中去,工作管理有方加1—3分。

          (5)、工作時(shí)間不隨便離崗,有事先請(qǐng)假,沒有請(qǐng)假后造成學(xué)生無人看管或發(fā)生不安全事故的,酌情扣分。

          (6)、每一天在學(xué)生起床鈴前10分鐘起床,整理好自已的床鋪,起床鈴響后,逐室督促學(xué)生起床,提醒學(xué)生注意冷暖,增減衣物等,起床后先整理好隊(duì)伍,再安靜有序地把學(xué)生帶到教室早餐,學(xué)生用餐時(shí)要維持紀(jì)律,教育學(xué)生講究衛(wèi)生,節(jié)約糧食,違者每次扣1分,表現(xiàn)優(yōu)秀加2分。

         。7)、時(shí)刻注意學(xué)生安全,嚴(yán)防事故發(fā)生,不定期深入宿舍,了解學(xué)生的活動(dòng)狀況,督促學(xué)生不做危險(xiǎn)的事情,宿舍秩序良好,得2分。發(fā)現(xiàn)打架、奔跑等不禮貌行為,要及時(shí)制止,凡因教育不到位等造成安全事故,酌情扣分。

         。8)、宿舍衛(wèi)生管理到位,地面干凈、學(xué)生物品擺放有序,能做好垃圾分類工作,宿舍管理有自己的特色,行政檢查個(gè)性優(yōu)秀、受到表揚(yáng)的,額外加2—4分;因管理不到位導(dǎo)致衛(wèi)生差的,發(fā)現(xiàn)一次扣1-2分。

         。9)、協(xié)助好值班老師午間管理,輪到自己值班不到崗的,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

         。10)、堅(jiān)持每晚清查學(xué)生人數(shù)并做好記錄,缺一次扣1分。

          (11)、凡發(fā)現(xiàn)有學(xué)生早上和午后因睡懶覺而遲到,以及無故留在宿舍里不去班級(jí)學(xué)習(xí)的,每人次扣2分。

         。12)、校園抽查發(fā)現(xiàn)晚就寢熄燈午休半個(gè)小時(shí)后,還有學(xué)生大聲喧嘩、吵鬧、亮燈等現(xiàn)象,每次扣5分。

          4、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生(10分)

         。1)、督促學(xué)生做好宿舍周圍、樓層、室內(nèi)的衛(wèi)生打掃維護(hù)工作,堅(jiān)持每一天一小掃,每周一大掃,衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)者酌情扣分。

          (2)、指導(dǎo)學(xué)生做好寢室內(nèi)務(wù)整理,定時(shí)進(jìn)行檢查、評(píng)比、公布,并及時(shí)與班主任取得聯(lián)系,校園領(lǐng)導(dǎo)每次抽查都能合格,不合格者每次扣5分。

          行政管理部績(jī)效考核細(xì)則

          為了加強(qiáng)對(duì)校園教師的管理和考核,明確各教師的崗位職責(zé)、學(xué)期任務(wù)和工作目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)工作的創(chuàng)造性和積極性,特制訂行政部績(jī)效考核辦法,考核資料:師德師風(fēng)(20分)、出勤(15分)、工作態(tài)度(15分)、儀容儀表(10分)、值班狀況(20分),學(xué)生人身安全(20分)共計(jì)100分

          1、師德師風(fēng)(20分)政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,尊重家長(zhǎng),廉潔從教,為人師表,到達(dá)者得滿分。有如下狀況者扣分或加分:

         。1)言行違背師德師風(fēng),打架、污辱他人人格等現(xiàn)象,每次扣5分。

         。2)有亂收費(fèi)、亂訂資料狀況,每人次扣10分。

          (3)因工作不當(dāng),引發(fā)家長(zhǎng)告狀,產(chǎn)生較大負(fù)面影響,每人次扣10分。

         。4)受黨政紀(jì)處分和治安處罰者扣20分。

         。5)有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益者扣20分。

         。6)體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣10分。

         。7)教師為人師表,行為在社會(huì)上引起較大積極影響,加10分。

         。8)不分份內(nèi)份外,積極主動(dòng)關(guān)心校園各項(xiàng)工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護(hù)校園聲譽(yù),為群眾做出貢獻(xiàn)的教師,酌情加節(jié)5分以上。

          2、出勤(15分)上下班、會(huì)議、出操、校園群眾活動(dòng)、群眾學(xué)習(xí)。按時(shí)上下班,積極認(rèn)真參加會(huì)議、出操、群眾(教研組學(xué)習(xí)、校園政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校外學(xué)習(xí))學(xué)習(xí),記好記全筆記。學(xué)習(xí)期間無遲到、早退、缺席,并認(rèn)真做好筆記者得滿分。

         。1)會(huì)議、出操、校園群眾活動(dòng)、群眾學(xué)習(xí)無故缺席一次扣5分。

         。2)上下班早退、遲到一次扣5分。

          (3)筆記不全者視狀況扣1分。

          (4)病假1天扣5分、事假1天扣5分、曠工1天扣20分,每一天累加,出勤的15分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。不請(qǐng)假離校以曠工計(jì)。

         。5)本人結(jié)婚婚期7天內(nèi)不扣分,產(chǎn)假90天內(nèi)不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內(nèi)不扣分。公派學(xué)習(xí)、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)等)。

         。6)下列狀況a、本學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)20個(gè)工作日、病事假累計(jì)超過3個(gè)月以上的;b、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;c、解除聘用合同的;d、停發(fā)工資的;e、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼

          3、工作態(tài)度(15分)忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀(jì)律,服從工作安排,顧全大局,有職責(zé)心,愉快理解臨時(shí)性工作,積極參加校園活動(dòng)。

         。1)違反工作紀(jì)律,如課內(nèi)時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

          (2)強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因,不完成校園工作,工作被動(dòng),拖拉應(yīng)付差事,每次扣10分。

         。3)上班時(shí)未經(jīng)許可擅自離崗,每次扣5分。

          4、儀容儀表(10分)

          教師穿著儀表、舉止不禮貌者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,說話粗野等不禮貌行為。

          5、值班狀況(20分)按時(shí)到崗,不得無故缺席,做到不遲到、不早退。值班請(qǐng)假期間認(rèn)真負(fù)責(zé)。

         。1)脫崗、曠工一次扣10分,因公外出開會(huì)、聽課、培訓(xùn)未及時(shí)找同事協(xié)調(diào)而導(dǎo)致崗位無人值班者一次扣5分。

         。2)未按時(shí)到崗,遲到或早退者一次扣5分,

         。3)在值班過程中,若有工作態(tài)度不端正或不能服從值班領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配者一次扣10分。

          6、學(xué)生人身安全(20分)

          (1)、學(xué)生上課期間出現(xiàn)學(xué)生人身安全事故,當(dāng)時(shí)科任老師承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),扣10分。

          (2)、在宿舍休息期間出現(xiàn)學(xué)生人身安全事故,生活老師承擔(dān)相應(yīng)職責(zé),扣10分。

          后勤服務(wù)部績(jī)效考核細(xì)則

          為保障學(xué)生能在一個(gè)優(yōu)美、潔凈、安全的環(huán)境中愉快地學(xué)習(xí)、健康地生活,使師生養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣,增強(qiáng)師生愛護(hù)校園環(huán)境的意識(shí),特制定衛(wèi)生安全績(jī)效考核細(xì)則,考核資料:衛(wèi)生值日(50分),值日工作態(tài)度(50分),共計(jì)100分。

          1、衛(wèi)生方面(50分):

         。1)、教室衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

         、伲孛妫簾o痰跡、污跡、紙屑、瓜果皮,不放書籍和其他物品。

          ②.桌椅:整潔整齊。桌面、桌腳、椅面、椅腳整潔,不在桌椅內(nèi)外亂涂亂畫亂刻。學(xué)生離開座位應(yīng)及時(shí)把椅子推入桌肚,桌椅對(duì)齊。

          ③.柜子里書籍及其他學(xué)習(xí)用品放置整齊有序。

          ④.講臺(tái):臺(tái)面只準(zhǔn)擺放教具且擺放整齊,不準(zhǔn)放與教學(xué)無關(guān)的東西,如報(bào)紙和收交的作業(yè)本等,提倡擺放適宜、適量的盆景,桌面無紙屑、灰塵、無雜物堆放。

