績效考核的通報
績效考核的通報1
各村衛生所(室)：
為進一步提高鄉村醫生的服務能力，根據省衛計委、縣衛生局等相關文件精神，我院于20xx年7月2日—20xx年7月4日，對全鎮15個行政村，共20家村衛生所(室)的基本公共衛生服務項目工作進行績效考核，考核小組通過聽取匯報、查閱資料、現場查看、入戶隨訪等方法，對村衛生所工作進行了認真細致的綜合考評。其中年度考核總得分85分以上的有19名、75-84分的有1名、75分以下的0名。現將考核情況通報如下：
各村衛生室均能認真貫徹落實省、市、縣衛生行政部門的文件精神，普及宣傳健康教育知識，開展了一般性的.體檢，建立了居民健康檔案，在確立重點人群管理目標等方面取得較好成績，鄉村醫生工作受到了村民的一致好評。但是在檢查中發現一些問題，要求各村衛生所(室)認真落實整改。
通過此次檢查，村衛生所相關人員對國家基本公共衛生服務項目的認識有了較大地提高，希望各部門在今后的工作中進一步優化服務質量。更好的為廣大人民群眾服務。
附：1、鎮衛生所(室)20xx年上半年基本公共衛生服務績效考核成績匯總
2、20xx年上半年村衛生所基本公共衛生服務項目績效考核存在問題匯總及整改措施
中心衛生院
20xx年xx月xx日
績效考核的通報2
務提升年活動的第一年，強化考核、嚴格考核是促進各項工作的重要抓手，也是促進業務提升的重要手段，更是企業增效、員工增收的重要保障。望各部、室高度重視考核工作，凡是沒有按照考核辦法、細則要求落實的一律嚴格扣分。
本次考核全面施行《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，各部、室請認真對照細則內容準備考核資料。
一、考核時間：20xx年2月8日20xx年2月9日。
二、考核地點：公司四樓會議室。
三、考核部門：各部、室。
四、考核內容：目標考核共性部分和績效考核指標;部門業務工作目標和部門月工作計劃;領導對各部室評分和部門互評評分三大塊內容。
五、考核事項：
1、共性部分
變更項：執行20xx年公司下發績效考核管理辦法
評分部門：考核辦。
考核材料：參考各部、室提交‘共性部分’考核材料和績效考核指標。
注意事項：各部、室請嚴格按照材料規定的提交時間內完成提交，逾期將扣部門績效考核分數1分。
2、業務部分和每月工作計劃
變更項：無變更項。
考核材料：參考各部、室目標考核業務部分完成情況和月工作計劃完成情況。
3、考核互評
變更項：無變更項。
考核材料：公司領導對各部、室評分表和部門互評打分表。
注意事項：20xx年2月10日前必須完成。
4、暫�？己苏f明
部門業務部分和月工作計劃工作開展過程中不因部門自身原因導致工作無法在規定時間內完成的'，可以提出工作項暫�？己说纳暾垺和？己松暾堩毥浄止芙浝砗涂偨浝砗炞滞夂�，方可通過，工作項當月不參與考核。工作項暫�？己藭r間不得超過兩個月，否則做未完成工作項處理。
5、各部室組織人員學習新下發的《20xx年信陽市供水集團有限公司績效考核管理辦法》和《信陽市供水集團有限公司20xx年度工作目標考核細則》內容，根據細則內容準備好考核資料。
6、注：20xx年二月份考核辦計劃重點對工程部安全協議簽訂情況、抄表獎罰戶數變動情況、節日期間用戶訴求處理情況、制水部節能降耗措施和車輛使用停放情況進行檢查。
六、考核具體安排：
1、2月8日上午
8:00---8:30監察部8:40---9:10營業部
9:20---9:50客服部10:00---10:30水質水表檢測中心
10:40---11:10行政部
2、2月8日下午
14:30---15:00工程部15:10---15:40生產技術部
15:50---16:20人力資源部16:30---17:00計劃財務部
3、2月9日上午
8:00---8:30制水部8:40---9:10黨群工作部
9:20---9:50物資供應部10:00---10:30安保部
10:40---11:10工會辦11:20---11:50企管部
績效考核的通報3
20xx年7月5日生產例會，根據《生產例會制度》對以上同志做出以下考核：
值長xx未參加會議且未請假，考核20元
鍋爐專工xx會議期間接聽電話，考核20元
燃料專工xx會議期間接聽電話，考核20元
綜合部采購xx在手機未設為靜音，考核20元
武漢市綠色環保能源有限公司生技部
20xx年xx月xx日
績效考核的通報4
所屬各部門：
按照《半導體研究所職工年度考核辦法》(半發人教字20xx24號)和《半導體研究所機關部門及各研究實體(中心)負責人工作考核辦法》(半發人教字20xx1號)的有關規定，經過、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經結束。現將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據規定，研究所對考核優秀的`人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優秀的人員不再重復獎勵)
20xx年xx月xx日
績效考核的通報5
針對5月6號罷工事件經公司研究杜絕類似事件發生，特作出以下考核：
1、xxx作為一名優秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。
