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      1. 管理員工作計劃

        時間:2022-10-30 12:22:23 員工管理 我要投稿

        管理員工作計劃匯總九篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的管理員工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        管理員工作計劃匯總九篇

        管理員工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期我校將繼續(xù)以縣教育技術(shù)中心工作精神和學(xué)校工作重點為指導(dǎo),充分利用我,F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育設(shè)備,以教育教學(xué)工作為中心,全面推進教育信息化工程,為教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。從學(xué)校的教育和教學(xué)工作的實際出發(fā),進一步完善學(xué)校教育技術(shù)裝備建設(shè),規(guī)范管理,加強應(yīng)用。繼續(xù)開展整合研究。加強培訓(xùn)與指導(dǎo),有效提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平,努力提高師生的信息化素養(yǎng),整體推進學(xué)校的教育現(xiàn)代化工程。有效、有序、有目的的開展電教工作。積極配合學(xué)校完成各項任務(wù),開展現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的研究,大力提升校園網(wǎng)在校園文化中的作用,深入研究信息技術(shù)課堂教學(xué),不斷提高電教工作管理水平。

          二、主要工作

          1、強化教技工作常規(guī)管理

          本學(xué)期,要繼續(xù)加強信息技術(shù)常規(guī)管理工作,在硬件設(shè)備的使用和校園網(wǎng)絡(luò)的管理方面做好以下工作:

          (1)要依據(jù)管理條例,加大檢查力度,減少損耗,提高使用壽命。對機房的電教設(shè)備負(fù)責(zé)保管,并作好使用記錄。

          (2)完善借用登記制度。所借電教媒體、儀器設(shè)備等須登記,使用后按時歸還。

          (3)定期檢查維修。加強設(shè)備的維護和檢修工作,檢查器材使用情況,并隨時維修各類故障,以確保正常使用。

          (4)努力提高校園網(wǎng)的使用效率,強化教師的網(wǎng)絡(luò)道德意識,提高自律能力,工作時間不上與教育無關(guān)的網(wǎng)站,不玩游戲,不利用網(wǎng)絡(luò)聊天。

          (5)加強網(wǎng)絡(luò)安全,實時做好系統(tǒng)和軟件的`升級工作,定期做好數(shù)據(jù)的備份,用好網(wǎng)絡(luò)防火墻和網(wǎng)絡(luò)過濾軟件,屏敝不良網(wǎng)站和信息,盡量減少計算機病毒的感染。

          2、推進校園網(wǎng)站建設(shè)。

          我校的校園網(wǎng)站已經(jīng)建立,網(wǎng)站內(nèi)容充實,信息更新及時。經(jīng)過幾輪的校本培訓(xùn),部分教師都有了個人的網(wǎng)站(博客);谝陨系膶嶋H情況,結(jié)合縣電教中心工作意見,本學(xué)期校園網(wǎng)的建設(shè)要做好以下幾項工作:

          (1)加大校園網(wǎng)站建設(shè)力度,豐富校園網(wǎng)功能。

          學(xué)校網(wǎng)站是學(xué)校對外宣傳的一個窗口,一個好的校園網(wǎng)站,也應(yīng)該是學(xué)校開展日常教育教學(xué)工作的信息交流平臺。努力為師生、家校構(gòu)建互動、學(xué)習(xí)、交流平臺。進一步完善教師個人網(wǎng)站、教研組網(wǎng)站建設(shè),在原有的基礎(chǔ)上更進一步,讓網(wǎng)站展示教師的風(fēng)采。

          (2)加強教育資源庫的建設(shè),提高資源庫使用效率。

          要進一步加強教師在使用資源庫方面的培訓(xùn),真正實現(xiàn)資源庫的共建和共享。認(rèn)真整理和組織各種教育資料、信息、素材、課件等,把它們歸入資源庫或加入學(xué)校主頁,做到科學(xué)、有序,豐厚學(xué)校主頁的內(nèi)容。并把教師個人資料的上傳作為期末考核的一項內(nèi)容,鼓勵教師開展個人資料的收集整理工作。通過學(xué)校和教師的共同努力,進一步豐富學(xué)校資源庫,實現(xiàn)資源共享。

