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      1. 企業(yè)文化建設(shè)演講稿

        時(shí)間:2022-12-16 17:09:57 企業(yè)文化 我要投稿

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿12篇

          演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信很多朋友都對(duì)寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的企業(yè)文化建設(shè)演講稿,歡迎閱讀與收藏。

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿12篇

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿1

          一、感受壓力、看到危機(jī)的存在

          a、有人做過(guò)研究,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的平均壽命是3、5年,其中經(jīng)營(yíng)10年以上的企業(yè)僅有10%,30年以后大多數(shù)企業(yè)會(huì)被歷史遺忘,世界上只有5%的企業(yè)屬于精英企業(yè)、百年老店。企業(yè)和人是一樣的,企業(yè)從誕生開(kāi)始就要面臨著

          死亡,有的人一輩子活的很精彩,有的人一輩子活的很窩囊,有的人健康長(zhǎng)壽,有的人早早就離開(kāi)了這個(gè)美好的世界。為什么么呢?長(zhǎng)壽的人總是生活的很有規(guī)律,講究養(yǎng)生之道,有樂(lè)觀開(kāi)朗的胸懷。世界上5%的百年老店、也就是長(zhǎng)壽企業(yè),他們長(zhǎng)壽的秘訣就是、都有一個(gè)良好的文化傳承。

          我們來(lái)用一組數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明企業(yè)文化建設(shè)是多么的重要!

          b、美國(guó)哈佛大學(xué)的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授11年的考察研究認(rèn)為:重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長(zhǎng)682%,不重視企業(yè)文化的公司則僅達(dá)166%;重視企業(yè)文化的公司股票價(jià)格增長(zhǎng)為901%,不重視企業(yè)文化的公司為74%;重視企業(yè)文化的公司凈收入增長(zhǎng)為756%,不重視企業(yè)文化的公司僅為1%。

          我們?cè)賮?lái)看一看人與人之間有什么差距?

          c、改革開(kāi)放以來(lái)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的人走出家門為了自己做人的尊嚴(yán)、為了地位、為了榮譽(yù)、為了責(zé)任,前赴后繼踏入打工大潮,有的人在物質(zhì)和精神上得到了滿足,個(gè)人的價(jià)值得到了體現(xiàn),過(guò)上了高品質(zhì)的生活,有的人一身碌碌無(wú)為、一生都在為兩斗米折腰,凄慘、悲涼和貧窮陪伴他們一生,他們永遠(yuǎn)落伍于時(shí)代。

          為什么會(huì)產(chǎn)生這樣不同的的結(jié)果?

          1、企業(yè)的失敗是管理的混亂和無(wú)序。沒(méi)有文化的企業(yè)是沒(méi)有靈魂的企業(yè),沒(méi)有靈魂的企業(yè)是造成管理混亂、無(wú)序的根源;

          2、一個(gè)人貧窮主要是腦袋的貧窮,也許你并沒(méi)有做錯(cuò)什么,但你應(yīng)該了解成功者都做對(duì)了什么!

          3、企業(yè)和人生的失敗都是自我管理的缺乏,綜合起來(lái)就是企業(yè)和個(gè)人的品質(zhì)低下!

          企業(yè)和人都要認(rèn)識(shí)品質(zhì)的分量和重要性!所謂的品質(zhì)就是指企業(yè)的修為和人的修為!

          二、改變觀念即是出路!

          天敵的故事:非洲草原上的弱肉強(qiáng)食、適者生存的狀況,優(yōu)勝劣汰是大自然的必然規(guī)律,在企業(yè)界過(guò)去是大魚吃小魚、現(xiàn)在是快魚吃慢魚!

          甘與甜、生與死只是一念之差:觀念的改變----是人生轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)和起點(diǎn)!

          安逸是安眠藥、壓力是成功的開(kāi)始,如果我們看不到危險(xiǎn)、感受不到危機(jī)、感受不到壓力、說(shuō)明我們過(guò)于安于現(xiàn)狀,安逸太平的背后等待我們的是什么?是失敗和僚倒!(比喻有些人:從一些干部對(duì)待工作的態(tài)度和本次培訓(xùn)會(huì)的心態(tài),有的人當(dāng)做任務(wù)來(lái)完成,有的人是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,有的想飛得更高,有的人卻自甘平庸、不思進(jìn)取,說(shuō)明差一點(diǎn)、差很多的道理;所以痛苦與樂(lè)趣、成功與失敗只是一念之差!一念之差就差很多。企業(yè)也是一樣、要不斷的刷新、不斷的升級(jí)、否則難逃被吃掉的危運(yùn))

          三、企業(yè)文化的定義和作用

          上面我們講了企業(yè)的生存要靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐。

          1、企業(yè)文化的定義

          關(guān)于企業(yè)文化的概念,有很多不同的認(rèn)識(shí)和表達(dá),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前企業(yè)界和學(xué)界對(duì)企業(yè)文化的定義多達(dá)300個(gè)!在這么多定義中,比較有影響的適合中國(guó)企業(yè)的企業(yè)文化定義是:

          企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中逐步形成和培育起來(lái)的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)思想和管理理念,是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。這就是企業(yè)文化的定義。

          2、企業(yè)文化的作用

          企業(yè)文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力、提高競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)吸引力、形成凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,其力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力之中,影響著企業(yè)的發(fā)展道路和前進(jìn)方向。文化生產(chǎn)力在當(dāng)代不僅已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)力的構(gòu)成要素之一,而且也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。

          四、如何識(shí)別一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化

          凡企業(yè)都有文化,有優(yōu)秀文化和不良文化之分,或先進(jìn),或落后;或活躍,或僵滯;或新意盎然,或陳詞濫調(diào)。不良的企業(yè)文化也叫文化,猶如一切事物都有其特有的規(guī)律,必表露無(wú)遺,文化也不例外。要辦好企業(yè),必須研究文化,而認(rèn)識(shí)文化的定則,正是為了提升企業(yè)的品位,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

          如果將企業(yè)比作人,那么所謂“表露無(wú)遺”,看一個(gè)人的內(nèi)涵,以及他的氣質(zhì)、追求、習(xí)慣、情操、意志、能力等,必定會(huì)從這個(gè)人的談吐、處事、活動(dòng)、反應(yīng)中如實(shí)地體現(xiàn)出來(lái),無(wú)法做作,無(wú)法掩飾。那么這個(gè)人的內(nèi)在修為好,他的口碑一定好,口碑好則人脈好、人脈好則證明他的個(gè)人品牌好,這種內(nèi)在的物質(zhì)和精神的外化,就表現(xiàn)為文化。企業(yè)也如此。一個(gè)企業(yè)的文化層次,照樣可以從它的外部表現(xiàn)看得清清楚楚。

          我們來(lái)看看企業(yè)文化如何由表及里的?

          人們對(duì)一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的文化涵養(yǎng),是如何加以觀察確定的呢?(也就是說(shuō)怎么樣來(lái)看企業(yè)的文化是優(yōu)良的、還是不良的企業(yè)文化)

          a、企業(yè)的目標(biāo)定位

          首先是它的目標(biāo)定位。那個(gè)企業(yè)究竟是在從事一番事業(yè),還是只為了撈錢?是在不斷提高服務(wù)素質(zhì)中合理地持續(xù)賺錢,還是一錘子買賣?在整體上,企業(yè)家只有為了事業(yè),才能腳踏實(shí)地、眼光遠(yuǎn)大、摒棄幻想、崇尚誠(chéng)信,從而也才可能把企業(yè)真正辦好。反之也是很明顯的。叫做短視的功利行為、他的路不會(huì)走的長(zhǎng)遠(yuǎn),失敗是必然的事。

          b、企業(yè)發(fā)展的跟進(jìn)措施

          一個(gè)企業(yè)起初的發(fā)展是不錯(cuò)的,有很好的發(fā)展規(guī)劃,隨著資本的擴(kuò)張,企業(yè)的壯大,這個(gè)時(shí)候我們要看它的跟進(jìn)措施。定什么制度?用什么人?管理科學(xué)嗎?提倡學(xué)習(xí)嗎?信息暢通嗎?變革及時(shí)嗎?與時(shí)俱進(jìn)嗎?

          c、是看它的員工狀況

          看葉知樹(shù),(葉指普通員工、樹(shù)桿指管理團(tuán)隊(duì)、根指的是企業(yè))樹(shù)干和樹(shù)根的生命力完全可以從樹(shù)葉的狀況看得一清二楚。員工的工作效率怎么樣?精神振作嗎?搶著做事嗎?多快好省嗎?樂(lè)于服務(wù)嗎?居安思危嗎?說(shuō)到做到嗎?在差錯(cuò)面前敢于承擔(dān)責(zé)任、檢討自己?jiǎn)幔炕ハ嗯浜虾椭C嗎?勇于創(chuàng)新嗎?勤于學(xué)習(xí)嗎?能不斷自我超越嗎?習(xí)慣于只按指示做事嗎?熱衷于拉關(guān)系、吃回扣嗎?等等。(比喻海爾的員工、南益集團(tuán)的員工)

