幼兒園績效考核方案

幼兒園績效考核方案

　　為了確保工作或事情順利進行，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢？以下是小編為大家收集的幼兒園績效考核方案，希望能夠幫助到大家。

　　結合我園發展實際，制訂實驗幼兒園教職工績效考核工作實施方案。

　　一、指導思想

　　以發展孩子，服務家長，成就教師為目標，以提高教師隊伍素質為核心，以提升教師工作績效水平為導向，著力構建符合幼兒教師績效考核評價制度，努力辦有文化的幼教，做有思想的教師。

　　二、基本原則

　　1、尊重規律，以人為本。

　　2、以德為先，注重實績。

　　3、激勵先進，優績優酬。

　　4、客觀公正，科學合理。

　　三、績效考核獎勵經費來源及實行原則

　　1、每學年績效考核獎勵經費來源，以幼兒園人數為單位測算的獎勵性績效工資總額，作為幼兒園績效考核獎勵的專項資金。

　　2、獎勵性績效經費不得截留或挪用，必須全部用于發放教職工的績效獎勵。

　　3、績效獎勵以工作績效考核結果作為分配的主要依據，實行動態管理。原則上每學年(6月12月)各考核一次，年終一次性兌現。

　　四、考核對象

　　執行事業單位崗位績效工資制度的幼兒園在編工資在冊教職工。

　　五、考核內容

　　教師績效考核的主要內容是：履行幼兒園規定的崗位職責和完成工作任務的實績。

　　考核量化以百分計算，包括：師德和安全工作占XX%(師德和安全XX%、出勤10%);保教工作占XX%(工作量XX%、教育教學過程20%、教學效果10%);教育教學研究和專業發展占25%(教研活動10%、教學改革與論文XX%、專業發展5%)。班主任工作另加XX%，工作實績(教師獲獎)另加5%。

　　1、師德和安全考核(25分責任部門黨支部 園委會 分管領導 )

　　(1)師德和安全(15分)

　　遵守《中小學幼兒教師職業道德規范》，為人師表、愛崗敬業、關愛幼兒、教書育人、廉潔從教、團隊合作、無違法違紀記錄。

　　1為人師表。工作服從分配，樂于承擔臨時任務，不與領導、同事、家長發生口角、按時參加各類學習和集體活動(學習活動無故缺一次扣1分)

　　2.教書育人。認真組織好幼兒一日游戲活動。

　　3.關愛幼兒。無體罰和變相體罰幼兒現象(一次扣1分)禁止教師忌語(違一次扣1分)

　　4.廉潔從教。不在工作時間做與無工作有關的事情(發現一次扣2分)不以職務之便謀取私利(一次扣2分)

　　5.愛崗敬業 。熱情接待家長、幼兒，主動做好家園溝通工作，虛心聽取家長意見，嚴禁與家長發生爭吵，無投訴(投訴一次扣1分)

　　6. 團隊合作。積極支持配合園內的各項重大活動不得拖延。(違一次扣3分)

　　7.無違法違紀記錄。遵守各項法律法規和幼兒園規章制度。上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，不接打手機，不隨意離開課堂(違一次扣1分)做到：視線不能離開孩子。(輕述者扣1-3分)

　　8.安全工作。實行一票否決制

　　①堅守崗位，無論無任何情況教師不得早于幼兒離園，否則發現一次扣2分。認真填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣2分;

　�、谡J真做好晨午檢。及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品：發現問題及剛妥善處理。認真做好交接班記錄;工作過程中因疏忽大意造成工作失誤者扣3分。缺記錄一項扣1分，3嚴格執行園里的幼兒接送制度。不按要求履行手續，發現一次扣2分。

　　(2)出勤考核(10分責任部門 各值周領導 分管領導 匯總后園長簽發)

　　主要考核教職工出勤情況。鼓勵出滿勤，滿勤者獎勵1分。病事假1天減0.5分、遲到早退5次減0.5分。本項得分減完后繼續請假者，從總分中核減，即病事假1天減1分，遲到早退5次減1分�；閱始奕�產等假期按有關規定執行。請假一天須由分管領導簽字批準，請假三天必須由園長批準方可有效。考核以幼兒園考勤記載為依據。

　　2、教育教學工作考核(50分 責任部門 分管保教領導)

　　(1)保教工作量考核(20分)

　　幼兒園專任教師工作量考核按照《XX市五星級幼兒園教師工作量參考標準》執行。每班25人以上人配備兩教一保，每周16—20節。

　　滿工作量計10分，不足工作量按比例酌減。完成工作量計10分，未完成工作量，按比例酌減。不滿工作量，個人提出申請或兼職或開發園本課程 頂班等達到工作量，少一節扣2分，多一節或頂一節加2分。

　　(2)教育教學過程考核(20分)