          3、大力開展教師信息技術(shù)的培訓(xùn)。

          本學(xué)期,在原來培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展校本信息技術(shù)培訓(xùn),使我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)更上一個新臺階。教技室將組織開展以下培訓(xùn)活動:

          (1) 要求老師加強信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論和技術(shù)學(xué)習(xí),并注重對信息技術(shù)與學(xué)科整合教學(xué)的研究。發(fā)揮我校多名教師在教學(xué)技術(shù)運用能力上的優(yōu)勢,以點帶面,全面展開研究,積極組織教師參加區(qū)、市各種教育技術(shù)能力比賽的活動,力爭創(chuàng)出佳績。

          (2)多媒體課件的設(shè)計制作研究。教師要改變電腦只是打字打文章的偏解,要多研究多媒體課件的設(shè)計制作,特別是青年教師要強化意識,率先掌握這門技術(shù),校級公開課必須使用多媒體課件,使自己成為合格的高素質(zhì)的教師。

          (3)加強電教手段的操作和使用研究,多撰寫相關(guān)論文。要從自己成功的教學(xué)中,善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)經(jīng)驗,論文的命題要小,來源于課堂的研究點滴,通過相互交流,取長補短,來推動全校教師電教理論水平的提高。

          (4)提倡教師無紙化辦公。健全教師進行電子化備課制度,通過教育網(wǎng)志(blog)和ftp平臺定期上傳相關(guān)材料。

          (5)加強學(xué)生的信息技術(shù)教育。充分用好學(xué)生博客個人網(wǎng)站平臺和小學(xué)生研究性學(xué)習(xí)網(wǎng)平臺,以信息技術(shù)課為基礎(chǔ),開展課外興趣小組活動,注重培養(yǎng)電腦操作小能手。

        管理員工作計劃 篇2

          為配合學(xué)校全面實施素質(zhì)教育,落實課程標(biāo)準(zhǔn),推進課程改革,制定本計劃:

         。ㄒ唬、圖書室的日常管理工作

          1、為了提高圖書的流通率,在開學(xué)初及時制定出圖書借閱輪流表,方便大家的借閱。

          2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度

          針對上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象,本學(xué)期希望各班班主任利用晨會的時間,向?qū)W生宣傳借閱制度,告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還,丟失的圖書要照價賠償,損壞的`圖書要修補好。在閱覽室讀書時,要保持安靜,不得大聲喧嘩,閱后要及時將圖書放回原位,將桌椅排放整齊,保持閱覽室的干凈、整齊。

          3、定期組織學(xué)生修補破損的圖書。

          圖書在流通中難免會應(yīng)各種原因而破損,針對這種情況,我將定期組織學(xué)生修補破損的圖書,讓學(xué)生在修補的過程中懂得愛惜圖書。

          4、做好圖書的整理、歸類、登記工作。

          隨著學(xué)校對圖書室工作的日益重視,學(xué)校的圖書、雜志、報刊越來越多,為了方便大家的借閱,也為了避免圖書的流失,在本學(xué)期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

         。ǘ⒍ㄆ谙?qū)W生推薦優(yōu)秀的讀物

          新課程標(biāo)準(zhǔn)提倡學(xué)生必須多讀書、讀好書、好讀書,面對浩如煙海地書籍市場,學(xué)生該如何選擇?圖書室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語文教研組配合,開展一系列的讀書活動,向?qū)W生推薦適合他們閱讀的兒童讀物,并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽。使他們能做到讀寫結(jié)合,學(xué)活語文。

         。ㄈ榻虒W(xué)工作做好保障

          加強教師閱覽室建設(shè),經(jīng)常巡視整理,保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,教師教學(xué)需要的書籍,想辦法配備齊全。

         。ㄋ模、工作目標(biāo)

