- 相關(guān)推薦
企業(yè)文化建設(shè)述職報(bào)告
企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)的目的是為了促使企業(yè)更好更強(qiáng)地發(fā)展下去。下面是小編推薦給大家的企業(yè)文化建設(shè)述職報(bào)告，希望大家有所收獲。
企業(yè)文化建設(shè)述職報(bào)告一
21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中，培育形成的并共同遵循的最高目標(biāo)、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本理念及行為規(guī)范。它是組織觀念形態(tài)、制度與行為，以及符號(hào)系統(tǒng)的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，更是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
近年來(lái)，在公司和公司戰(zhàn)略的大力支持下，長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司大力開展建設(shè)企業(yè)文化，培育具有積極、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶為中心，打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心，打造以人為本的和-諧氛圍;以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo)，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強(qiáng)勢(shì)價(jià)值鏈體系。企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)大力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動(dòng)了長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司的改革和發(fā)展。
一、提煉遠(yuǎn)成智慧精華，形成遠(yuǎn)成獨(dú)特企業(yè)精神
長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用和意義，針對(duì)企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng)新，逐漸形成了“志存高遠(yuǎn)，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠(chéng)篤信，袖手共贏”的`經(jīng)營(yíng)之道，“重在內(nèi)功，成在細(xì)節(jié)”的管理方略，“達(dá)到用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時(shí)，公司還將這些具有代表性遠(yuǎn)成特色的文化宣言寫在了我們的辦公大樓、車間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過(guò)程中，漸漸地認(rèn)識(shí)、理解，認(rèn)同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀念上漸漸成熟。
二、完善公司各項(xiàng)制度、規(guī)范，為公司騰飛架上堅(jiān)實(shí)翅膀
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒(méi)有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就很難高效、有序的進(jìn)行。發(fā)展到今天的長(zhǎng)力遠(yuǎn)成公司更加需要完善、有效地制度來(lái)保證整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合企劃管理中心行政部積極地推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善。員工行為規(guī)范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠區(qū)環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度……這些制度的實(shí)施、執(zhí)行和完善，規(guī)范了公司各項(xiàng)工作的運(yùn)作，規(guī)范了員工的行為，大力地推動(dòng)著公司朝著正規(guī)的軌道中運(yùn)行。
三、積極加強(qiáng)公司企業(yè)文化符號(hào)層的建設(shè)，樹立公司良好外在形象
1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)中不僅僅涉及了公司名稱、公司標(biāo)志、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)服飾、展示系統(tǒng)、贈(zèng)品系統(tǒng)、指示系統(tǒng)等，這些設(shè)計(jì)都規(guī)范了公司形象視覺(jué)系統(tǒng)。為公司樹立對(duì)內(nèi)對(duì)外形象奠定了強(qiáng)勢(shì)的基礎(chǔ)，為公司企業(yè)文化建設(shè)開了好頭。
2、廠區(qū)綠化的再建設(shè)、公司廠旗的設(shè)立、廠服的更新、公司技術(shù)工藝設(shè)備的更新、產(chǎn)品特點(diǎn)、式樣、外觀和包裝的特色……這些活動(dòng)的開展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強(qiáng)的物質(zhì)文化內(nèi)容，是公司企業(yè)文化形象化的體現(xiàn)。
3、公司每月一期的企業(yè)內(nèi)報(bào)《遠(yuǎn)成人》6月份開始正式啟動(dòng)，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛(ài)，希望我們《遠(yuǎn)成人》能夠成為公司內(nèi)部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺(tái)。新宣傳欄的設(shè)立，每周一期的板報(bào)設(shè)計(jì)，公司有線電視全面鋪通，這些都充實(shí)了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。
