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      1. 公司員工制度

        時間:2022-03-02 14:06:54 員工管理 我要投稿

        公司員工制度(通用15篇)

          在充滿活力,日益開放的今天,制度使用的頻率越來越高,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的公司員工制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司員工制度(通用15篇)

        公司員工制度1

          為貫徹落實《物業管理條例》規范物業管理活動,保持物業管理在企業和業主、使用人的合法權益,創造一個清新、整潔、文明有序的生產和生活環境,特制定本辦法。

          一、物業管理企業

          1、本辦法中的物業管理,是指物業管理企業受業主、使用人的委托,依據物業管理委托合同,對物業的房屋建筑及其配套設施、設備、綠化、衛生、治安和環境容貌等管理項目進行維護,修繕和整治,并向業主和使用人提供綜合性的有償服務。

          2、從事物業管理的企業應具有獨立的法人資格,從業人員應取得職業資格證書。

          3、物業管理企業接受委托應與業主、使用人簽訂物業服務合同,其內容應包括服務范圍、管理標準、權限、期限、費用收支監督檢查和違約責任等,并報送區物業主管部門備案。

          4、物業管理企業應設立固定的服務場所,專線電話,專職工作人員24小時值班,確保及時為業主服務。

          5、物業企業應按等級收費,并由物價部門統一定價,設“公示板”公開收費標準,便于業主和使用人監督。

          6、日常維護與緊急事件處理。

         。1)物業管理企業應對房屋主體,水電設施,排水設施,消防設備共用部位和供用設備進行日常養護和維修,確保設備運行正常,居住安全。

         。2)對上水管線發生跑漏、下水管線發生堵、冒等突發事件及時處理,確保業主和使用人財產不受損失。

         。3)對二次供水水箱,應一個季度或在重大節日前徹底清洗一次,日常派專人看管,確保水質安全使用。

          7、小區綠化。小區綠化要與周圍建筑風格渾然一體,既要注意根據不同的功效進行適宜的綠化和小品布置,核心美化部分應放在小區出入口等引人注目的地方。物業管理企業要采取多種形式,向廣大業主或使用人特別是兒童進行宣傳教育,使人人都來關心愛護綠化,并制定相應的綠化管理規定。

          8、小區衛生管理。清潔衛生的工作應做到“五定”即定人,定時間、定地點、定任務、定標準。每天清掃一遍,全日保潔,質量應達到“六不”、“六凈”。既:不見積水、不見積土、不見雜物,不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞便。路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

          9、小區治安。物業管理企業應與當地公安部門建立良好的工作關系,接受指導,爭取配合,做好小區治安管理工作。

          10、小區消防、消防管理在物業管理中占有頭等重要的地位。要加大宣傳力度,增強消防意識,警鐘長鳴,常抓不懈,因此消防工作應提高到管理的重要日程。

          11、車輛管理。小區內的機動車,摩托車,自行車應在指定位置存放,由物業管理企業統一管理。

          二、業主、房屋使用人

          1、業主、使用人應成立業主委員會。與物業管理企業簽訂服務合同,并監督物業管理活動。有權選擇物業管理企業。

          2、業主、使用人應按時交納物業管理費、環境衛生費、經營性房屋的業主或使用人應積極配合物業管理部門和環境衛生管理部門,按規定主動交納各種費用。

          3、業主,使用人不應高空拋物、擅自改變房屋、外立面、內部平面布局,隨意拆損門窗和私搭濫建、在外立面設置立架改動采曖、供水、排水設施,不準隨意占用公共用地亂堆雜物;不準損壞花草樹木、小品、健身器材;不準在樓道內亂寫亂畫;不準私自存放易燃、易爆、有放射性的物品,排放有毒、有害物質;制造妨礙他人正常休息的噪音等。