2、xxx平時工作認真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。
3、xxx在這件事情上不聽領導勸阻。經公司研究決定考核100元，予以辭退。
4、xxx負有不可推卸的領導責任，特考核100元，特此警告。
5、xxx在這件事情上附有一定的`責任，看其平時工作良好，這次予以警告。
xxxx
20xx年xx月xx日
績效考核的通報6
根據《晉安區衛生局關于實施20xx年衛生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛綜〔20xx〕156號)要求，我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日，遵循客觀、公平、公正的原則，對各單位的目標管理績效工作進行系統考評，現將考核有關情況通報如下：
一、主要成績
1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面：各單位均能完善班子建設，落實領導分工，實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作，落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制，積極開展創先爭優活動。全面完成省市區績效考核任務，基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作，制定績效考核方案，并按要求落實。財務核算較規范合理，財政收入基本做到�？顚Ｓ�。全年無發生重大醫療安全事故及群體聚集性事件。無發生違反國家計劃生育政策及兩非條例。
2、醫療質量管理和公共衛生服務等業務方面：各醫療單位醫療核心制度和三基三嚴考核較上年有很大進步，基本做到依法執業。普遍建立了醫患溝通和投訴處理機制，嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫院藥事管理組織，貫徹落實基本藥物制度，全面實施藥品零差率和網上采購制度。醫療服務收入逐年增長，門診人次數穩中有升�；鶎俞t療單位均重視基本和重大公共衛生服務工作，在人員相對不足而工作數量和要求不斷提高的情況下，充分調動職工積極性，加班加點，確保各項公共衛生任務按時完成，群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區醫院醫療管理工作獲得上級好評，茶園社區衛生服務中心獲市級示范衛生服務中心稱號，北峰山區三個衛生院在開展公共衛生服務方面形成自己的特色，各項考核得分較上半年均有大幅提高。
二、存在問題
1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度，同時未充分發揮職代會作用，檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設，沒有和職工的績效獎金掛勾。多數單位未建立耗材專用賬冊，或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛生經費還存在使用不當的現象。檢查中還發現個別單位非衛技人員從事衛技工作。
2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位城鄉結對互助活動未開展，個別單位未樹立本單位典型，部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄，或對內、外公開欄內容不全。有些單位未建立醫德檔案，無醫德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限，未召開群眾征求意見會，未組織行評代表明察暗訪，對存在的問題未提出處理意見。
3、綜治安全及計劃生育。少數醫療機構存在制度不完善、落實不到位現象。個別單位消防工作存在薄弱環節。多數單位未開展優生優育宣傳指導工作，部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節育情況。
4、醫療質量管理。個別單位門急診管理不規范，疏于管理，存在醫療質量、門診人次數下降現象。基層醫療單位仍不夠重視醫療書寫，存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區衛生服務中心和山區衛生院均存在搶救設備不全或醫療設備閑置現象。部分單位對醫療質量和醫療安全管理方面不夠重視，無專人負責，未建立管理組織與工作制度，未開展醫療質量和醫療安全教育和分析。部分單位還沒完成規范化標識標牌建設，環境衛生較差。一卡通診療系統和新農合門診統籌支付已啟動，但成效不顯著。
5、基本公共衛生服務。各基本醫療衛生單位均能完成50%電子建檔率，但檔案錯誤與缺項較多，使用率極低。多數單位未開展個性化健康教育工作，居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大，除日溪衛生院以外，其它單位體檢率均不達標，高血壓、糖尿病患者規范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區基本公共衛生工作中的弱項，孕婦早建卡率、系統管理率和新生兒訪視率、兒童系統管理率等離考核指標還有很大差距。全區重性精神疾病患者管理率均較低。
