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      1. 衛(wèi)生院績效考核方案

        時(shí)間:2024-06-07 07:01:35 績效考核 我要投稿

        衛(wèi)生院績效考核方案[經(jīng)典]

          為了確保事情或工作有序有效開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編為大家收集的衛(wèi)生院績效考核方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        衛(wèi)生院績效考核方案[經(jīng)典]

          為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分配制度政策,不斷完善和規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資分配,特制訂本方案。

          一、考核目標(biāo)

          1、充分調(diào)動(dòng)全院職工工作的主動(dòng)性和積極性,建立新的充滿活力的內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制;

          2、打破大鍋飯,防止醫(yī)院養(yǎng)懶漢;

          3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提高和不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,更好地為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、快捷、方便、安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

          二、考核原則

          1、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平;

          2、多勞多得、少勞少得;

          3、向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;

          4、堅(jiān)持績效工作分配不和科室經(jīng)濟(jì)收入掛鉤;

          5、適當(dāng)拉開(績效工資)收入差距。

          三、考核程序

          1、醫(yī)護(hù)由醫(yī)療質(zhì)量管理小組考核評(píng)分;

          2、執(zhí)行考勤人員考核評(píng)分;

          3、報(bào)統(tǒng)計(jì)匯總;

          4、當(dāng)月召開1次院委會(huì)進(jìn)行審核評(píng)分;

          四、考核范圍

          勞動(dòng)紀(jì)律(附細(xì)則)

          醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(附細(xì)則)

          服務(wù)質(zhì)量(附各科細(xì)則)

          服務(wù)數(shù)量

          五、績效工資:

          政府發(fā)放的績效工資(40%檔案工資),50%作為崗位津貼,其余50%和業(yè)務(wù)收入中的40%以績效工資形式考核發(fā)放。

          2、計(jì)算方法

          A、勞動(dòng)紀(jì)律20分+醫(yī)德醫(yī)風(fēng)20分+服務(wù)質(zhì)量60分=100分(即100%)

          B、服務(wù)數(shù)目分隔始計(jì)算,根據(jù)每人月末工作量統(tǒng)計(jì)結(jié)果計(jì)算。

          C、績效得分=A×B。

          D、最后績效工資根據(jù)每月發(fā)放的績效工資數(shù)額總量、每月工作量總分值及個(gè)人所得分計(jì)算。

          E、計(jì)算公式:績效工資=每月個(gè)人實(shí)際得分×(績效工資總量/績效考核總分值)

          6、服務(wù)數(shù)目查核

          1、醫(yī)生(分人計(jì)算)

          門診1人次0.5分(無登記不得分)住院1人次計(jì)12分(無病歷不得分)治療(注射、處置等)人次計(jì)0.5分

          心電、X光、B超、三大常規(guī)化驗(yàn)1人次計(jì)0.5分大生化1人次計(jì)2分

          門診小手術(shù)每次計(jì)2分(-49元計(jì)2分、50-99元計(jì)3分、100-149元計(jì)4分、150-200元計(jì)5分)

          手術(shù)1人次計(jì)主刀計(jì)15分、一助計(jì)9分、二助計(jì)6分。200元以下按門診小手術(shù)計(jì)算。

          接骨1人次計(jì)5分

          2、護(hù)理部

          肌注、皮試1人次計(jì)0.5分輸液1人次計(jì)3分

          住院1人次計(jì)12分

          被褥:清洗1套計(jì)2分(門診每周換洗兩次)特護(hù)每天1人次計(jì)5分

          手術(shù)1人次計(jì)15分(手術(shù)室負(fù)責(zé)護(hù)師計(jì)11分,東西護(hù)士計(jì)4分)

          導(dǎo)尿1人次計(jì)1.5分灌腸1人次計(jì)2分吸氧1人次計(jì)0.5分新生兒采血1人次計(jì)2分3、化驗(yàn)室

          三大常規(guī)、血型、乙肝表面抗原1人次計(jì)0.5分生化1人次計(jì)7分

          傳染病篩查、凝血篩查項(xiàng)目1人次計(jì)1分4、放射室

          攝片1人次計(jì)3分透視1人次計(jì)0.5分5、B超室

          檢查1人次計(jì)3分6、心電室

          檢查1人次計(jì)2分7、麻醉

          手術(shù)麻醉1人次計(jì)20分8、兒保室

          建卡檢查1人次計(jì)2分9、婦保室及產(chǎn)科(分人計(jì)算)建卡檢查1人次計(jì)合計(jì)2分,產(chǎn)前檢查每次1分,產(chǎn)后訪視每次1分。