4、企業(yè)文化符號(hào)層是公司創(chuàng)造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀念層和制度行為層的條件，從符號(hào)層可以折射出公司的經(jīng)營(yíng)思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識(shí)。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績(jī)雖可觀，我們將繼續(xù)保持和繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化符號(hào)層的建設(shè)。
就目前公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀，我們提出以下幾點(diǎn)意見和建議，并從以下幾點(diǎn)開展工作：
1、加強(qiáng)企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用和意義，認(rèn)識(shí)到建設(shè)企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設(shè)工作奠定更加廣泛的群眾基矗
2、就目前的企業(yè)文化建設(shè)成果，我們將繼續(xù)保持、維護(hù)和完善。同時(shí)我深知公司企業(yè)文化建設(shè)工作上還存在很多的薄弱點(diǎn)。我們現(xiàn)在的企業(yè)文化只是停留在符號(hào)外在層，沒(méi)有很深入的解剖公司內(nèi)在的企業(yè)文化，所以我們將在觀念層和制度行為層上加強(qiáng)建設(shè)，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn)。
3、由于現(xiàn)在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無(wú)論是人員配備還是專業(yè)技能上，我們都存在很大的問(wèn)題和不足。我們建議公司進(jìn)行全面的企業(yè)文化診斷，對(duì)目前企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷，進(jìn)行SWOT分析，并據(jù)此提出下一步詳細(xì)的建設(shè)工作計(jì)劃。
4、在后續(xù)的工作上，我們將擬定出臺(tái)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的制度、規(guī)范，為企業(yè)文化建設(shè)工作提供政策支持和操作規(guī)范，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強(qiáng)提供強(qiáng)力的支持和堅(jiān)強(qiáng)的后盾，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中助推器的作用。
企業(yè)文化建設(shè)述職報(bào)告二
企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)要真正走向市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高，使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密切的聯(lián)系，企業(yè)文化建設(shè)可以促進(jìn)企事業(yè)單位黨建工作的開展，同樣，黨建工作也能夠體現(xiàn)出企業(yè)文化的成效。因此，如何將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)中去，是當(dāng)前企事業(yè)單位加強(qiáng)黨建工作的一項(xiàng)重要課題。下面，本人結(jié)合我們工程建設(shè)處黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)的情況，談一談我們的工作體會(huì)。
一、為什么要充分發(fā)揮支部、黨員在企業(yè)文化建設(shè)中的突出作用
黨的十八屆四中全會(huì)上明確提出，黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。常言道：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖�！秉h的基層組織和廣大黨員干部，不僅是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，更是黨全部工作實(shí)踐的直接組織者，承擔(dān)著動(dòng)員群眾、組織群眾，最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的職責(zé)�！吧厦媲l線，下面一根針�！睂�(shí)踐證明，哪里的基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員先鋒模范作用就發(fā)揮得好，群眾就會(huì)有主心骨，就會(huì)心氣足，各項(xiàng)工作就會(huì)開展得有聲有色。同樣，加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于提升企業(yè)文化建設(shè)意義也非常重大。
而“黨建工作”并非哪個(gè)部門哪幾個(gè)人能夠獨(dú)立完成，必須依靠廣大黨員共同努力，要徹底改變?cè)S多黨員不想做先鋒模范的狀況，真正形成以基層黨組織為核心，以廣大黨員為骨干，各級(jí)黨組織齊抓共管“一線黨組織建設(shè)”的良好氛圍。唯有如此，工程一線黨建才能生機(jī)勃勃，卓有成效，基層黨組織也才能真正地筑牢“堡壘”，夯實(shí)“基礎(chǔ)”、架好“橋梁”，凝聚人心，大力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)豐富內(nèi)容和注入強(qiáng)大活力。
二、具體做法