          積極推進我校圖書館中心硬件建設(shè),使之適應(yīng)全面實施素質(zhì)教育與新一輪課改的需要。進一步加強學(xué)校圖書館室的裝備和管理。學(xué)校圖書館是學(xué)校教育工作重要的組成部分,是學(xué)校不可缺少的辦學(xué)條件之一。學(xué)校要進一步認(rèn)真貫徹落實教育部頒發(fā)的《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》,要嚴(yán)把圖書質(zhì)量關(guān),優(yōu)化館藏結(jié)構(gòu),提高藏書質(zhì)量,充分發(fā)揮圖書館在素質(zhì)教育中的作用。學(xué)校要在每年的教育經(jīng)費中按一定比例設(shè)立圖書專項經(jīng)費,大力提高學(xué)校圖書的裝備水平。

        管理員工作計劃 篇3

          20xx年新年伊始,技術(shù)研發(fā)中心設(shè)備管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,緊緊圍繞公司20xx年度經(jīng)濟工作中心為目標(biāo),為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營工作的正常開展,促進企業(yè)健康穩(wěn)健的發(fā)展做好應(yīng)有的工作。

          一.繼續(xù)完成xx公司設(shè)備的搬遷、安裝、調(diào)試工作

          隨著xx公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)向xx的轉(zhuǎn)移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線、印刷機及紙箱成型設(shè)備的搬遷轉(zhuǎn)移工作,20xx年從年中到年底,已經(jīng)完成了,印刷聯(lián)動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調(diào)試工作,搬遷的設(shè)備已經(jīng)投入到正常的生產(chǎn)當(dāng)中。目前還剩下2.2米生產(chǎn)線、印刷模切機及紙箱成型設(shè)備的沒有搬遷。在20xx年初,將根據(jù)公司的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設(shè)備的搬遷和安裝工作。

          計劃在設(shè)備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產(chǎn)線和印刷機及成型設(shè)備進行修復(fù)、維護工作,確保在設(shè)備在搬至xx后,設(shè)備完好,設(shè)備安裝調(diào)試,盡快投入正常的生產(chǎn),這一部分工作,將根據(jù)公司對xx設(shè)備搬遷轉(zhuǎn)移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內(nèi)容進一步的明確和分解。

          二.完善對xx的設(shè)備的管理,繼續(xù)加強對設(shè)備的技術(shù)改造工作

          20xx年,公司的設(shè)備各項管理工作取得了一定的成績,為保障20xx公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常發(fā)展起到了積極的促進和推動,但工作當(dāng)中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。20xx年,設(shè)備管理工作將從設(shè)備的采購(包括設(shè)備搬遷)、安裝、運行、維護保養(yǎng)、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責(zé)任到人,明確責(zé)任關(guān)系的工作思路。讓公司的每一臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)管理,完善設(shè)備管理制度,使設(shè)備管理更規(guī)范、更有序地進行,設(shè)備部門需制定一套完整的設(shè)備管理制度,明確了設(shè)備的各項管理內(nèi)容。設(shè)備、生產(chǎn)部需及時對全體生產(chǎn)人員進行培訓(xùn)教育,讓員工了解設(shè)備管理制度,熟悉各項管理規(guī)定。

          設(shè)備部門根據(jù)公司各種生產(chǎn)設(shè)備的特點,以及目前維護人員的技術(shù)水平等情況,將設(shè)備部內(nèi)部管理工作責(zé)任到人,生產(chǎn)線工段、印刷工段和成型工段的設(shè)備管理分別有專門的人員負(fù)責(zé)管理,加強日常維護和保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備維護和保養(yǎng)的具體要求,參照設(shè)備保養(yǎng)潤滑相關(guān)規(guī)定,進行日常巡檢檢查和相關(guān)的記錄工作。對于設(shè)備的搶修、改造工作及其他相關(guān)工作,設(shè)備部采取統(tǒng)一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。

          20xx年,針對新技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)工藝的更新,以及設(shè)備本身存在的缺陷,設(shè)備科將繼續(xù)對部分生產(chǎn)設(shè)備進行更新和改造工作,適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝的需求,保證生產(chǎn)的經(jīng)濟實效。設(shè)備部在技術(shù)改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產(chǎn)冷卻水的循環(huán)利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經(jīng)濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量,還減少不必要的生產(chǎn)過程中的浪費,降低了生產(chǎn)成本。20xx年,設(shè)備改造繼續(xù)從降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率為出發(fā)點,繼續(xù)加大對公司的設(shè)備技術(shù)改造和革新工作,讓設(shè)備在生產(chǎn)使用過程中發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。