         、荩诎、板槽:課后黑板擦干凈。

          ⑥.墻壁:整潔,無亂涂亂畫亂刻,無不協(xié)調(diào)的張貼物,無腳印、手印、球印等污跡,無污漬、蜘蛛網(wǎng);如掛鐘表,應(yīng)擺正并及時(shí)擦拭。

          ⑦.窗戶、窗臺(tái):每一天擦洗,無灰塵,窗臺(tái)上不放置任何東西,玻璃窗無手指印跡等。

         、啵T:每一天擦洗,不涂、寫、刻、畫、貼,不亂掛東西,無腳印。

         、幔娖鳎翰遄、開關(guān)、多媒體、空調(diào)器應(yīng)持續(xù)清潔。

         、猓l(wèi)生用具:衛(wèi)生用具應(yīng)整齊擺放在教室后面墻角,教室里紙簍應(yīng)及時(shí)清倒。

          (2)、包干區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

         、伲孛妫簾o果殼、紙屑、煙蒂、痰跡等,無衛(wèi)生死角。

         、冢畼翘荩簤Ρ跓o污跡、懸塵,無腳印、球印;通道無紙屑、果殼等;樓梯扶手干凈,無污跡、無蜘蛛網(wǎng),樓梯拐角無衛(wèi)生死角。

         、郏淌彝膺^道:過道上無紙屑、果殼等,走廊瓷磚墻面擦洗干凈,無灰塵。

         、埽δ芙淌遥阂笸嗉(jí)教室。

         。3)、校園大環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

          塑膠地面持續(xù)干凈、花壇里無白色垃圾、校門兩側(cè)無垃圾、花圃大理石圍欄無灰塵。

         。4)、衛(wèi)生間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

          地面、洗手盆、拖把池、蹲便池、窗戶玻璃、墻面瓷磚和窗臺(tái)上無灰塵,墻角無蜘蛛網(wǎng),衛(wèi)生間無水漬

         。5)、扣分標(biāo)準(zhǔn)

         、伲淌倚l(wèi)生每處扣5分,教室走廊沒處扣5分。

         、冢l(wèi)生區(qū)每處扣10分。

         、郏畽z查不合格后不進(jìn)行整改每處再扣3分。

          (6)、衛(wèi)生打掃、檢查時(shí)間:

          衛(wèi)生打掃時(shí)間:早飯后和中飯后

          檢查時(shí)間:教室衛(wèi)生檢查時(shí)間,每周二,周五,午后12點(diǎn)30分。

          包干區(qū)衛(wèi)生檢查時(shí)間,每周一,周四,下午15點(diǎn)整

          2、工作態(tài)度(50分)

          (1)強(qiáng)調(diào)個(gè)人原因,不完成校園工作,工作被動(dòng),拖拉應(yīng)付了事,每次扣10分。

          (2)對(duì)于檢查不合格后不進(jìn)行整改,每次扣10分。

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案3

          為深化教育人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資順利實(shí)施,維護(hù)我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)性和導(dǎo)向性,真正意義上實(shí)行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進(jìn)我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據(jù)《河南省教育廳關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的實(shí)施意見》精神,根據(jù)中心校指定的《義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資考核分配辦法》,結(jié)合我校教育實(shí)際,特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學(xué)教師績(jī)效工資考核分配方案(草稿)

          一、指導(dǎo)思想和原則

          以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀、價(jià)值觀、質(zhì)量觀和評(píng)價(jià)觀,著力構(gòu)建長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,實(shí)現(xiàn)制度管理與人文關(guān)懷的有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、注重工作過程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)教職工工作實(shí)績(jī),努力推進(jìn)我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

          績(jī)效考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則;激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則;以德為先、注重實(shí)績(jī)的原則;方法恰當(dāng)、定位準(zhǔn)確的原則;突出重點(diǎn)、比重合理的原則;科學(xué)實(shí)用、簡(jiǎn)便易行的原則。

          二、實(shí)施范圍

          全校在編在崗教職工(校長(zhǎng)?支教教師?)

          三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配

          鄉(xiāng)中心校分配辦法是:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分兩部分控制,中心學(xué)校掌握部分包括班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測(cè);學(xué)校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時(shí)教研、競(jìng)賽、教學(xué)效果。學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計(jì)算,不再涉及職稱等問題。

          學(xué)校格局鄉(xiāng)中心校實(shí)情,如果鄉(xiāng)中心校單獨(dú)核算發(fā)放“班主任費(fèi)和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測(cè)依成績(jī)發(fā)放費(fèi)”,學(xué)校則不在考慮此兩項(xiàng)內(nèi)容;如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費(fèi)用重新?lián)艿綄W(xué)校有學(xué)校發(fā)放,則學(xué)校按照有關(guān)方案執(zhí)行。

          四、考核內(nèi)容

          依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,考核內(nèi)容共分為兩大項(xiàng):(一)基本目標(biāo)考核(100分),分為五個(gè)小項(xiàng),師德規(guī)范5分,考勤15分,工作量20分,教學(xué)成規(guī)20分,教育教學(xué)能力及教學(xué)效果40分,(二)是獎(jiǎng)勵(lì)加分(10—20分)

         。ㄒ唬┗灸繕(biāo)考核(100分)

          1、師德規(guī)范(5分)。

         。1)忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,無私奉獻(xiàn)。(1分)

         。2)愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí),務(wù)實(shí)肯干。(1分)

         。3)能順利完成教育教學(xué)任務(wù),維護(hù)正常教育教學(xué)秩序,維護(hù)學(xué)校聲譽(yù),能團(tuán)結(jié)同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)

         。4)關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不諷刺不挖苦學(xué)生,不損害學(xué)生利益,不造成不良影響。(1分)

         。5)在師德方面不在學(xué)校社會(huì)上造成不良影響。(1分)

          2、考勤(15分)。

         。1)教職工考勤以簽到冊(cè)、例會(huì)記錄、領(lǐng)導(dǎo)值日檢查、臨時(shí)抽查等有效記錄為依據(jù)。

         。2)平時(shí)請(qǐng)假(以請(qǐng)假條為準(zhǔn))在準(zhǔn)許范圍內(nèi)不扣分,超出時(shí)間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工,一人次扣2分。

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案4

          學(xué)年度績(jī)效工作考核,是總結(jié)每位教職工在一學(xué)年中工作業(yè)績(jī)和不足,通過全面、綜合的評(píng)價(jià),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),找出差距,明確工作方向,樹立奉獻(xiàn)精神,不斷完善師德監(jiān)督考核制度,把師德表現(xiàn)作為教師年度工作考核的重要依據(jù)。根據(jù)榕教人[20xx]59號(hào)文件精神,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則:

          一、職業(yè)道德(定性為優(yōu)秀、合格、不合格)

          按照《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法(試行)》進(jìn)行考核。

          優(yōu)秀:

          1.堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛社會(huì)主義祖國(guó)努力學(xué)習(xí)馬克思主義,自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

          2.出色地完成本職工作,并有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

          3.模范地遵守國(guó)家法律、法令和學(xué)校的規(guī)章制度,作風(fēng)正派、品行端正,在教書育人、為人師表方面做出突出成績(jī),并受到學(xué)校及上級(jí)單位的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

          合格:

          1.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、熱愛社會(huì)主義祖國(guó),學(xué)習(xí)馬克思主義和黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

          2.服從工作需要,能履行教師職責(zé)完成本職工作。

          3.遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,品行端正,在教書育人、為人師表方面表現(xiàn)較好。 不合格:

          1.有違反黨的十一屆三中全會(huì)以來路線、方針、政策,違反四項(xiàng)基本原則的錯(cuò)誤言行,情節(jié)嚴(yán)重的。

          2.違反國(guó)家法律、法令、以及道德品質(zhì)敗壞,作風(fēng)極不正派,嚴(yán)重妨礙安定團(tuán)結(jié),影響惡劣的。

          3.不承擔(dān)組織分配的任務(wù),不服從工作調(diào)動(dòng),以及嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育不改的。

          4.或違反計(jì)劃生育政策規(guī)定的。

          5.工作中有嚴(yán)重失職或有重大責(zé)任事故,造成嚴(yán)重?fù)p失的。

          說明:⑴必須分別具備優(yōu)秀、合格各個(gè)條件,才能評(píng)為優(yōu)秀、合格。⑵凡是涉及“不合格”條件中的一條就可定為不合格。⑶上述規(guī)定與上級(jí)文件規(guī)定有不同之處,以上級(jí)文件規(guī)定為準(zhǔn)。