�。ㄒ唬@中心，服務(wù)大局，切實(shí)加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
火車跑的快，全憑車頭帶。班子團(tuán)結(jié)一心，才能搞好工程項(xiàng)目，項(xiàng)目質(zhì)量也才不會(huì)出問(wèn)題。而加強(qiáng)處領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)就是增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、形成合力的關(guān)鍵。
1、以民主管理為載體，增強(qiáng)凝聚力
處黨支部堅(jiān)持重大決策、重大事項(xiàng)集體討論、科學(xué)決策。重要問(wèn)題和重大決策講原則、走程序，班子成員之間大事商量，小事通氣，先后建立了《黨支部會(huì)議制度》、《黨政工團(tuán)聯(lián)席會(huì)議制度》等有效制度，思想上相互交流，工作上相互配合，生活上相互關(guān)心，學(xué)習(xí)上相互幫助。在處重要決策、獎(jiǎng)金分配、內(nèi)部管理等重大問(wèn)題和重要環(huán)節(jié)上，都以召開黨支部會(huì)議、黨員大會(huì)等形式聽取多方面意見建議，從而強(qiáng)化了黨支部班子和行政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，實(shí)現(xiàn)了決策的民主化和科學(xué)化。面對(duì)城市維修養(yǎng)護(hù)工作，面大、點(diǎn)多的特點(diǎn)，班子成員胸懷大局，相互支持，密切配合，形成了強(qiáng)大的合力，提高了工作和辦事效率，使各項(xiàng)決策得以正確落實(shí)，促進(jìn)了生產(chǎn)和管理工作的正常開展。
2、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為載體，增強(qiáng)約束力
樹正氣抓自律，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。結(jié)合“三個(gè)代表”和“十七大精神”的學(xué)習(xí)實(shí)踐，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律八項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，深入開展《黨章》和法紀(jì)教育，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，不斷強(qiáng)化黨員干部的廉潔自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從制度上減少和預(yù)防違紀(jì)事件的發(fā)生。
�。ǘ�、突出特色，彰顯作為，深入開展“我為黨旗增光添彩”為主題的活動(dòng)
1.1深入開展“我為黨旗增光添彩”活動(dòng)，在全處掀起爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱潮
通過(guò)黨支部大會(huì)、黨員大會(huì)以及黨課等載體，讓廣大黨員明白開展此項(xiàng)活動(dòng)的意義和要求，將評(píng)比條件和評(píng)選辦法制作成規(guī)范評(píng)比欄懸掛在黨員活動(dòng)室和黨員先鋒工程創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，使廣大黨員時(shí)時(shí)都能看到評(píng)比條件和評(píng)選結(jié)果，經(jīng)常檢查對(duì)照，提高了廣大黨團(tuán)員的自覺(jué)性和積極性。其次，制訂爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)及“我為黨旗增光添彩”活動(dòng)評(píng)選辦法，并以文件的形式下發(fā)到各小組。每個(gè)季度黨支部都要召開支委會(huì)，對(duì)黨員先鋒崗責(zé)任區(qū)進(jìn)行評(píng)選，根據(jù)各小組推薦的名額確定優(yōu)秀黨員先鋒崗，并給予表彰。目前，已評(píng)選出名黨員先鋒崗。再次，認(rèn)真抓好活動(dòng)的參與實(shí)施。統(tǒng)一制作了規(guī)范的黨員先鋒崗崗牌，懸掛在崗員工作責(zé)任區(qū)內(nèi)。同時(shí)提出了困難面前有黨員，艱苦崗位有黨員，突擊任務(wù)面前有黨員，以及黨員身邊無(wú)事故，黨員身邊無(wú)違章違紀(jì)，黨員身邊無(wú)不合格產(chǎn)品的要求。通過(guò)這一方式，一方面提醒黨員時(shí)刻牢記自己是先鋒崗員，工作中要以身作則，率先垂范，同時(shí)主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督，促使他們更好地發(fā)揮作用。
1.2以黨員先鋒工程創(chuàng)建活動(dòng)為載體，體現(xiàn)我們工程處的特色
處黨組織圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效，深入開展了創(chuàng)建黨員先鋒工程活動(dòng)。制定了《黨員先鋒工程策劃書》，內(nèi)容涉及共產(chǎn)黨員先鋒工程簡(jiǎn)介、共產(chǎn)黨員先鋒工程領(lǐng)導(dǎo)小組、共產(chǎn)黨員先鋒崗與紅旗責(zé)任區(qū)、進(jìn)度保證措施，責(zé)任成本保證措施，安全保證措施和質(zhì)量保證措施，名黨員分布在各個(gè)關(guān)鍵崗位上，并制作了創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)牌，樹立在靠近施工便道的醒目處，結(jié)合階段性開展各項(xiàng)活動(dòng)。利用黨課、業(yè)余黨校培訓(xùn)等多種形式，深入進(jìn)行教育，組織紅色旅游，接受傳統(tǒng)教育，在黨員在開展了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，時(shí)刻保持緊迫感。對(duì)于表現(xiàn)突出的員工，工程處還選送參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，激勵(lì)員工自學(xué)成才。在學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，努力做到了“三個(gè)結(jié)合”。一是把學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，二是把拜師學(xué)藝和言傳身教相結(jié)合，三是把集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，形成有效的機(jī)制，提升了員工的整體素質(zhì)。