          三.明確設(shè)備維護人員的工作指標(biāo),完善績效考核工作

          明確設(shè)備維護人員的工作內(nèi)容和責(zé)任,讓每個設(shè)備管理、維護人員工作都有工作內(nèi)容,工作中應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,工作成績的好壞要用工作指標(biāo)來衡量。設(shè)備的維護和管理,要注重設(shè)備的完好率100%、設(shè)備事故率為0、設(shè)備的`待修率為0等幾個方面全面考核。

          嚴(yán)格遵照公司設(shè)備管理績效考核指標(biāo),對設(shè)備管理各項工作實行全面績效考核,設(shè)備管理工作直接量化,各項工作成果用數(shù)字來衡量,加大考核力度;同時將設(shè)備維護、保養(yǎng)和使用納入員工工資考核方案,對生產(chǎn)員工員工進行設(shè)備管理績效考核,直接與生產(chǎn)一線員工的工資掛鉤。生產(chǎn)人員在設(shè)備維護和保養(yǎng)時,存在時好時壞的現(xiàn)象。生產(chǎn)任務(wù)不緊張的時候,設(shè)備保養(yǎng)會好點,一旦生產(chǎn)任務(wù)緊張,設(shè)備維護和保養(yǎng)就會放在一邊的現(xiàn)象還存在,這就更加要求設(shè)備管理的檢查、考核工作時時不能放松。

          四.完善對蜂窩、護角的生產(chǎn)管理工作

          結(jié)合本人現(xiàn)在的工作內(nèi)容,20xx年將繼續(xù)對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。20xx年蜂窩、護角項目自投產(chǎn)以來,很長時間出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,生產(chǎn)效率十分低下的生產(chǎn)狀況,針對這一現(xiàn)狀,工作中不斷的總結(jié)和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現(xiàn)在人員操作技術(shù)水平還不很熟練。對生產(chǎn)員工進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量才能得到提高,生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本才能進一步得到控制。

          20xx年要完善和提高蜂窩、護角的生產(chǎn)管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產(chǎn)指標(biāo)和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標(biāo)、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數(shù)據(jù)來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

          五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作

          20xx年研發(fā)中心設(shè)備管理工作,除了已經(jīng)明確的工作內(nèi)容之外,還會遇到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內(nèi)容,將按照臨時的工作內(nèi)容部署和要求,保證及時的完成任務(wù),滿足公司發(fā)展總體的需求,促進企業(yè)又快又好的發(fā)展。

        管理員工作計劃 篇4

          現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員職務(wù),倉庫管理員這是一個非常重要的工作,倉庫管理員負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和物流管理,所以我的任務(wù)是非常重要。

          工作這么多年后,我開始認(rèn)識到倉庫管理員更深層次的意義,意識到需要不斷對工作進行總結(jié)與計劃,才能更好地完成工作。因此,在下半年當(dāng)中的倉庫管理員工作計劃,制定如下:

          1、對客戶的退回產(chǎn)品進行回倉處理,以對應(yīng)的采購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨,檢查發(fā)票開具證明是否正確,返回倉庫之前,進行原始訂單號的`記錄,在辦事處需要調(diào)換或退貨時候,及時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品。

          2、存儲工作方面,要對產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件進行分類,讓儲存產(chǎn)品獲得適當(dāng)?shù)奈恢冒才,合理堆放,妥善輕放。工作當(dāng)中注意安全操作,確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會沒有出現(xiàn)任何事故,為客戶提供一流的儲藏服務(wù)。

          3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴(yán)格檢查,產(chǎn)品數(shù)量,質(zhì)量,包裝進行嚴(yán)格檢查,如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲條件的產(chǎn)品,立即通過倉儲部反映到總部,根據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。

