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      1. 企業(yè)文化理念如何產(chǎn)生

        時間:2023-06-10 23:55:24 企業(yè)文化 我要投稿
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        企業(yè)文化理念如何產(chǎn)生

          每一個公司都有屬于自己的企業(yè)文化理念,那么這些所謂的企業(yè)文化到底是怎么來的呢?以下是小編整理的企業(yè)文化理念如何產(chǎn)生,歡迎參考閱讀!

          一、企業(yè)文化的診斷

          診斷的方法和原理是:把企業(yè)中層以上干部集中起來,把集團的理念,逐句念出來,請大家把聽到理念后,所想到的能代表這種理念的人物、事件說出來或?qū)懗鰜。如果大部分人都能?lián)想到代表人物或事件,且事件相對集中,就說明企業(yè)的文化得到了大家的認同;但是,如果大部分人不能說出或?qū)懗龃硇缘娜宋锘蚴录,就說明企業(yè)文化和企業(yè)理念沒有得到員工的認同,就更談不上對員工行為的指導(dǎo)作用。

          二、企業(yè)文化的提煉與設(shè)計

          第一步:首先,讓企業(yè)找10位從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展全過程都參加的人,讓他們每一個人講三個故事。

          第二步:把重復(fù)率最高的故事整理出來,進行初步加工,形成完整的故事;

          第三步:找十個剛來企業(yè)一年左右的員工,最好是大中專學(xué)生,把整理好的故事講給他們聽。

          第四步:把專家和有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中封閉起來,對記錄的內(nèi)容進行研究、加工,從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞。

          第五步:按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞,重新改編故事,在尊重歷史的前提下,進行文學(xué)創(chuàng)作,寫出集中反映核心詞的企業(yè)自己的故事。

          三、企業(yè)文化的強化與培訓(xùn)

          首先,對全體員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)。

          其次,樹立和培養(yǎng)典型人物。

          再次,以企業(yè)文化理念與價值觀為導(dǎo)向,制定管理制度。

          建設(shè)方法:

          1、晨會、夕會、總結(jié)會

          就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念?偨Y(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,這些會議應(yīng)該固定下來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。

          2、思想小結(jié)

          思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進。

          3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語

          把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語,張貼于企業(yè)顯要位置。

          4、樹先進典型

          給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。

          5、網(wǎng)站建設(shè)

          網(wǎng)站上進行及時的方針、思想、文化宣傳,企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出,尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進行,更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。

          6、權(quán)威宣講

          引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。

          7、外出參觀學(xué)習(xí)

          外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的,因為別人已經(jīng)做到這一點,而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,我們應(yīng)該改進工作向別人學(xué)習(xí)。

          8、故事

          有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳,會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。

          9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室

          陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。

          10、文體活動

          文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會,元旦晚會等,在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。

          11、引進新人,引進新文化

          引進新的員工,必然會帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。

          12、開展互評活動

          互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài),也當眾評價自己做的如何,并由同事評價自己做得如何,通過互評運動,擺明矛盾,消除分歧,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,明辨是非,以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

          13、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用

          在企業(yè)文化形成的過程當中,領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。

          14、創(chuàng)辦企業(yè)報刊

          企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。

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