1.3以勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，彰顯作為。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是加強(qiáng)黨建和思想政治的重要載體
開工以來(lái)，工程處黨組織先后在各施工隊(duì)伍之間開展了以“”；“”；“”等一系列現(xiàn)與階段施工形勢(shì)和任務(wù)緊密相關(guān)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在活動(dòng)中，以全員動(dòng)員、全員參與、全員保證為競(jìng)賽機(jī)制，著重圍繞施工生產(chǎn)各階段重點(diǎn)、難點(diǎn)以及業(yè)主形象進(jìn)度獎(jiǎng)罰指標(biāo)。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)上進(jìn)。
�。ㄈ⒁匀藶楸�，講求實(shí)效，增強(qiáng)思想政治工作的感染力
工作中我們認(rèn)識(shí)到：思想政治工作只有在實(shí)踐中不斷堅(jiān)持“以人為本”，貫穿追求實(shí)效的思想，才能得到員工的共同認(rèn)可，也才能讓廣大員工在實(shí)踐中得到實(shí)惠。今年以來(lái)，我們的工程建設(shè)取得了較大成績(jī)，思想政治工作發(fā)揮了很大作用。
1、把思想政治工作與實(shí)際工作緊密相連，使黨務(wù)工作虛實(shí)結(jié)合
思想政治工作是黨的建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)。在工程建設(shè)上突出的是安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度，就是要把思想政治工作貫穿全過(guò)程，創(chuàng)建以人為本的企業(yè)文化，通過(guò)利用板報(bào)、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)等這些宣傳陣地弘揚(yáng)正氣鼓勵(lì)先進(jìn)，抓管理，樹形象，把思想政治工作搞得有聲有色。
2、開展務(wù)實(shí)有效的活動(dòng)，讓黨員積極參與
黨支部要在日常工作中，有的放失地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，展示黨員固有的風(fēng)采，開展一些有益的創(chuàng)建活動(dòng)，如“黨旗在飄揚(yáng)”的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)安全，質(zhì)量，進(jìn)度的旬或月的綜合評(píng)比，把各項(xiàng)工作領(lǐng)先的工段插上有黨徽標(biāo)志的紅旗，促進(jìn)社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。同時(shí)，黨支部每年配合上級(jí)黨委評(píng)選一些愛(ài)崗敬業(yè)，成效卓著的黨員進(jìn)行精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的工作熱情和積極性。
3、突出人性化特點(diǎn)，推進(jìn)工地文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度下凝聚人心，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，向心力的有效載體。實(shí)踐證明光靠單純的規(guī)章制度，金錢刺激來(lái)追求提高效益和效率的做法是不可取的，行不通的。還要求企業(yè)加強(qiáng)管理，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，而企業(yè)文化理論正好適應(yīng)這種需求。我們?cè)诠さ匚幕ㄔO(shè)中堅(jiān)持以人為本，突出人性化的特點(diǎn)，努力把項(xiàng)目建設(shè)的行動(dòng)口號(hào)、會(huì)戰(zhàn)精神、奮斗目標(biāo)灌輸給員工，形成了上下互動(dòng)和共識(shí)一致，使每一名員工都為了實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo)而自愿地努力工作。黨支部在員工和協(xié)作隊(duì)伍中評(píng)出一批“五好科室”、“文明宿舍”和“文明窗口”，并授予流動(dòng)小紅旗，對(duì)做得較差的單位和集體在早點(diǎn)名會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，還經(jīng)常組織黨員、團(tuán)員開展義務(wù)勞動(dòng)，使工程處精神文明建設(shè)呈現(xiàn)了健康向上的氛圍，有力地推動(dòng)了文明創(chuàng)建活動(dòng)的縱深開展，構(gòu)筑了文明、健康的良好環(huán)境。
4、筑和諧發(fā)展平臺(tái)，營(yíng)造家園文化氛圍。我們將民工管理納入員工管理體系中，對(duì)民工實(shí)行統(tǒng)一著穿及配置勞動(dòng)保護(hù)用品，做到了民工上崗前的安全質(zhì)量、文明施工教育培訓(xùn)，堅(jiān)持掛牌上崗，施工中有針對(duì)性地組織民工進(jìn)行安全質(zhì)量知識(shí)技能考試，從思想根源上使勞務(wù)施工隊(duì)伍全員認(rèn)識(shí)到安全質(zhì)量的重要性，讓他們變被動(dòng)為主動(dòng)。同時(shí)組織勞務(wù)施工隊(duì)伍中的骨干到干得好的工地去觀摩取經(jīng)。經(jīng)過(guò)我們的嚴(yán)格管理和言傳身教，工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高。我們將外協(xié)隊(duì)伍的宣傳思想工作納入企業(yè)正規(guī)管理之中，在外協(xié)隊(duì)伍中成立了黨組織，簽定了《黨建工作責(zé)任書》，還制定了一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)措施，這從源頭上堵塞漏洞，防止“人員腐敗”導(dǎo)致“工程腐敗”現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽和文體比賽活動(dòng)，堅(jiān)持節(jié)假日慰問(wèn)、員工生病住院慰問(wèn)、員工婚喪嫁娶慰問(wèn)等制度，使廣大員工時(shí)刻感到自己好像就是企業(yè)的一員，有一種自豪感和歸屬感，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。