三、整改意見及考核結果的.運用
1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題，對于好的做法，要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發現的問題，要本著以考核，促整改的原則，進行補缺補漏，突破重點問題，彰顯工作成效。要加強管理，落實責任，確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局，理清20xx年工作思路，制定詳實的工作計劃，要加強綜治、安全教育，定期自查，排查安全隱患;加強醫療質量服務，強化人員培訓，提高業務水平;加強基本公共衛生服務能力，擴大服務人群，提高服務水平，確保群眾真正享受到醫改帶來的實惠;要加大內部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區基層醫療單位的業務指導和監管力度。
2、考核結果運用。根據20xx年度各單位衛生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件)，共評出2個考核總分在800分以上的優秀單位：晉安區醫院、茶園社區衛生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位：晉安區疾病預防控制中心、新店鎮衛生院、象園社區衛生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位：鼓山鎮衛生院、岳峰鎮社區服務中心、壽山鄉中心衛生院、日溪鄉衛生院。2個考核總分低于700分的不合格單位：宦溪衛生院和王莊社區衛生服務中心。
各單位要根據此次考核結果，并參照《晉安區公共衛生及基層醫療衛生事業單位績效工資考核分配指導意見》(試行)，嚴格按照考核等次，核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金，班子其他成員參照執行。
績效考核的通報7
各鎮衛生院：
根據《山陽縣鄉鎮衛生院績效考核辦法(試行)》，我局將具體任務細分為基本醫療服務、藥品“三統一”等重點工作、基本公共衛生服務、財務財產管理、新農合管理、衛生院內部管理、人力資源管理、群眾滿意度(包括“三好一滿意”活動)八部分，分屬于醫政股、公衛辦、計財股、合療辦、辦公室、人事股、黨辦(醫改辦)七股室，各股室根據工作實際，制定考核細則，認真實施考核�，F將第三季度考核情況通報如下：
一、考核結果
經考核，城關、銀花、中村、色河鋪、十里鋪、高壩店、楊地、西照川、蓮花池、王莊、小河口、兩嶺、石佛寺、元子街14所衛生院得分在90分以上，確定為“優秀”，全院第三季度績效工資總額可以上浮30%，院長的個人本季度考核系數為0.3，參與績效工資分配;天竺山、雙坪、天橋、王閻、漫川關、延坪、法官、板巖、牛耳川、家垣10所衛生院得分在80~90分之間(不包括90分)，確定為良好，全院第三季度績效工資總額可以上浮20%，院長的個人本季度考核系數為0.2，參與績效工資分配;南寬坪、黃龍、二峪河3所衛生院得分在60~80分之間(不包括80分)，確定為合格，全院第三季度績效工資總額可以上浮10%，院長的個人本季度考核系數為0.1，參與績效工資分配(伍竹、葛條公共衛生工作并入城關，西泉并入延坪，未單獨考核，因此這三所衛生院公共衛生工作考核可參照并入衛生院的考核結果執行，本通報未單獨反饋)。具體結果見附表。
二、存在問題
(一)醫療服務不能滿足群眾需求。存在服務不規范、不到位問題，醫療文書不健全，衛生院管理問題較多，醫療安全隱患極大。對于存在的問題個別院長認識不足，不管不問，不認真研究解決;對于客觀存在的一些困難，如沒有合法醫師、儀器設備不足、原來臨床使用的部分藥品短缺等問題，不耐心向群眾解釋而是生硬地推諉，群眾意見很大，不斷引起群眾投訴，給衛生系統和單位造成了不良影響。
(二)公共衛生服務不到位。無煙單位創建申報工作未按時完成;少數鎮未能及時完成老年人體檢工作;多數鎮未按要求管理居民健康檔案。
(三)財務財產管理不規范。要求的原始憑證三人會簽制度普遍執行不到位，村衛生室的固定資產管理大多數衛生院未建賬造冊，個別衛生院報賬不及時;衛生局今年下發的'《山陽縣鄉鎮衛生院財務管理辦法》很多衛生院沒有很好學習并嚴格執行，不按月及時進賬等。
(四)合療管理有待加強。各鎮新農合政策及相關規定執行不夠嚴格，住院及門診病人管理、診療不夠規范;治療用藥不合理，目錄外用藥現象依然存在。
(五)藥品“三統一”政策執行仍然不到位。部分衛生院對藥品“三統一”政策理解不深，執行不力，大多數醫務人員對《國家基本藥物臨床應用指南》學習不夠，未能夠做到合理用藥。本季度藥品“三統一”考核根據7-8月統配采購率和基本藥物臨床使用率計算，不少衛生院兩個率仍然很低，得分在5分以下的有雙坪、天橋、漫川關、延坪、西泉、板巖、家垣，特別是還有四所衛生院竟然得0分，問題比較嚴重，他們是法官、南寬坪、黃龍、二峪河。
