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      1. 《企業(yè)文化》讀后感

        時(shí)間:2023-03-31 10:05:43 企業(yè)文化 我要投稿

        2023年《企業(yè)文化》讀后感

          認(rèn)真讀完一本名著后,你有什么體會(huì)呢?不妨坐下來(lái)好好寫寫讀后感吧。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的2023年《企業(yè)文化》讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。

        2023年《企業(yè)文化》讀后感

        2023年《企業(yè)文化》讀后感1

          做為中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行科爾沁右翼前旗支行的一名員工,學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊(cè)》讓我更加認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)前旗農(nóng)發(fā)行的發(fā)展和管理建設(shè)的重要性。學(xué)習(xí)企業(yè)文化絕不是表面功夫,企業(yè)文化是能否長(zhǎng)期成功發(fā)展的基石。《企業(yè)文化手冊(cè)》是我們對(duì)企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行為模式及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。

          企業(yè)文化的樹立,不僅僅是一種宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓前旗農(nóng)發(fā)行里的每一位員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)前旗農(nóng)發(fā)行發(fā)展的重要性,使其目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營(yíng)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。形成優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的.員工隊(duì)伍,而這支由企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供有效的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

          企業(yè)文化的學(xué)習(xí)使我們無(wú)論對(duì)家人、對(duì)朋友、對(duì)合作伙伴、對(duì)他人還是對(duì)社會(huì),都要秉著務(wù)實(shí)誠(chéng)信、換位思考、設(shè)身處地、替人著想、提供幫助、貢獻(xiàn)價(jià)值,這樣才能夠收獲價(jià)值,也才能夠持續(xù),而只有持續(xù)才能夠發(fā)展,只有發(fā)展才能夠做大。從思利及人出發(fā),就會(huì)信任同事;就會(huì)尊重合作伙伴,共謀發(fā)展;就會(huì)體會(huì)造福社會(huì)、與人分享成果的快樂。

        2023年《企業(yè)文化》讀后感2

          《企業(yè)文化手冊(cè)》下發(fā)后,我曾經(jīng)多次翻看學(xué)習(xí),也曾經(jīng)和員工們多次同探討,員工們說(shuō)的最多的就是幸福。什么是幸福呢?我也曾在網(wǎng)上查找了許多資料,總之,對(duì)一般人來(lái)說(shuō):幸福就是母慈妻賢兒孝。

          有些員工看過《企業(yè)文化手冊(cè)》后曾說(shuō):“中原公司的員工都不容易,也都非常了不起;也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的,一種文化的影響,是一種潛移默化的影響,需要許多年的逐漸的滲透。文化的影響受益人可能感覺不到,但是外界能感覺到他的變化和改變。為什么中原的員工無(wú)論走到哪里,都能闖出一片天;為什么無(wú)論中原的員工走到哪里,別人都會(huì)說(shuō):“中原人素質(zhì)就是高!”就是因?yàn)橹性居弥性幕赜绊懼恳晃辉谥性ぷ鞯膯T工,才造就了今天的結(jié)果。

          看過《企業(yè)文化手冊(cè)》后,也有個(gè)別員工曾經(jīng)說(shuō):“常年在外,連孝順父母的時(shí)間都沒有,掙的錢再多有什么用呢?”我聽到這種說(shuō)法后,思索了好久,也從網(wǎng)上查了查什么叫孝順。孝順的'定義是:指愛敬天下之人﹑順天下人之心的美好德行;后多指盡心奉養(yǎng)父母,順從父母的意志。哪個(gè)做父母的愿意讓自己的孩子什么都不干整天守在自己跟前?哪個(gè)父母不希望自己的孩子能在事業(yè)上有所作為?不希望自己的孩子成為單位的骨干?不希望自己的孩子在單位是一位聽領(lǐng)導(dǎo)話、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)工作的好員工?我也曾經(jīng)在一次周例會(huì)上說(shuō):“如果你不能在單位踏實(shí)、勤懇,做一位優(yōu)秀的員工,你在家就不是一個(gè)孝順的孩子”。有些員工問:“不好好工作和孝順有什么關(guān)系呢?”我說(shuō):“因?yàn)樾⑹且环矫妫樖橇硪环矫;因(yàn)槟銢]有順從你父母的意愿,去爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工!

