薪酬管理制度摘要
制定薪酬管理制度是為了規(guī)范公司薪酬體系，加強(qiáng)薪酬管理。下面YJBYS小編為大家整理了薪酬管理制度摘要，歡迎閱讀參考!
薪酬管理制度摘要
一、適用范圍：公司所有正式員工(不含小時(shí)工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生)
二、制訂原則：
1、按照同崗?fù)辍磩诜峙湓瓌t，工資增長幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度匹配，員工平均實(shí)際收入增長幅度與公司人均產(chǎn)值增長幅度匹配的原則。
2、依據(jù)“崗位測評等級”、“人才的市場競爭情況”、“員工工作表現(xiàn)”、“公司生產(chǎn)經(jīng)營管理狀況”，建立公司規(guī)范合理的薪資分配體系。
3、適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
4、在完善原固定報(bào)酬的同時(shí)，引進(jìn)激勵(lì)計(jì)劃，構(gòu)造適當(dāng)薪資檔次落差，以調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性。
三、薪酬體系結(jié)構(gòu)
1、薪酬結(jié)構(gòu)
員工薪酬包括基本工資、崗位工資、績效工資、浮動(dòng)提成工資、補(bǔ)貼、年終雙薪、獎(jiǎng)勵(lì)等。試用期員工不享受績效工資、年終雙薪、獎(jiǎng)勵(lì)。
各崗位的薪酬結(jié)構(gòu)依崗位性質(zhì)不同，有所差異。
在實(shí)際發(fā)放時(shí)，員工相關(guān)工資收入達(dá)不到地方政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，按地方政府規(guī)定執(zhí)行。
2、薪酬標(biāo)準(zhǔn)
2.1.工資
公司實(shí)行崗位薪酬制。不同的崗位職級適用于不同的薪資級別范圍。
按崗位劃分出若干不同的等級。在同一崗位等級中，設(shè)置A、B、C、D、E五等薪資標(biāo)準(zhǔn)。 員工個(gè)人的薪資，按照所屬崗位等級及崗位執(zhí)行能力確定、調(diào)整。公司每年對崗位等級與五等薪資標(biāo)準(zhǔn)予以檢查或調(diào)整。
特殊崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位性質(zhì)進(jìn)行設(shè)置。
員工進(jìn)行崗位調(diào)整的，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的薪資調(diào)整。
2.2.補(bǔ)貼
年資技能補(bǔ)貼：根據(jù)實(shí)際需要的崗位設(shè)定。
工作餐費(fèi)補(bǔ)貼：詳見《工作餐費(fèi)管理制度》
住宿補(bǔ)貼：詳見《宿舍管理制度》。
2.3.浮動(dòng)提成工資
銷售人員根據(jù)部門考核方案中的規(guī)定計(jì)算每月浮動(dòng)提成工資;
2.4.獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)年度考核方案，結(jié)合個(gè)人或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作或業(yè)績表現(xiàn)及公司效益發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。包括：考核獎(jiǎng)勵(lì)/項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)/創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)/優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)/其他獎(jiǎng)勵(lì)。
2.5.年終雙薪
發(fā)放范圍：
1、截止本年度12月31日未轉(zhuǎn)正的員工不享受雙薪;
2、小時(shí)工、勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生不享受雙薪;
3、年度事假、病假、曠工累計(jì)天數(shù)超過21.75個(gè)工作日的，不享受雙薪;
4、入職時(shí)約定無雙薪人員不享受雙薪;
5、除以上人員外本年度12月31日正式在冊員工享受年終雙薪。
注：第3條涉及人員范圍以行政人事部考勤匯總結(jié)果為準(zhǔn)。
發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
1、享受年終雙薪待遇的.員工，雙薪按當(dāng)年12月份工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，工資標(biāo)準(zhǔn)即基本工資和崗位工資，不包含房貼、基金、各項(xiàng)補(bǔ)貼、浮動(dòng)工資等。
2、年薪制員工雙薪額度包含在年薪總額內(nèi)。
發(fā)放時(shí)間：
年終雙薪與當(dāng)年12月薪資同期發(fā)放。
勞動(dòng)合同有約定年薪的年薪制員工，其雙薪計(jì)算在總的年薪之內(nèi)。
四、薪酬調(diào)整
1、為吸引并保留優(yōu)秀的人才，公司將在與同行業(yè)或勞動(dòng)力市場的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競爭力的同時(shí)，給予員工與市場基本相符的薪酬。公司每年將進(jìn)行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定公司在本行業(yè)及勞動(dòng)市場上相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。并據(jù)此對年度《崗位等級及薪資標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行調(diào)整，報(bào)公司審批通過后執(zhí)行。
公司整體薪資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的依據(jù)為公司盈利狀況、勞動(dòng)力市場價(jià)格、同行業(yè)薪酬增幅水平、通貨膨長水平。