          二、出勤情況: (10分)

          1.出滿勤者得10分;

          2.病假:每十天扣1分;

          3.事假:每五天扣1分;

          4.曠工:每半天扣0.5分;(教學(xué)工作人員每一節(jié)算半天)

          5.學(xué)校規(guī)定的所有活動(dòng)(政治學(xué)習(xí),教研活動(dòng)、校、年段會(huì)議及其他集體活動(dòng))

          每缺席一次扣0.5分。

          說明:⑴無故曠工達(dá)半個(gè)月以上或?qū)W校規(guī)定的所有活動(dòng)中有2/3以上不參加者,可視為不合格教師;⑵病假達(dá)四個(gè)月、事假達(dá)二個(gè)月以上者,不得評(píng)為優(yōu)秀教師。

          三、工作量(18分)

          (一)專任教師(18分)

          1.標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量(12分):

         、艑B毥處熋繉W(xué)年320節(jié)、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼課120課時(shí)、中層干部兼課160課時(shí)、一般行政人員兼課240課時(shí),(一年按40周計(jì)算),得12分。

          ⑵學(xué)年度應(yīng)完成任課總課時(shí)規(guī)定的最低時(shí)數(shù),每缺10節(jié)扣一分,缺150節(jié)以上者,除工作另項(xiàng)目?jī)?nèi)不給分,并在教學(xué)常規(guī)欄目?jī)?nèi)不取最高檔成績(jī)。

         、菍<嫒谓處熞竺咳嗣繉W(xué)期聽課不少于35課時(shí),每缺一節(jié)扣0.5分。

          ⑷凡擔(dān)任畢業(yè)班屬省、地(市)、縣(市、區(qū))統(tǒng)考科目授課者,可按實(shí)際授課節(jié)數(shù)1.5倍計(jì)算。

         、山虅(wù)處安排的代課、選修課、學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)課及第二課堂教學(xué)亦可列為教學(xué)時(shí)數(shù)。

          2.班主任工作量(6分)

         。1)承擔(dān)學(xué)校安排的班主任工作,班級(jí)管理成效顯著,班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,得6分;

         。2)承擔(dān)學(xué)校安排的班主任工作,班級(jí)管理取得一定成效,班風(fēng)學(xué)風(fēng)較好,得4-5分;

         。3)承擔(dān)學(xué)校安排的班主任工作,班級(jí)管理成效一般,班風(fēng)學(xué)風(fēng)尚好,得1-3分;

          3.兼職工作或其他工作量(6分):

         、拍苷J(rèn)真做好教研組長(zhǎng)、集備組長(zhǎng)等管理兼職工作,政策水平高,管理能力強(qiáng),工作業(yè)績(jī)顯著,管理資料齊全,出色完成上級(jí)部門的各類檢查工作,得5—6分。

          ⑵兼職工作做得較好,政策水平較高,管理能力較強(qiáng),取得一定成績(jī),管理資料較為齊全,較好完成上級(jí)部門的各類檢查工作,得3—4分。

          ⑶兼職工作做得一般化的,得1—3分。

          注:班主任工作量與兼職工作(或其他工作量)兩項(xiàng)只選一項(xiàng)計(jì)分,不重復(fù)計(jì)分。

          (二)管理人員(18分)

          1.管理工作量(12分)

         。1)認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成上級(jí)部門交給的或?qū)W校安排的管理工作,工作無過失的,得12分。

         。2)因管理失職而造成責(zé)任事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,酌情扣分。

          2.課時(shí)工作量(6分)

         。1)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)兼課120課時(shí)、中層干部兼課160課時(shí)、一般管理人員兼課240課時(shí),(一年按40周計(jì)算),得6分。

         。2)學(xué)年度應(yīng)完成任課總課時(shí)規(guī)定的最低時(shí)數(shù),每缺10節(jié)扣一分。

          四、業(yè)務(wù)能力(40分)

          班主任工作或管理工作(含其他兼職工作)[(一)(二)選一項(xiàng)](7分)

         。ㄒ唬┌嘀魅喂ぷ (7分)

          1.班級(jí)工作有計(jì)劃、有總結(jié)。做好學(xué)校規(guī)定的常規(guī)管理工作,指導(dǎo)班委會(huì)和團(tuán)隊(duì)工作,在《班主任工作手冊(cè)》等記錄本中如實(shí)記錄,得1分,無工作記錄或材料不齊的得0.5分。

          2.定期組織召開班(團(tuán)、隊(duì))會(huì)等班級(jí)活動(dòng),每學(xué)期至少5次,有班(團(tuán)、隊(duì))會(huì)課教案記錄。活動(dòng)有過程性材料記錄,得1分;班(團(tuán)、隊(duì))會(huì)等班級(jí)活動(dòng)每少1次扣0.2分。

          3.對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的思想道德教育,注重學(xué)生心理健康教育,組織學(xué)生參加心理輔導(dǎo)活動(dòng),并及時(shí)與課任教師、家長(zhǎng)溝通,做好家訪工作,形成教育合力,得1.5分。

          4.組織學(xué)生積極參加集體活動(dòng),所帶班級(jí)在各項(xiàng)活動(dòng)中獲得榮譽(yù),班風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,家長(zhǎng)學(xué)生滿意率達(dá)85%及以上的得2分,70%-85%的得1。5分;70%及以下的得1分。

          5.關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作,指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真記載成長(zhǎng)記錄,實(shí)事求是評(píng)定學(xué)生操行,得1分。

          6.服從分配,積極承擔(dān)學(xué)校分配的德育工作得0.5分。

          (二)管理工作(含其他兼職工作)(7分)

         。1)能認(rèn)真做好黨政管理等兼職工作,政策水平高,管理能力強(qiáng),工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有總結(jié),按規(guī)章制度、規(guī)定程序辦事,廉潔奉公,得2分。

         。2)能認(rèn)真履行崗位職責(zé),服務(wù)師生,態(tài)度和藹,師生評(píng)價(jià)良好,得2分,師生評(píng)價(jià)一般得1分。

          (3)協(xié)調(diào)能力強(qiáng),與相關(guān)部門溝通良好,完成工作目標(biāo)成效顯著,得2分,成效一般得1分。

         。4)管理工作有改革創(chuàng)新的措施,成效顯著得1分,成效一般得0.5分。

          說明:

         。1)年段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)參照班主任給分;

         。2)其他非班主任教師由學(xué)校統(tǒng)一安排,

         、僖徊糠謪f(xié)助班主任工作;

          ②一部分兼任黨政和其他工作。

          在評(píng)分時(shí),上述①②兩個(gè)項(xiàng)目不能同時(shí)得分;協(xié)助班主任工作的,最多只能得5分。

         。ㄈ┙虒W(xué)常規(guī)(33分)

          1.依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真擬定教學(xué)計(jì)劃。按時(shí)參加集體備課,并能承擔(dān)主備任務(wù),有主備材料。按成規(guī)定的聽課任務(wù),有聽課和評(píng)課記錄。寫好教案,教案齊全、規(guī)范、有課后反思記錄。(8分)

         、艑懞媒贪,教案齊全、規(guī)范、有課后反思記錄。(4分)

          教案由教研組正副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查評(píng)價(jià),教案分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等級(jí),分別得4分、3分、2分。教師上課沒有教案的每節(jié)扣0.5分,整個(gè)學(xué)期教案均沒有課后反思記錄的扣1分?弁隇橹。

         、瓢磿r(shí)參加集體備課,并能承擔(dān)主備任務(wù),有主備材料。(2分)

          集體備課缺一次扣0.5分, 不能承擔(dān)主備任務(wù)或缺主備材料扣0.5分,扣完為止。

         、前磿r(shí)完成規(guī)定的聽課任務(wù),有聽課和評(píng)課記錄。(2分)

          不能按規(guī)定完成聽課任務(wù),沒有聽課記錄,每少1節(jié)扣0.5分,扣完為止。

          2.按時(shí)上、下課,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),精心組織教學(xué),課堂管理有序,上課期間禁止使用手機(jī)。(5分)

         、沤處熌馨磿r(shí)上、下課,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),精心組織教學(xué),課堂管理有序,上課期間禁止使用手機(jī)的得4-5分;

