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      1. 全套薪酬福利管理制度

        時(shí)間:2024-05-18 08:10:33 宜歡 薪酬管理 我要投稿
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        全套薪酬福利管理制度(精選9篇)

          在生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒?下面是小編整理的全套薪酬福利管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        全套薪酬福利管理制度(精選9篇)

          全套薪酬福利管理制度 1

          第一節(jié)薪酬

          一、薪酬

          1、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

          2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。

          3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。

          (1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。

          (2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。

          (3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。

          (4)績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。

          4、工資制度

          (1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。

          (2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。

          (3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

          (4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。

          (5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。

          (6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放,試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。

          5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月15日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取,正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。

          二、調(diào)整機(jī)制

          1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行"議薪",人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)管理委員會(huì)審議。

          2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):

          (1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

          (2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出,在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。

          (3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng),相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。

          (4)員工在年終考核中,工作績效低下者,將被下調(diào)崗位薪金。

          (5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金,以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。

          3、崗位薪金晉級(jí),新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。

          第二節(jié)福利

          1、假期

          (1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外,享有休息日。

          (2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

          a.元旦(公歷1月1日)

          b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)

          c.勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)

          d.國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

          e.婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

          (3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的`正式員工結(jié)婚時(shí),可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。

          (4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

          (5)男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

          (6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。

          (7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。

          (8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的,可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。

          (9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出具的病情證明請(qǐng)假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          (10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間,協(xié)商安排休假具體事宜。因工作原因,未能休以上(3)-(7)項(xiàng)假期的,按休息日加班標(biāo)準(zhǔn)給予工資補(bǔ)貼。

          2、保險(xiǎn):公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

          3、賀儀與奠儀

          (1)正式員工結(jié)婚,公司將致新婚賀儀人民幣300元。

          (2)正式員工直系親屬去世,公司將致奠儀人民幣300元。

          4、過節(jié)費(fèi),公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。

          5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進(jìn)行身體健康檢查。

          6、員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。

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          第一章總則

          第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。

          第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。

          第三條本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

          第四條本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金,根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

          第二章員工薪金類別

          第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

          1.本薪(基本月薪)。

          2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。

          3.津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

          4.獎(jiǎng)金:全勤獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金和其他獎(jiǎng)金。

          第六條從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:

          1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

          2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。

          3.職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。

          4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

          5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

          6.機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,均發(fā)給機(jī)車津貼。

          7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長上班時(shí)間,按實(shí)際情況酌情支付加班津貼,或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,按日發(fā)給加勤津貼。

          8.其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付。

          9.全勤獎(jiǎng)金:每月除公司規(guī)定的.休假日外,均無請(qǐng)假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。

          10.績效獎(jiǎng)金:凡本公司員工,均享有績效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

          11.年終獎(jiǎng)金:凡本公司員工,年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級(jí)核給,其辦法另行規(guī)定。

          12.其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,均由董事會(huì)支付。

          第三章員工薪金管理

          第七條從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,對(duì)于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

          第八條從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升,從變更之日起,適用新職等級(jí)薪金。

          第九條兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,視情形支給或不支給特別加給。

          第十條較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí),仍按其原等級(jí)本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

          第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。

          第四章員工薪金發(fā)放

          第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

          第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時(shí),由部門主管代領(lǐng)。

          第十四條領(lǐng)薪時(shí),須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問或錯(cuò)誤,應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

          第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

          第十六條員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,不得公開談?wù),否則降級(jí)處分。

          第五章員工晉升管理

          第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

          1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級(jí)晉升三種。

          2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級(jí)生效日,晉級(jí)依考績等次分別加級(jí)。

          3.本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過本公司主管之職等。

          4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

          第六章附則

          第十八條“職薪等級(jí)表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼,可根據(jù)近期市場(chǎng)的物價(jià)波動(dòng)及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

          第十九條本制度經(jīng)董事會(huì)核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時(shí)亦同。

