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      1. 教育局校舍管理中心員工的個(gè)人工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-01-14 15:28:03 員工管理 我要投稿

        教育局校舍管理中心員工的個(gè)人工作計(jì)劃

          一、指導(dǎo)思想

        教育局校舍管理中心員工的個(gè)人工作計(jì)劃

          以海委發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神為指針,以《江蘇省義務(wù)教育學(xué),F(xiàn)代化辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》為目標(biāo),進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,加快教育民生工程項(xiàng)目實(shí)施。規(guī)范基建維修行為,改善校園環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)由“標(biāo)準(zhǔn)化”向“現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)“智慧校園”新常態(tài),提供強(qiáng)有力支持。

          二、主要工作

          1.繼續(xù)加緊推進(jìn)校安工程建設(shè)。我市自2010年實(shí)施校安工程以來(lái),共新建24.6萬(wàn)平米、加固校舍17.4萬(wàn)平米,總投資已超過(guò)6億。中小學(xué)校舍安全狀況得到較大改善,辦學(xué)條件得到提升,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到,我市的校安工程部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施率較低。為改變這一狀況,我中心將按照省、市校安辦相關(guān)工作要求,結(jié)合我市教育資源合理配置的需求,分輕重緩急,統(tǒng)一規(guī)劃,將尚未完成的校安項(xiàng)目分兩年實(shí)施,通過(guò)科學(xué)謀劃、周全考慮,以確保計(jì)劃項(xiàng)目的開工率和竣工率。今年,根據(jù)《20xx年校舍安全工程實(shí)施計(jì)劃》將完成新建、加固校舍9.1萬(wàn)平方米,共涉及34所學(xué)校64個(gè)項(xiàng)目。同時(shí)今年還將啟動(dòng)幼兒園校舍鑒定工作,將鑒定園舍79棟,面積13.5萬(wàn)平方米,為今后園舍加固改造提供依據(jù)。

          2.繼續(xù)實(shí)施中小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地塑膠化建設(shè)工程。根據(jù)XX市委、市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加快教育名市建設(shè)的`決定》(海委發(fā)〔2011〕37號(hào))“到20xx年,全市各級(jí)各類學(xué)校辦學(xué)條件基本達(dá)到省頒辦學(xué)條件上限標(biāo)準(zhǔn),所有初中和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)街)中心小學(xué)操場(chǎng)實(shí)現(xiàn)塑膠化”的目標(biāo)任務(wù)。今年是塑膠化工程的收官之年,我們將按照市政府排定的計(jì)劃,指導(dǎo)項(xiàng)目學(xué)校科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范流程、嚴(yán)控質(zhì)量,如期完成全市各級(jí)各類學(xué)校12片塑膠操場(chǎng)的建設(shè)任務(wù),確保9月份投入使用。

          3.加大力度、加快推進(jìn)教育民生工程。為進(jìn)一步整合、優(yōu)化教育資源,加快實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,今年重點(diǎn)將根據(jù)海委發(fā)1號(hào)文件繼續(xù)實(shí)施教育民生實(shí)事工程建設(shè)。一是推進(jìn)張謇職業(yè)技術(shù)學(xué)校的二期工程建設(shè),啟動(dòng)三期工程建設(shè);二是加快建設(shè)實(shí)小南校區(qū)、東小南校區(qū)、弘謇初中、能仁小學(xué)新校區(qū)、海門港實(shí)驗(yàn)初中等學(xué)校建設(shè)工程,爭(zhēng)取年內(nèi)主體工程開工建設(shè)。為加快教育民生實(shí)事工程建設(shè),我中心將成立專門項(xiàng)目推進(jìn)班子,定人定項(xiàng)目定責(zé)任,使項(xiàng)目迅速落地,生根開花結(jié)果。

          4.精心組織實(shí)施三所幼兒園裝修改造工作。根據(jù)市委、市政府總體部署和XX區(qū)幼兒的入園需求,實(shí)現(xiàn)“海西、月亮灣、浦瑞三所XX區(qū)配套幼兒園在今年9月1日招生投入使用”的目標(biāo)。我中心將與海門城市發(fā)展有限公司、地產(chǎn)中心等單位一起制定周密的工作計(jì)劃。一方面加緊做好改造方案制定等前期準(zhǔn)備工作,另一方面將形成可操作性的工作機(jī)制,提高工作效率。確保幼兒園改造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全。

          5.進(jìn)一步做好基建(維修)管理工作。我們將依據(jù)已出臺(tái)的《XX市中小學(xué);ǎňS修)管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的基建(維修)管理行為,從項(xiàng)目計(jì)劃的申報(bào)到招標(biāo)文件的制定,實(shí)行全過(guò)程管理,并試行招標(biāo)文件預(yù)審制度,嚴(yán)禁越權(quán)招標(biāo)和肢解工程招標(biāo)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)校舍維修常規(guī)管理工作,及早制定計(jì)劃,做到與學(xué)校早溝通、早準(zhǔn)備、早落實(shí),確保校舍安全使用。

          6.繼續(xù)加強(qiáng)校舍管理隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)學(xué);窘ㄔO(shè)的基本要求。要順應(yīng)形勢(shì),認(rèn)清現(xiàn)狀,固本強(qiáng)基,著力構(gòu)建一支政治素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛、管理能力突出的基建管理隊(duì)伍。一方面對(duì)基建管理隊(duì)伍進(jìn)行定期專題業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),提高校舍管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。另一方面在工程建設(shè)中繼續(xù)加強(qiáng)反腐倡廉教育,廉潔自律防微杜漸,在管理干部心里樹立一道拒腐防變的思想防線,使學(xué);üぷ饕(guī)范運(yùn)行,陽(yáng)光操作。

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