          ⑵教師能按時(shí)上、下課,從學(xué)生實(shí)際出發(fā),組織教學(xué),課堂管理較有序。

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案5

          為切實(shí)做好教職工績(jī)效考核工作,根據(jù)縣教育局工作意見結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際,特制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以推動(dòng)義務(wù)教育校園科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心,著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,努力推進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

          二、考核原則

         。ㄒ唬﹫(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。

          (二)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。

         。ㄈ﹫(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、簡(jiǎn)約”的原則。

          三、考核對(duì)象

          我鎮(zhèn)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育公辦校園正式工作人員。

          四、考核資料

          (一)教師績(jī)效考核的主要資料是:根據(jù)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī)規(guī)定,對(duì)教師服從工作安排,履行崗位職責(zé),完成校園規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)狀況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī),包括師德、教育教學(xué)、班主任工作等方面的實(shí)績(jī)。

         。ǘ┢渌毠た(jī)效考核主要資料是:德、能、勤、績(jī)、廉等方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。如考核履行校園規(guī)定的崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jī),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面實(shí)績(jī)。

          五、考核辦法

          (一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          成員:

         。ǘ┛己艘罁(jù)

          1、縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育階段校園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放有關(guān)問題的說明

          2、相關(guān)法規(guī)、文件

          3、《XX鎮(zhèn)小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核操作細(xì)則》

         。ㄈ┛己说却

          教職工考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。以百分制計(jì),得分在75分以上為合格以上等次;得分在60-74為基本合格;得分在59以下為不合格,優(yōu)秀比例原則上不超過15%。

          有下列行為之一的,可直接評(píng)定為不合格等次:

          1.不服從校園管理,以非法方式表達(dá)訴求、干擾行政機(jī)關(guān)和校園正常教育教學(xué)秩序的;

          2.連續(xù)曠工超過5天以上,或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過15日的;

          3.給教育教學(xué)工作造成較大損失的;

          4.體罰或變相體罰學(xué)生,或違規(guī)搞有償家教或向?qū)W生亂收費(fèi),造成不良影響的;

          5.因玩忽職守造成校園重大職責(zé)事故的;

          6.違反計(jì)劃生育政策的;

          7.受黨內(nèi)嚴(yán)重警告及以上處分或受行政記過及以上處分,且在處分期間的;

          8.違反教師道德規(guī)范,在校內(nèi)外造成必須影響的;

          9.觸犯國(guó)家法律的。

          對(duì)當(dāng)年因。ㄒ蚬猓⒁蚴抡(qǐng)假累計(jì)超過6個(gè)月的,不予考核。

         。ㄋ模﹪(yán)格考核程序。校園考核程序一般按照:被考核人進(jìn)行自評(píng)(述職)、校園組織民主評(píng)議、校園考核小組進(jìn)行考核、校園考核小組群眾研究確定被考核對(duì)象考核等次、校內(nèi)公示考核結(jié)果并將結(jié)果報(bào)中心校審核等程序進(jìn)行,考核結(jié)果報(bào)縣教育局備案。績(jī)效考核要結(jié)合校園實(shí)際,班主任按月,其他人員按學(xué)期、年度等形式考核,且必須要注重對(duì)每位教職工每周、每月、每季度過程性考核結(jié)果的積累。

          校園對(duì)教師、教干、班主任、教輔、工勤人員的考核結(jié)果,作為其績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。同時(shí)作為崗位聘用、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的重要依據(jù)。

          教師對(duì)考核結(jié)果有不同意見,能夠透過正常渠道向所在校園、中心校和縣教育局申訴。

          六、發(fā)放辦法

         。ㄒ唬┗A(chǔ)性績(jī)效工資的發(fā)放

          按照教育局規(guī)定執(zhí)行。

         。ǘ┆(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放

          1.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要設(shè)立的項(xiàng)目:班主任津貼、職業(yè)道德10%、工作量津貼30%、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)30%、考勤獎(jiǎng)10%、教科研獎(jiǎng)10%、其他活動(dòng)獎(jiǎng)等項(xiàng)目10%。對(duì)服從工作安排、履行崗位職責(zé)、完成校園規(guī)定的教育教學(xué)及其他任務(wù)的,由校園根據(jù)對(duì)教職工績(jī)效考核的結(jié)果發(fā)放。

          2.獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)是指支付班主任費(fèi)之后部分的平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

          3.教師標(biāo)準(zhǔn)工作量參照1999年《江蘇省中等師范校園、全日制機(jī)構(gòu)編制管理暫行規(guī)定》,小學(xué)教師16-20節(jié)進(jìn)行計(jì)算。

          4.校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層機(jī)構(gòu)人員、村校校長(zhǎng)每周兼課時(shí)數(shù)分別不少于同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的1/4、1/3、1/2,超課時(shí)或課時(shí)不足的和教職工一樣增減津貼。

          5.教輔、工勤人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)原則上不超過教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)的80%,由校園考核后按年度發(fā)放(具體考核辦法由各校制定)。

          6.工作調(diào)動(dòng)但工資關(guān)系未隨之轉(zhuǎn)出人員,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資撥入調(diào)入單位發(fā)放。

          7.交流任教人員(含新畢業(yè)生)由受援校園考核,并根據(jù)考核結(jié)果由受援校園發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

          8.督導(dǎo)組長(zhǎng)、督導(dǎo)組副組長(zhǎng)、協(xié)理員,教育部門審批和人事部門備案的提前退崗人員按本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)發(fā)放。

          9.經(jīng)縣教育行政部門認(rèn)可,借用在本縣非實(shí)施義務(wù)教育校園或教育系統(tǒng)以外的人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資享受原校園同類型人員平均水平,由原校園發(fā)放。

          10.教職工因病持有縣級(jí)醫(yī)院以上診斷證明確需請(qǐng)長(zhǎng)病假的,在病假期間,其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼納入病假工資計(jì)發(fā)基數(shù),生活補(bǔ)貼和農(nóng)村校園教師補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

          11.年度考核為基本合格或不合格的人員,其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審核后從次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月(已執(zhí)行此款的,前述受處分期間基礎(chǔ)性績(jī)效工資折扣不再重復(fù)執(zhí)行),停發(fā)期滿經(jīng)考核合格后按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。年度考核為基本合格的人員發(fā)所在校園獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)的一半,年度考核為不合格的和不予考核的人員取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

          12.對(duì)于病傷殘教職工,校園應(yīng)通知其到縣勞動(dòng)和社會(huì)保障部門進(jìn)行病傷殘鑒定,貼合辦理病退條件的`,應(yīng)及時(shí)辦理病退手續(xù)。

          13.無故連續(xù)曠工15天及以上的,校園應(yīng)書面通知其返校,執(zhí)意不返校的,校園應(yīng)予以辭退,并通知其辦理辭退手續(xù)。

          14.經(jīng)組織安排,在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)之間相互借用,未脫離教育教學(xué)崗位人員,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由現(xiàn)工作單位發(fā)放。

          15.女性教職工在產(chǎn)假期間原則上享受所在校園教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)。

          16.對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)待崗及經(jīng)縣教育、人事部門同意分流離崗人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放按照《XX縣人民政府印發(fā)XX縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(試行)的通知》(洪政發(fā)[20xx]46號(hào))文件相關(guān)精神執(zhí)行。

          17、男55周歲以上,女50周歲以上最低享受教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平。

          18、成教、幼兒園教職工優(yōu)秀等次享受教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平,合格等次享受教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均水平的80%。

          七、組織領(lǐng)導(dǎo)

         。ㄒ唬┝x務(wù)教育校園工作人員實(shí)施績(jī)效工資后,校園不得在核定的績(jī)效工資總量外自行發(fā)放任何津貼、補(bǔ)貼或獎(jiǎng)金,不得違反規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行分配。對(duì)違反政策規(guī)定的,堅(jiān)決予以糾正,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

          (二)各校園在實(shí)施績(jī)效工資時(shí),要按照維護(hù)穩(wěn)定、統(tǒng)籌兼顧、量力而行的要求,嚴(yán)格把握政策和程序,做到公平公開,規(guī)范操作,確保教師隊(duì)伍穩(wěn)定。