          從上可以看到,從表面能看出企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)動(dòng)和條理情況,以及它真實(shí)的健康狀態(tài)。“內(nèi)決定外,由外可知內(nèi)”,“精神決定外在,無(wú)形決定有形”,這就是企業(yè)文化的一個(gè)表象。

          d、企業(yè)文化的假象

          我們剛才說(shuō)了“內(nèi)決定外,由外可知內(nèi)”

          這里自然產(chǎn)生一個(gè)問(wèn)題:難道不可以對(duì)人(企業(yè))適當(dāng)打扮包裝一下?當(dāng)然可以。一定的打扮包裝會(huì)促使內(nèi)在因素的活化,但打扮包裝是需要基礎(chǔ)的。很自信的成功企業(yè),它的廣告只有標(biāo)識(shí)和非常凝練的語(yǔ)言,決不會(huì)成天高喊什么“天下第一”。而有的企業(yè),內(nèi)部斗爭(zhēng)激烈,談不上有什么活力,但在其宣傳上卻是大量喻意團(tuán)結(jié)拼搏之類的文字和圖片。有的企業(yè)虛弱得連發(fā)工資都困難,卻仍在鼓吹如何富有。有的企業(yè)專門雇人寫文章,經(jīng)常用很美的詞句去掩蓋其內(nèi)部的難堪和糟糕。所有這些常見(jiàn)的事實(shí),說(shuō)明打扮包裝有很大的市場(chǎng)。當(dāng)然企業(yè)的難堪要做兩種區(qū)別:究竟是由于外來(lái)的壓力所造成的、但終究能克服的暫時(shí)困難,還是由于內(nèi)在的脆弱所帶來(lái)的難以解決的本質(zhì)缺陷?究竟是為了暫時(shí)遮人耳目,還是為了自欺欺人?如果是后者,只能說(shuō)那個(gè)企業(yè)是在下決心為世人制造笑料。辦企業(yè)的人若不在內(nèi)部條理上下功夫,而企圖通過(guò)涂脂抹粉使自己變得神采奕奕,即使能換來(lái)一時(shí)的廉價(jià)喝彩,早晚也要露馬腳的,F(xiàn)在的人都很聰明,沒(méi)有誰(shuí)會(huì)相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說(shuō)在嘴上的豪言壯語(yǔ)都是真的!捌髽I(yè)文化不是貼上去的,也是貼不上去的”。

          五、企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)想是由誰(shuí)來(lái)做的、如何做?

          人皆盡知,企業(yè)文化往往表現(xiàn)為企業(yè)員工的素質(zhì)。但員工的狀況,整體上取決于第一把手。實(shí)際上,所謂企業(yè)文化,指的就是這企業(yè)的第一把手按其目標(biāo)所推崇的意識(shí)形態(tài),以及與之相關(guān)的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、用人標(biāo)準(zhǔn)、辦事路徑、環(huán)境設(shè)計(jì)等要素。第一把手的志趣愛(ài)好、精神狀態(tài)、思維方式和處世原則,對(duì)這個(gè)企業(yè)文化特色的形成起著決定性的作用。也就是說(shuō),在企業(yè)中能對(duì)企業(yè)生活、企業(yè)行為、企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)起導(dǎo)向作用的,歸根到底,是企業(yè)的第一把手。第一把手想的明白或不阻撓的事,往往能得以貫徹;反之,只要第一把手有所抵觸,別人再努力也白搭。很多研究企業(yè)文化的人,總是從研究第一把手的為人開(kāi)始,是很有道理的。這樣,問(wèn)題就可以主要?dú)w結(jié)為第一把手本身的修煉。

          而所謂修煉,首先是指在企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中,特別是在與同行嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)中,對(duì)形勢(shì)、對(duì)環(huán)境、對(duì)員工和對(duì)自我的正確認(rèn)識(shí)與總結(jié)。第一把手的進(jìn)步主要依靠自己的學(xué)習(xí),在交換中學(xué)、在比較中學(xué)、反復(fù)地學(xué),以求做到知理、知人、知時(shí)、知法、知運(yùn)。要相信,只要恥于落后,不甘心失敗,他們總會(huì)接受新事物并因此提高文化素質(zhì)的。因?yàn)樗麄儺吘瓜M约旱钠髽I(yè)向前進(jìn)。當(dāng)然,如果他們固步自封、陶醉于眼前的成績(jī),不思進(jìn)步、剛愎自用、玩世不恭,企業(yè)的衰落乃至消亡也就很難避免。企業(yè)界大量沉浮之事,最終都可歸結(jié)為第一把手的文化定位。所以,“企業(yè)的文化總是深深打著第一把手的個(gè)性烙印”。

          企業(yè)之間的角逐,當(dāng)然表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力之爭(zhēng)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,是什么力量造成企業(yè)的興衰并促使彼此經(jīng)濟(jì)實(shí)力發(fā)生轉(zhuǎn)化?回答只有一個(gè):文化。應(yīng)該說(shuō),今天我們之所以還需要津津樂(lè)道講企業(yè)文化,實(shí)在是因?yàn)槲幕谖覀兊囊恍┢髽I(yè)中,依然相當(dāng)稀缺。很多企業(yè)都自覺(jué)不自覺(jué)地習(xí)慣了從不規(guī)范的環(huán)境中去撈取好處,以“錢化”去取代文化。(比喻晉江企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在,晉江企業(yè)和泉州企業(yè)比較,利朗、九牧王)所以我們說(shuō)企業(yè)文化是老板文化!

          六、我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化如何做!

          有遠(yuǎn)見(jiàn)的老板對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性理解的越來(lái)越深透,需求越來(lái)越強(qiáng)烈。曦日的李總這次邀請(qǐng)我來(lái)講企業(yè)文化建設(shè)課程,這就是鮮明的例子,證明一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家一定會(huì)把企業(yè)文化建設(shè)擺上他的議事日程,我也相信我們曦日的企業(yè)文化建設(shè)會(huì)越來(lái)越好!

          有人會(huì)問(wèn)按照你剛才這樣說(shuō),企業(yè)文化不是老板自己做了,不完全正缺,因?yàn)樗煌耆瞧髽I(yè)家的個(gè)人策劃。應(yīng)該是老板先有了意識(shí)、有了概念,認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略決策,它的投入是一項(xiàng)專項(xiàng)成本,要納入企業(yè)規(guī)劃和成本核算。企業(yè)文化的建設(shè)的策劃、實(shí)施方案是要由專門的機(jī)構(gòu)來(lái)完成,(人力資源部、說(shuō)個(gè)題外話)甚至借用外力,外腦來(lái)完成,在企業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上,在經(jīng)營(yíng)理念、員工行為規(guī)范和視覺(jué)標(biāo)志等進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性工程,涉及管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)等諸多學(xué)科的知識(shí)和技能。

          七、企業(yè)文化建設(shè)需要載體

          什么叫載體?(比喻過(guò)河)那么企業(yè)文化建設(shè)如果達(dá)到效果需要什么樣的載體來(lái)實(shí)現(xiàn)呢?從外部來(lái)看可以說(shuō)曦日公司在業(yè)界已經(jīng)是一個(gè)響亮的品牌,李總是一個(gè)業(yè)界有口皆碑的女強(qiáng)人,企業(yè)家,企業(yè)已經(jīng)有了非常好的文化基礎(chǔ),接下來(lái)做的就是鞏固、完善、創(chuàng)新。那就是多做“內(nèi)”的文化倡導(dǎo),苦練內(nèi)功,多做一些對(duì)員工的人文關(guān)懷的事,多研究管理心理學(xué),多研究馬斯洛的人的需求層次理論,過(guò)去國(guó)、民、黨、共、產(chǎn)、黨在爭(zhēng)天下,都有他們的文化,(比喻),過(guò)去的農(nóng)民造反,從秦朝的陳勝、吳廣、明末的李自成、清朝的洪繡全,他們的口號(hào)只有一個(gè)樸實(shí)的要求“耕者有其田”“均貧富”,我們現(xiàn)在要研究的是我們的工人現(xiàn)在需要什么?員工是企業(yè)的財(cái)富不僅僅是口號(hào),想方設(shè)法保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是大勢(shì)所趨,是所有閩南企業(yè)面臨的重大研究課題,如過(guò)我們能在企業(yè)文化的塑造、建設(shè)上先行一步,別人想到的我們已經(jīng)做好了,我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就有了,就能立于不敗之地!

          我們可以在這里簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)一下曦日公司的企業(yè)文化建設(shè)遠(yuǎn)景。如果我們多關(guān)注員工的生存狀況,充分的照顧員工的工作做到勞逸結(jié)合、如果我們讓員工在企業(yè)工作沒(méi)有后顧之憂、如果我們的員工能得到很好的培訓(xùn)和晉升的機(jī)會(huì)、如果我們的員工的物質(zhì)和精神生活的到保障,你還會(huì)說(shuō)我們的企業(yè)員工素質(zhì)不高嗎?到那個(gè)時(shí)候,一進(jìn)廠門就感受到到企業(yè)的勃勃生機(jī),我們會(huì)看到員工們?cè)谲囬g里一絲不茍的工作,娛樂(lè)室里員工們?cè)趭蕵?lè),圖書室里面員工們?cè)谧巫尾痪氲膶W(xué)習(xí),運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上友誼比賽在如火如荼的進(jìn)行,歌舞廳里人們?cè)谄鹞,電腦室里面年輕人在如饑似渴的吸取資訊,年輕的情侶們?cè)趶S去漫步在享受愛(ài)情的美好,我們的員工個(gè)個(gè)精神飽滿、不再萎靡不振,員工們的臉上都寫滿了自豪和滿足,我們的員工都學(xué)會(huì)了彬彬有禮,這才是企業(yè)文化建設(shè)真正得到了體現(xiàn),我說(shuō)的載體我想大家已經(jīng)可以知道到是什么了:請(qǐng)問(wèn)是什么呢?有誰(shuí)可以回答?