　　主要考核教師在教育教學過程中教學準備和教學實施情況。每學期對教師的各種教學計劃、總結、教案、觀察記錄課堂教學、保教工作等情況進行考核。

　　備課及時保證每節課都要有教案，反思和分析評價及時，有質量。教學案例、觀察筆記(或個案跟蹤)、教研、聽課等有一定質量。未按時按量完成的一次扣10分，平時教學抽查有下列一項扣2分：不按時上下課，無故缺課不在崗、上課接電話與教學無關的事，發現一次扣2分。未經同意擅自調課或請他人代課，雙方當事人均扣3分，(3)教育教學效果與其他考核(10分)

　　主要以完成國家規定的《幼兒園教育指導綱要》，《XX市幼兒園課程標準》教學目標、幼兒達到基本教育質量要求為依據�？己私處煴＝坦ぷ鲗嵤┡c效果、一日游戲活動組織與效果情況。

　　1.能圍繞目標開展活動，教具準備充分。

　　2.在活動中注重動靜結合、保教配合。

　　3.按時填寫幼兒成長檔案及家長園地，延誤一次扣1分。

　　3. 教育教學研究和專業發展(25分)

　　重點考核教師參與教研活動、參與開發園本課程、進行課堂教學改革和教后反思，自我研修及對幼兒成長過程和教育方式的研究等情況。

　　(1)教研活動(10分)

　　教研活動主要考核教師參加各級教研常規活動的情況，及聽課、議課、評課、反思等情況。

　�、侔磿r參加教研活動(請假扣0.5分，未請假扣1分)

　�、诮處熁ハ嗦犝n一學期不少于10節，有教學反思：

　�、勖吭乱粋�主題活動;每學期寫出1份有價值的教案;每學期按承擔的課題書寫1篇論文：

　�、輩⒓优嘤柌贿t到、不早退、不無故缺席，有活動記錄。缺一項扣一分。

　　(2)教學改革與論文(10分)

　　考核教師承擔課題情況，接受課改理念，轉變教育觀念，構建高效課堂，參加各級公開課、示范課、研討課等情況�？己私處煼e極參與園本教材的編寫及教育教學論文的撰寫，并在報刊雜志上發表，或在各級部門獲獎。積極參與教具、課件的制作并使用。

　　教師參加幼兒園對外承擔公開教學省級獎5分 市級獎4分 區級獎3分 園級獎2分

　　教師在國家省市區發表論文或文章分別全國獎6分 省級獎5分 市級獎4分，區級獎3分

　　(3)專業發展(5分)

　　教師專業發展主要考核教師參加教育理論等各類學習的情況，學習筆記、學習交流情況，讀書活動情況，參加各種培訓、研修及考試取得合格證等的情況。

　�、倮碚摌I務學習筆記達到規定次數、字數.1分，未達要求扣0. 5-1分。園本培訓筆記根據幼兒園培訓情況至少8次，1分。

　�、趨⒓痈鞣N培訓或聽課筆記達標，少一節扣0.5分，③參加書香校園閱讀節及終身教育學習周活動，讀書學習交流演講1次加1分

　　④上報教育局一篇信息或投稿杏花教育信息刊登，被采用一次加1分。

　　4、班主任工作考核(10分)

　　重點考核其對班級常規管理、幼兒出勤率，家園工作開展情況、班級文化建設及其他日常工作完成情況進行考核。

　　(1)家長工作。每周按時公布周計劃，更換家園聯系內容，每學期按時召開家長會至少2次，家長開放日至少1次，有主題的組織節日主題實踐活動1次。家訪不少于幼兒人數三分之一。

　　(2)輔導幼兒各類競賽評比獎

　　1園級.一等獎3分·二等獎2分，三等獎1分

　�、趨^級，一等獎4分·二等獎3分，三等獎2分

　�、凼屑墸�一等獎5分，二等獎4分，三鑄獎3分

　　④省級，一等獎6分，二等獎5分，三等獎4分

　　5、工作實績考核(獲獎情況)(5分)

　　主要考核教職工的工作任務、目標完成情況。實績考核分值參考工作中獲獎情況、積極參加各類教學賽獎活動及家長、家長對教師工作評議及社會反響。

　　(1)幼兒出勤率獎

　　班級幼兒核定人數：托班：25人 小班：30人 中班：35人 大班：38人

　　小小班(25人)0.44 小班(30人)0.35 中班(35人)0.29 大班(38人)0.27(公式：人數×天數(實際來園天數)× %)所帶班級幼兒核定人數。減少一名幼兒扣5元，增加一名幼兒則加5元。(以幼兒園每月收費名單核計為準

　　本年度榮獲國家、省、市、區、園教育行政部門以上個人綜合獲獎者，分別給予5分 4分 3分 2分 1分獎勵分值。

　　4.)