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案6

          為全面實(shí)施義務(wù)教育校園教師績(jī)效工資分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,健全義務(wù)教育校園教師激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全鄉(xiāng)教育事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《屏山縣教育局關(guān)于義務(wù)教育校園績(jī)效考核指導(dǎo)意見》、《屏山縣教育局關(guān)于義務(wù)教育校園班主任績(jī)效考核指導(dǎo)意見》、《屏山縣教育局關(guān)于義務(wù)教育校園校長(zhǎng)績(jī)效考核方案(試行)》等文件精神以及縣教育局[20xx]35號(hào)文件相關(guān)要求,結(jié)合我校及轄區(qū)校點(diǎn)校園工作實(shí)際,特制定本績(jī)效工資實(shí)施考核方案。

          一、指導(dǎo)思想

          實(shí)施義務(wù)教育校園教師績(jī)效考核工作堅(jiān)持以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師工作績(jī)效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建貼合教育教學(xué)規(guī)律和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,科學(xué)、客觀、公正、全面地評(píng)價(jià)教職工的教育教學(xué)工作,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性,提高校園教育教學(xué)工作管理效率與水平。

          二、考核范圍對(duì)象

          按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育校園正式在編在崗教師,特崗教師按教育局指導(dǎo)精神辦理。

          三、考核基本原則

          1、堅(jiān)持尊重規(guī)律,以人為本的原則。尊重教育教學(xué)規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

          2、堅(jiān)持以德為先,注重實(shí)績(jī)的原則。完善績(jī)效考核的資料,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)。

          3、堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展的原則。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)潛力。

          4、堅(jiān)持客觀公正,簡(jiǎn)便易行的原則。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開,科學(xué)、合理、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

          5、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,宏觀調(diào)控的原則。在總量范圍內(nèi),由中心校園根據(jù)校園類別、崗位性質(zhì)、工作量和質(zhì)進(jìn)行宏觀調(diào)控。

          四、績(jī)效考核的主要資料

         。ㄒ唬┌嘀魅蔚目己

          重點(diǎn)考核班主任對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)和關(guān)愛、班級(jí)管理及教育教學(xué)質(zhì)量、組織開展班群眾和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展、校園安全教育、家校聯(lián)系等方面的狀況?己藭r(shí)要充分思考到寄宿制校園和非寄宿制校園學(xué)生在校時(shí)間長(zhǎng)短和初中、小學(xué)班主任工作量大小、班級(jí)管理的難易程度和班級(jí)學(xué)生的多少等因素。

         。ǘ┬姓芾砜己

          主要考核行政管理及其它兼職人員的“德、能、勤、績(jī)、廉”狀況、在校園管理和后勤服務(wù)等方面的工作成效、教育局和中心校園安排工作的完成落實(shí)狀況、有無重大工作失誤等。

         。ㄈ┙搪毠すぷ髁靠己

          主要考核教師任課工作量(含早晚自習(xí)輔導(dǎo)、加班、公假代課、階段性臨時(shí)工作等)、班主任工作量、行管人員工作量、教師值周工作量、寄宿制學(xué)生管理工作量和其它兼職工作量。行管人員工作量根據(jù)教育局的推薦標(biāo)準(zhǔn),校園根據(jù)自身的實(shí)際狀況確定;班主任工作量原則控制在0.5以內(nèi)。行政人員和班主任的工作量在實(shí)行行管津貼和班主任津貼考核后,不再執(zhí)行超工作量考核。

         。ㄋ模⿲(duì)教職工“德、能、勤、績(jī)”的考核

          1、對(duì)教職工“德”的考核實(shí)行“一票否決”和扣分制。

          績(jī)效考核的資料主要是教師履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)的法定職責(zé),以及完成校園規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī),主要包括德、能、勤、績(jī)、廉等方面,其中德、廉實(shí)行一票否決。

          經(jīng)查實(shí)有以下行為之一的,實(shí)行一票否決:

         、傥耆鑼W(xué)生、體罰學(xué)生影響惡劣的;

          ②在招生、考試等工作中有不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為的;

         、鬯阶赞k班,私自外出兼職或進(jìn)行有償家教,經(jīng)教育,仍不改正的;

         、芩饕蚶斫鈱W(xué)生、家長(zhǎng)財(cái)物等以教謀私的;

          ⑤在學(xué)生中私自征訂、推銷教輔資料、學(xué)習(xí)用品及其它商品的;

         、抟苑欠ǚ绞奖磉_(dá)訴求,如采取罷教、非法集會(huì)、群訪等方式干擾正常工作秩序,損害學(xué)生利益的;

          ⑦有其它違背教師職業(yè)道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)行為,在社會(huì)上造成惡劣影響的。

         、嗍艿近h內(nèi)、行政處分或刑事處罰的;

         、岜救瞬宦男衅赣煤贤蛏米越K止合同的;

         、膺B續(xù)曠工超過10個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)超過20個(gè)工作日的。

          如經(jīng)中心校園績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組查實(shí)有一般違背教師職業(yè)道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)的行為實(shí)行扣分制,每次在總分中減2—5分。

          2、對(duì)教職工的“能”“勤”“績(jī)”的考核。

          此項(xiàng)考核總分100分,其中“能”占20%,“勤”占20%,“績(jī)”占60%。

         。1)教師“能”的考核(20分)

         、俳逃凉摿Γ褐饕己私處熃M織管理學(xué)生、學(xué)生思想工作和結(jié)合所教學(xué)科資料在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的潛力。

         、诮虒W(xué)潛力:主要考核教師鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材、設(shè)計(jì)和組織課堂教學(xué)、應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)等方面的潛力。

         、劢萄锌蒲袧摿Γ褐饕己私處焻⒓痈鲗哟蔚膶W(xué)科大講賽、上示范課(教研課),以及撰寫教育科研論文(即在有CN、ISSN、ISBN標(biāo)志的刊物上發(fā)表)論著、總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面的狀況。

          (2)教師“勤”的考核(20分)

         、俟ぷ鞒R(guī):主要考核教職工“工作常規(guī)”落實(shí)狀況。

         、诔銮冢褐饕己私搪毠ぷ袷匦@作息制度的狀況。

         、坌@臨時(shí)安排的工作:主要考核教職工完成校園臨時(shí)工作安排狀況;可實(shí)行扣分制,該項(xiàng)扣完為止。

          (3)教師“績(jī)”的考核(60分)

         、俳逃Ч褐饕己私處熕贪嗉(jí)的`班風(fēng)學(xué)風(fēng),學(xué)生學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣等方面的狀況。

          ②教學(xué)效果:應(yīng)作為對(duì)教師“績(jī)”考核的重要資料,主要考核教師所教學(xué)科班級(jí)合格率、鞏固率、優(yōu)秀率等,以及學(xué)生參加各種競(jìng)賽獲獎(jiǎng)狀況。教多學(xué)科、多班級(jí)的教師,對(duì)其教學(xué)效果要注意平衡。

         、郯踩ぷ鳎褐饕己私處熎綍r(shí)安全教育、安全管理等方面的狀況。

          如果教師負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)重大安全事故和嚴(yán)重安全職責(zé)事故,則對(duì)該項(xiàng)實(shí)

          行一票否決,該教師“績(jī)”的考核得分為零;如果出現(xiàn)一般安全職責(zé)事故,則實(shí)行扣分制,視其情節(jié)輕重酌情扣分。重大安全事故、重大安全職責(zé)事故和一般安全職責(zé)事故由中心校園績(jī)效考核小組認(rèn)定。

         。4)、對(duì)工勤技能人員“能”“勤”“績(jī)”的考核:

          1、勤的考核:值周、值班、出勤、工作常規(guī)等。

          2、工作潛力:主要考核工勤技能人員的專業(yè)技術(shù)職級(jí),運(yùn)用校園后勤設(shè)備的工作潛力。

          3、工作業(yè)績(jī):工勤技能人員完成校園安排工作的績(jī)效狀況。

          4、安全工作:主要考核工勤技能人員在日常工作中執(zhí)行安全操作規(guī)范、安全管理等方面的狀況。如果職工負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)重大安全事故和嚴(yán)重安全職責(zé)事故,則對(duì)該項(xiàng)實(shí)行一票否決,該職工“績(jī)”的考核得分為零;如果出現(xiàn)一般安全職責(zé)事故,則實(shí)行扣分制,視其情節(jié)輕重酌情扣分。重大安全事故、重大安全職責(zé)事故和一般安全職責(zé)事故由中心?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定。