三、整改要求
(一)提高認識。各鎮衛生院要切實提高對績效考核工作認識，當前衛生院職工積極性不高，工作存在這樣那樣的問題，其核心就是績效管理問題，也是院長的管理水平和能力問題。衛生局要求加強績效管理，制定了管理辦法并專門安排了培訓，而很多院長仍然不夠重視，也不潛心研究。目前這項工作做得比較好的有中村、蓮花池，在此提出表揚。從本季度考核情況看，局個別股室也沒有很好運用這一有效辦法，考核細則仍然不細，考核隨意性大，考核結果反饋不認真，因此希望各股室、各鎮衛生院要進一步提高認識，轉變觀念，切實利用這一手段，管理好衛生院，為人民群眾服好務，迎接市縣年終各項工作檢查。
(二)加強整改。各鎮衛生院要認真分析自身存在的不足，積極完善，揚長補短。對于被扣分的項目積極與相關股室一起分析問題的癥結所在，爭取在下一季度取得好成績。同時，要認真研究衛生院內部職工的績效考核，形成一盤棋，促進單位績效提升。各鎮衛生院要認真對照《陜西省鄉鎮衛生院規范化建設驗收標準》扎實做好衛生院的各項工作，切實提高衛生院的服務意識、服務能力和服務水平，辦人民滿意衛生。
xxxxx
年月日
績效考核的通報8
在中心班子的正確領導下，通過各管理部、科室同事們的共同努力，本年第一季度中心各項工作都得到了較大發展,各項業務指標同比大幅增長，現就各管理部具體情況作一簡要通報。
績效工資的發放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分，并按從高到低順序排列，同時未考慮個人崗位系數因素)。
1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元，最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。
2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣20xx元、永順縣20xx元、鳳凰縣20xx元、古丈縣20xx元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元，最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。
3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣20xx元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元，最高的`管理部是最低的管理部的2.9倍。
第一季度人均月度績效工資發放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元。
xxxxxx
年月日
績效考核的通報9
各鎮衛生院：
為更好地發揮績效考核的作用，衛生局在去年實踐的基礎上對績效考核工作方案進行了調整，詳見《山陽縣衛生局關于進一步加強衛生院績效考核工作的通知》(山政衛發〔20xx〕55號)。今年衛生院的績效考核工作將依據這個文件實施，現將1-2月考核情況通報如下：
一、考核實施：
從今年起，只考核23個鎮衛生院，考核周期為兩個月，與財務報賬同步，有利于衛生院績效工資兌付�？己斯ぷ饔捎嬝敼蔂款^，考核內容分為基本醫療、公共衛生、新農合、院內管理、藥品“三統一”、群眾評議與監督等六個方面，分別由醫政股、公衛辦、合療辦、、計財股、三統辦、局辦公室負責。
二、考核結果
經考核，城關、高壩店、天竺山、中村、銀花、西照川、漫川關、小河口8個鎮衛生院得分在90分以上，衛生院績效工資總額可上浮30%，院長的考核系數是0.3，職工績效工資月浮動額人均可控制在300元以內;十里鋪、兩嶺、王閻、石佛寺、延坪、法官、南寬坪、板巖、楊地、牛耳川、家垣、色河鋪、元子街13個鎮衛生院得分在80分以上，衛生院績效工資總額可上浮20%，院長的考核系數是0.2，職工績效工資月浮動額人均可控制在200元以內;雙坪、天橋兩個鎮得分在60-80分之間，衛生院績效工資總額只能上浮10%，院長的考核系數是0.1，職工績效工資月浮動額人均可控制在100元以內。被撤并的鄉衛生院績效考核結果運用參照并入鎮衛生院結果執行。
三、存在問題
(一)各衛生院對績效考核工作還沒有足夠重視。大部分衛生院仍然沒有開始真正意義上的績效考核，衛生院工作漏洞百出，一些工作落不實，管理混亂，從根本上講就是沒有夯實工作責任，沒有實行績效考核。相當一部分衛生院去年一年應該給職工分配的收支結余部分沒有分配，績效工資發放還是老一套，這樣根本無法調動員工積極性，以致影響單位工作任務保質保量完成。
(二)衛生局各股室仍然沒有把考核工作作為推動工作的有力抓手。從考核結果看，各個衛生院得分都很高，似乎工作做得都很好，實際上經不起檢查，一查問題不少，有些問題還是很嚴重。考核工作缺乏可操作性的指標，不明確、不可量化，考核隨意性大。一些工作得了滿分，言下之意，這項工作已經完美無缺了，是真的嗎，敢不敢查?今后凡是某一項得滿分的，股室要寫出書面報告，說清到底是怎么考核的'。還有的，明明有問題，但是由于“老好人”思想，扣分很少，拉不開檔次�？己艘荒甓�，還沒有出現不合格的情況，這真實嗎?