          所以說(shuō)一個(gè)人貧窮,主要是腦袋貧窮.想過(guò)富有的生活,要先有富有的思想.腦袋富有,口袋就能富有.擁有富有的思想,就能遠(yuǎn)離貧窮......為什么這個(gè)世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一萬(wàn)倍?難道他們比你聰明一百倍?一千倍?一萬(wàn)倍?那是不可能的!

          一個(gè)企業(yè)的失敗,你不要找好多理由,主要是文化的缺失,文化的貧窮,健康的企業(yè)文化是企業(yè)生存的保障!海爾可以把企業(yè)開(kāi)到美國(guó)、聯(lián)想可以購(gòu)買吞并美國(guó)的企業(yè),他們的企業(yè)誕生時(shí)間還不一定比我們?cè),為什么?張瑞敏說(shuō)了,我們新開(kāi)一家企業(yè)只派去一個(gè)ceo、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、一套企業(yè)文化就可以了。企業(yè)文化建設(shè)太重要了!

          有人只看到別人富有的結(jié)果,卻沒(méi)有看到取得這些結(jié)果的過(guò)程和起點(diǎn)。不要認(rèn)為自己的思維只是差一點(diǎn)、差一點(diǎn)就是差很多,思路決定出路!我們還需要不斷的學(xué)習(xí),品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)-----要有尊嚴(yán)就需要高品質(zhì)。

          企業(yè)家需要實(shí)力-----員工也需要利益------注重人才-------為每一個(gè)員工著想、為每一個(gè)家庭著想-----讓他們過(guò)上美好生活。這就是文化。](méi)有這樣觀念的老板是一個(gè)庸俗的老板,這幾年珠三角地區(qū)的民工荒說(shuō)明了什么問(wèn)題呢?員工的福利政策的重要性!說(shuō)明血脈不通人就會(huì)癱瘓的道理)

          屈膝是跳躍的前奏!“江山倍有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)十年”,“長(zhǎng)江后浪推前浪,一代新人換舊人”。我們希望通過(guò)學(xué)習(xí)得到成長(zhǎng),造就一代新人!通過(guò)學(xué)習(xí)造就一個(gè)生機(jī)勃勃的有生命力的企業(yè)!

          最后一句話寫在這里與大家共勉!

          學(xué)習(xí)孕育觀念------觀念改變了------行動(dòng)就改變了------行動(dòng)改變了--------命運(yùn)就改變了!

          我的演講完畢、謝謝大家!

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

          我演講的題目是:《廉政文化在“鹽電”》。今天,我借市紀(jì)委提供的機(jī)會(huì),給大家說(shuō)說(shuō)我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的事兒。

          作為一名普通員工,一名共產(chǎn)黨員,我之所以對(duì)企業(yè)廉文化建設(shè)給予熱情關(guān)注,之所以對(duì)廉政文化建設(shè)具有深入的思考,之所以對(duì)廉政文化建設(shè)具有一定的

          認(rèn)識(shí),是因?yàn)樾滦蝿?shì)下企業(yè)廉政文化建設(shè)這一反腐倡廉的新舉措強(qiáng)烈地吸引了我,是因?yàn)槠髽I(yè)廉政文化建設(shè)濃烈的氛圍深深地感染了我,是因?yàn)榱幕ㄔO(shè)取得的成效慢慢地影響了我,使我深刻地感受到先進(jìn)文化在企業(yè)廉政建設(shè)中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

          二機(jī)集團(tuán)是國(guó)家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)自主創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

          我們注意到,“要把文化建設(shè)列入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,列入政府的績(jī)效考核和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設(shè)工作,作為企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)本是份內(nèi)之事,相信借此東風(fēng),我公司的企業(yè)文化工作會(huì)越做越好。

          今天,各位領(lǐng)導(dǎo)親臨公司,了解、指導(dǎo)公司文化建設(shè)工作,我們倍感鼓舞。借此機(jī)會(huì),對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作作個(gè)梳理,期望能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們的指導(dǎo)和幫助。

          春節(jié)過(guò)后第一天,公司召開(kāi)了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì)議,確定了今年十幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,其中之一就是企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)文化建設(shè)方案已經(jīng)研究通過(guò),即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件,這個(gè)方案叫《加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo) 塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。

          有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對(duì)企業(yè)文化的理解;二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。

          其一,什么是企業(yè)文化?古今中外表述異彩紛呈,莫衷一是。我們?cè)谂c公司員工溝通討論時(shí),中層管理者和員工對(duì)文化的理解是:一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習(xí)慣作風(fēng);對(duì)一個(gè)家庭來(lái)講,其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格,成為自己的做人做事原則,對(duì)他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等,實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。

          上升到理論上說(shuō),企業(yè)文化就是企業(yè)之道。

          在這里,借用中國(guó)固有文化的概念來(lái)表述它。作為古代修身、齊家、治國(guó)、平天下的《四書》、《五經(jīng)》,其中的《大學(xué)》一書,開(kāi)篇的三大綱領(lǐng)講道:“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”。那么,就企業(yè)而言,企業(yè)之道是什么?我們認(rèn)為,“企業(yè)之道,在精品,在精英,在基業(yè)長(zhǎng)青”。(“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌;“精英”即企業(yè)的員工、人才;“基業(yè)長(zhǎng)青”者,即企業(yè)的文化!熬贰笔菢(shù)的花、果;“精英”是樹(shù)的枝、桿;“基業(yè)”者,即樹(shù)之根基也。)感到慶幸的是,在梳理二機(jī)集團(tuán)文化的時(shí)候,我們的“品牌文化,創(chuàng)新文化,和諧文化和黨建文化”,與這一結(jié)論不謀而合,這說(shuō)明,二機(jī)集團(tuán)之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中,不斷地戰(zhàn)勝各種困難,立于不敗之地,得到發(fā)展壯大,而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢(shì)頭,也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本,本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。

          其二,二機(jī)集團(tuán)的文化特色,應(yīng)該說(shuō)經(jīng)歷了三大發(fā)展階段,具有四大特性也即四大特色。

          三大發(fā)展階段:國(guó)有企業(yè)時(shí)期;改制和中外合資時(shí)期;這次股改及未來(lái)時(shí)期。

          四大特色:一是它的歷史性特色(形成了公司品牌文化);二是它的現(xiàn)實(shí)性特色(形成了公司創(chuàng)新文化);三是它的世界性特色(形成了公司和諧文化);四是它的中國(guó)性特色(形成了公司黨建文化)。而且這四性、四特色在二機(jī)集團(tuán)的三個(gè)發(fā)展階段中,是一以貫之的,但會(huì)在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。

          二機(jī)集團(tuán)的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)建廠于二十世紀(jì)七十年代(1970年),四十多年的發(fā)展沉淀,積聚起最為豐厚的品牌文化。二機(jī)集團(tuán)的前身二機(jī)廠是唯一一家由原石油部投資建設(shè)的工廠!翱可诫[蔽,準(zhǔn)備打仗”的形勢(shì)下,它當(dāng)時(shí)被叫做“120”信箱,它的使命一開(kāi)始就和中國(guó)能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因?yàn)槿绱,二機(jī)廠在中國(guó)石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字!岸䴔C(jī)”抽油機(jī)、立放運(yùn)車、試井車、修井機(jī)、鉆機(jī)、海洋鉆修機(jī)等,在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。

          改革開(kāi)放以后,二機(jī)集團(tuán)又是率先走向國(guó)際市場(chǎng)的公司,產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷世界三十多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在美國(guó)、加拿大及南美,在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲,在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會(huì)、俄羅斯展會(huì)等15個(gè)展會(huì)和其他行業(yè)協(xié)會(huì),宣傳和提升了公司的品牌,“RG”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過(guò)百分之五十,并榮獲國(guó)家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類AA類企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿(mào)易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。

          二機(jī)(RG)品牌,所代表的是二機(jī)(RG)的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量,也蘊(yùn)含著二機(jī)(RG)人的智慧與尊嚴(yán)、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機(jī)入選“中國(guó)名牌產(chǎn)品”;20xx年,“華石”牌鉆機(jī)榮獲“河南省國(guó)際知名品牌”。

          二機(jī)集團(tuán)的創(chuàng)新文化。二機(jī)集團(tuán)近些年的發(fā)展歷程,是一個(gè)不斷培育創(chuàng)新文化、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的歷程。調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,對(duì)二機(jī)集團(tuán)來(lái)說(shuō),就是不斷地創(chuàng)新與無(wú)止境地改善。企業(yè)體制、機(jī)制,管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng)新和改善,為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力,創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。