        2023年《企業(yè)文化》讀后感3

          當(dāng)自己看完這些資料以后,我明白了團(tuán)隊(duì)精神在一個(gè)企業(yè)的重要性,也更明白了自己的責(zé)任與擔(dān)子有多重,有壓力才會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力。這股力量將融入我的血液,讓我時(shí)刻保持自強(qiáng)不息的作風(fēng)。

          對(duì),沒錯(cuò),任何人都擁有這屬于自己的野心與霸業(yè),也有著自我實(shí)現(xiàn)的理想抱負(fù)。

          不過,無(wú)論我們出自何種目的,這樣的心愿,自從我們正式踏入天賜茶業(yè)公司的時(shí)候,我們只有著一個(gè)共同的目標(biāo),那就是做大做強(qiáng)天賜茶業(yè),全力發(fā)展一個(gè)屬于貴州、一個(gè)屬于黔西的本土文化公司。

          我們大家為了這一目標(biāo),將不斷的學(xué)習(xí)和改變,來(lái)改善自身的不足,并用自己的

          特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)來(lái)努力發(fā)揮、奮進(jìn)。牢牢的把自我的命運(yùn)與公司的發(fā)展前途連接在一起。我們要以天賜茶業(yè)為榮,更要天賜茶業(yè)引以我們?yōu)闃s。

          因?yàn),我們是一群?duì)天賜茶業(yè)的.未來(lái)前途充滿信心的熱血青年,就憑借這股對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心和對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神信仰,我相信,無(wú)論是出現(xiàn)什么樣的>挫折也撼動(dòng)不了我們。即使,我被目前的失敗倒下了,我只要想起,我不是一個(gè)人在孤軍奮斗,我身后有一群默默支持我的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)人對(duì)我的支持和期待,我會(huì)很瀟灑的拍拍塵土站起來(lái)繼續(xù)奮斗。如果在以后的某一天,我成功了,因?yàn)槲业某晒κ墙⒃诖蠹以诿恳粋(gè)環(huán)節(jié)直接的幫助著我取得榮譽(yù)。

          要知道,天賜茶業(yè)是一個(gè)能聚集虎狼之獅的某地,有著一個(gè)為了達(dá)到目的而團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,所以,我以這般精神為榮,更以這一群虎狼之獅的每一個(gè)人為榮。

          因?yàn)椋覀兪亲顝?qiáng)的!

        2023年《企業(yè)文化》讀后感4

          作為一名營(yíng)業(yè)一線的普通營(yíng)業(yè)員,盡心盡力為客戶服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶百分百滿意是我努力工作的目標(biāo)。在營(yíng)業(yè)一線,每天可以和客戶交流,為客戶服務(wù),看到客戶高興離去,我發(fā)自內(nèi)心感到欣慰。

          通過《企業(yè)文化手冊(cè)》的學(xué)習(xí),我更加熱愛這份工作,因?yàn)樵谶@里可以體現(xiàn)我的人生價(jià)值,同時(shí),“晉善文化”為我樹立了更高的`努力的方向,那就是用十二字“善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”嚴(yán)格要求自己和提升自己。

          “晉善文化”使我了解到“正德后生,臻于至善”是移動(dòng)的核心價(jià)值理念,是前輩們艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、勇?lián)?zé)任、不斷創(chuàng)新的提升,歷經(jīng)了十二年的風(fēng)雨跋涉,鑄就了一條不斷成長(zhǎng)、不斷超越之路,十二年的艱辛歷程印證了以“文”化人,以“文”聚力的文化管理效力,也形成了特色的文化管理模式——“晉善文化”。

          我作為移動(dòng)的一名員工,一定要本著“做一行、愛一行、盡職盡責(zé)、任勞任怨、廉明律身、腳踏實(shí)地、認(rèn)真實(shí)干、勇?lián)?zé)任”的原則,一定要以微笑服務(wù)于大眾,以誠(chéng)信對(duì)待身邊所有人,時(shí)刻以“晉善文化”的精髓“善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”來(lái)要求自己,不斷超越自己,提升自己的文化道德水平,在工作中做好“善行”,將移動(dòng)“晉善文化”傳遞給每一位客戶,用實(shí)際行動(dòng)使客戶滿意,使客戶不僅感受到移動(dòng)優(yōu)良的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更感同于移動(dòng)優(yōu)秀的文化。為此,我將一直不懈努力。

