企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空順序，主次地位與結(jié)合方式。以下是小編精心整理的企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
(一）企業(yè)物質(zhì)文化
企業(yè)物質(zhì)文化是由企業(yè)員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化，它是一種以物質(zhì)為形態(tài)的表層企業(yè)文化，是企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化的顯現(xiàn)和外化結(jié)晶。
1、企業(yè)環(huán)境
企業(yè)環(huán)境是企業(yè)文化的一種外在象征，它體現(xiàn)了企業(yè)文化個性特點。我們所說的企業(yè)環(huán)境一般包括工作環(huán)境和生活環(huán)境兩個部分。
�。�1）工作環(huán)境
優(yōu)化企業(yè)工作環(huán)境，為勞動者提供良好的勞動氛圍，這是企業(yè)重視人的情緒、人的需求、人的激勵的體現(xiàn)。
（2）生活環(huán)境
企業(yè)的生活環(huán)境包括企業(yè)員工的居住、休息、娛樂等客觀條件和服務(wù)設(shè)施，企業(yè)員工本身及其子女的學(xué)習(xí)條件。
2、企業(yè)器物
企業(yè)器物包括企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)資料、文化實物等方面的內(nèi)容，其核心內(nèi)容是企業(yè)產(chǎn)品。產(chǎn)品通常被理解為人們應(yīng)用生產(chǎn)工具而創(chuàng)造出來的具有使用價值的物品。它包含如下兩個方面的含義：產(chǎn)品以市場為存在前提；產(chǎn)品的存在價值體現(xiàn)出企業(yè)精神。
3、企業(yè)標識
企業(yè)標識是企業(yè)文化的可視象征之一，是體現(xiàn)企業(yè)文化個性化的標識，它主要包括企業(yè)名稱、企業(yè)象征物等方面的內(nèi)容。
�。ǘ┢髽I(yè)行為文化
企業(yè)行為文化是企業(yè)人只在生產(chǎn)經(jīng)營、人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化，它是以人的行為為形態(tài)的中層企業(yè)文化，以動態(tài)形式作為存在形式。
1． 企業(yè)目標
企業(yè)目標是以企業(yè)經(jīng)營目標形式表達的一種企業(yè)觀念形態(tài)的文化。企業(yè)目標作為一種意念、一種符號、一種信號傳達給企業(yè)人，引導(dǎo)企業(yè)人的行為。
2． 企業(yè)制度
制度是一種行為規(guī)范，它是任何一個社會及組織團體正常運轉(zhuǎn)所必不可少的因素之一。它是為了達到某種目的，維護某種秩序而人為制定的程序化、標準化的行為模式和運行方式。企業(yè)制度的基本功能如下：
�。�1）企業(yè)制度具有企業(yè)價值觀導(dǎo)向的功能。
�。�2）企業(yè)制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的保障。
�。�3）企業(yè)制度是調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的基本準則。
�。�4）企業(yè)制度是組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范企業(yè)行為的基本程序和方法。
�。�5）企業(yè)制度是企業(yè)的基本存在和功能發(fā)揮的實際根據(jù)。
3． 企業(yè)民主
（1）企業(yè)民主的內(nèi)涵
企業(yè)民主是企業(yè)政治文化問題。它作為企業(yè)文化的一個方面，包括職工的民主意識、民主權(quán)利、民主義務(wù)等幾個方面。企業(yè)民主的核心是一種“以人為本”的價值觀和行為規(guī)范。
�。�2）企業(yè)民主的功能
�、儆欣诖_定企業(yè)人主人翁地位。
�、谟欣诟纳聘扇宏P(guān)系。
③有利于提高企業(yè)在市場競爭中的應(yīng)變能力。
4． 企業(yè)文化活動
企業(yè)文化活動是為了發(fā)揮德、智、體、美育教化功能而培育發(fā)展起來的各項活動。
�。�1） 企業(yè)文化活動的特點
企業(yè)文化活動具有功能性、開發(fā)性和社會性的特點。
�。�2） 企業(yè)文化活動的類型
企業(yè)文化活動包括以下四種類型：
�、傥捏w娛樂性活動；
②福利性活動；
�、奂夹g(shù)性活動；
④思想性活動。
5． 企業(yè)人際關(guān)系
（1） 人際關(guān)系的內(nèi)涵
人際關(guān)系是人們在社會生活中發(fā)生的交往關(guān)系，包括兩個方面的內(nèi)容:
�、偃穗H關(guān)系不等于人與人關(guān)系的總和；
�、谌穗H關(guān)系體現(xiàn)的是一種雙方的互動行為。
�。�2） 企業(yè)人際關(guān)系的基本形式
企業(yè)人際關(guān)系的基本形式有兩種：
①企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的上下級關(guān)系，這是一種縱向關(guān)系；
②同事之間的相互關(guān)系，這是一種橫向關(guān)系。
（三）企業(yè)精神文化