          體制上,公司是行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)改革的企業(yè);機(jī)制上,公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革,打破用工身份界限,實(shí)施同工同酬,大比例浮動(dòng)“績(jī)效工資制”;管理上,引進(jìn)了“TPM”(生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理全面改善)管理模式;技術(shù)上,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多個(gè)國(guó)家第一:首臺(tái)海洋鉆修機(jī),結(jié)束了海洋鉆修機(jī)依賴進(jìn)口的歷史;提出并開(kāi)發(fā)的輕便移運(yùn)鉆機(jī),年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一;3000米車裝鉆機(jī)榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),是行業(yè)最高科技獎(jiǎng);4000米車載鉆機(jī)是世界上最大噸位自走式移運(yùn)鉆機(jī);率先開(kāi)發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機(jī),出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng);水井鉆機(jī)和煤層氣鉆機(jī)同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。

          二機(jī)集團(tuán)的和諧文化。和諧,包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì)的和諧。在國(guó)有企業(yè)時(shí)期,企業(yè)曾因?yàn)榻?jīng)營(yíng)困難,職工工資欠發(fā),發(fā)生過(guò)職代會(huì)罷免廠長(zhǎng)的事情。這一不和諧的特例永遠(yuǎn)銘記在二機(jī)人的心中。近十年來(lái),二機(jī)集團(tuán)又經(jīng)歷了不少大事情,而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情,如下崗分流、買斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷的改革,尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段,能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中,保證這些改革順利進(jìn)行,在行業(yè)內(nèi)享有美譽(yù),當(dāng)?shù)氐耐幸脖硎玖w慕。在這一過(guò)程中,我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于,凡事都要堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平”的原則,堅(jiān)持“國(guó)家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則,堅(jiān)持眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相一致的原則,堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與維護(hù)員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺(tái)與重要轉(zhuǎn)折時(shí)期,對(duì)于困難的事情,領(lǐng)導(dǎo)帶頭、干部帶頭、機(jī)關(guān)帶頭;享有利益的時(shí)候,企業(yè)處事的原則是先一線再后勤,先車間后機(jī)關(guān)。先員工后干部。

          實(shí)施“首席員工”考評(píng)工作、人才通道建設(shè)工作、先進(jìn)評(píng)選工作,營(yíng)造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境;推行員工榮譽(yù)旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度,關(guān)心員工利益,確保員工身心健康;開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng),做到“月月有活動(dòng),常年不斷線”,調(diào)節(jié)好職工的業(yè)余文化生活;積極推行集體談判制度,以集體合同、平等協(xié)商等形式,確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(zhǎng),共享企業(yè)發(fā)展成果。

          這次公司股份制改造,一般員工出售自己的股份,以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作,也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以,我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份,理解支持了公司的工作,值得感謝;二是包括技術(shù)、銷售骨干及中層以上的骨干,勇于擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),也應(yīng)該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。

          二機(jī)集團(tuán)的黨建文化。二機(jī)集團(tuán)的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國(guó)企時(shí)期,以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手,發(fā)揮出了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)作用。企業(yè)改制后,企業(yè)黨的建設(shè)牢牢把握時(shí)代脈搏,研究新情況,適應(yīng)新形勢(shì)要求,不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作,而且創(chuàng)新工作思路與方法,找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑。“工作上強(qiáng)化,方式上創(chuàng)新”,形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如,主導(dǎo)二機(jī)集團(tuán)TPM工作,取得了顯著效果,其中“6S”成果獲得南陽(yáng)市管理創(chuàng)新一等獎(jiǎng);組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng),在局、市、省作過(guò)典型發(fā)言;“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先鋒”主題活動(dòng),在勘探局作經(jīng)驗(yàn)介紹;在公司的重大工作中,黨群工作都發(fā)揮出了自己獨(dú)特的作用;近些年來(lái)也通過(guò)黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手。

          尤其值得介紹的是,今年所開(kāi)展的“加強(qiáng)員工思想教育引導(dǎo),塑造健康企業(yè)文化”工作,經(jīng)過(guò)調(diào)研、試點(diǎn)和充分溝通,整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì)研究通過(guò),以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設(shè)方案,虛實(shí)結(jié)合,上下貫通;造勢(shì)作事,重建機(jī)制;全員參與,過(guò)程體現(xiàn)。相信不久的將來(lái),二機(jī)集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)有一個(gè)新的提升與飛躍。

          催生出中國(guó)夢(mèng)、民族復(fù)興夢(mèng)。二機(jī)集團(tuán)也有自己的夢(mèng)想:“為中國(guó)和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨;“創(chuàng)國(guó)際知名品牌,建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠(yuǎn)景;“為用戶和股東創(chuàng)造價(jià)值、助員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀;“務(wù)實(shí)誠(chéng)信、開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。

          這是我們的不懈追求!或許我們還做得不夠好,某些方面甚至存在較大的差距,但“雖不能至,心向往之”,我們一定會(huì)加倍努力,期望以更輝煌的業(yè)績(jī),報(bào)答員工,回報(bào)社會(huì),報(bào)效祖國(guó)。

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家好!

          我是來(lái)自XX銀行基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)!

          作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活過(guò)的幸福美滿,萬(wàn)事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國(guó)家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開(kāi)水,沒(méi)有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開(kāi)合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!

          所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),注重市場(chǎng)營(yíng)銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺,反映出膚淺和缺失,沒(méi)有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

          如今,經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來(lái)了諸多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部,沒(méi)有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國(guó)家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

          有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化,對(duì)于行動(dòng),意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應(yīng)該看到,如果沒(méi)有心境上的淡泊、寧?kù)o,就沒(méi)有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

          我演講的題目是:《廉政文化在“鹽電”》。今天,我借市紀(jì)委提供的機(jī)會(huì),給大家說(shuō)說(shuō)我們鹽城發(fā)電有限公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的事兒。

          作為一名普通員工,一名共產(chǎn)黨員,我之所以對(duì)企業(yè)廉文化建設(shè)給予熱情關(guān)注,之所以對(duì)廉政文化建設(shè)具有深入的思考,之所以對(duì)廉政文化建設(shè)具有一定的認(rèn)識(shí),是因?yàn)樾滦蝿?shì)下企業(yè)廉政文化建設(shè)這一反腐倡廉的新舉措強(qiáng)烈地吸引了我,是因?yàn)槠髽I(yè)廉政文化建設(shè)濃烈的氛圍深深地感染了我,是因?yàn)榱幕ㄔO(shè)取得的成效慢慢地影響了我,使我深刻地感受到先進(jìn)文化在企業(yè)廉政建設(shè)中產(chǎn)生的巨大的吸引力、滲透力和感染力。

          我親眼目睹了公司黨委、紀(jì)委發(fā)出的一個(gè)個(gè)紅頭文件,親身參加了公司組織開(kāi)展的一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng):廉政格言征集、廉政書畫展覽、廉政電視制作……那一樁樁、一件件,催人思考,讓人難忘,特別是公司黨委成員向全體員工作出的廉潔自律公開(kāi)承諾,猶如一股清風(fēng),寫就了公司班子黨風(fēng)廉政建設(shè)的誠(chéng)信和莊嚴(yán)。

          人心是根本,關(guān)鍵在教育。為了使黨員干部保持健康的心理、良好的心態(tài)和純潔的心靈,公司將反腐倡廉的關(guān)口前移,對(duì)新任職、新提拔干部專門進(jìn)行任前廉政談話,早打“預(yù)防針”,增強(qiáng)免疫力;對(duì)群眾反映較差的黨員干部進(jìn)行誡勉談話,做到紅燈亮在越軌前;對(duì)出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的黨員干部進(jìn)行警示談話,及時(shí)亮出“黃牌”,強(qiáng)制性地矯正其行為走向。

          為了給廣大黨員干部提供廉政文化交流的窗口,公司紀(jì)委在公司報(bào)刊《鹽電之聲》專門開(kāi)辟了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳專欄“清風(fēng)苑”,圍繞貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》等內(nèi)容,組織撰寫反腐倡廉征文。這些出自于員工之手的鮮活的工作和生活氣息。她,短小精悍,開(kāi)門見(jiàn)山;她,樸實(shí)無(wú)華,全是實(shí)話;她,針砭時(shí)弊,毫不留情;她,扶正揚(yáng)善,滿腔熱忱;她,吹來(lái)清風(fēng),沁人心脾。因而,深受公司廣大黨員干部和員工群眾的喜愛(ài)。

          跨進(jìn)21世紀(jì),我們走進(jìn)了信息化傳播的“E”時(shí)代,進(jìn)入了信息高速公路。面對(duì)著數(shù)百雙渴望點(diǎn)擊網(wǎng)站獲取信息和教益的眼睛,我們“鹽電”公司通過(guò)局域網(wǎng),積極嘗試運(yùn)用現(xiàn)代科技傳播先進(jìn)文化,推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè),創(chuàng)建了“鹽電”紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站。僅今年以來(lái),紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站點(diǎn)擊率就達(dá)5000余人次,已經(jīng)成為公司黨員干部和群眾了解黨中央反腐倡廉工作部署,掌握公司內(nèi)外黨風(fēng)廉政建設(shè)動(dòng)態(tài)的平臺(tái);成為大家學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)知識(shí)的學(xué)校;成為黨員干部和全體員工就黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)表意見(jiàn)和建議的渠道。