          4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴(yán)格核實把關(guān),倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品,交付客戶要逐一審查,做到,準(zhǔn)確,明碼,標(biāo)價,以免客戶收到不匹配的貨物。

          5、根據(jù)新一年的市場行情,相應(yīng)制定倉庫儲存方案。以確保為客戶提供100%的滿意服務(wù)。

          6、做好倉庫各項安全工作,重點:消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項安全措施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題處及時采取措施加以修補。

        管理員工作計劃 篇5

          a自XX年參加工作至今,我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟,他在職業(yè)道德、教學(xué)方法、管理學(xué)生方面都毫不保留地給予了我許多的指導(dǎo)和幫助,真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用,使我在各方面有了較大的提高。

          師徒結(jié)對的一種基本活動形式就是互相聽課評課,這也成為大多數(shù)徒弟向師傅學(xué)習(xí)的過程中最為直接的一種方式,在這個過程中,我有以下幾點感想:

          1、如何看待聽課?

          可能很多新老師懼怕被聽課,怕被揭短。所以端正態(tài)度是第一位的。聽課可以幫助我發(fā)現(xiàn)一些自己難以注意到的問題,放下了包袱,就會使我在有人聽課比沒人聽課時的興奮程度高出很多,講課也就更加有激情,對學(xué)生的感染力就更大。

          2、如何備課?

          因為要在課前向師傅闡述備課的構(gòu)思,所以備課時會特別注意以終為始。也就是特別注意圍繞授課目標(biāo)安排教學(xué)活動,而不是為了講內(nèi)容而講課,從而使自己的備課水平有了一定的'提高。師傅在他的課中有什么好的舉措,有什么難點或容易引起學(xué)生歧義的關(guān)鍵點,也都會及時地與我交流,使我的課堂上能夠避免一些問題的出現(xiàn),讓我少走了不少彎路。

          3、要善于利用評課機會查找不足,做一個有心者。

          師傅給我評課時,會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。師傅在評課時對我的指導(dǎo)不僅停留在理論層面,更是體現(xiàn)在具體的每一個環(huán)節(jié)中,甚至對學(xué)生的每一句評價語言都悉心琢磨,使我明白課堂上應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

          4、聽師傅的課要學(xué)什么?

          我聽師傅的課也有很大收獲。洪老師的課最大的特點就是條理性強,思路清晰,同時能很好地調(diào)動學(xué)生的積極性,真正地做到了讓學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí)氛圍中發(fā)現(xiàn)英語的樂趣,欣賞英語并把所學(xué)的知識運用到實際應(yīng)用當(dāng)中。然后一起交流上課后的體會,在多次聽師傅課的過程中,我慢慢體味到了他思想的靈動,并且準(zhǔn)確地把握住每一節(jié)課的閃光之處,在這樣反反復(fù)復(fù)的過程中,我受益匪淺。

          這段時間以來,在洪老師的悉心指導(dǎo)下,在他認(rèn)真踏實的工作作風(fēng)的感染下,良好人格品質(zhì)的熏陶下,我各方面都有了一定的提高。因此我要衷心感謝學(xué)校為我提供了這樣的機會,衷心感謝洪老師對我的幫助和關(guān)心,使我成為師徒結(jié)對活動的受益者。

        管理員工作計劃 篇6

          1、加強學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)余過程控制

          關(guān)于進棧的任務(wù),我一開始是在低溫倉學(xué)習(xí)六天,后來在第二廢品倉學(xué)習(xí)。我對高效和業(yè)余的流程操作深有感觸。剛開始的時候,我看到同事們不停的忙著發(fā)貨,備貨,做記錄。每個人都分配了自己的義務(wù),緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的,但有一套暫時積累的經(jīng)驗,幫助同事在任務(wù)上分紅。起初,他們總能圓滿地完成任務(wù),沒有任何錯誤。