企業(yè)精神文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中形成的一種企業(yè)意識和文化觀念，它是一種以意識形態(tài)的深層企業(yè)文化。我們可以從三個方面來理解：
①由企業(yè)的精神力量形成的一種文化優(yōu)勢；
�、谟善髽I(yè)的文化心理積淀的一種群體意識；
�、燮髽I(yè)文化中的核心文化。
1． 企業(yè)哲學(xué)
企業(yè)哲學(xué)，即企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，是對企業(yè)全部行為的一種根本指導(dǎo)。企業(yè)哲學(xué)的根本問題是企業(yè)中人與物、人與經(jīng)濟規(guī)律的關(guān)系問題。
2． 企業(yè)價值觀
西方學(xué)術(shù)界公認價值觀是企業(yè)文化的核心。而日本學(xué)術(shù)界對“價值觀”一詞的使用并不普遍，他們用企業(yè)哲學(xué)思想代替企業(yè)價值觀。指導(dǎo)我們有意識、有目的地選擇某種行為去實現(xiàn)物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的滿足的思想體系，就構(gòu)成了企業(yè)的價值觀。
3． 企業(yè)精神
企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性結(jié)合的一種群體意識。“現(xiàn)代意識”是現(xiàn)代社會意識、市場意識、質(zhì)量意識、信念意識、效益意識、文明意識、道德意識等匯集而成的一種綜合意識�！捌髽I(yè)個性”，包括企業(yè)的價值觀念、發(fā)展目標、服務(wù)方針和經(jīng)營特色等基本性質(zhì)。
4． 企業(yè)道德
企業(yè)道德是調(diào)整企業(yè)之間、員工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是一種內(nèi)在的價值觀念，一種企業(yè)意識。一方面，企業(yè)道德是企業(yè)經(jīng)營管理理論與實踐的一種必然產(chǎn)物，另一方面，從企業(yè)經(jīng)營管理活動特點來看，企業(yè)道德又是人們在實踐中求生存、求發(fā)展的主體性的強烈表現(xiàn)。
企業(yè)道德的一般本質(zhì)是一種企業(yè)意識，而它的特殊本質(zhì)則表現(xiàn)在它區(qū)別于其它企業(yè)意識的內(nèi)在特質(zhì)上。
企業(yè)文化的意義作用
1、導(dǎo)向功能
企業(yè)文化作為一種處理性文化，通過打破員工傳統(tǒng)的認知結(jié)構(gòu)、規(guī)定企業(yè)的行動目標，培養(yǎng)企業(yè)公共的情感走向，引導(dǎo)企業(yè)建立起反映企業(yè)文化精神實質(zhì)的、合理有效的規(guī)章制度，并指引企業(yè)及其員工朝著既定的發(fā)展目標前進。
2、凝聚功能
共同的價值、信念及利益追求，是企業(yè)形成凝聚力的基石。對一個企業(yè)來說，共同的目標促使了企業(yè)產(chǎn)生極強的向心力；共同的價值追求，形成了企業(yè)員工堅強的精神支柱。為了實現(xiàn)企業(yè)的目標，企業(yè)中的每個成員，會凝聚成一個同舟共濟的團體，迸發(fā)出巨大的能量。
3、規(guī)范功能
企業(yè)制度體現(xiàn)了企業(yè)倡導(dǎo)什么，反對什么，它是企業(yè)培養(yǎng)共享價值觀的`基本保障。對任何一個企業(yè)而言，剛性的制度沒有員工的認同難以真正發(fā)揮作用，贏得員工的心。
這是現(xiàn)代管理最忌諱的事情。企業(yè)文化是管理制度的升華，它通過把外在的制度約束內(nèi)化為員工的自覺執(zhí)行力，從而真正達到規(guī)范約束的目的。再好的制度，都需要道德情感的內(nèi)在支持，否則也是無濟于事。
4、主動干預(yù)功能
成熟的企業(yè)文化能有效干預(yù)企業(yè)解決外部生存和內(nèi)部資源整合所需要的思維和行為、戰(zhàn)略、目標、組織、制度、流程，而且這些干預(yù)規(guī)則是可以根據(jù)條件變化而修正的。
5、決策支持功能
企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略管理者選擇符合企業(yè)長期利益的決策，并在決策的組織實施過程中自覺地表現(xiàn)出符合企業(yè)利益的行為。
6、輻射功能
企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部員工之間、各部門之間發(fā)揮輻射作用，而且還會對企業(yè)外部、對社區(qū)、對社會發(fā)生輻射作用。優(yōu)秀的企業(yè)就是在自身文化的輻射過程中完成了與外界的有效溝通，樹立了良好的企業(yè)形象。企業(yè)文化的輻射途徑一是理念輻射，二是產(chǎn)品輻射，三是人員輻射，四是媒體輻射。
7、激勵功能
企業(yè)文化的激勵功能來自企業(yè)文化本身的精神力量，這種精神力量也激發(fā)著職工的工作熱情，使他們的積極性和潛能得到最大限度的發(fā)揮。一個企業(yè)有了優(yōu)秀的企業(yè)文化就有了取之不盡的精神力量，企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向就是一種精神激勵。
企業(yè)文化內(nèi)化為具體的日常生產(chǎn)經(jīng)營的細節(jié)，引導(dǎo)員工行為朝著有利于戰(zhàn)略實施的方向發(fā)展，有助于戰(zhàn)略實施過程中的有效控制，保證戰(zhàn)略的順利實施。
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