          全套薪酬福利管理制度 3

          (一)薪酬

          1.發(fā)薪日期

          公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào),并將工資條發(fā)至員工郵箱。

          2.收入保密

          員工薪金、獎(jiǎng)金及其它收入屬員工個(gè)人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽及向外界透露。

          3.收入構(gòu)成

          收入=固定報(bào)酬+浮動(dòng)報(bào)酬。

          固定報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。

          其中部門經(jīng)理固定系數(shù)為70%,普通員工為80%。

          浮動(dòng)報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎(jiǎng)金+其它津貼等。

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          1.假期

          2.社會(huì)保險(xiǎn)

          公司依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按當(dāng)?shù)卣囊?guī)定為員工購買四險(xiǎn)一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險(xiǎn))、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的'部分在員工個(gè)人工資中代扣。

          3.公司活動(dòng)

          為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工提供每兩年一次的例行體檢,并組織體育鍛煉;公司根據(jù)經(jīng)營狀況,為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)或員工承擔(dān)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項(xiàng)活動(dòng),如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì)等。

          4.其它

          ①節(jié)日補(bǔ)貼:公司根據(jù)經(jīng)營狀況,在元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價(jià)福利用品。

         、诠究筛鶕(jù)經(jīng)營狀況調(diào)整自行制定的福利項(xiàng)目。

          全套薪酬福利管理制度 4

          第一章總則

          第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長,并分享公司發(fā)展所帶來的收益,特制訂本辦法。

          第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍。公司顧問及特聘人員、臨時(shí)人員,視實(shí)際另行約定或參考本辦法確定。

          第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:

          1、以效益為中心的原則。導(dǎo)入市場(chǎng)勞動(dòng)價(jià)值理念,建立起同行業(yè)具有競(jìng)爭力的薪酬制度。

          2、有效激勵(lì)的原則。強(qiáng)化崗位勞動(dòng)要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責(zé)任、任職能力、勞動(dòng)條件、崗位業(yè)績與收入相對(duì)統(tǒng)一,體現(xiàn)內(nèi)部的公平。

          3、堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的原則。薪酬分配以績效考核為依據(jù)。

          第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)

          第四條薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

          1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬,包括固定工資、績效工資、津貼、年終獎(jiǎng)金、福利等。

          2、員工工資采用崗位績效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責(zé)大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、智能要求、崗位業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)來確定員工的工資水平,其額度是結(jié)合公司經(jīng)營管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和市場(chǎng)行情等因素為依據(jù)來確定。

          員工工資=固定工資+績效工資+津貼

          3、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)釋義:

          (一)員工工資:

          (1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績效工資、津貼(參見員工工資比例表)。

          (2)員工工資依照公司員工職類共劃分為4個(gè)序列,各職類、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見附表一《員工工資列表》;相同層級(jí)、相同崗位的員工工資級(jí)別可以不同,可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí)。

         、.管理序列:涉及各部門中層經(jīng)理級(jí)(含副職、代理職)員工;

         、.技術(shù)及工程專業(yè)序列:涉及工程、采購、裝飾、造價(jià)、設(shè)計(jì)等各類員工,依照《員工工資列表》主管及以上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定工資級(jí)別;

         、.營銷序列:涉及營銷體系相關(guān)職能部門各類員工,銷售部經(jīng)理、樓面主管、一線營銷人員按照《營銷部薪酬激勵(lì)管理辦法》執(zhí)行,營銷部其他人員在未出臺(tái)新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務(wù)輔助序列工資比例標(biāo)準(zhǔn);

         、.職能及業(yè)務(wù)輔助序列:涉及財(cái)務(wù)、人力資源、行政、后勤、項(xiàng)目開發(fā)等各類員工。

          (3)《員工工資列表》的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級(jí)。在此之前進(jìn)入公司的員工在原工資不變的前提下進(jìn)行套級(jí)和微調(diào)。

          (4)員工工資比例表:

          固定工資績效工資津貼備注

          管理序列60%

          技術(shù)及工程專業(yè)序列65%15%

          職能及業(yè)務(wù)輔助序列70%10%

          (5)員工工資的確定:

          所有新入職員工,由綜合部會(huì)同用人部門分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級(jí),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理確定;總經(jīng)理對(duì)公司所有員工工資有最終的審定權(quán)。

          (二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放。

          (三)績效工資:是指崗位工作效果的價(jià)值量化。視員工工作業(yè)績考核結(jié)果發(fā)放績效收益。其額度是彈性浮動(dòng)的',并于考核周期結(jié)束后發(fā)放。不同崗位的員工績效工資不同。《績效考核辦法》另行制定。

          (四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補(bǔ)貼。含交通、通訊等其他補(bǔ)助,員工一律持有效票據(jù)報(bào)銷發(fā)放。

          (五)年終獎(jiǎng)金

          (1)年終獎(jiǎng)金是公司根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績和年度員工績效評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行的綜合獎(jiǎng)勵(lì)。

          (2)年終獎(jiǎng)金以員工月工資為基礎(chǔ),依據(jù)年度績效評(píng)估結(jié)果確定。具體計(jì)算公式為:年終獎(jiǎng)金=員工工資×年度評(píng)估系數(shù)(或撥付專門資金,由總經(jīng)理及各部門主管副總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放)。

          (3)一年當(dāng)中若發(fā)生崗位或職務(wù)變動(dòng),則取全年實(shí)際月平均工資基數(shù)。

          (4)年終獎(jiǎng)金按員工入職的實(shí)際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開始計(jì)算)。(年終獎(jiǎng)÷12月×實(shí)際工作月數(shù))

          (5)年終獎(jiǎng)金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放。在此之前離職的員工不再享有。

          (六)福利:

          (1)依國家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

          (2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補(bǔ)充;其標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

          (3)試用期員工按正式員工標(biāo)準(zhǔn)的一半享受公司福利。

          第五條員工缺勤及請(qǐng)休假管理期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)參見《人事行政事務(wù)管理制度》

          第六條扣除金

          1、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)中依規(guī)定應(yīng)由個(gè)人交納的部分。

          2、員工依法應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅。

          3、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項(xiàng)目。

          第三章薪酬的發(fā)放與調(diào)整

          第七條薪酬的發(fā)放

          1、綜合部具體負(fù)責(zé)全公司員工的薪酬發(fā)放以及對(duì)本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導(dǎo)工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù);

          2、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

          3、支付形式:由財(cái)務(wù)部匯入指定銀行員工個(gè)人賬戶。

          4、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當(dāng)月工資均以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以日工資。

          5、所有新入職的員工試用期為3個(gè)月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。

          第八條薪酬的動(dòng)態(tài)調(diào)整

          1、員工薪酬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

          2、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,行業(yè)、地區(qū)競(jìng)爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

          3、個(gè)別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、績效評(píng)估、獎(jiǎng)懲等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整。

          4、各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行。

          第四章附則

          第九條根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動(dòng)主管部門核定的工資最低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲制度。

          第十條公司實(shí)行每年12個(gè)月工資制。

          第十一條公司薪酬管理實(shí)行制度標(biāo)準(zhǔn)公開、個(gè)人收入保密原則。任何員工不可泄露個(gè)人收入和打聽他人收入。

          第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負(fù)責(zé)解釋。

          第十三條本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充辦法。

          第十四條本制度從20xx年x月1日起開始執(zhí)行。

          全套薪酬福利管理制度 5

          一、目的規(guī)范公司薪資福利管理

          融洽勞資關(guān)系,激勵(lì)員工士氣,有利于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。

          二、范圍

          適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

          三、定義

          四、權(quán)責(zé)

          1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

          2.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

          3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

          五、內(nèi)容

          5.1薪資管理原則

          5.1.1業(yè)績優(yōu)先

          在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。

          (1)對(duì)于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重,并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;

          后臺(tái)部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

          (2)對(duì)于計(jì)件工資或類似的`銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià),計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。