　　總計分及獎金核算辦法：

　　1、對教師的綜合考核要與家長評價相結合。

　　家長評價：家長對教師滿意評價在90%以上，考核總分記100%;家長對教師滿意評價在75%——89%，考核總分記98%;家長對教師滿意評價在60%——74%，考核總分記90%;家長對教師滿意評價在59%以下，考核總分記50%;

　　2、職稱：高級職稱在考核總分中加3分，中級職稱在考核總分中加2分。

　　3、副校級在考核總分中加4分，中層在考核總分中加3分，教研組長 科研組長在考核總分中加2分。其他參與教育教學管理人員由幼兒園自行掌握。

　　4、超代課及加班補助根據幼兒園實際情況自行掌握。

　　5、核算辦法：個人獎金數=獎勵經費總額÷全體人員總得分×個人得分。(在核算個人獎金時，先將班主任津貼劃出后再行核算)。

　　6、核算個人獎金后，班主任另加班主任津貼每月50元。

　　從事非教學工作的幼兒園管理人員、教輔人員、工勤人員的績效，主要考核其職業道德、履行崗位職責和完成工作任務的實際情況。幼兒園按照崗位特點，合理制定相應的考核細則。

　　履行崗位職責

　　保育員(責任部門 分管保教領導)

　　1.安全工作。(考核標準同上)

　　2.衛生工作()室內外保持整潔，空氣新鮮，室外無雜物，每天消毒一次.有消毒記錄，幼兒用品有標記，擺放有序。地面有垃圾紙屑扣1分，門窗有積土扣1分，床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣2分，用具消毒不及時扣3分。記錄一項不全扣1分。

　　3.財產管理。班內固定資產要隨時檢查清點愛護，不私拿、不外錯。及時關鎖門窗，做到人走燈熄。發現一次扣2分，園內音箱設施VCD、錄音機、教玩具，要有登記記錄，使用后及時清潔、歸位，財產如有丟失、損壞照價賠償，并扣5分;

　　4.日常護理。認真督促指導各環節幼兒生活技能(盥洗、上劂、點心、進餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具);不催飯，不灑飯，發現一次扣1分，指導幼兒洗手，環節落實到位。不到位者扣1分。能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導。能根據天氣變化、活動等其體情況為幼兒增減衣物;

　　中層干部主任

　　1對分管的工作認真創造性完成。做好幼兒園各類人員的培訓與指導，做好分管工作的督促 檢查與考核，按時召開各種會議有記錄，及時上傳下達會議精神，不按時召開會議扣10分，沒有管理工作考核原始過程性資料扣10分，出現責任性貽誤工作扣30分。

　　2.認真完成年度黨建目標和重點目標責任制考核，認真接待上級各類檢查驗收，完成工作任務好加分全國獎50分 省級獎40分 市級獎30分，區級獎20分

　　3認真做好日常管理和中心工作，保教主任每周進班聽課不少于5節，看半日活動1-2個，組織教師業務學習1次，教研活動至少2次，每月30日做好保教人員的靠獎懲和匯總。后勤主任每周深入食堂至少5次，每月安全大檢查1次，每學習固定資產清點1次，負責每月教職工考勤記錄和考核獎懲統計。不按時1次扣10分。

　　4經常向園長匯報工作，積極協助園長及時制定并報送計劃 方案 總結 各級各類報表，按時參加幼兒園領導碰頭會 園務會，保證信息暢通，做好檔案資料整理歸檔工作。

　　教輔人員履行崗位職責(責任部門 分管后勤領導)

　　1認真履行崗位職責，對分管的保健 伙管 會計 出納工作盡職盡責，做實 做細 做好。加班一次加10分，驗收合格加20分，完成全年工作任務，好加30分

　　2衛生保健。保證在園幼兒全部辦理衛生保健手冊，幼冊相符，幼兒保健卡達100，少一個扣10分，做好傳染病及突發事件的防控宣傳工作，傳染病控制在3之內，每日晨午檢各1次，晨檢不到位患病孩子入內1次扣10分，沒按時定期消毒1次扣10分，沒有進行每周1次大清掃扣10分。幼兒出勤率高，全年無責任事故

　　3食堂伙管。負責食堂伙食的管理與指導。每周按時公布幼兒伙食，食品進出庫安全衛生，賬目清晰，索證齊全。幼兒一日三餐按時按要求開飯，每周二四深入食堂，每日三餐下班巡視。晚點一次扣10分，發現索證不全扣10分，變質過期食品使用扣20分，4會計出納。負責幼兒園各類人員統發和調資工作，及時做好每月收費記賬 核帳 報賬，做到收支兩條線，程序規范，手續完備。做好年度幼兒園財務預決算，年檢工作。未按時收費1次扣10分，出現差錯1次扣20分。

　　學校校長、園長 書記的考核由XX區教育局制定考核辦法進行考核。

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