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      1. 企業文化培訓心得

        時間:2020-10-19 10:00:40 企業文化 我要投稿

        企業文化培訓心得范文

          企業文化培訓心得1

        企業文化培訓心得范文

          7月11至12日,公司為管理人員進行了一次管理知識的培訓,有幸請來了中國科學院資深教授----盧存岳教授進行了為期兩天的培訓。培訓課題包括了薪酬激勵機制、員工職責、企業文化及客戶投訴處理四部分。盧教授理論聯系實際,將課講得生動形象、通俗易懂。經過兩天的培訓交流,本人受益匪淺,并得到很大的啟發;下面我就從建設企業文化方面談談個人的體會。

          開展企業文化工作要解決這么幾個問題。首先,要說明我們期望的員工精神狀態是怎么樣的。說清楚這一點,我們才知道企業文化工作要做到什么程度,員工才會較好地自覺配合和調整。第二,要解決做企業文化工作的手段問題。企業文化工作的手段肯定和其它工作不同,有它的特殊性,要好好研究。第三,弄清楚企業文化工作的評價標準問題。怎樣評估我們的企業文化工作是否做到位了,效果到底怎么樣,要有個說法。

          第一個問題,我們期望的企業文化是怎么樣。

          說明這一點,先要弄清楚兩方面的需要,就是企業的需要和員工的需要。企業需要員工忠誠、主動,能共富貴也能共患難,總能保持高昂的士氣,那企業就好做了房地產員工除功利要求之外,需要更多愉快、尊重、自豪和溫暖的感受,那日子就好過了。

          這樣一看就明白了,這是一個互相的概念;ハ嘀艺\、互相尊重、互相幫助、互相理解,企業與員工之間,員工與員工之間,都是這樣,由此達到積極健康、活潑和諧。這就是我們企業文化所期待的狀態,能做到這樣,企業的發展就有了可靠的保證。

          第二個問題,做好企業文化工作的手段和方法。

          我認為,最主要的手段就是溝通方式。多層次、多角度、多方面的良好溝通,是我們做好企業文化工作的方法。沒有溝通就談不上我們前面所說的"互相"的概念了。

          企業文化的工作,是要在經營性、制度性和管理性渠道之外,建立更多各種各樣有效的企業內部溝通的渠道和載體,使企業員工達成精神層面的充分交流,能把心里話和內心情感盡量多地表達出來。大家相互了解多了,自然就能調整好自己的位置,行為的位置和心態的位置,員工與員工、員工與企業之間也自然會產生感情。

          這里的關鍵是兩個,一是渠道和載體要豐富、要有效,一是傳達各方信息要準確,盡量少偏差。

          渠道方面,可以是刊物、電視、網絡、座談、論壇、比賽、游戲、文藝、展示會等等,每個人都可以想出更好的辦法來豐富這些溝通渠道和載體,這些事情能把人們從固有工作的軌道中解脫出來,"消除常規工作的緊張與拘束,使人在工作之余,能將精神重新振奮起來,有調節和充電的功用,而且還含有一種建設性的或創造性的元素"。

          信息傳達方面,責任很重大,從上往下傳信息,根據企業情況,正確倡導什么、傳播什么;從下往上傳信息,員工的信息到底是什么意思,別搞錯了,以偏概全、以點概面都要不得。企業方面可以提出企業理想、企業觀念、企業道德等等并有效地得到理解和貫徹,員工方面可以有效地表達自己的意愿,并能得到合理的解答和較為滿意的回應。

          企業文化產生作用的主要特點是陶冶和薰染,這也區別于物質性工作和制度性工作強制性和約束性的特點。

          第三個問題,企業文化工作怎樣評價。

          這是說企業文化工作的效果問題。做了半天,企業文化是否起作用了,對企業的經營發展是否產生好處了,企業家和員工們的日子是否減少了很多郁悶、增加了很多快樂,工作效率是否提高了。這可以對企業文化進行評估。

          我想可以從三個方面作衡量。

          一是對待企業內部非原則性不愉快事情的態度。是一點小事就弄得滿城風雨,還是能開誠布公,良好解決。

          二是對待本職工作之外事情的態度。是事不關已、高高掛起,還是主動協助,積極幫忙。這是制度管不到的,很說明問題。

          三是看對企業未來的發展是否關心。是現實得很、做一天和尚撞一天鐘,還是事事能從長遠考慮,與企業同舟共濟,關心企業未來的發展。

          看一個企業員工的這三點,就知道這個企業的文化行不行。

          企業文化培訓心得體會2

          時間過得真快,不知不覺工作快二十年了,參加的各種培訓很多很多,但是20XX年2月8日上午,公司在XX大酒店舉辦的企業文化培訓,卻讓我有了與以往不同的全新感受。培訓內容豐富實用,講解通俗易通,方式生動活潑,聽者津津有味而不覺疲倦。真希望以后的培訓都能如此。