          (3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。

          5.1.2分享利益

          隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì),每年1月10日前,董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

          5.1.3合法性

          合乎勞動(dòng)法規(guī),保險(xiǎn)法規(guī),計(jì)劃生育等法規(guī)。

          全套薪酬福利管理制度 6

          一、工資標(biāo)準(zhǔn):

         。薄(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制;

         。、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí);

          3、管理人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、職工工作崗位發(fā)生變動(dòng),自調(diào)令發(fā)布下一個(gè)月,其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整;

          二、工資構(gòu)成:

         。、個(gè)人總收入=基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金;

         。、基本工資:依據(jù)擔(dān)任職務(wù)經(jīng)過考核確定;

         。场徫还べY:依據(jù)崗位職責(zé),技能高低,經(jīng)過考核確定;

         。、獎(jiǎng)金:效益、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

         。怠I(yè)務(wù)提成:為促進(jìn)一線員工銷售積極性,部份崗位根據(jù)其所在崗位銷售特點(diǎn)在達(dá)到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成,激勵(lì)員工積極促銷。

          三、職務(wù)崗位變動(dòng)后工資級(jí)別確定:

         。薄⒙殑(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上各級(jí)管理人員,自提升之日,在其所在職位下一級(jí)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月,試用期滿后,經(jīng)考試合格,方可納入相應(yīng)職位等級(jí);

          2、崗位變動(dòng):凡在內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過一個(gè)月試用期,試用期滿后,經(jīng)考試合格者,若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原崗位等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變;若原崗位等級(jí)高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行;

          四、新進(jìn)店員工等級(jí)確定:

         。、調(diào)入人員:有相同工作經(jīng)歷,調(diào)入本店后,經(jīng)試用期滿合格,可參照原工作時(shí)間和工作能力,納入相應(yīng)崗位等級(jí);

         。病⒏鲗I(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接來本店工作:所在崗位試用三個(gè)月后,根據(jù)其條件和本崗位要求,確定崗位等級(jí);

         。场⒙殬I(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓(xùn)生:定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補(bǔ)貼,經(jīng)實(shí)習(xí)期滿后,享受公司一切待遇,并依其所在崗位要求逐步晉升;

          五、審批權(quán)限:

          1、主管及以下各級(jí)員工等級(jí)工資確定,由所在部門根據(jù)編制和實(shí)際工作需要,進(jìn)行考核,提出意見報(bào)人事培訓(xùn)部批準(zhǔn);

         。、部門副經(jīng)理及以上管理人員等級(jí)工資確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

          全套薪酬福利管理制度 7

          一、工資制度總則

          1、為體現(xiàn)公正、效率以及按勞分配的原則,按照《勞動(dòng)法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合酒店實(shí)際狀況,經(jīng)總經(jīng)理室討論批準(zhǔn),制定本方法。

          2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。

          a)人力資源部定期利用各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,形成酒店薪資調(diào)查表,以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù);

          b)薪資的.外部均衡調(diào)查每年舉行一次。按照外部均衡調(diào)查結(jié)果,結(jié)合酒店經(jīng)營情況及員工績效的考評(píng)狀況,酒店工資采取動(dòng)態(tài)管理。

          3、本方法適用于酒店全部聘用人員;

          二、工資結(jié)構(gòu)

          酒店采納以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,體系如下:

          一)崗位工資;

          二)績效獎(jiǎng)金;

          三)津貼;

          四)年終獎(jiǎng)金。

          三、崗位工資

          等級(jí)職別相應(yīng)崗位及工種崗位工資績效工資合計(jì)