2、個(gè)人薪資調(diào)整：
2.1.基于業(yè)績或工作表現(xiàn)而調(diào)薪;
2.2.由于職位的變動(dòng)而調(diào)薪，職位變動(dòng)包括：晉升調(diào)薪、職別的調(diào)升、降級、平行調(diào)級;
2.2.1.晉升調(diào)薪：員工晉升是職級調(diào)整至更高級別，對其職責(zé)、對復(fù)雜問題的處理能力及責(zé)任度都有更高的要求。
2.2.2.職別的調(diào)升：職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時(shí)間及工作經(jīng)驗(yàn)后，其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別，相應(yīng)的工作技巧及責(zé)任度都要有所提高，但職責(zé)方面無較大變化。
2.2.3.降職調(diào)薪：將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整通常是基于員工的個(gè)人績效而進(jìn)行。
2.2.4.平行調(diào)級：平行調(diào)級指員工從現(xiàn)處職級或職別調(diào)到一個(gè)相同水平的職級或職別上。通常情況下，其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級的具體情況而定。
2.2.5.此外，一些其他的情況也可能引起調(diào)薪。比如，公司對崗位重新評估、公司薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派等等。
3、個(gè)人薪資調(diào)整流程：
3.1.經(jīng)理級以下員工調(diào)薪：由員工所屬部門提交書面《員工薪資核定表》，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批并給予調(diào)薪原因說明，經(jīng)行政人事部高級薪酬福利經(jīng)理復(fù)核，行政人事部總經(jīng)理審批，由行政人事部備案執(zhí)行;
3.2.經(jīng)理級及以上員工調(diào)薪：由員工所屬部門提交書面《員工薪資核定表》，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批并給予調(diào)薪原因說明，經(jīng)行政人事部高級薪酬福利經(jīng)理復(fù)核，行政人事部總經(jīng)理審批后，還需經(jīng)CEO審批，通過后由行政人事部備案執(zhí)行;
五、薪資的支付：
1、薪資支付時(shí)間：
發(fā)薪時(shí)間為每月5日，發(fā)放上月1日至上月末最后一天的薪資。如遇特殊情況，發(fā)薪時(shí)間可能有所延遲時(shí)，行政人事部將提前發(fā)布通知，說明推遲發(fā)薪的原因，并明確實(shí)際發(fā)薪時(shí)間。
2、薪資支付形式：
員工薪資原則上采取銀行匯款的形式，員工在辦理入職手續(xù)時(shí)需提供本人的銀行卡號(財(cái)務(wù)部要求的銀行)。如因員工本人原因造成當(dāng)月無法采用銀行匯款形式的，需由員工本人書面寫明原因交行政人事部備案，并在發(fā)薪日時(shí)持本人身份證到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。員工工資帳號需要更換的，應(yīng)于發(fā)薪日15個(gè)工作日前書面通知財(cái)務(wù)部，因?yàn)閱T工不通知、晚通知或錯(cuò)誤通
知，造成損失或其他一切法律后果的，由員工本人承擔(dān)。
3、薪酬中的相關(guān)扣減
出現(xiàn)下列情況時(shí)，公司有權(quán)對員工薪資作相應(yīng)扣減發(fā)放：
1) 員工考勤扣款(事假、病假、遲到、早退、曠工等)。
2) 員工本人應(yīng)承擔(dān)的、由公司代扣代繳的各項(xiàng)費(fèi)用(社保費(fèi)用、住房公積金、個(gè)人所得
稅等)。
3) 由員工本人承擔(dān)的通訊、住宿、出差等費(fèi)用的超支部分。
4) 公司扣還員工未按時(shí)歸還的從公司取得的借款(出差人員的借款須在一個(gè)月內(nèi)歸還，
其他借款須在45天內(nèi)歸還)，或沒有約定歸還時(shí)間但距借款日時(shí)間已超過45天的借款(包括備用金)。離職員工的借款，不分借款時(shí)間長短予以一次性扣除。
5) 員工從公司取得借款，即表明員工本人同意在員工未按公司規(guī)定時(shí)間還款的情況下，
由公司一次或分次從其工資中扣除，表明員工本人同意員工在離職時(shí)公司有權(quán)在其工資中一次性扣除。對未扣完的部分，公司有依法追討的權(quán)利。
6) 員工因自己的行為給公司造成損失需要向公司作出的賠償。
7) 按政府規(guī)定或要求應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的扣款。
4、薪資追索權(quán)
因誤算而少付的薪資，公司于次月發(fā)放工資時(shí)一并補(bǔ)齊。
因誤算而超付的薪資，公司可向員工行使追索權(quán)。
六、薪酬保密制度
公司員工薪資，除以業(yè)績提成的座席代表外，一律實(shí)行保密制度。
公司所有員工不得探詢他人薪資，不評論他人薪資。
各級人員的薪資除公司核薪人員、發(fā)薪人員與各級直屬主管外，一律保密，如有違反，處罰如下：
主辦核薪與發(fā)薪人員及其他薪資接觸人員，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得泄漏任何人薪資。如有泄漏，按照公司獎(jiǎng)懲制度處分。
其他員工，吐露本身薪資或評論他人薪資，公司獎(jiǎng)懲制度處分。
違反本制度，在本公司員工面前透露自己的薪資或談?wù)撈渌麊T工薪資，發(fā)生2次或2次以上的，公司按嚴(yán)重違反規(guī)章制度處理，將與之立即解除勞動(dòng)關(guān)系，并依法不予支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
本制度解釋權(quán)屬公司行政人事部，自 年 月 日起生效。
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