三、存在的問(wèn)題
縱觀當(dāng)前我們工程處黨支部建設(shè)工作的現(xiàn)狀，雖然取得一定的成績(jī)，當(dāng)時(shí)，對(duì)照上級(jí)黨組織的要求。還存在一定的差距，集中表現(xiàn)為三個(gè)偏差：
1、思想認(rèn)識(shí)上有偏差。
少數(shù)干部員工認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)工作才是硬指標(biāo)，黨的建設(shè)和思想政治工作是軟指標(biāo)，支部工作缺乏具體的目標(biāo)規(guī)劃和強(qiáng)有力的保證措施，平時(shí)大多是研究生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、安全方面的情況，對(duì)黨支部自身建設(shè)的內(nèi)容，如支委作用，黨員教育基礎(chǔ)工作及思想政治工作的情況涉及較少�？陬^強(qiáng)調(diào)多，實(shí)際行動(dòng)少；任務(wù)布置多，檢查落實(shí)少；照搬照套當(dāng)傳聲筒多，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地發(fā)揮少。
2、責(zé)任落實(shí)上有偏差。
一些基層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去，黨建工作能應(yīng)付得過(guò)去就行了，沒(méi)有很好地?fù)?dān)負(fù)起對(duì)本單位思想政治工作，精神文明建設(shè)。二是獎(jiǎng)懲不明，制度落實(shí)不力。對(duì)制度把握不準(zhǔn)，理解不深，不會(huì)靈活運(yùn)用。
3、效果考核上有偏差。
一是考核機(jī)制不健全。對(duì)如何督促責(zé)任制落實(shí)，確保質(zhì)量，沒(méi)有形成有效的考核機(jī)制，影響了黨內(nèi)活動(dòng)質(zhì)量的提高。二是考核方法不適應(yīng)。檢查黨支部工作時(shí)，有的只注重報(bào)表和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，不注重實(shí)際效果以及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分析，或多或少存在形式主義的傾向。
四、工作體會(huì)
1在企業(yè)文化建設(shè)中，基層黨組織建設(shè)非常重要
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。這是黨中央對(duì)新時(shí)期黨支部工作提出的新要求，新職能、新任務(wù)。作為基層組織，每天要面對(duì)黨員和群眾，和大家交心談心，經(jīng)常溝通，要具體貫徹黨的方針、政策、法規(guī)，抓好黨支部的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，用三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員，努力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨支部無(wú)時(shí)不刻都在發(fā)揮著重要核心作用。實(shí)踐證明，支部作用發(fā)揮好的單位，黨員群眾政治覺(jué)悟高，精神面貌好，工作干勁大，歪風(fēng)邪氣少，經(jīng)得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)，有力促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2在企業(yè)文化建設(shè)中，黨支部一班人要率先垂范
黨支部是否堅(jiān)強(qiáng)有力，很大程度上取決于是不是有一個(gè)稱職的黨支部班子。作為支部班子成員，要直接把黨的方針深入干部職工的心坎，把黨的政策融化為干部職工的意愿。一班人必須緊跟時(shí)代步伐、緊貼時(shí)代脈搏、緊扣全處中心工作、緊密結(jié)合黨員干部思想工作的`實(shí)際開展工作，并要在實(shí)踐中大膽探索做好支部工作的新內(nèi)容、新方法、新機(jī)遇、新路子，使支部工作富有勃勃生氣和充滿時(shí)代活力，使支部工作既有科學(xué)性又有藝術(shù)性。總之，要有“團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作態(tài)度，要有“領(lǐng)頭、嚴(yán)己、開拓、實(shí)干”的工作精神，要有“求實(shí)、靈活、方便、新穎”的工作方法，努力發(fā)揮政治上的核心作用、班子建設(shè)中的協(xié)調(diào)凝聚作用、修養(yǎng)和作風(fēng)方面的表率作用增強(qiáng)支部的工作的活力。唯有如此，才能做好基層黨建工作。
3在企業(yè)文化建設(shè)中，打造一支能征善戰(zhàn)的黨員干部團(tuán)隊(duì)
作為基層黨組織，如何在工作實(shí)踐中，錘煉和培養(yǎng)出一支思想作風(fēng)過(guò)硬，工作業(yè)務(wù)精良，能吃苦耐勞，具有開拓創(chuàng)新精神，務(wù)實(shí)精神和進(jìn)取精神的基層黨員干部隊(duì)伍，是擺在我我們面前一個(gè)嶄新課題。因此，一是要堅(jiān)持用正確的理論武裝黨員干部的思想；二是要始終用黨員先進(jìn)性具體標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)黨員干部；三是要堅(jiān)持用好的作風(fēng)約束黨員干部；第四落實(shí)黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)動(dòng)力機(jī)制、黨性鍛煉機(jī)制、自我約束機(jī)制和純潔心靈機(jī)制。要通過(guò)政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，經(jīng)常性開展小演講、小知識(shí)競(jìng)賽、小征文、小型書畫展覽等活動(dòng)，陶冶性情，純潔思想，帶好隊(duì)伍。