          經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),我開始嘗試發(fā)貨。先查詢備貨情況(按照先進前輩的先進先出準(zhǔn)則),做好記錄(包括狀態(tài)、日期、編號),將貨物出庫。首先,我檢查了文件和出境許可證的完整性,并記錄了交付過程,這是在轉(zhuǎn)移和儲存報告上轉(zhuǎn)移出去的。如果是這樣的話,所有的交付過程都完成了。到了高級階段,我對每一個細節(jié)都不寒而栗,仔細審視,有了獨到的見解。這兩天開始嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,提高了對任務(wù)的服從性,服從了各種流程,給我對以后任務(wù)的建議。目前我也會加強深造,積極訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。

          2、對數(shù)據(jù)敏感,有責(zé)任心,文件與一切一致。沒有一絲一毫的懶惰

          對數(shù)據(jù)(包括文件數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是倉庫管理員的本質(zhì)。出貨,收支賬,貨物周轉(zhuǎn),都是事物的活動。作為庫管員監(jiān)督下的文件,與事物絕對一致,無偏差。當(dāng)我進入堆疊任務(wù)時,第一件事是研究產(chǎn)品堆疊信息。我熟悉不同產(chǎn)品的堆放情況、數(shù)量和注意要點。如果我打好基礎(chǔ),我將來可以做很多任務(wù)。

          在數(shù)據(jù)處理過程中,沒有涓滴偏差的承諾。在任務(wù)中,同事們經(jīng)常教我,我們的任務(wù)不是“能夠”、“大約”和“好像”。只要‘是’和‘不是’是,當(dāng)我們對某個數(shù)字有一絲懷疑時,就應(yīng)該進行詢問,這樣往往可以防止錯誤的發(fā)生,消除存在的隱患。

          3、存在的缺失及其后的.積極目標(biāo)

          在處理任務(wù)的過程中,雖然我細心、主動、自動,不時與同事聯(lián)系交流,認(rèn)真觀察研究,但我覺得還不夠;之后會加強深造,做好小組任務(wù),讓自己的任務(wù)更好更精,時不時提高自己的處理水平,時不時總結(jié)后人的經(jīng)驗。同時,我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,可以增強所有成員和關(guān)鍵點的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性,讓大家成為全才和業(yè)余的棧員。我也希望失去同事和導(dǎo)師的批評和指導(dǎo)。

        管理員工作計劃 篇7

          20xx學(xué)年下半學(xué)期已開學(xué)了,在以前的工作中,我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件事中去總結(jié)工作經(jīng)驗,學(xué)習(xí)并適應(yīng)工作環(huán)境,并且在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴經(jīng)驗。讓我感覺收獲很多!

          下半學(xué)期我的主要工作計劃內(nèi)容如下:

          一、計算機、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護管理。

          工作內(nèi)容:此項工作主要包括學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)硬件的維護、管理,并保證學(xué)校計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常工作,具體分為教室電腦設(shè)備的維修保養(yǎng);教師計算機的維護,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及南塊匯聚點十幾所學(xué)校所連接的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護。 做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時修理,不能自己修復(fù)的`要及時上報,確保學(xué)校的計算機設(shè)備的運行正常。

          二、學(xué)校網(wǎng)站的維護與更新

          工作內(nèi)容:學(xué)校網(wǎng)站及給類教育教學(xué)資源平臺的系統(tǒng)維護與更新,具體涉及到的有學(xué)校網(wǎng)站的平臺維護與數(shù)據(jù)更新,數(shù)據(jù)安全的備份與管理,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;安脈成績管理系統(tǒng)的系統(tǒng)維護及數(shù)據(jù)安全備份,做到一月做一次數(shù)據(jù)備份;數(shù)字圖書館的平臺維護及最新數(shù)據(jù)的錄入,以及數(shù)據(jù)備份工作。

          三、電化教育

          工作內(nèi)容:做好教室多媒體設(shè)備的維護保養(yǎng),對報修班級進行及時的維修處理,確保教育教學(xué)的正常進行。

          做好學(xué)校各項活動的攝影攝像的工作,記錄要詳盡,做好記錄素材的保管和備份工作,做到資料的分類歸檔,便于查找調(diào)閱。

          確保學(xué)校廣播鈴聲設(shè)備的正常運行,做到準(zhǔn)確可靠,考試期間的聽力播放要做到事前將聽力素材查驗,如有問題要及時解決,確?荚嚧涡蛘_M行。