          新時(shí)期黨員干部中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型,是我們時(shí)代的旗幟,是我們學(xué)習(xí)的楷模。他們,譜寫了黨員先進(jìn)性的動(dòng)人樂(lè)章;他們,保持了共產(chǎn)黨人的廉潔本色;他們,詮釋了共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民的深刻含義。我們“鹽電”公司在積極發(fā)揮先進(jìn)典型的教育作用方面,黨、政、工、團(tuán)組織黨員干部和員工學(xué)習(xí)鄭培民、任長(zhǎng)霞、牛玉儒、張?jiān)迫刃聲r(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,用這些時(shí)代典型的先進(jìn)事跡,給大家作人生導(dǎo)航。如果說(shuō)正面典型是頌歌,是號(hào)角,那么,反面典型是警鐘,是鏡子。公司黨委、紀(jì)委十分重視抓好警示教育,組織中層以上干部集中收看警示教育錄象,參觀市紀(jì)委主辦的反腐倡廉成果展,使黨員干部深受觸動(dòng)。記得20xx年5月,公司組織中層以上黨員干部到鹽城監(jiān)獄接受警示教育,通過(guò)實(shí)地參觀服刑人員的勞教和生活場(chǎng)所,聽(tīng)取職務(wù)犯罪人員的懺悔發(fā)言。那上不能為長(zhǎng)者盡孝,下不能為子女盡責(zé)的愧疚表露,使大家心靈深受震撼,感慨萬(wàn)千,提筆撰寫心得體會(huì)。公司紀(jì)委將9萬(wàn)多字的思想教育的同時(shí),通過(guò)建章立制、加強(qiáng)監(jiān)督,從制度上扎牢預(yù)防職務(wù)犯罪的“籬笆”,F(xiàn)在,燃料管理人員真正做到吃請(qǐng)不到,錢物不要,嚴(yán)守制度,熱情服務(wù)。一年購(gòu)進(jìn)幾十萬(wàn)噸電煤,都嚴(yán)格按制度運(yùn)作,不僅保質(zhì)了保量,而且還省下幾百萬(wàn)元成本,真可謂廉政與效益兩全其美。

          在擴(kuò)建兩臺(tái)15萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組,投資概算達(dá)11.75億元的大型工程建設(shè)中,通過(guò)設(shè)備招投標(biāo)采購(gòu),不僅節(jié)省資金7000萬(wàn)元,而且鍛煉和考驗(yàn)了職工隊(duì)伍,至今未發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)案件。從公司主要領(lǐng)導(dǎo)到擴(kuò)建部門負(fù)責(zé)人,都嚴(yán)格按制度辦事,主動(dòng)接受監(jiān)督。公司總經(jīng)理在工程的關(guān)鍵時(shí)刻,為保證工程進(jìn)展,主動(dòng)放棄一次出國(guó)考察的機(jī)會(huì)。在大家的共同努力下,到6月底,這兩臺(tái)發(fā)電供熱機(jī)組將全部投入運(yùn)行,將為我市的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展提供新的強(qiáng)大能源。

          構(gòu)建廉政文化,抵御“非廉文化”的效應(yīng)也有所顯現(xiàn)。僅20xx年,全公司上繳有價(jià)證券和禮品禮金15人次,折合人民幣4.8萬(wàn)元。這一系列的事實(shí)正在向我們昭示:廉政文化凈人心,廉政舉措出效益。

          “問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)!睆脑搭^上進(jìn)行反腐倡廉,離不開(kāi)廉政文化的滋潤(rùn)和影響。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:鹽城發(fā)電有限公司在市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力構(gòu)建企業(yè)廉政文化,為深入開(kāi)展反腐倡廉工作注入了新的活力,作出了有益的探索,取得了可喜的收獲。然而,面對(duì)未來(lái),加強(qiáng)廉政文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。俗話說(shuō)“采集百家花釀成上等蜜!蔽蚁嘈牛和ㄟ^(guò)今天市紀(jì)委組織的“以廉為榮、以貪為恥”主題演講活動(dòng),一定能夠進(jìn)一步豐富我們公司企業(yè)廉政文化建設(shè)的內(nèi)容,一定能夠進(jìn)一步拓展廉政文化建設(shè)的內(nèi)涵,一定能夠進(jìn)一步完善廉政文化建設(shè)的措施,把“鹽電”公司的廉政文化建設(shè)推上新臺(tái)階!

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿6

          在我身上,時(shí)刻不離地帶著兩把鑰匙,一把是開(kāi)啟家門的鑰匙,一把是開(kāi)啟辦公室門的鑰匙。很多時(shí)候,我分不清哪一把是開(kāi)家門的,哪一把又是開(kāi)辦公室門的,總是待插進(jìn)鑰匙眼以后,才發(fā)現(xiàn)拿錯(cuò)了。我時(shí)常會(huì)想,這兩把鑰匙到底有什么區(qū)別?每次外出拜訪客戶后,拖著疲憊的身驅(qū)回到局里,邁進(jìn)大門,一種坦然、踏實(shí)又溫情的感覺(jué)便油然而生,就像漂泊的打漁人回到了溫馨的港灣!我想,這也就是對(duì)“家”的感覺(jué)吧。所以,兩把鑰匙可以說(shuō)都是打開(kāi)自己家門的鑰匙,我不論是踏進(jìn)哪一道門,里面的一切都是那么熟悉、親切和可愛(ài)。

          進(jìn)入郵政企業(yè)工作有幾個(gè)年頭了,我以一個(gè)員工的視角,關(guān)注和見(jiàn)證著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,同時(shí)也以自豪的企業(yè)主人的身份在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作,與同事們一起體驗(yàn)工作的艱辛,共同分享成功的喜悅!

          相信許多人都會(huì)有這樣的經(jīng)歷:在平時(shí)的工作中,很多時(shí)候是一坐到辦公桌前就沒(méi)有時(shí)間起身,泡好的香茶,等到口渴難耐想喝的時(shí)候,已經(jīng)涼了;臨到下班,手頭的工作還沒(méi)做完,就帶回家。每到周末,心里盤算著可以陪家人到哪里輕松一下,突然一個(gè)電話,臨時(shí)有工作安排或參加會(huì)議,腦子里的計(jì)劃卻不得不打消了,很少能陪家人度過(guò)一個(gè)悠閑、輕松的周末。有時(shí),家人會(huì)調(diào)侃說(shuō):“看起來(lái)好像比國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人還忙嘛!”面對(duì)他們的調(diào)侃,我們只能一笑了之,找不著更多的理由,因?yàn)槲覀円寻燕]政當(dāng)作自己的家,忙工作也就好比是在忙家務(wù)。假如:我們得知家里的自來(lái)水開(kāi)關(guān)突然壞了,水流不止。該心疼了吧!您的第一反映是什么呢?……是的,我和大家的想法一樣,馬不停蹄地沖回家修好它。家無(wú)憂,我們才會(huì)安心工作;工作無(wú)憂,我們才能放心回家。

          也許對(duì)于南昌郵政,我一個(gè)人的力量是渺小的;也許對(duì)于南昌郵政的儲(chǔ)匯業(yè)務(wù),我的貢獻(xiàn)是微不足道的,但是,當(dāng)我躋身于這個(gè)大家庭,我頓時(shí)有了無(wú)限的責(zé)任感。我可以通過(guò)自身的工作為更多的人提供幫助,我可以用自己的真誠(chéng)與熱情為郵政贏得更多的客戶和信譽(yù)。

          金秋十月,在南郵儲(chǔ)匯營(yíng)銷中心最后一期風(fēng)采展示會(huì)上,當(dāng)彩炮鳴響,當(dāng)音樂(lè)響起,南郵儲(chǔ)匯的所有營(yíng)銷人員肩并肩,環(huán)繞在局領(lǐng)導(dǎo)的周圍,唱響了南郵儲(chǔ)匯同一首歌,臺(tái)上、臺(tái)下,所有人不禁站起身,手拉手,合唱著,陶醉著,每個(gè)人的目光都透射出無(wú)比的溫暖與自豪。此刻,我感動(dòng)了,這不就是家嗎?南郵儲(chǔ)匯之家———我們共同耕耘的地方,向著同一個(gè)方向,攜手共建的樂(lè)園。

          我們熱愛(ài)郵政,我們是和諧家園的主人!