          五、考核辦法及程序

          (一)制定考核實(shí)施方案

          1、中心校園根據(jù)教育局制定的指導(dǎo)意見和上述考核資料,結(jié)合轄區(qū)內(nèi)校園的工作實(shí)際制定出:

          《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園班主任績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》、《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園任課教師績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》、《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園工勤人員績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》、

          2、各類方案的制定要廣泛征求教職工的意見和推薦,并根據(jù)縣教育局規(guī)定程序召開教職工大會(huì),采用現(xiàn)場(chǎng)投票表決并計(jì)票公布。教職工大會(huì)參會(huì)人數(shù)不得低于應(yīng)到會(huì)人數(shù)的90%,贊成人數(shù)不得低于到會(huì)人數(shù)的60%。方案討論透過后報(bào)縣教育局備案,嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施考核工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)檔案管理。

         。ǘ┛己宿k法

          班主任工作、行政管理工作、任課教師、工勤人員的工作量與“德、能、勤、績(jī)”方面的工作考核,由中心校園根據(jù)績(jī)效考核實(shí)施方案及相關(guān)工作考核指導(dǎo)意見要求開展具體考評(píng)。

         。ㄈ┛己说幕境绦颍

          1、教職工填寫《義務(wù)教育校園教職工績(jī)效考核自評(píng)表》,進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和述職;提交相關(guān)證明材料到所在校園績(jī)效考核工作組。

          2、中心校園組織民主評(píng)議;

          3、中心校園績(jī)效考核小組對(duì)教職工進(jìn)行量化評(píng)分考核;

          4、中心校園績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組群眾審定考核結(jié)果;

          5、在校內(nèi)公示考核結(jié)果(公示期一般為5個(gè)工作日),受理對(duì)考核結(jié)果有異議教職工的復(fù)核申請(qǐng);

          6、中心校園將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)縣教育局備案。

          (三)績(jī)效考核爭(zhēng)議的處理

          教職工對(duì)考核結(jié)果有異議,首先需要書面向中心校園績(jī)效考核小組提出復(fù)核申請(qǐng),考核領(lǐng)導(dǎo)小組受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的再次確認(rèn);如果教職工對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核和再次確認(rèn)的考核結(jié)果仍有異議,能夠向縣教育局提出再次復(fù)核的書面申請(qǐng),縣教育局受理后進(jìn)行復(fù)核和考核結(jié)果的最后確認(rèn)。

          六、考核結(jié)果的運(yùn)用:

          以學(xué)年為單位進(jìn)行績(jī)效考核,績(jī)效考核與年度考核合并進(jìn)行。上掛、下派、支教和借用人員的年度考核由用人單位寫出評(píng)語,由編制單位確定考核結(jié)論。如“德、廉”被一票否決的,其年度考核和績(jī)效考核直接確定為“不合格”。

          1、教職工“德、能、勤、績(jī)、廉”考核結(jié)果要作為教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放、教師資格認(rèn)定、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

          2、班主任考核得分不納入年度考核積分,只作為班主任考核津貼發(fā)放的依據(jù)和評(píng)選優(yōu)秀班主任和先進(jìn)班群眾續(xù)聘班主任的依據(jù)。

          3、行管人員的行管工作年度考核分值按工作量系數(shù)折合計(jì)算年度考核分值。并作為行管津貼發(fā)放的依據(jù)。

          4、年度考核優(yōu)秀結(jié)論分初中(小學(xué))按縣局當(dāng)年度下達(dá)我鄉(xiāng)當(dāng)年度年度考核優(yōu)秀指標(biāo),按教師編制和下達(dá)比例分別計(jì)算出初中、小學(xué)當(dāng)年度推薦優(yōu)秀結(jié)論指標(biāo),按績(jī)效考核分值從高到低確定初中(小學(xué))當(dāng)年度教師年度考核優(yōu)秀結(jié)論人員,若在推薦序列中又要自動(dòng)放棄推薦,則依次遞補(bǔ)直到指標(biāo)用完為止。

          附件1:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園關(guān)于成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

          附件2:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園班主任績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》。

          附件3:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園任課教師績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》。

          附件4:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園任課教師工作常規(guī)考核細(xì)則(試行)》。

          附件5:《屏山縣屏邊鄉(xiāng)民族中心校園工勤人員績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)》。

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案7

          為全面貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,為了發(fā)揮績(jī)效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則,充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性,客觀公正地量化評(píng)估教師的工作績(jī)效,更好地對(duì)每一位教師進(jìn)行績(jī)效考評(píng),進(jìn)一步提高校園的教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

          一、考核委員會(huì)及考核小組

          組長(zhǎng):李XX

          成員:楊XX

          二、績(jī)效考核項(xiàng)目:

          考核共計(jì)100分,其中師德師風(fēng)10分,考勤15分,工作量15分,教育教學(xué)過程30分,教育教學(xué)業(yè)績(jī)30分。

          三、制定方案原則:

          1、既要按勞分配,又要防止一切向錢看,大力提倡無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作和主人翁精神。

          2、打破平均主義,按工作職責(zé),崗位目標(biāo)完成狀況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績(jī)效工資待遇。

          3、多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,重實(shí)際,重貢獻(xiàn),看工作質(zhì)量,看效益優(yōu)先。

          4、既要充分保護(hù)老教師的利益,又要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出。

          四、考核細(xì)則:

          (一)、師德考核(10分)

          1、熱愛教育事業(yè),為人師表。如因師德有問題導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)到校園或上級(jí)有關(guān)部門上訪,造成嚴(yán)重后果或不良影響的,經(jīng)調(diào)查核實(shí)扣除師德考核1分。

          2、全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生、關(guān)心學(xué)困生,不體罰或變相體罰學(xué)生。不侮辱女學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)并造成惡劣影響或造成必須經(jīng)濟(jì)損失的,一經(jīng)查實(shí),一次扣除2分。

          3、熱愛學(xué)生,關(guān)心群眾,顧全大局,服從分配,努力完成本職工作,積極完成校園交給的臨時(shí)任務(wù)。如無正當(dāng)理由不服從分配的或不理解校園安排,工作職責(zé)心不強(qiáng)造成較大影響的,一次扣除2分。

          4、教師務(wù)必認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí),不遲到早退,有事辦好請(qǐng)假手續(xù)。認(rèn)真做好每學(xué)期5000字的讀書筆記及心得,不做與政治學(xué)習(xí)無關(guān)的事。違反一次扣1分。

          5、不得在全街道統(tǒng)一舉行的各類競(jìng)賽活動(dòng)中弄虛作假。違規(guī)者扣除師德考核1分。

          6、工作推諉,不服從分配(校園各處室、教研組等安排的工作務(wù)必服從,有不同意見能夠保留),違者一次扣1分。

          7、工作失職,造成不良影響,危害校園聲譽(yù),違者一次扣1分。

          8、搞不正當(dāng)之風(fēng),當(dāng)眾頂撞領(lǐng)導(dǎo),說別人閑話,搬弄是非,影響團(tuán)結(jié),造成不良影響每次扣1分(累計(jì)扣分)。

          9、教師穿著儀表、舉止不禮貌者(如穿拖鞋、背心進(jìn)入教室,隨地吐痰,講粗野話等)發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

          10、嚴(yán)禁在工作期間打牌或打麻將等,違者每次扣2分。

          (二)教師出勤(15分)

          1、一學(xué)期工作期間,病假累計(jì)不超過7天或事假累計(jì)不超過3天記15分;病假累計(jì)不超過10天或事假累計(jì)不超過6天記10分;病假累計(jì)不超過15天或事假累計(jì)不超過10天記5分;病假累計(jì)不超過30天或事假累計(jì)不超過15天記2分;病假累計(jì)超過30天或事假累計(jì)超過15天此項(xiàng)不記分;無故曠工半天以上此項(xiàng)不記分。

          2、曠正課每節(jié)扣3分,遲到、早退每次扣1分。

          3、曠升旗、會(huì)議每次扣3分,遲到或早退每次扣1分(請(qǐng)假一學(xué)期累計(jì)不超過3次從第4次起按事假進(jìn)行扣分)。

          4、病事假把功課對(duì)調(diào)好并告知教導(dǎo)處備案,則不扣考勤分。

          5、病假務(wù)必有醫(yī)院的證明,每學(xué)期4天內(nèi)不扣考勤分,若重大疾病需住院治療,住院期間不列入病假4天范圍(以出院?jiǎn)螢閼{),但住院的當(dāng)月和本學(xué)期不得滿勤獎(jiǎng),病假5天以上每一天扣0.5分。