4在企業(yè)文化建設(shè)中，建立起黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制
重點(diǎn)建立健全和落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”：一是以“三會(huì)一課”為主要內(nèi)容的黨支部工作質(zhì)量效果的評(píng)價(jià)考核機(jī)制�！叭龝�(huì)一課”質(zhì)量是衡量支部建設(shè)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，要從落實(shí)“三會(huì)一課”制度，提高“三會(huì)一課”質(zhì)量入手，，進(jìn)一步提高黨支部建設(shè)的質(zhì)量。要以考核評(píng)比為基本手段，本著緊貼實(shí)際，易于操作的原則，細(xì)化考核措施、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)“三會(huì)一課”質(zhì)量評(píng)估的規(guī)范性和可操作性，創(chuàng)建以逐級(jí)考核為基本內(nèi)容的“三會(huì)一課”質(zhì)量評(píng)價(jià)考核體系。
5在企業(yè)文化建設(shè)中，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)管理有機(jī)融合
以“貫標(biāo)”為手段，使黨支部建設(shè)全面“納入”企業(yè)管理。把黨支部建設(shè)全面“納入”企業(yè)管理之中，使政治工作標(biāo)準(zhǔn)化管理滲透到各個(gè)層次，這是實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)與班組經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)緊密結(jié)合、落實(shí)“兩手抓、兩手都要硬”方針的重要舉措。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。建立由黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管，以黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)為骨干，職工群眾廣泛參與，并認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮作用，使黨支部工作真正貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程的工作格局；管理干部對(duì)所分管的范圍和班組的黨建和思想政治工作負(fù)直接責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，做到管人、管事、管思想的有機(jī)統(tǒng)一。二是要實(shí)現(xiàn)黨支部工作與行政工作有機(jī)融合。要堅(jiān)持把黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全等業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，切實(shí)把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的全過(guò)程；依據(jù)不同工作崗位和職責(zé)范圍，把黨建和思想政治工作的要求、目標(biāo)、措施等與行政業(yè)務(wù)工作一起量化，納入班子的目標(biāo)責(zé)任和各類干部的崗位職責(zé)，保證黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)同向，工作同步，責(zé)任共擔(dān)，融為一體，相互促進(jìn)。
總之，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，抓的好與不好，對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)整體推進(jìn)影響很大。因此，我處決心下一步，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)措施，基層黨組織必須增強(qiáng)管黨意識(shí)，牢固樹立“不抓基層黨建是失職、抓不好基層黨建是不稱職”的觀念；行政領(lǐng)導(dǎo)和各類技術(shù)業(yè)務(wù)干部也必須牢固樹立起“基層黨建、思想政治工作是企業(yè)管理、企業(yè)文化的重要組成部分”的理念，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，變被動(dòng)為主動(dòng)，強(qiáng)化自控意識(shí)，積極主動(dòng)的開展好支部工作。通過(guò)教育引導(dǎo)和完善改進(jìn)，形成人人重視、人人愿意做基層黨建和思想政治工作的局面，使我們的特色企業(yè)文化推上一個(gè)新的臺(tái)階。
【企業(yè)文化建設(shè)述職報(bào)告】相關(guān)文章：
企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告10-18
企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告09-12
企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告06-30
企業(yè)述職報(bào)告12-08
[精品]企業(yè)文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告10-17
企業(yè)中層述職報(bào)告08-24
企業(yè)員工述職報(bào)告07-28