          因?yàn)榧で榕c挑戰(zhàn)同在,因?yàn)閴?mèng)想與競(jìng)爭(zhēng)齊飛,我們豪情萬(wàn)丈。雖然我只是千千萬(wàn)萬(wàn)郵政人中的一員,但是共同的事業(yè)和夢(mèng)想造就了彼此的相識(shí)與奮斗!叭f(wàn)水千山總是情,高山流水遇知音”。讓我們郵政人一起來(lái)弘揚(yáng)企業(yè)文化,做好自己事業(yè)的主人,齊努力同發(fā)展,共建江西郵政和諧家園!。

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿7

          同志們:

          今天召開(kāi)的這次企業(yè)文化建塑研討會(huì),目的是通過(guò)交流研討,認(rèn)真探討我礦企業(yè)文化建設(shè)的問(wèn)題,對(duì)當(dāng)前和今后一段時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行部署,動(dòng)員廣大干部職工積極投身企業(yè)文化建設(shè),不斷提高企業(yè)管理水平,進(jìn)一步穩(wěn)定礦安全生產(chǎn)形勢(shì),為實(shí)現(xiàn)我礦全年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

          黨委對(duì)此次研討會(huì)十分重視,在6月進(jìn)行了安排,專門下發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)企業(yè)文化建塑研討會(huì)的通知》,開(kāi)展了“企業(yè)文化建塑與實(shí)踐”論文征集活動(dòng),在不到兩個(gè)月的時(shí)間,全礦共送報(bào)各類論文近 篇。剛才,聽(tīng)了一些同志的座談和研討,很受教育、很受啟發(fā)、很受鼓舞。他們或結(jié)合工作實(shí)踐、或從理論角度,對(duì)企業(yè)文化實(shí)踐、精細(xì)化管理等談了一些好的建議和想法?傮w來(lái)說(shuō),感受有三點(diǎn):一是更加明白了企業(yè)文化的內(nèi)涵;二是更加明白了企業(yè)文化的針對(duì)性;三是更加明白了企業(yè)文化最終要融入企業(yè)管理之中。我感到,通過(guò)這次研討座談,對(duì)我礦下步企業(yè)文化建設(shè)將會(huì)產(chǎn)生更加積極的促進(jìn)作用。

          下面,我講兩個(gè)方面的問(wèn)題。

          一、今年以來(lái),我礦企業(yè)文化建設(shè)的'情況和特點(diǎn)

          今年,我礦圍繞集團(tuán)公司“拓展雙翼,五年百億”的戰(zhàn)略目標(biāo),以“發(fā)展·圖強(qiáng)·和諧”為主題,在企業(yè)文化建塑中,主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

          一、目標(biāo)為先,明確企業(yè)文化建塑方向。

          根據(jù)公司工作部署,我礦結(jié)合實(shí)際,因地制宜地提出了“穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實(shí)干、由淺入深、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建塑思路。制訂了《礦XX年企業(yè)文化建塑實(shí)施方案》、出臺(tái)了《企業(yè)文化建塑標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》,推出了《企業(yè)文化建塑月度推進(jìn)表》等,在此基礎(chǔ)上,把精細(xì)化管理作為企業(yè)文化建塑的重要內(nèi)容,確立了‘12345’精細(xì)化管理路線圖。

          為確保企業(yè)文化建設(shè)的順利推進(jìn),礦從提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)入手,采取中心組學(xué)習(xí)、專題講座、集中培訓(xùn)等方式,特別是今年五月,邀請(qǐng)了北京干部管理學(xué)院的企業(yè)文化專家到礦講課,對(duì)管理干部進(jìn)行企業(yè)文化專題講座,進(jìn)一步增加了礦各級(jí)干部學(xué)習(xí)、了解掌握企業(yè)文化建設(shè)方面的知識(shí),不斷查找差距、彌補(bǔ)不足、理清思路,使企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)更加明確、思路更加清晰。各單位結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)《方案》的各項(xiàng)要求,開(kāi)展了企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、研究、宣傳、規(guī)劃、實(shí)施等工作,研究制定了加強(qiáng)本單位企業(yè)文化建設(shè)的意見(jiàn),明確了分工、落實(shí)了責(zé)任。形成全員、全方位、全過(guò)程的企業(yè)文化建塑格局。

          二、理念為魂,塑造企業(yè)文化建塑行動(dòng)指南。

          理念是行動(dòng)的指南,精神是工作的動(dòng)力。礦各支部把理念貫輸、理念認(rèn)同作為企業(yè)文化建塑的有效途徑,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化建塑的認(rèn)同。

          一是依托《三冊(cè)》,強(qiáng)勢(shì)宣貫。全礦以《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》、《視覺(jué)識(shí)別手冊(cè)》為依據(jù),學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)目標(biāo)、戰(zhàn)略、愿景,以及公司“xx”規(guī)劃等,利用各種形式,通過(guò)各種渠道,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展文化禮儀,強(qiáng)化集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)容的宣傳、推廣和傳播,5月份,舉行了《皖煤人哲理故事》首發(fā)式,在全礦區(qū)持續(xù)掀起集中學(xué)習(xí)、宣灌高潮,利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、牌板等宣傳媒體,形成廣泛的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)沖擊,使每一名員工都能了解集團(tuán)公司和本單位的愿景及其內(nèi)涵,讓理念樹(shù)起來(lái)、歌曲唱起來(lái)、旗幟飄起來(lái)、標(biāo)志用起來(lái)。

          二是借助載體,有力深入。年初,印制5000余張《企業(yè)文化理念宣傳手冊(cè)》,將企業(yè)理念、精細(xì)化管理理念、公司奮斗目標(biāo)等集中印在一起,分發(fā)到員工手中,讓員工在日常學(xué)習(xí)工作中,掌握熟悉企業(yè)文化理念和知識(shí)。在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊(cè)》,員工人手一冊(cè),在全礦開(kāi)展了以季度為時(shí)間界限的精細(xì)化管理戰(zhàn)役,相關(guān)部門以不打招呼、不定時(shí)間、不分場(chǎng)合,抽考、抽查等形式,進(jìn)班組、到區(qū)隊(duì),就員工對(duì)企業(yè)精神等相關(guān)理念的認(rèn)知率進(jìn)行考核、檢驗(yàn)。上半年,我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工,員工對(duì)公司企業(yè)文化理念和崗位標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知率、合格率均超過(guò)95%。

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿8

        同志們:

          為弘揚(yáng)xx公司蓬勃發(fā)展的企業(yè)文化,進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)工作的不斷深入,今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),共同研討公司企業(yè)文化建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。

          剛才,五個(gè)基層單位針對(duì)各自企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作以及經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行了發(fā)言:狠抓現(xiàn)場(chǎng)、搞好環(huán)境,細(xì)節(jié)與過(guò)程控制,文體活動(dòng)戰(zhàn)略,學(xué)習(xí)型組織和提高員工綜合素質(zhì),每個(gè)單位都充分結(jié)合了自身特點(diǎn),突出了各自的企業(yè)文化工作特色,為公司的企業(yè)文化建設(shè)增添了許多亮點(diǎn),同時(shí)也為公司的快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),是公司各單位學(xué)習(xí)的典范。

          企業(yè)文化建設(shè)是公司快速發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作,現(xiàn)代企業(yè)組織管理理論告訴我們,一個(gè)企業(yè)的有效運(yùn)作離不開(kāi)企業(yè)文化的支撐。公司全體員工要從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。自深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作以來(lái),公司取得了一系列的豐碩成果。式和等活動(dòng),都充分展示了公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)風(fēng)采,對(duì)擴(kuò)大企業(yè)知名度、提升公司整體形象起到了積極的推動(dòng)作用。

          下面,我對(duì)公司今后的企業(yè)文化建設(shè)工作提出幾點(diǎn)要求:

          一、緊密結(jié)合公司發(fā)展,提高經(jīng)營(yíng)管理水平

          企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞公司快速發(fā)展的目標(biāo),以技術(shù)引進(jìn)工作為重點(diǎn),全力配合公司擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,深化企業(yè)改革,加強(qiáng)更新觀念和創(chuàng)新思維教育,不斷將先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念深入到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,切實(shí)提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平。

          二、結(jié)合各項(xiàng)具體工作,全面樹(shù)立企業(yè)形象

          企業(yè)形象是企業(yè)文化建設(shè)最直觀的體現(xiàn),我們要進(jìn)一步提升企業(yè)形象來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展,公司全體員工要將的企業(yè)精神深入到具體工作中去,為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)知名度,確立企業(yè)價(jià)值觀、規(guī)范企業(yè)行為創(chuàng)造良好條件,逐步打造出具有特色的企業(yè)品牌。

          三、推進(jìn)精神文明建設(shè),提高員工綜合素質(zhì)

          通過(guò)開(kāi)展形式多樣的精神文明建設(shè)和文體競(jìng)賽活動(dòng),全力動(dòng)員廣大公司員工積極投身于企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任感和凝聚力,全力將企業(yè)精神、核心價(jià)值觀化為員工的自覺(jué)行動(dòng),提高公司員工的綜合素質(zhì)。

          四、全力美化公司環(huán)境,提高員工生活質(zhì)量

          要積極采取各種措施,以加強(qiáng)精神文明建設(shè)、共建和諧為目標(biāo),進(jìn)一步做好廠區(qū)綠化和社區(qū)改造工作,全面建設(shè)園林式廠區(qū)和花園式生活區(qū)格局,為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作和生活環(huán)境。

          企業(yè)文化是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,是公司一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。公司全體員工應(yīng)當(dāng)以堅(jiān)定的意志、堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)韌的干勁,將企業(yè)文化建設(shè)工作全力深入,將精神繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展提供文化支持、思想保證和精神動(dòng)力,共同迎接xx公司更加輝煌燦爛的未來(lái)。

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿9

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友,您是否真的感覺(jué)到,我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化。是的,誠(chéng)如大家所看到的,xx年4月洪紙并入泰格以來(lái),企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠區(qū)亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒(méi)有了,取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景,摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團(tuán)文化的普照下,更做出了自信和希望。最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中,由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調(diào)整鈣硬參數(shù),每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸,節(jié)約用電80度,化學(xué)車間通過(guò)挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時(shí)還減少了環(huán)境污染,通過(guò)大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中,大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!通過(guò)這些數(shù)據(jù),我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會(huì)更好!