          6、法定產(chǎn)假、婚假、喪假等,到期未上班,每一天扣2分。

          7、學(xué)歷進(jìn)修的教師,不算公假,也不算事假,經(jīng)校園同意后,以文件通知的天數(shù)為準(zhǔn)自行調(diào)課參加,未經(jīng)校園同意私自調(diào)課者,按曠課處理。

          8、教師外出培訓(xùn),參加教研活動(dòng)等,務(wù)必先把課對(duì)調(diào)好。

         。ㄈ┕ぷ髁浚15分。)

          1、除語、數(shù)、英學(xué)科外的其他學(xué)科系數(shù)為1,英語、數(shù)學(xué)和一、二年級(jí)的語文系數(shù)為1.1,三、四、五年級(jí)的語文的系數(shù)為1.2,六年級(jí)語文系數(shù)為1.3。

          2、附加工作量:當(dāng)班主任的每周加2課時(shí)工作量,男55歲以上(含55歲)女50歲以上(含50歲)的教師每周加2課時(shí)工作量。

          3、教師的周工作量=周所任課時(shí)量×該科系數(shù)+兼任學(xué)科周課時(shí)量×該科系數(shù)+附加分(語、數(shù))。

          4、教師的工作量分=20×(教師的周課時(shí)量÷全校周平均課時(shí)量)+本學(xué)期代課分。

          5、班主任工作,從績(jī)效工資中提取20元/每班每月,另行考核后加入班主任績(jī)效工資。

         。ㄋ模┙逃虒W(xué)過程(30分)

          1、學(xué)習(xí)筆記(2分)

          2、教學(xué)資料上交(2分)

          3、教師備課(5分)

          4、作業(yè)布置與批改(2分)

          5、聽課與評(píng)課(4分)

          6、考試及試卷分析(2分)

          7、教研活動(dòng)(3分)

         。ㄎ澹┙虒W(xué)效果(30分)

          1、按期中考試名次,從高到低依次按每低一個(gè)名次相差0.3分。

          2、教師帶語數(shù)多科頭的按最高分名次記分。

          3、①因教師自己的疏忽大意而導(dǎo)致的安全事故,安全考核分扣2分。②遇到安全事故不及時(shí)制止,放任事故發(fā)生,一次扣2分。

          五、考核結(jié)果的使用

          1、考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)表模、資格認(rèn)定、崗位聘任、職位晉升、年度考核的依據(jù)。

          2、作為發(fā)放教育績(jī)效工資的依據(jù)

          教師一年的績(jī)效工資總量=上半年浮動(dòng)績(jī)效工資總量×(本學(xué)期量化分÷本學(xué)期全校平均分)+下半年浮動(dòng)績(jī)效工資總量×(下半年本人所得量化分÷下半年全校平均分)

          3、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)及操作辦法

         、、教職工的考核工作由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核。

         、、考核時(shí)個(gè)人帶給履行職責(zé)的條款和履行的職責(zé)狀況的總結(jié)及有關(guān)材料,據(jù)此,考核小組進(jìn)行逐條逐項(xiàng)考核,登記考核狀況并作出評(píng)價(jià)。

          ③、非考試科目的教學(xué)成績(jī)合并于“德、能、勤”進(jìn)行考核,按90%記入總分?荚嚳颇砍煽(jī)同年級(jí)無法比較的,教學(xué)成績(jī)合并“德、能、勤”按100%記入總分。

          ④、教師考核有關(guān)德部分的考核采取評(píng)議打分的辦法,教師互評(píng)占60%,校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議占40%(其中學(xué)生問卷狀況作為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)分依據(jù))。

          4、有下列情形之一者,一票否決,扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資:

          ①造成教育事故,影響惡劣的;

          ②因職責(zé)事故,造成重大損失的;

         、酃ぷ鞑回(fù)職責(zé),動(dòng)輒撂挑子的;

         、苡羞`法犯罪行為,受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

          ⑤因本人水平低,潛力差,教學(xué)質(zhì)量低,一向不受學(xué)生歡迎的;

         、薏荒苷J(rèn)真履行職責(zé),師生評(píng)價(jià)很低的;

         、卟环䦶男@管理,無理取鬧,影響校園工作正常開展的;

         、嗖恢v社會(huì)公德,言行不檢點(diǎn),嚴(yán)重?fù)p害教師形象和校園聲譽(yù)的;

         、釙绻だ塾(jì)3天以上,請(qǐng)假累計(jì)6天以上的。

          六、如本方案所規(guī)定與上級(jí)文件相抵觸,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案8

          薪資晉升考核公式:

          指標(biāo): 教學(xué)考核分?jǐn)?shù)=(晉升升班率×0.7+晉升滿班率×0.3 -退班率 )× 100

          這里的晉升升班率和晉升滿班率是指一二年級(jí)和六年級(jí)加了20%或者30%之后新算出來的數(shù)值。

          根據(jù)這個(gè)考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行全校級(jí)或者學(xué)科級(jí)的排名。排完之后再針對(duì)每個(gè)老師的課酬,提供相應(yīng)的課酬的增加量。

          具體操作方案:

          1. 在考核周期中計(jì)算全校教師考核分,從高到低為AAA、AA、A、B、C五個(gè)檔次。

          2. 在每次考核中,分?jǐn)?shù)從高到低排列,AAA、AA、A、B、C的占比分別為5%,10%,25%,50%,10%。

          3. 漲薪標(biāo)準(zhǔn):課酬調(diào)整按照下面標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:

          C級(jí):不漲薪;B級(jí):漲1級(jí);

          A級(jí):漲2級(jí);AA級(jí):漲3級(jí);

          AAA級(jí):漲4級(jí)。

          機(jī)構(gòu)可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼n酬情況,按照晉升級(jí)別進(jìn)行晉升,漲相應(yīng)的工資。

          機(jī)構(gòu)可以保證每期或者每?jī)善,做一個(gè)評(píng)級(jí),評(píng)完級(jí)后,需要保證50%以上的老師至少漲一級(jí)以上的工資。

          4. 課酬調(diào)整除遵循分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)外,還需滿足以下條例:

          (1)老師每期綜合升班率低于60%不參與課酬調(diào)整

          但是為了防止部分老師升班率很低,滿班率也很低,卻抱著“我只要不當(dāng)后10%,那我就可以增加課酬“這樣的想法。需要隊(duì)升班率進(jìn)行規(guī)定,不能低于某個(gè)程度,比如60%。大家不要覺得60%還可以了,60%已經(jīng)很低了,十個(gè)學(xué)員,走了4個(gè),如果兩期來說,一期60%,另外一期也是60%,60%×60%只有40%不到了。就是說春季是10個(gè)人,到了秋季,留下的孩子都不到4個(gè)了。

          (2)全職和專職教師帶班量平均每期大于等于5個(gè),兼職教師大于等于3個(gè)參與課酬調(diào)整。1年內(nèi)新老師除外。

          (3)課時(shí)費(fèi)≥xxx元/小時(shí),如果滿班率低于75%;課時(shí)費(fèi)≥xxx元,如果滿班率低于85%。不參與A級(jí)及以上級(jí)別的評(píng)選(最高評(píng)級(jí)為B級(jí))。保證老教師上課有動(dòng)力。

          利潤(rùn)導(dǎo)向方式:總?cè)藬?shù)+平均人數(shù)+升班率方式

          考核周期:

          一年四次,分別為2月考核秋季學(xué)期;3月考核寒假學(xué)期;8月考核春季學(xué)期;9月考核暑假學(xué)期。

          考核指標(biāo):

          總?cè)藬?shù)、平均人數(shù)、升班率

          總?cè)藬?shù):教師當(dāng)期學(xué)生總量

          平均人數(shù):教師當(dāng)期學(xué)生總量÷帶班數(shù)

          升班率:升班人數(shù)÷當(dāng)前(最終)報(bào)名人數(shù)×100%;

          總?cè)藬?shù)決定課酬級(jí)別,平均人數(shù)和升班率決定課酬增加值

          具體操作方案:

          怎么考量老師的教學(xué)水平,讓老師有動(dòng)力去帶學(xué)生?需要合理的安排績(jī)效。

          這樣的制度激勵(lì)下,老師會(huì)從兩個(gè)方面考慮問題:首先,多帶學(xué)生多排課。其次,希望每個(gè)班學(xué)生多,也不希望排超級(jí)多的課,這樣能保證每個(gè)班平均人數(shù)高。這樣就可以使得校長(zhǎng)得到很好的結(jié)果:每個(gè)班平均人數(shù)高,老師的收益也不會(huì)太差,這樣能使得學(xué)校獲得比較好的收益。

          每年的課酬,所有老師都重新計(jì)算,全部歸零。這樣能有效防止老師”吃老本“的現(xiàn)象。

          面對(duì)一些新開的課程和班級(jí),學(xué)生比較少。這時(shí)候可以和一些課比較少的新老師商量,是否可以課酬乘以80%來代課,以保證課程不虧本。遇到特殊的情況可以進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的調(diào)整。

          獎(jiǎng)金方案

          現(xiàn)場(chǎng)發(fā)獎(jiǎng)金,給其他老師看到,激勵(lì)效果會(huì)比較好。

          (1)升班獎(jiǎng)金(續(xù)保獎(jiǎng)金)

          (2)全勤獎(jiǎng)金

          (3)代課獎(jiǎng)金

          (4)其他福利——人文關(guān)懷(吃飯等)

        小學(xué)績(jī)效工資考核分配方案9

          一、指導(dǎo)思想

          全而貫徹國(guó)家教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,規(guī)范考核程序,客觀、科學(xué)地評(píng)價(jià)教職工一年來全面工作情況,有利于規(guī)范教師行為、充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)新性,全面提高教學(xué)質(zhì)最,合力打造鹽中品牌。依據(jù)國(guó)家、省市有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合高中教師工作實(shí)際,特制定本方案。

          二、考核適用范圍

          高中部全體科任老師。

          三、考核形式及項(xiàng)目

          對(duì)每位老師實(shí)行百分制考核,一學(xué)期考核一次。項(xiàng)目包括德(思想道德素質(zhì))(5分)、能(文化業(yè)務(wù)素質(zhì))(5分)、勤(教學(xué)行為規(guī)范)(5分),績(jī)(教學(xué)成績(jī))(20分),廉(廉潔從教)(5分)和工作量(60分)六大項(xiàng)。

          四、考核掛鉤

          個(gè)人考核結(jié)果與教師績(jī)效工資直接掛鉤。

          五、考核細(xì)則

          (一) 德(想道德素質(zhì))5分)

          1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、關(guān)心國(guó)家大事,忠誠(chéng)教育事業(yè),積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)、升旗等集體活動(dòng)。否則缺席一次扣1分。請(qǐng)假者扣0.5分(公差除外)。

          2.服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、識(shí)大體、顧大局。不服從領(lǐng)導(dǎo),

          一次扣2分; 煽動(dòng)鬧事,一次扣5分。

          3.以情感人、以理服人、不體罰或變相體罰學(xué)生(打罵學(xué)生,讓學(xué)生站在教室外而等),發(fā)現(xiàn)一次扣1分;家長(zhǎng)反映到領(lǐng)導(dǎo)處經(jīng)核實(shí)無誤后,一次扣2分;反映到上級(jí)部門或通過媒體曝光,給學(xué)校造成負(fù)面影響,一次扣5分。

          4.該項(xiàng)考核扣至零分為止。

          (二) 能(業(yè)務(wù)素質(zhì))5分)

          1、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)、認(rèn)真參加教研活動(dòng)。否則,缺席一次扣1分(公差除外)。

          2、虛心學(xué)習(xí)、堅(jiān)持聽課、教齡三年以內(nèi),每周聽課不少于3節(jié);三年以上五年以下,每周聽課不少于2節(jié);五年以上,每周聽課不少于l節(jié)。以聽課本筆記為準(zhǔn),少聽一次扣0.5分。

          3、加強(qiáng)課后反思、秋累,要求每位老師每學(xué)期最少上交3篇教學(xué)反思,少一篇扣1分,反思不認(rèn)真,一次扣0.5分。

          4、積極參加示范課、觀摩課、優(yōu)質(zhì)課、研究課和教學(xué)能手評(píng)選等活動(dòng),凡參加者一人次獎(jiǎng)勵(lì)1分。

          5、鼓勵(lì)全體教師加強(qiáng)學(xué)術(shù)研究,踴躍發(fā)表論文,在市、省,國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表者,分別獎(jiǎng)勵(lì)1、2、3分。

          6、領(lǐng)導(dǎo)聽課,提出表揚(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)1分;批評(píng)一次扣1分。

          7、青年教師務(wù)必認(rèn)真參加公開課,無故不參加一次扣3分;獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)2分,受到批評(píng)扣2分。

          8、該項(xiàng)考核下不保底,上不封頂。

          (三) 勤(行為規(guī)范)5分)

          l、按時(shí)按要求交教學(xué)計(jì)劃和總結(jié),無計(jì)劃或者總結(jié)扣2分;兩項(xiàng)均無扣2分;計(jì)劃總結(jié)不認(rèn)真扣1分。

          2、上課衣著得體、舉止文明。穿拖鞋或奇裝異服一次扣1分,坐著講課一次扣1分;上課接打電話一次扣1分;工作日中午不得喝酒,違者一次扣5分。

          3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,杜絕遲到早退現(xiàn)象,遲到或早退一次扣1分。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,確保出勤率,事假一天扣0.2分,病假一天扣0.1分;曠工一節(jié)扣5分。

          5、作業(yè)及檢查,每學(xué)期年級(jí)組牽頭檢查兩次,評(píng)出一、二、三等三個(gè)類別,獲一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)3分,三等扣2分,未批改作業(yè)扣5分。

          6、教案檢查,考核標(biāo)準(zhǔn)同“5”,無教案扣5分。

          7、學(xué)情調(diào)查,每學(xué)期組織學(xué)情調(diào)查一次,評(píng)出同“5”。

          8、上課、上自習(xí)期問,有學(xué)生無故缺席者、上課教師未登記的,1人次扣相應(yīng)老師1分。

          9、監(jiān)考、評(píng)卷無條件參加,不參加一次扣2分。

          10、該項(xiàng)考核下不保底,上不封頂。

          (四) 績(jī)(教學(xué)成績(jī))(20分)

          1、本項(xiàng)考核分均分(6分)、有效(7分)、貢獻(xiàn)(7分)三項(xiàng)。

          2、每項(xiàng)考核執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),即年級(jí)主任根據(jù)平行班數(shù)量設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)。教師個(gè)人該項(xiàng)得分=所帶班級(jí)總得分/所帶班級(jí)數(shù)量x同類班級(jí)考核系數(shù)。同類班級(jí)考核系數(shù):一個(gè)為1.0,兩個(gè)為1.1,三個(gè)為1.2,但最高得分不得超過40分。一等占30%,二等占40%,等占30%.

          (五)、廉(廉潔從教)(5分)

          1.廉潔從教、不以權(quán) 謀私、不收家長(zhǎng)財(cái)物、禮品等,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

          2.不亂訂資料、亂收費(fèi)、否則,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

          3.不私自從事有償補(bǔ)課、不得私自以各種名義辦輔導(dǎo)班,否則,發(fā)現(xiàn)有償補(bǔ)課,一次扣3分;發(fā)現(xiàn)辦班,一次扣5分

          (六)工作量(60分)

          1、對(duì)擔(dān)任班主任的老師,按其工作狀況予以獎(jiǎng)勵(lì)加分,具體標(biāo)準(zhǔn)為:高三:一等加20分,二等加18分,三等加15分;高二、高一:一等加18分,二等加16分,三等加14分。

          2、擔(dān)任教研組長(zhǎng)者,每人每次加2分。

          3、工作量考核(40分):語數(shù)外10節(jié)或兩個(gè)班;理化生、政史地12節(jié)或四個(gè)班:音體美計(jì)16節(jié)或八個(gè)班。工作量不足,少一節(jié)課扣3分;超工作量起一節(jié)加3分。

          六、考核方式

          此方案每月由年級(jí)組考核一次,送交教務(wù)處。

          七、績(jī)效工資的分配

          教職工績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全?(jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分,即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。

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