          葉酸發(fā)放每次1分

          平產(chǎn)住院1人次計(jì)12分(無病歷不得分)計(jì)劃生養(yǎng)手術(shù)同大夫小手術(shù)計(jì)算方法剖腹產(chǎn)1人次計(jì)同大夫手術(shù)

          產(chǎn)科門診及住院同醫(yī)生計(jì)算方法10、藥房

          發(fā)1人次處方計(jì)0.5分

          12、收費(fèi)室(分人計(jì)算)

          收1人次計(jì)0.3分

          13、防疫

          計(jì)劃免疫注射接種1人次計(jì)0.5分有價(jià)疫苗注射接種1人次計(jì)0.5分

          14、報(bào)賬、統(tǒng)計(jì)員、健康檔案管理員,能夠完成本職工作,取前三名平均獎(jiǎng)

          15、行管人員

          院長實(shí)際業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上核算獎(jiǎng)金,每月給貳佰元津貼。

          16、本方案施行過程中,通過全體職工會(huì)逐步調(diào)整完善。附:考核細(xì)則

          七、勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法

         、趴己私M織

          勞動(dòng)紀(jì)律考核組由院班子及負(fù)責(zé)考勤人員組成。院長任組長,負(fù)責(zé)全院勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考核工作。

          ⑵考核依據(jù)

          按照國家有關(guān)法律法規(guī)、病院相關(guān)規(guī)定以及工作制度展開查核工作。

         、强己顺绦蚺c頻次

          勞動(dòng)紀(jì)律查核實(shí)行定期查核和不定期查核、廣泛查核和重點(diǎn)查核的形式展開工作。

          行政管理人員每月對(duì)各科室和后勤進(jìn)行一次檢查考核。

          ⑷考核評(píng)價(jià)

          對(duì)每月的考核結(jié)果進(jìn)行匯總,討論分析問題產(chǎn)生的原因,提出改進(jìn)措施,并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤,直到這些問題和缺陷得到改進(jìn)。

          在每月的質(zhì)量管理例會(huì)上通報(bào)對(duì)上月的查核情況和闡發(fā)意見,并對(duì)下月查核工作提出計(jì)劃,計(jì)劃要有針對(duì)性和突出重點(diǎn)。

          ⑸若當(dāng)月查核扣分累計(jì)跨越20分值的,余數(shù)雙倍從數(shù)目查核中扣除。

          勞動(dòng)紀(jì)律查核細(xì)則(計(jì)20分)查核

          考核內(nèi)容

          項(xiàng)目

          1、上班簽到(休未及時(shí)簽到1次扣1分上班

          2、按時(shí)上下班紀(jì)律

          3、不得無故曠工3分,另扣1日平均工資無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者,以脫崗論處。脫崗5分鐘扣崗位

          包庇脫崗者,同脫崗者處理紀(jì)上班時(shí)擅自離崗1次扣1分律

          5、工作時(shí)間不辦工作時(shí)間辦私事1次扣1分私事,不得做與本帶小孩上班1次扣1分職工作無關(guān)的事。上班玩棋牌1次扣1分4、堅(jiān)守崗位,不每超過1分鐘加扣1分得脫崗

          超過1小時(shí)者,按曠工處理2分

          超過30分鐘按脫崗處理跨越1小時(shí)按曠工處理

          未履行請(qǐng)假手續(xù)無故曠工1日扣假或請(qǐng)假可以不代簽到者扣3分簽)

          遲到、早退1次10分鐘扣1分每超10分鐘加扣2分扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分得分上班喝酒1次扣1分

          6、上班時(shí)間不得無故關(guān)門扣科室負(fù)責(zé)人2分無故關(guān)門

          儀容儀表扣當(dāng)事人2分

          不穿工作服1次扣1分

          7、上班工夫衣帽不配戴胸牌1次扣1分整潔,佩帶胸卡。不戴護(hù)士帽1次扣1次穿工作服離院扣2分

          對(duì)事假要從嚴(yán)掌握,每人每月休請(qǐng)假

          案;必須安排好代示及時(shí)銷假每次扣1分紀(jì)律

          班以及工作交接。非特殊情況不得電話請(qǐng)假,回院完善請(qǐng)假手續(xù),未完善1次扣1分

          無故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、早會(huì)的會(huì)議紀(jì)律

          9、單位安排的會(huì)議、培訓(xùn)、早會(huì)必須按時(shí)參加,并且會(huì)議遲到或早退1次扣0.5分遵守集會(huì)紀(jì)律。

          不遵守集會(huì)紀(jì)律1次扣0.5分8、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查核方法1次扣2分

          因事請(qǐng)假未參加的1次扣1分假累計(jì)4天,超過1天的扣2分

          8、告假必須履行跨越一個(gè)月的,扣發(fā)當(dāng)月一切績手續(xù),在考勤處備效工資。

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