        2023年《企業(yè)文化》讀后感5

          在我們芯瑞達(dá)的語(yǔ)錄中有這樣一句話,誠(chéng)實(shí)做人,踏實(shí)做事,這句話給我很深的印象?鬃釉唬骸叭藷o(wú)信不立”“人而不信,不知其可也。”

          講誠(chéng)信的人,不管到哪里,都能受到人們的歡迎和尊敬;不講誠(chéng)信之人,人們會(huì)忽略他的存在。誠(chéng)信之人能在社會(huì)上立足,不誠(chéng)信之人將會(huì)被世人唾棄,脫離社會(huì),成為一座孤島,成不了大事。因此,誠(chéng)信是為人之道,是立身處世之本。

          人非草木,孰能無(wú)情?你待人以誠(chéng),人也會(huì)報(bào)你以實(shí)。誠(chéng)信,從字面上來(lái)看,有誠(chéng)實(shí),信用之意。孟子曰:"誠(chéng)者,天之道也;思誠(chéng)者,人之道也"。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是人的道德準(zhǔn)則,理應(yīng)是人人都應(yīng)具備的優(yōu)良品質(zhì)。自小,我們就從書本上學(xué)過狼來(lái)了的'故事,故事當(dāng)中的那位孩子,就是因?yàn)樗恢勒\(chéng)信的重要性,導(dǎo)致了最后沒有人幫他,最終害了他自己。這些種告訴我們?cè)谏罟ぷ髦卸家鰝(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人。

          誠(chéng)信做人,踏實(shí)做事。要求必須做誠(chéng)實(shí)人,做老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事。講誠(chéng)信關(guān)鍵要求實(shí)效。誠(chéng)信最基本的要求是言與行的統(tǒng)一,表與里的統(tǒng)一?匆粋(gè)人不光他怎么說(shuō),更重要的是看他怎么做,是否講究求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把精力用在辦實(shí)事上。

          就個(gè)人而言,誠(chéng)信是一種高尚的人格力量,只有誠(chéng)信人踏實(shí)做事,才會(huì)讓我們的人生走得更踏實(shí)、更坦蕩。就企業(yè)而言,誠(chéng)信是一種寶貴的無(wú)形資產(chǎn);只有誠(chéng)實(shí)做人誠(chéng)信做事,才會(huì)讓我們的企業(yè)走得更遠(yuǎn),變得更強(qiáng)。

        2023年《企業(yè)文化》讀后感6

          一直以來(lái)眾多的企業(yè)、團(tuán)體都去海底撈學(xué)習(xí)取經(jīng),競(jìng)相模仿,其中有同行業(yè)的,也有其他行業(yè)的。無(wú)非就是想借鑒甚至是復(fù)制海底撈模式,以求自己的企業(yè)得到發(fā)展,但至今應(yīng)該沒有那個(gè)企業(yè)能取到真經(jīng),我個(gè)人有一下幾個(gè)觀點(diǎn):

          一、一個(gè)企業(yè)表面所持續(xù)存在的活力,必須有內(nèi)部因的支撐,這個(gè)因素就是“企業(yè)文化”,企業(yè)文化是基礎(chǔ)。給大家舉個(gè)簡(jiǎn)單的`例子:一個(gè)女孩特別漂亮(外表),大家都看到的是漂亮的眼睛,苗條的身材,高高的鼻梁等等,但要知道她漂亮的表面是有內(nèi)部骨骼所決定和支撐的,不論是骨骼還是眼睛都是有基因所定格,這里的基因拿到一個(gè)企業(yè)里來(lái)說(shuō)就好比企業(yè)文化。有的人可能會(huì)說(shuō)我可以去整容,沒錯(cuò),只要有錢你可以,據(jù)我聽說(shuō)好像還有一種叫削骨的整容方法,可以連我們的骨頭都可以整形,但殊不知骨頭還是外在的,你整不來(lái)基因。在拿到一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)又當(dāng)如何整容?如何削骨?