          大家是否記得:集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō),一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格,正是因?yàn)橛辛宋覀儊?lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無(wú)私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng),泰格的發(fā)展,離不開(kāi)員工們辛勤的汗水,離不開(kāi)社會(huì)方方面面的支持,更離不開(kāi)其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!

          朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)”的作風(fēng),秉著“亮劍爭(zhēng)贏”的企業(yè)精神,朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!

          這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化,攜手共創(chuàng)卓越泰格”。

          謝謝大家!

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿10

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          下面,我從三個(gè)方面介紹一下天津公司在貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神,落實(shí)《中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》,加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實(shí)踐,歡迎批評(píng)指正。

          一、高標(biāo)準(zhǔn)定位,樹(shù)立一流企業(yè)必須有一流文化的理念

          天津公司成立已經(jīng)十年,成立初期公司黨委就高標(biāo)準(zhǔn)定位,著眼于建設(shè)精神文明、物質(zhì)文明都過(guò)硬的一流企業(yè),將“持續(xù)提升員工隊(duì)伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù),通過(guò)多種形式加以灌輸。十年來(lái),經(jīng)過(guò)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的辛勤耕耘,公司逐步形成了與中國(guó)節(jié)能文化理念一致,以“三種精神”為核心,從理念、視覺(jué)到行為的一整套文化體系,為公司十年間積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

          一是塑造了以“三種精神”為標(biāo)志的企業(yè)精神文化!叭N精神”是公司成立之初就確立的理念,包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日,天津公司籌備組正式啟動(dòng)公司成立工作,1月18日舉行了公司成立大會(huì),期間辦理落實(shí)股東、銀行驗(yàn)資、工商注冊(cè)等十幾項(xiàng)復(fù)雜手續(xù)僅用了16天時(shí)間,真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當(dāng)年,在沒(méi)有任何壟斷資源的情況下,憑著完全市場(chǎng)化的業(yè)務(wù),完成銷售收入31億元,凈利潤(rùn)4220萬(wàn)元,超額集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的36%。在“三種精神”的感召下,十年來(lái)公司始終保持著穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),年均實(shí)現(xiàn)收入55億元、利潤(rùn)1。1億元,為集團(tuán)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)!叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈,成為全體員工共同接受的價(jià)值觀。

          二是塑造了以“四新機(jī)制”為標(biāo)志的企業(yè)制度文化!八男聶C(jī)制”,即新的用人機(jī)制、新的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、新的分配機(jī)制、新的約束機(jī)制。公司按照人性化、精細(xì)化和高效化的管理原則,不斷創(chuàng)新人力資源管理和運(yùn)營(yíng)管理制度,打破平均主義,實(shí)現(xiàn)了員工能進(jìn)能出,干部能上能下,收入能升能降,使企業(yè)文化在制度層面對(duì)員工形成了有效的激勵(lì)和約束。

          三是塑造了以“六個(gè)統(tǒng)一”為標(biāo)志的企業(yè)形象文化!傲鶄(gè)統(tǒng)一”,即在公司做到統(tǒng)一使用中國(guó)節(jié)能標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一懸掛企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)、統(tǒng)一辦公環(huán)境管理、統(tǒng)一使用環(huán)保材料辦公、統(tǒng)一接待工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一員工著裝!傲鶄(gè)統(tǒng)一”的管理要求,為員工創(chuàng)造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境,也為公司建立了良好的對(duì)外形象。

          四是塑造了以“七講理念”為標(biāo)志的企業(yè)理念文化!捌咧v”,即講大局、講實(shí)際、講精神、講正氣、講傳統(tǒng)、講感情、講奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)“七講”理念,體現(xiàn)了公司堅(jiān)持以人為本

          的管理風(fēng)格,體現(xiàn)了公司對(duì)科學(xué)發(fā)展和卓越績(jī)效的不懈追

          求,體現(xiàn)了民族精神和時(shí)代精神的有機(jī)融合。

          五是塑造了以“八個(gè)風(fēng)氣”為標(biāo)志的企業(yè)行為文化!鞍藗(gè)風(fēng)氣”主要包括:樹(shù)立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團(tuán)結(jié)之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)。“八個(gè)風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設(shè)的角度對(duì)“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋,經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐,已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。

          二、高速度融合,充分發(fā)揮中國(guó)節(jié)能文化建設(shè)綱要的引領(lǐng)作用

          由于天津公司在《綱要》出臺(tái)前,已經(jīng)初步形成了與中國(guó)節(jié)能文化在理念上一致,有具有自身鮮明特色的文化體系,因此公司將貫徹落實(shí)《綱要》作為20xx年企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù),加快自身文化與中國(guó)節(jié)能文化融合的步伐。公司通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),帶動(dòng)了員工精氣神的進(jìn)一步提升,發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)了貫徹落實(shí)《綱要》工作的高起點(diǎn)開(kāi)局。

          一是用團(tuán)隊(duì)理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),提出“提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高辦事效率、提高奮斗目標(biāo)”的工作要求,要求班子成員牢固樹(shù)立“尊重、包容、分享、感恩”的團(tuán)隊(duì)理念,做中國(guó)節(jié)能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設(shè),黨委書記連續(xù)做了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高履職能力》、《再談三個(gè)提高》、《把握三個(gè)用力方向》等三次專題講話,有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設(shè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的帶動(dòng)作用。

          二是用核心價(jià)值觀為員工鼓勁。在加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步鞏固廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),公司以“三講”形式開(kāi)展了中國(guó)節(jié)能價(jià)值觀教育活動(dòng)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)講解王小康董事長(zhǎng)關(guān)于“盡職盡責(zé)”的重要論述;二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責(zé)”的先進(jìn)事跡;三是全體員工在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表對(duì)“盡職盡責(zé)”的學(xué)習(xí)體會(huì)!叭v”活動(dòng)使中國(guó)節(jié)能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心,員工的精氣神被進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來(lái)。

          三是用戰(zhàn)略

          規(guī)劃為員工增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信念。20xx年是公司推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型的第一年,公司黨委專門組織召開(kāi)了集團(tuán)戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會(huì),同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)中國(guó)節(jié)能使命和愿景的宣傳。通過(guò)戰(zhàn)略宣貫,全體員工進(jìn)一步堅(jiān)定了中國(guó)節(jié)能建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實(shí)現(xiàn)“2880”戰(zhàn)略目標(biāo)的理想信念,堅(jiān)定了進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責(zé)任感。

          三、高效率推進(jìn),從五個(gè)方面推動(dòng)中國(guó)節(jié)能文化傳播和落地

          天津公司充分利用公司文化建設(shè)和黨建工作基礎(chǔ)較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢(shì),以“持續(xù)提升員工隊(duì)伍的精氣神”為目標(biāo),從五個(gè)方面推動(dòng)中國(guó)節(jié)能文化傳播和落地。

          一是加強(qiáng)宣傳教育,形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標(biāo)志的企業(yè)文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開(kāi)展員工思想政治教育的必選動(dòng)作,也是企業(yè)文化建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。多年來(lái),黨委書記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執(zhí)行》等十幾次黨課,將黨性修養(yǎng)有機(jī)融入了企業(yè)文化。今年,黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式,以視頻展示的方式,通過(guò)發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個(gè)故事,為大家上了一堂題為《上善與大愛(ài)》的黨課,要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平,弘揚(yáng)中國(guó)節(jié)能“三種精神”,強(qiáng)化“三種意識(shí)”,為國(guó)家、為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。

          二是加強(qiáng)載體建設(shè),形成以“紅色教育”為標(biāo)志的企業(yè)文化建設(shè)載體。企業(yè)文化建設(shè)不能停留在刷標(biāo)語(yǔ)和喊口號(hào)上,公司注重加強(qiáng)文化載體建設(shè),多年來(lái)培育了一系列活動(dòng)載體,這些活動(dòng)主要有:婦女節(jié)活動(dòng)、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、五一座談會(huì)、六一員工家庭日、七一表彰活動(dòng)和紅色教育活動(dòng)。每年上半年,公司都將紅色教育作為激勵(lì)員工的重要方式,號(hào)召員工發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育,全體員工來(lái)到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門,參觀了“創(chuàng)造風(fēng)一樣速度”的中節(jié)能甘肅風(fēng)電公司,大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,加深了對(duì)中國(guó)節(jié)能文化的理解,找到了自身差距,堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。

          三是加強(qiáng)典型培育,樹(shù)立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹(shù)和培養(yǎng)能夠代表中國(guó)節(jié)能文化的先進(jìn)典型。20__年,黨委組織開(kāi)展了向公司總經(jīng)濟(jì)師、天津市勞動(dòng)模范趙俊艷同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年黨委結(jié)合年度重點(diǎn)工作,組織開(kāi)展了“承諾創(chuàng)佳績(jī),踐諾當(dāng)先鋒”活動(dòng),指導(dǎo)工會(huì)和團(tuán)支部分別開(kāi)展了“爭(zhēng)做勞動(dòng)能手”勞動(dòng)競(jìng)賽和“尋找身邊人閃光點(diǎn)”活動(dòng),選樹(shù)了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型,發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用。

