加強企業文化建設

加強企業文化建設

　　企業文化是企業的靈魂、統帥和行動指南。窯街煤電集團三礦企業文化體系在集團公司指導下，汲取歷屆班子和幾代礦工的思想精華，以“舉團隊大旗、走創新之路、謀安全之策、建和諧礦區”為核心理念，通過鑄魂、立道、固本、塑形、聚力，力求達到企業發展與職工發展的和諧一致。我們深切體會到，打造富有特色的優勢企業文化，應當從以下6個方面進行探索和實踐。

　　第一，應當始終保持“積極探索、勇于實踐”的精神狀態。在市場經濟的博弈中，善于在資本運作、文化管理等方面探索和實踐的企業往往成為時代的領跑者。面對企業文化這一撲面而來的管理新潮，我們通過學習和行動獲得了初步的感性和理性認識，并粗線條地形成了傳承輝煌、無愧未來的目標愿景，以人為本、用心經營的管理風格，造福職工、奉獻光熱的價值取向，以及干凈整潔、具有文化氣息的辦公環境。以上這些體現我礦對企業文化建設重視、投入和實施的成果，都是在探索與實踐中得來的。盡管我們明確認識到文化治企和理念制勝的戰略意義，以及企業文化在鑄魂、立道、固本、聚力和塑形中的獨特功能，但是，與省內外先進企業相比，還未完全走出文體活動等同于企業文化的誤區，還未真正跨進文化管理的大門，還未徹底完成從自在文化向自為文化的轉變。我們迫切需要學習借鑒先進企業的成功經驗，推陳出新，為我所用。陽煤集團借鑒海爾經驗之后，創建了陽煤文化。華煤集團學習陽煤之后，形成了華煤文化。集團公司黨委組團到華煤學習考察，并舉辦企業文化建設研討會，充分體現了善于學習、積極探索的姿態和加強企業文化建設、實施人本管理的指向。事實上，許多優秀企業都是在學習和實踐的相互帶動下逐步加強企業文化建設的。

　　第二，應當注重落實“總體設計、重點突破”的工作思路。建設企業文化大廈，是一個系統工程，應當明確目標，設計框架，確立載體，突出重點。我礦按照“以精神文明‘十創建’活動為載體，以企業文化打造高標準文明礦”的工作思路和企業文化建設五年規劃，每年都確立一至兩個工作重點，力求以點帶面、逐步推進。窯街煤電集團三礦是全國45家重點瓦斯監控礦井之一，安全生產牽一發而動全身。一旦發生重大事故，就會給職工情緒造成很大影響。我們認為，從安全文化建設入手，鼓舞士氣，凝聚力量，就抓住了構建文明高效和諧美麗新三礦的關鍵點�；�于這一認識，我們制定了《窯街煤電集團三礦安全文化建設實施方案》，編印了《窯街煤電集團三礦安全文化手冊》，征集了各級管理人員安全座右銘，在區隊會議室布置充滿親情的“全家福”，結合實際制作“安全小喇叭”，等等。多年的實踐證明，我們的做法企業受益、群眾歡迎。

　　第三，應當長期堅守“立足實踐、融入管理”的基本途徑。文化管理是企業管理的最高境界。從這個意義上講，企業文化實質上是管理文化，企業管理實質上是文化管理。在今后的探索與實踐中，牽手企業文化，實施人本管理，努力打造企業軟實力，是我們共同擔負的責任。近兩年來，窯街煤電集團三礦在共同信仰和核心價值觀的基礎上，注意從管人的行為向管人的思想轉變，想方設法為企業的管理思想、管理制度、管理措施尋找心靈契約、情感支持。今年我們規范班前會流程，目的就是把企業文化建設作為改善和加強管理的有力杠桿，按照市場機制、市場規律、市場辦法，撬動企業改革發展的前進車輪。今后，我們還將借鑒優秀企業4E（每件事、每個人、每一天、每一處工作流程管理）和6S（整理、清潔、準時、標準化、素養、安全）等管理經驗，創新管理思想，再造管理流程，使企業在人本管理的路子上越走越寬。

　　第四，應當牢牢記住“育人建隊、推動發展”的莊嚴使命。人的發展既是企業發展的途徑，更是企業發展的目的，人的發展和企業的發展在本質上是一致的。多年來，我們在這一認知引領下，無論是思想政治工作，還是精神文明建設，都把育人建隊作為核心任務，并與企業發展緊密聯系起來。我們開展理想信念、形勢政策、司情礦情教育，目的就是要把來自不同地區、具有不同文化程度、經歷不同生活背景的職工凝聚在企業文明高效和諧目標下，培育共同理想，追求共同利益，承擔共同責任；我們開展導師帶徒、崗位練兵、技術比武等活動，目的就是以“四有”隊伍帶動企業發展，以企業發展反哺職工隊伍；我們強調民主管理、礦務公開、群眾監督，目的就是讓職工群眾有條件參與企業管理，有機

　　會行使民主權利，有能力控制自己的思想和行為。

　　第五，應當逐步形成“上下結合、雙向互動”的建設格局。我們還應看到，職工是企業物質財富和精神財富的創造者，是企業文化建設的主體力量。企業文化只有得到職工群眾的理解和認可，才能真正成為擁有強大生命力的團隊文化。今年我們在加大企業文化硬件建設的基礎上，印發了窯街煤電集團三礦安全誓詞和文化宣言，要求各級管理人員帶頭遵守、模范落實，使職工群眾從內心深處產生了強烈共鳴，從而在本職崗位和各類競賽中，初步形成了站排頭、爭第一的使命意識和價值取向。在我們窯街煤電集團三礦，大到文化墻的繪制，小到一個文藝節目的排練，無一不閃耀著群眾智慧的光芒。在企業文化建設中，我們深切感受到群眾參與的巨大力量和他們給予的極大信心與鼓舞。實踐證明，只要我們依靠職工，職工就相信我們、擁護我們、支持我們。

　　第六，應當努力踐行“循序漸進、不斷提高”的實施模式。企業文化建設是一項長期任務，貴在逐步積累。無數優秀企業的成功經驗告訴我們，只要目標明確、措施得力、逐步推進，就一定能夠在循序漸進的探索與實踐中積少成多、自成體系。在這一思想支配下，我們按照規劃部署，初步形成了以礦歌、展覽廳、文化墻、電視片、宣傳走廊、區隊“全家�！钡确从辰袢崭G街煤電集團三礦風貌的形象識別系統；初步形成了以傳承輝煌、無愧未來為目標愿景，以創造效益、造福職工、奉獻光熱為企業宗旨，以構建文明高效和諧美麗新三礦為奮斗目標的企業理念識別系統。通過今后在制度創新、管理升級等方面的不懈努力，到十二五末，我們決心建成具有窯街煤電集團三礦特色的企業文化體系，力爭建成全省文明單位。

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