          各禮堂的音響及多媒體設(shè)備要經(jīng)常進行維護檢查,確保使用時的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 以上是本人的工作計劃,本人自當(dāng)精心盡力做好本職工作。

        管理員工作計劃 篇8

          很榮幸能服務(wù)于我們這個項目團隊。鑒于政府、企業(yè)對勞務(wù)實名制工資重視程度越來越高,而勞務(wù)實名制管理員這一崗位工作我沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗學(xué)習(xí)照搬,并且許多事情需要親力親為。我作為新進人員,深感責(zé)任重大。通過以往的管理工作經(jīng)驗,結(jié)合實際了解情況,對以后的工作提出一些芻蕘之見并做如下闡述:

          一、對勞務(wù)實名制管理員工作的理解

          通過查閱資料總結(jié),管理工作流程為:收集現(xiàn)場勞務(wù)人員身份證復(fù)印件→統(tǒng)計勞務(wù)人員花名冊→制作勞務(wù)實名制臺賬→收取勞務(wù)人員考勤及工資明細表→經(jīng)本人確認(rèn)簽字→考勤表張貼公示→勞務(wù)人員撤場清算表。然后每個月基本都按照這個流程循環(huán),也實現(xiàn)了農(nóng)民工的動態(tài)管理。核心是農(nóng)民工實名制管理。

          二、整體的工作思路

          1、作為一個相對來說較臨時性的工作場地,所有一切都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,首要任務(wù)是強化執(zhí)行已經(jīng)建立起的勞務(wù)實名制制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的.制度其他一切工作才可以有條不絮。所有工作的最終目標(biāo),是通過各種規(guī)章制度和人為努力,使各部門與勞務(wù)分包商之間形成密切配合,使整個勞務(wù)實名制工作穩(wěn)定開展。

          2、加強溝通,密切和勞務(wù)班組長間的職能銜接,起到上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用以及監(jiān)督作用。充分使用列會等各種形式,統(tǒng)一各大小班組長思想,使其認(rèn)識、理解、服從項目部各項工作計劃。

          3、深入基層,充分了解基層務(wù)工者的想法,結(jié)合項目部工作實際制定合理的管理規(guī)定。

          三、近期工作計劃

          1、在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下對自己工作進行定位和明確崗位職責(zé)。在管理中,各類登記信息做到明確責(zé)任人,避免出現(xiàn)管理上的空白,但是需要做到可以一個人負(fù)責(zé)多件事,避免多個人負(fù)責(zé)一件事。

          2、強化項目部相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格發(fā)放與回收管理流程,落實整改通知與回復(fù)專人負(fù)責(zé)制,并做好檢查備案工作。減少工作中的矛盾與弊端。

          四、中期的計劃

          1、對照辦公室中長期規(guī)劃,主要開展實名制工作落實情況調(diào)查以及制定完善工作。以便有條不絮開展下一階段工作。

          2、提高工作效率,為項目部用工擴大規(guī)模做好保障準(zhǔn)備工作。

          五、中長期計劃主要是在各項制度完善和文化活動建設(shè)上。

          1、認(rèn)真履行本崗位各項職能,嚴(yán)格執(zhí)行項目部各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到用人賬實相符。

          2、加強計劃管理,修改完善有關(guān)勞務(wù)實名制各項制度,并形成完整體系,嚴(yán)格監(jiān)督考核,著實提高工作效率。

          3、根據(jù)項目部的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況,建議提煉項目部文化精髓,編制文化建設(shè)綱要,形成完善可行的管理手冊,并逐步實行。最終使項目部勞務(wù)實名制管理工作步入正規(guī)化、科學(xué)化,系統(tǒng)化。這點需要在日常工作軌道中加以建設(shè)。

        管理員工作計劃 篇9

          XX年已經(jīng)過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:

          一、 加強政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。

          認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

          二、 學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)

          1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。

          2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的'內(nèi)容。

          3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

          三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。

          四、加強食堂管理工作

          在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

          五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)

          今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結(jié),互幫互學(xué)、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。

          新的一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!

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