          四是加強(qiáng)文化傳承,編寫以作風(fēng)建設(shè)叢書為標(biāo)志的企業(yè)文化文集。20__年以來(lái),黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責(zé)大家談》、《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)資料匯編》、《學(xué)習(xí)<離開(kāi)公司你什么都不是>讀書體會(huì)匯編》、《盡職盡責(zé)崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書,這些刊物集中體現(xiàn)了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,既是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄,也是對(duì)中國(guó)節(jié)能文化的展示和傳承。

          五是加強(qiáng)制度建設(shè),有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國(guó)節(jié)能管理理念和人才理念,修改完善管理制度,將企業(yè)文化融入經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、工作標(biāo)準(zhǔn)、人才選拔和業(yè)績(jī)考核體系之中,促進(jìn)了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動(dòng)了創(chuàng)業(yè)文化、嚴(yán)格文化、親情文化、廉潔文化等專項(xiàng)文化建設(shè)工作,切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理提升。

          近一年來(lái),天津公司在落實(shí)《綱要》方面取得了新的成果,突出表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),提升了對(duì)公司發(fā)展的引領(lǐng)力量;二是激發(fā)了員工斗志,員工精氣神有了明顯提升;三是破解了發(fā)展難題,加快了公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成;四是促進(jìn)了和諧發(fā)展,營(yíng)造出團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、用心做事的濃厚氛圍。

          同志們,天津公司的企業(yè)文化建設(shè)工作,得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和黨群工作部的悉心指導(dǎo)和大力支持。天津公司將以本次交流培訓(xùn)會(huì)為契機(jī),虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的經(jīng)驗(yàn)做法,深入研究落實(shí)《綱要》的新舉措,繼續(xù)探索將文化感召力轉(zhuǎn)化為發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,在公司落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐中繼續(xù)提升員工精氣神,為建設(shè)中國(guó)節(jié)能美好精神家園貢獻(xiàn)智慧和力量。

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿11

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!您是否感覺(jué)到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺(jué)到我們的兄弟姐妹越來(lái)越多了?您是否感覺(jué)到身上的腰包越來(lái)越鼓了?您是否感覺(jué)到員工們臉上的笑容越來(lái)越燦爛了?朋友,您是否真的感覺(jué)到,我們身邊無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生著變化。

          是的,誠(chéng)如大家所看到的,20xx年4月洪紙并入泰格以來(lái),企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠區(qū)亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒(méi)有了,取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景,摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團(tuán)文化的普照下,更做出了自信和希望。

          大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我,追求卓越”!“卓越”是一個(gè)“在路上”的過(guò)程,在這過(guò)程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說(shuō),咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的萬(wàn)噸增加到20xx年的萬(wàn)噸,堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的萬(wàn)噸,公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1800萬(wàn)元,職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均元,可是盡管有了這些成績(jī),但我們永遠(yuǎn)無(wú)法說(shuō)我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了,更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績(jī)而停滯不前,因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新,永遠(yuǎn)進(jìn)取,“亮劍爭(zhēng)贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。

          最近,在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中,由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),通過(guò)優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調(diào)整鈣硬參數(shù),每噸精牛紙可節(jié)約用水100噸,節(jié)約用電80度,化學(xué)車間通過(guò)挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時(shí)還減少了環(huán)境污染,通過(guò)大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中,大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬(wàn)元!通過(guò)這些數(shù)據(jù),我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會(huì)更好!

          大家是否記得:集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開(kāi)展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等.這一切的一切都說(shuō)明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說(shuō),一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格,正是因?yàn)橛辛宋覀儊?lái)自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無(wú)私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng),泰格的發(fā)展,離不開(kāi)員工們辛勤的汗水,離不開(kāi)社會(huì)方方面面的支持,更離不開(kāi)其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!朋友們,讓我們心中懷著“超越自我,追求卓越”的核心理念,始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)”的作風(fēng),秉著“亮劍爭(zhēng)贏”的企業(yè)精神,朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!

          這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)泰格文化,攜手共創(chuàng)卓越泰格”

          謝謝大家!

        企業(yè)文化建設(shè)演講稿12

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          站在這金色的演講臺(tái)上,我涌動(dòng)的是欣喜、是激動(dòng)、是感慨!我自豪,因?yàn)槲沂墙鬣]政這一光榮團(tuán)隊(duì)中的一員;我欣喜,因?yàn)榻鬣]政騰飛的號(hào)角已經(jīng)吹響!

          一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個(gè)希望、一份真情;一行車輪壓實(shí)一條大道、一個(gè)追求、一份商機(jī),實(shí)現(xiàn)心與心的交流,成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通,這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)―――郵政事業(yè)!我們的事業(yè)是光榮的,我們的使命是艱巨的,“郵送真情,傳遞商機(jī)”,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,卻書寫出不簡(jiǎn)單的一段歷程,一份報(bào)紙,一個(gè)郵包,或翻山越嶺,或跨洋過(guò)洲,為了誠(chéng)信至上,郵政人無(wú)愿無(wú)悔,這就叫奉獻(xiàn)!

          眾所周知,郵件押運(yùn)工作條件是十分艱苦的,不僅要長(zhǎng)年累月工作在外,而且車上休息飲食又沒(méi)有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件,往往沒(méi)有固定的吃飯時(shí)間,有時(shí)一包方便面也就對(duì)付了一頓;到了夏天,車廂悶熱蚊蟲又多,我們的押運(yùn)員常常是被叮得渾身是包;再看看他們的雙手,由于長(zhǎng)期搬卸郵袋,有的指甲縫已經(jīng)裂開(kāi),道道的傷疤、厚厚的老繭,誰(shuí)看了都會(huì)感到震撼,都會(huì)產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里,他們沒(méi)有埋怨,沒(méi)有后悔,而是團(tuán)結(jié)一心,相互協(xié)作。當(dāng)你試問(wèn)他們苦不苦、累不累時(shí),他們都會(huì)這樣微笑著跟你說(shuō):“沒(méi)什么,工作需要嘛!”一句簡(jiǎn)單的言語(yǔ),道出的卻是一名郵政員工赤誠(chéng)的心。

          正因?yàn)檫@種精神,也因?yàn)橛形覀冞@些勤勞可愛(ài)的郵政人,江西郵政取得了驕人的成績(jī)。幾年來(lái),江西郵政緊緊圍繞國(guó)家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,年年超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),率先實(shí)現(xiàn)在中部崛起;隨著各市縣局的經(jīng)營(yíng)優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程,江西郵政實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善,短短的幾年就見(jiàn)成效,并步入良性發(fā)展的軌道,成功地實(shí)現(xiàn)了她的第一次騰飛?上驳某煽(jī)使我們前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定了,全國(guó)青年文明號(hào)的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線,電子化支局的全面建設(shè),標(biāo)志著江西郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程,鮮花和掌聲肯定了我們的成績(jī),肯定了江西郵政的成績(jī)。

          年輕的心在這里驛動(dòng),創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚(yáng)。千千萬(wàn)萬(wàn)郵政人,在自己的平凡崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值,銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報(bào)深情的企業(yè)核心價(jià)值觀。

          行走在泥濘的鄉(xiāng)郵路上,鞋磨破了一雙又一雙;穿行大街小巷送郵件的腳踏車壞了一輛又一輛;搬運(yùn)郵袋的雙手,老繭脫了一層又一層。我們?yōu)榱耸裁矗靠粗星锏脑铝,?tīng)著大年三十別家窗戶里傳出的歡笑聲時(shí),而自己還在郵運(yùn)車內(nèi)整理著郵件執(zhí)行押運(yùn)任務(wù),這又為了什么?難道我們的母親就不需要兒子在身邊照顧、難道我們的妻子或丈夫就不需要愛(ài)人在身邊溫情、難道我們的子女就不需要在父母懷里撒嬌嗎?

          此刻,我想起了茅盾先生的一句話:人類是偉大的,然而充滿了崇高精神的人類活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說(shuō),我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛(ài)的偉大者。

          這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感,一種對(duì)企業(yè)精神的忠誠(chéng),一種源自內(nèi)心的對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)。身邊故事感染著我,內(nèi)心涌動(dòng)著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運(yùn)的,愛(ài)與企業(yè)精神伴我成長(zhǎng)。我們大家是幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)充滿前景和希望,我們的企業(yè)懂得:人,是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人的價(jià)值。正是這樣一種精神形成的巨大合力在推動(dòng)著江西郵政全速前進(jìn)!攜著夢(mèng)想與愛(ài)心,在“挑戰(zhàn)距離,超越成功”的企業(yè)精神指引下,我們?yōu)樽约菏墙鬣]政人而驕傲!我們就是企業(yè)的主人。

          聽(tīng),前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,未來(lái)在向我們召喚,歷史將會(huì)永遠(yuǎn)記住我們的身影,前進(jìn)吧!讓我們釋放青春的能量,攜手前行,在企業(yè)精神的照耀下,奮起創(chuàng)業(yè)的翅膀,高揚(yáng)江西郵政二次騰飛的風(fēng)帆―――遠(yuǎn)航!

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