          1、總經(jīng)理總經(jīng)理

          2、副總級(jí)副總經(jīng)理

          3、總監(jiān)級(jí)總經(jīng)理助理·總監(jiān)1800元1200元3000元

          4、部門經(jīng)理級(jí)總辦·人力·財(cái)務(wù)·營銷·餐飲·工程(房務(wù))·(消遣)·1680元1120元2800元

          5、前廳經(jīng)理·客房經(jīng)理·KTV經(jīng)理·桑拿經(jīng)理·保安經(jīng)理1500元1000元2500元

          6、部門副經(jīng)理級(jí)部門副經(jīng)理1380元920元2300元

          7、部門經(jīng)理助理1200元800元2000元

          8、主管級(jí)行政主管·部門主管·行政秘書·大堂副理·財(cái)務(wù)主管·主辦會(huì)計(jì)、選購主管、電腦主管1080元720元1800元

          9、1020元680元1700元

          10、960元640元1600元

          11、領(lǐng)年級(jí)人事文員·銷售代表·部門領(lǐng)班·會(huì)計(jì)·選購·員工食堂司務(wù)長·司機(jī)·出納·840元560元1400元

          12、780元520元1300元

          13、720元480元1200元

          14、員工級(jí)迎賓員·行李員·工程技術(shù)員·總臺(tái)(接待、收銀)·餐飲預(yù)定·倉管、收貨、調(diào)酒師、商務(wù)中心·總機(jī)·收銀員·點(diǎn)菜·美工·600元400元1000元

          570元380元950元

          15、員工食堂廚師·酒水員·房務(wù)中心·布草員、餐飲服務(wù)員·保安員·海鮮工客房服務(wù)員·桑拿服務(wù)員·KTV服務(wù)員、540元360元900元

          510元340元850元

          480元320元800元

          16、PA·員工食堂勤雜工·洗碗工·600元

          17、培訓(xùn)生培訓(xùn)生、實(shí)習(xí)生300元

          四、績效工資

          1、績效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù),占崗位工資與績效工資之和的40%。

          2、個(gè)人績效工資詳細(xì)計(jì)算公式如下:

          實(shí)發(fā)績效工資=應(yīng)計(jì)績效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)(績效考評(píng)分?jǐn)?shù))

          其中:應(yīng)計(jì)績效工資占崗位工資與績效工資之和的40%;

          績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)按照考核評(píng)分結(jié)果而定。

          3、績效考核根據(jù)酒店相關(guān)規(guī)定落實(shí)。

          4、試用期內(nèi)員工不享受績效工資。

          5、績效工資采取"上不封頂、下不保底"的原則。

          五、津貼

          1、按照詳細(xì)工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補(bǔ)償,體現(xiàn)多勞多得的原則,同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長,特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。

          a)特別崗位津貼:此類津貼并非普遍享受,僅僅針對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)個(gè)人本事與對(duì)酒店貢獻(xiàn)大小,崗位責(zé)任大小、辛勞程度及額外工作量多少而定。

          b)其他補(bǔ)貼:

          1)店齡補(bǔ)貼:員工在酒店延續(xù)工作滿一年后,可享受店齡補(bǔ)貼50元/月,以四年為最高年限。(一年內(nèi)員工請(qǐng)病事假累計(jì)超過一個(gè)月或曠工1次,取消年限增資資歷)

          2)住房補(bǔ)貼:非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人,(酒店如支配住宿,則住房補(bǔ)貼自動(dòng)取消)

          六、年終獎(jiǎng)金

          酒店采取年底雙薪的年終嘉獎(jiǎng)制度,即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓舞。詳細(xì)發(fā)放額度按照個(gè)人在酒店工作時(shí)光長短確定,不足一年者,按實(shí)際工作月數(shù)折算。

          全套薪酬福利管理制度 8

          第一章總則

          第一條適用范圍

          本制度適用于三維數(shù)據(jù)事業(yè)部(以下簡稱事業(yè)部)在崗入職人員。

          第二條目的

          建立員工薪資晉級(jí)機(jī)制,增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)性,以達(dá)到公司吸引人才、留住人才和激勵(lì)人才的目的。

          第三條原則

          遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

          第四條依據(jù)

          薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。

          第五條總體水平

          依據(jù)事業(yè)部效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長情況、社會(huì)平均工資增長率和社會(huì)物價(jià)指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等,確定公司員工總體工資水平。