四、要求
針對存在問題，各衛生院必須重視績效考核工作，認真制定切實可行的績效考核方案，認真實施本單位的績效考核工作，堅決實行一月一考核，兩月一兌現。局計財股要核實收支結余可用于分配資金的去向，凡是未按照衛生局績效考核規定辦到位的，要追究院長的責任，防止因此出現問題。局各股室一定要切實重視績效考核工作，充分利用自己手中的考核權力，推動自己分管的工作高質量落實到位。
特此通報
年三月十三日
績效考核的通報10
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次�，F將各單位7月份績效考核結果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。
通過績效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發生任何行風問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。
3、個別單位的考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實準確地發現問題。
4、建一流和標準化資料不規范，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的'目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內容：
(一)、職能部門：
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本部門員工的崗位考核。
(二)、供電所：
1、標準化供電所建設資料整建情況
2、20xx年工作評價考核標準
3、對本所員工(包括農電工)的崗位考核。
(三)、生產單位
1、建一流資料;
2、20xx年工作評價考核標準;
3、對本單位員工的崗位考核。
各單位務于9月5日前將建一流資料交到企管辦資料室接受考核，否則視為未完成。
各單位一定要高度重視三級績效考核工作，正確對待績效考核工作，認真及時地整改存在的問題。
特此通知。
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20xx年xx月xx日
績效考核的通報11
公司各單位：
從今年5月份開始，我公司正式按照三級考核辦法對各單位實施了績效考核。1—7月份共考核了3次�，F將各單位7月份績效考核結果通報如下：
一、績效考核的收效：
通過大力宣傳績效考核的重要意義，各單位對三級績效考核認識明顯提高，特別是通過兌現績效工資，員工的積極性倍增，在各自的崗位上盡職盡責的工作，更好地發揮效益工資的激勵作用，有效地調動全體員工潛能和工作積極性。 自推行員工崗位績效考核以來，員工遲到早退、曠工現象不復存在，儀容儀表明顯改觀，文明用語隨處可以聽到，遵章守紀蔚然成風。
通過績效考核，公司安全繼續保持了零事故紀錄，綜合線損同比下降了0.5個百分點，未發生任何行風問題，收到了較好的效果。
二、存在的問題：
1、個別單位負責人仍然對績效考核重視程度不夠，不親自參與考核，只派業務素質不精，責任性不強的人員下去考核，考核敷衍了事，當場不打分、不簽字，不提整改意見，導致被考核單位和員工不認可考核結果。
2、個別部門派出的考核人員不深入現場，導致考核結果嚴重失真，同時考核結果未能及時上報，從而影響了全公司考核結果不能及時總結通報。
3、個別單位的`考核不全面，不認真，在一定程度上出現了考核盲區，不能夠真實準確地發現問題。
4、建一流和標準化資料不規范，只重數量，不求質量，經不起檢驗和考核，需盡快完善。
上述一系列問題的存在，導致考核工作滯后于日常的各項工作，達不到績效考核的目的。
三、下次考核的重點工作及要求：
各單位盡快整改對本次考核存在的問題，否則，下次考核雙倍扣分。
八月份考核內容：
(半發人教字20xx1號)的有關規定，經過自我鑒定、基層考核、領導述職等程序，全所20xx年度考核工作已經結束�，F將20xx年4月30日所務會討論通過的考核結果通報如下：
全所20xx年底在編職工及項目聘用人員共計607人，按照規定應參加考核512人，考核結果為：優秀77人，合格435人，基本合格0人，不合格0人。
根據規定，研究所對考核優秀的人員(名單附后)在此給予表彰并將給予一次性獎勵。
此外，對20xx年度獲得所外各級各類工作獎項者(名單附后)在此給予表揚，并給予一次性獎勵(已獲得本年度考核優秀的人員不再重復獎勵)
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20xx年xx月xx日
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