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      1. 從準(zhǔn)員工開(kāi)始管理

        時(shí)間:2022-08-10 07:51:03 員工管理 我要投稿
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        從準(zhǔn)員工開(kāi)始管理

          按照公司的招聘計(jì)劃,10月中旬,集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理周紅琴帶著由集團(tuán)各下屬公司的HR和業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員組成的招聘小組奔赴北京、南京、武漢、西安四地的10余所定點(diǎn)高校進(jìn)行招聘。由于公司招聘人員的精心安排和努力工作,再加上近年公司在社會(huì)上的知名度提高、影響力擴(kuò)大,各招聘小組在11月10日就已經(jīng)基本完成了招聘計(jì)劃,并帶著和公司簽約的應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)協(xié)議等資料返回公司。持續(xù)近一個(gè)月的緊張的招聘工作接近尾聲,但人力資源部經(jīng)理周紅琴并沒(méi)有感到一絲輕松。為了招聘到優(yōu)秀的人才,公司每年都要投入大量的人力、物力和財(cái)力在校園招聘環(huán)節(jié)上,平均下來(lái)每個(gè)新員工的招聘成本都高出同行業(yè)的其它企業(yè),如果有違約情況發(fā)生的話,公司將會(huì)面臨很大的損失。周紅琴曾聽(tīng)一位同做HR的朋友說(shuō)過(guò),去年他那個(gè)公司招聘了70多人,由于沒(méi)有管理,最后按時(shí)報(bào)到的只有53個(gè),流失了近1/3。盡管現(xiàn)在工作不好找,但是對(duì)于公司的招聘對(duì)象來(lái)說(shuō),他們?cè)诰蜆I(yè)市場(chǎng)上還是有很大競(jìng)爭(zhēng)力的,不排除他們?cè)谀承┣闆r下,有大批違約的情況,特別是在明年年初,隨著新《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施,勞動(dòng)者違約的成本和風(fēng)險(xiǎn)降低了許多,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)就極有可能增加。如何控制這種風(fēng)險(xiǎn),管理好這批尚在學(xué)校但又與公司簽約的大學(xué)生呢?周紅琴正在思考一些對(duì)策,她也有了一些想法,如果有可能的話,她準(zhǔn)備將自己的想法形成即可操作的方案。

        從準(zhǔn)員工開(kāi)始管理

          我們把這些在校園招聘過(guò)程中已同招聘單位簽約的,但尚在學(xué)校未到公司報(bào)到的應(yīng)屆畢業(yè)生稱為“準(zhǔn)員工”。今天的準(zhǔn)員工大多是80后,面對(duì)這批帶著青春、朝氣與夢(mèng)想的準(zhǔn)員工,企業(yè)應(yīng)該如何采取措施對(duì)他們進(jìn)行有效管理?

          管理準(zhǔn)員工的意義

          通過(guò)廣州某集團(tuán)人力資源部周紅琴經(jīng)理的思考,我們可以看出,企業(yè)對(duì)準(zhǔn)員工進(jìn)行有效的管理有著重要的意義:

          管理準(zhǔn)員工,可以降低“違約”風(fēng)險(xiǎn)

          今天,企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)更多是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng),而高校應(yīng)屆畢業(yè)生又是這種競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)爭(zhēng)奪對(duì)象。如今,越來(lái)越多的企業(yè)把自己的校園招聘計(jì)劃提前,目的就是為了提前搶占這批資源,招聘到更優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生。但是,當(dāng)招聘計(jì)劃完成以后,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)認(rèn)為本年度的招聘工作已經(jīng)結(jié)束,對(duì)新員工的培訓(xùn)和入職引導(dǎo)工作可以等到新員工就職之時(shí)開(kāi)展即可,于是對(duì)準(zhǔn)員工們很少溝通交流,甚至不管不問(wèn),以為有一紙協(xié)議在,就可以保證他們畢業(yè)后能準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。而對(duì)于準(zhǔn)員工來(lái)說(shuō),跟公司的接觸和了解只是通過(guò)短暫的招聘過(guò)程以及一些耳聞的信息,簽約之后,他們既有喜悅和憧憬,又有擔(dān)憂和忐忑,甚至想多拿幾份Offer來(lái)對(duì)比挑選。

          這樣的話,即使已經(jīng)跟公司簽約了,準(zhǔn)員工們?nèi)匀粫?huì)繼續(xù)接觸其他的招聘單位,如果有更適合的職位,了解的信息也比較充分和真實(shí)的話,他們會(huì)毫不猶豫地做出選擇,即使承擔(dān)一部分違約金也在所不惜。這時(shí),周紅琴的那位HR朋友的公司所遇到的情況就會(huì)發(fā)生了,招聘的目的不僅沒(méi)有達(dá)到,還增加了一大筆成本,延誤了招聘的時(shí)間。而如果招聘活動(dòng)結(jié)束后,企業(yè)采取一定的措施建立渠道,將準(zhǔn)員工和公司緊密連接起來(lái)的話,不僅可以讓公司隨時(shí)了解準(zhǔn)員工在校的動(dòng)態(tài),還可以讓他們更詳細(xì)地了解公司,這樣就會(huì)大大降低準(zhǔn)員工“違約”的風(fēng)險(xiǎn)。

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