          首先是張總經理的《從孫子兵法談管理》,一下子就吸引了我的注意力。因時間有限,他只講了第一個始計篇,通過孫子兵法在戰爭中的應用來與企業管理,特別是與項目管理做比較,淺顯易懂,引人深思。我知道《孫子兵法》,卻從未想到把他與企業管理連在一起,聽張總一講,頓覺新奇,閑時上網一看,方知《孫子兵法》一書已經火了很多年,特別是近幾年,孫子兵法與企業管理、孫子兵法與企業經營、孫子兵法與三十六計、孫子兵法與求職之道。。。。。。似乎什么事情都能與這本舉世聞名的著名書籍聯系在一起。這時才知道自己知識面太狹窄了,原以為只與戰爭有關的《孫子兵法》,不曾想當今社會已是無處不在了?磥砣粘5膶W習放松不得,趕緊讀起來,卻也有了茅塞頓開的感覺。記得書中寫到:"善出奇者,無窮如天地,不竭如江河。"強調的是創新,善于創新出奇的人,他的才能會象天地一樣寬廣,他的思維會象江河一樣不會枯蝎。還有〈九變篇〉中講到的"是故智者之慮,必雜于利害。雜于利而務可信也,雜于害而患可解也。"意思是說:聰明人考慮問題,必定是同時兼顧利害兩個方面,只有在處于不利情況時,能充分考慮到有利的方面,才會對完成任務充滿信心;只有在情況順利,能充分考慮到種種不利因素,才能解除各種可能產生的禍患。的確,從書中我們可以體會到孫子理性、科學、靈活、開放的思維。孫子的這些觀點正說明了人的思路決定了人的出路,善于思考,善于創新的人,才會有好的出路。公司領導在日常工作中也總是要求他們努力創新,只有創新不斷,我們的工作效率與水平才能提高,管理工作也必然會持續改進。但創新與學習是分不開的,學習和思考又是人們在獲取知識過程中相輔相成的兩個思維活動。只學習而不思考,只思考而不學習,都是不行的。學習是思考的基礎,思考是學習的'升華。只有在學習的基礎上進行思考,思考才能深入,只有在思考的基礎上進行學習,學習才會有效果。

          其次,公司法律顧問孫高峰律師,結合當前項目經營,從項目合同管理標準、常見法律糾紛類別及處理方式、施工企業現狀、風險及對策等方面,講授了項目經營管理過程中應該如何規避風險,實現科學管理的法律常識。也讓我深深體會到學法、懂法的重要性。2015年1月1日,國家《勞動合同法》將頒布前后,我們就意識到了今后員工管理,特別是勞務管理中風險會將越來越大。以前人們的法律知識少,維權意識不強,企業管理不會有太多風險?涩F在不行了,隨著國家的各種配套法律法規的頒布,社會輿論宣傳,人們的綜合素質提高,各個層次人們的維權意識都在加強,我們的企業管理,稍有不當,便會引發一連串的各種糾紛,特別勞資糾紛。通過孫律師的講解,我會在自己的工作中,注意相關知識的學習,盡可能地做好本職,減少失誤。

          還有2月11日公司企業文化部陳的溝通一課,課件生動,氣氛活躍,淺顯的語言卻能啟人深思。陳講到:"溝通是情緒的轉移;溝通是信息的傳遞;溝通是感覺的互動。"的確,在我們的日常生活與工作當中,人際溝通是不可或缺的活動,我們每個人都應該養成小心應對、用心體會、虛心待人的良好習慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高,另一方面也可以在愉悅的氛圍中把事情處理妥當。人際溝通注重和每一個人進行良性的互動。既不能夠偏重某些人,使其他人受到冷落;也不應該只顧自己想說什么就說什么,愛說什么便說什么。否則你只是在發表意見,而不是在進行溝通。善于溝通的人,必須隨時顧及別人的感受,以免無意中破壞了自己的人際關系。陳還講到:"人際溝通,最忌諱的就是一臉的死相。"是啊,一個滿面春風的人,走到哪里,哪里都會氣氛融洽。特別是在他講到:""口乃心之門戶","相隨心生"時,他提到了《水滸傳》中李魁說的一句話:"在一起就是緣分。"我的心為之一動!細細想來,真的,還有什么能夠比在一起有緣呢?我們大家有緣一起上班,一起工作,惟有真實一點,真誠一些,才能贏得企業的發展和個人的利益雙贏。

          通過張總經理授課的啟發,促使我了解了幾千年前的孫子寫出的一本書,給現在各行各業帶來的巨大影響。孫律師講解讓我更加認識到了學法、懂法的重要性。陳的溝通一課,又使我懂得了如何與去別人溝通。知識的力量是無窮的,只有善于學習的人,才能從中啟迪智慧。每本書中的道理都很多也很深,我明白自己的感悟能力有限,理解也還不夠,只希望今后的工作與生活中,自己能夠更加主動地去學習,領悟到更多的道理來指導自己的工作。

          "世界上最偉大的力量,是改變的力量!"我就那這句話作為我學習心得的結束語吧。這句話陳講課時提到的,也是《易經》里面的,世界上唯一不變的是就是變!不變就是變化。的確,惟有善變的人,才能理解學習的重要性,惟有善于學習的人,才能提高競爭力。我們每個人要想成為一個不被社會與企業淘汰的人,就必須要"先知先覺",要善于學習,善于改變自我,只有這樣,我們才能立于不敗之地。

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