三星電子宣布新企業(yè)文化“創(chuàng)業(yè)三星”

三星電子宣布新企業(yè)文化“創(chuàng)業(yè)三星”

　　三星電子今日在韓宣布新的企業(yè)組織文化“創(chuàng)業(yè)三星”，稱要摒棄不符合時代潮流的思考模式及行為。今日三星電子在位于水源數(shù)碼城市的數(shù)碼研究所(R4)舉行了“創(chuàng)業(yè)三星文化革新”發(fā)布儀式。三星電子表示，“我們的目標(biāo)是改革企業(yè)文化，將像新創(chuàng)公司一樣快速執(zhí)行、尋求公開溝通文化和持續(xù)創(chuàng)新�！�

　　為了改造組織文化，三星電子發(fā)布了3大文化革新戰(zhàn)略：構(gòu)筑水平組織文化，提高業(yè)務(wù)效率，加強自我提升等。

　　為構(gòu)筑水平化組織文化，全體員工宣布打破自上而下的企業(yè)管理模式，并在聲明中簽字。三星電子還決定減少等級管理的`做法，推動以業(yè)務(wù)和角色為中心的人事管理制度的改革。同時利用員工共享知識與信息的Mosaic平臺，長期推行由CFO和事業(yè)部長參與的與員工之間的在線討論活動，培養(yǎng)員工暢所欲言的工作環(huán)境。

　　第二，減少不必要的內(nèi)部會議，簡化匯報流程，以提升工作效率。為此，首先要調(diào)查會議類型，然后整合一半不必要的會議，并履行實時報告、業(yè)務(wù)報告、簡單報告等“快速報告三大原則”。

　　第三，要向員工提供培訓(xùn)，以強化他們的“必勝信念”。為了讓員工不斷提升自我，三星電子計劃將改善長時間工作的企業(yè)文化，并樹立計劃型休假文化。另外，三星還將削減不必要的加班和周末工作，鼓勵員工多花時間陪伴家人，或者抽時間學(xué)習(xí)。

　　另外三星電子還將建立以級別簡單化、平等稱呼、選拔型晉升、成果獎勵4個方向為主旨的全球人事革新路線圖，為文化革新做后盾，并計劃6月份面向全體員工發(fā)布。

　　三星電子當(dāng)天還承諾，為推進(jìn)文化和人事改革，將專門設(shè)立管理層和協(xié)商會共同參與的特別工作小組，認(rèn)真制定和執(zhí)行詳細(xì)計劃。

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