          二、切不說(shuō)去海底撈能不能學(xué)來(lái)自己需要的東西,也不論是否能學(xué)好。你學(xué)來(lái)的東西在你的企業(yè)里能不能適應(yīng)?企業(yè)文化不同,體制不同,學(xué)來(lái)的東西沒用寄生的土壤,沒用吸取的營(yíng)養(yǎng),談何發(fā)展?皮之不存,毛將焉附?這里還有一個(gè)例子:如一個(gè)美國(guó)人來(lái)中國(guó)會(huì)說(shuō)中文,會(huì)拿筷子甚至改了國(guó)籍,難道就是一個(gè)真正的中國(guó)人了嗎?其實(shí)你骨子里還是老外,中國(guó)有五千年的文化積淀,老外你學(xué)不來(lái);虿煌,文化不同,歷史背景不同等等有好多的差異。

          所以,不要邯鄲學(xué)步失了自己,一個(gè)企業(yè)要有自己的文化,企業(yè)文化是自己打造和建立的,這樣建立起來(lái)的文化更具影響力,更符合自己企業(yè),有益于自身的發(fā)展。

        2023年《企業(yè)文化》讀后感7

          企業(yè)文化是一種無(wú)形資產(chǎn),而且是最重要的無(wú)形資產(chǎn),它比有形資產(chǎn)或者品牌等無(wú)形資產(chǎn)還要重要。企業(yè)文化是一種投資,而且是一種重要的長(zhǎng)期投資,是一種回報(bào)巨大的投資。但是,如果運(yùn)用不好、建設(shè)不當(dāng),則資產(chǎn)將變成負(fù)債,投資將變成成本,企業(yè)就在這負(fù)債和成本的壓迫下,茍延殘喘,甚至敗落破產(chǎn)。太陽(yáng)神落下了,巨人倒下了,三株凋謝了……林林總總的從無(wú)名到著名再消失的案例,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在訴說(shuō)著這樣的故事。

          在很多關(guān)于企業(yè)文化的`xx和書籍中,經(jīng)?梢酝瑫r(shí)看到什么是企業(yè)文化之根,什么是企業(yè)文化之魂、之本、之核心,等等,讓人如墜云里霧中;其他諸如“企業(yè)文化就是企業(yè)家(老板)文化”、“創(chuàng)新就是模仿”、“企業(yè)文化不能建設(shè)”以及“硬漢型”、“體制型”的企業(yè)文化分類,等等,不一而足,讓人嘆為觀止。之所以出現(xiàn)企業(yè)文化方面的諸多問題,除了企業(yè)本身的原因外,很大的“功勞”要?dú)w功于理論界對(duì)企業(yè)文化的千奇百怪的認(rèn)識(shí)和倡導(dǎo),要?dú)w功于那些企業(yè)文化建設(shè)的高參們的“真知灼見”。

          長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)“研究”企業(yè)文化的人大多是沒做過企業(yè)的,看了一些書,到幾家企業(yè)調(diào)研過,堆砌一些雜亂無(wú)章的理論,將企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨以及幾乎無(wú)所不包的理念全部囊括,就成為企業(yè)文化專家了?攤開市面上有關(guān)企業(yè)文化的書籍,內(nèi)容上千書一樣:你的和我的一樣,當(dāng)前的與十年前的一樣。對(duì)于這種現(xiàn)象,我將其概括為“讀后感式”的企業(yè)文化和“觀后感式”的企業(yè)文化,另外還有一種“全憑自我感覺式”的企業(yè)文化,F(xiàn)在,讓我們來(lái)看看它們的面目。

        2023年《企業(yè)文化》讀后感8

          之前,我在某報(bào)上讀到這樣一則消息:“海爾”人在接待參觀者的整個(gè)過程中,主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況,許多參觀者對(duì)這種“倒行工作法”費(fèi)解,時(shí)常有人問:“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受”,但聽到的回答卻總是一樣的“面對(duì)你們是一種尊重”。大家知道,海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)!昂枴敝阅芸焖俪砷L(zhǎng)為企業(yè)巨人,關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化,并且使之在職工心中深深地扎了根,不斷開出芬芳的花朵,結(jié)出豐碩的果實(shí),煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力。“海爾”現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn),成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。

          說(shuō)到這里也許就會(huì)有人問:企業(yè)文化真的有那么神奇嗎?到底什么是企業(yè)文化呢?專家已經(jīng)給出了定義:企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,它對(duì)外是一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力,是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。

          那么,企業(yè)文化到底有多么強(qiáng)大的力量呢?海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糁赋觯憧梢詺У艉,但你毀不掉海爾文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,它的魅力是無(wú)窮的。如果缺乏了企業(yè)文化,我們的企業(yè)就失去了靈魂,失去了發(fā)自內(nèi)心的動(dòng)力和追求,就僅僅是只具備外表,而缺乏內(nèi)涵和活力,如果要說(shuō)有活力,也難以持久保持。

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