          第二章薪酬體系及結(jié)構(gòu)

          第六條員工工資由基本工資和崗位工資兩部分組成,基本工資占工資總額的70%。

          第七條基本工資是根據(jù)員工工作資歷、學(xué)歷和技能等因素確定;崗位工資是根據(jù)崗位對(duì)經(jīng)營業(yè)績的貢獻(xiàn)率來確定。

          第八條事業(yè)部根據(jù)崗位工作性質(zhì),將工作崗位進(jìn)行分類,歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位2大類。

          第九條工齡工資

          為體現(xiàn)員工本事業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于事業(yè)部的'貢獻(xiàn),設(shè)工齡工資作為工資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限,每滿一年按50元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職,其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算。

          第十條年終獎(jiǎng)

          實(shí)施全員銷售激勵(lì)。年終獎(jiǎng)由“年終績效獎(jiǎng)金”和“銷售提成”組成;“年終績效獎(jiǎng)金“與“銷售業(yè)績”掛鉤。

          第十一條獎(jiǎng)金

          指工資體系以外的獎(jiǎng)勵(lì),如:超特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人

          全套薪酬福利管理制度 9

          第一章總則

          第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。

          第二條薪酬福利的內(nèi)容

          本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

          1、工資;

          2、年終獎(jiǎng)勵(lì);

          3、津貼;

          4、四金

          1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

          2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

          3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

          4)社會(huì)住房公積金;

          5、內(nèi)部醫(yī)療保障;

          6、有薪年假。

          第三條適用范圍

          本制度適用以下人員:

          1、公司職能部門正/副總經(jīng)理;

          2、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡稱職員);

          3、公司向子公司派出人員。

          第二章員工工資

          第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

          第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。

          第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)

          第七條工資的確認(rèn):

          1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;

          2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇。

          第八條工資的調(diào)整:

          1、根據(jù)公司人員年度考核成績和公司經(jīng)營業(yè)績,公司每年年初調(diào)整一次工資。

          2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:

          總體評(píng)價(jià)優(yōu):晉升二級(jí);

          總體評(píng)價(jià)良:晉升一級(jí);

          總體評(píng)價(jià)一般:保持原工資級(jí)別。

          第八條特殊的工資調(diào)整

          1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

          2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門、崗位、職級(jí)等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

          3、薪酬行情發(fā)生變化時(shí),人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。

          第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問,應(yīng)直接詢問綜合服務(wù)部經(jīng)理。

          第十條員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第十一條稅費(fèi)處理:

          1、員工個(gè)人所得稅自理;

          2、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳。

          第三章員工津貼

          第十二條員工津貼包括以下幾部分:

          1、交通補(bǔ)貼;

          2、誤餐補(bǔ)貼;

          第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象

          凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。

          第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí),確定享受津貼的具體待遇。

          第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見公司其他相關(guān)規(guī)定。

          第四章員工年終獎(jiǎng)勵(lì)

          第十五條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績?yōu)橐罁?jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          第十六條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象:具有年度考核成績的員工。

          第十七條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式

          員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

          第十八條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績而確定。

          第十九條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的.發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

          第五章員工的四金

          第二十條員工的四金包括:

          1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

          2、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

          3、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

          4、社會(huì)住房公積金。

          第二十一條員工四金屬國家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工四金的繳納。

          第二十二條員工四金的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。

          第二十三條員工四金中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān)。

          第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障

          第二十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。

          第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

          第二十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。

          第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

          第二十八條員工日常門、急診費(fèi)用中,除國家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

          第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。

          第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。

          第七章員工的假期

          第三十一條員工的假期包括:

          1、法定公眾假;

          2、婚假;

          3、喪假

          4、產(chǎn)假

          5、病假

          6、工傷假

          7、事假

          8、帶薪年假

          9、探親假。

          第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假。

          帶薪年假的長短與員工個(gè)人的職務(wù)、職級(jí)相關(guān)。

          第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

          第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見公司依據(jù)國家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。

          第八章附則

          第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

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