          4、物業管理企業有權督促拒交應交費用的業主、房屋使用人交納費用;也可以向法院提起訴訟。

          5、業主、使用人和物業管理企業違反物業服務合同約定,任何一方當事人有權解除合同,并可要求另一方承擔違約責任。

          6、當事人因房屋使用、維修、管理等發生糾紛的,可依法向仲裁機構申請仲裁或直接向人民法院提起訴訟。 住宅小區物業管理工作涉及千家萬戶,做好這項工作可以為政府和廣大居民排憂解難,化解日常生活中的矛盾確保人民群眾安居樂業,保證社會的穩定。為開創我區物業管理更新更好的局面作出努力。

          三、本辦法施行監督機關為×市××區建設環保行政執法局物業管理辦公室。

          四、本辦法自公布之日起施行。

        公司員工制度2

          一、每月生產工作例會:

          每月上旬召開,由公司全體人員參加。

          會議內容:傳達、貫徹上級有關安全生產工作的方針,文件精神和會議要求,對公司重大安全決策進行具體落實,總結安全工作經驗和教訓,針對性地分析近期的安全勢態,研究決定對策,部署本月或下階段的安全工作重點。

          二、年度安全生產工作會議:

          每年年初召開,由公司安全生產領導小組人員和全體職工參加,會議內容:總結上年度安全生產存在的薄弱環節和問題,簽訂新一年的安全生產責任書。

          三、安全生產緊急會議:

          根據政府及其有關部門召開的安全生產會議精神或針對發生重特大惡性事故而召開的臨時安全生產緊急會議,由公司安全生產領導小組人員及確定的其他對象參加。

          會議內容:傳達貫徹上級安全會議精神或安全事故情況,針對情況部署,階段性的安全生產任務。

          四、會議由公司安全副主管主持。

          五、會議內容應做出會議記錄,形成會議記錄材料存檔,到會人員必須進行簽到登記。

          六、參加會議的對象無特殊情況下不得請假,不得遲到、早退。因故無法參加會議的,應向公司經理請假,對無故不參加或遲到、早退的人員,將給予批評教育和經濟處置,并計入會議記錄材料內。

          日期:

          (蓋章)簽字:

        公司員工制度3

          附注:可根據銷售狀況、季節等進行調整。

          六銷售報表規定

          1、銷售人員每天工作內容及行程以郵件方式在第二個工作日之前匯報。

          2、銷售人員以郵件方式用電子表格每周六下班之前匯報銷售工作周報表。

          3、銷售人員以郵件方式用電子表格每月28號前匯報銷售工作月報表。

          附:《銷售工作周報表》《銷售工作月報表》

          七 薪金分配制度

          1、新招人員實行先培訓后上崗,培訓時間一并納入試用期,試用期為1—3個月。試用期內業務人員基本工資根據部門的薪資標準而定;試用期結束執行轉正工資標準。

          2、工資標準:分為試用期工資和轉正工資。試用期1—3月:基本工資:底薪;轉正后: 基本工資+住宿補貼+餐補+交通補貼+通迅補貼+全勤+獎金。

          3、薪金發放時間:每月10號前發放上上月全部工資及各項補貼費用及獎金。

          4、業務費用管理

          在公司銷售人員中餐補貼以3.5元/人/餐為標準,額外費用公司實行全額補助。

          業務人員市區交通按公交車費實報實銷,出租車費不報銷,特殊情況由營銷總監簽字報銷。

          差旅費用:銷售人員外出補助80元/天。并按公司財務報銷制度執行。

          業務招待費:需請示銷售總監,由副總經理級以上領導批準。

          個人辦公電腦公司實行暫扣,以500元/月扣足費用。銷售人員工作滿一年公司即作為福利一次性發放。

          八合同管理制度

          1、經辦的銷售人員填寫時,字跡要工整、清楚,使用黑色鋼筆或簽字筆。

          2、合同內容填寫

          合同包括:主合同、附加補充協議等。

          嚴格執行合同規定的價格體系,規定的條款;如,出現變更、修改或補充,要及時向上級部門評審。

          填寫不得有空白欄,無內容填寫應用“/”劃去,否則造成后果自行承擔。

          加蓋印章應該在相關重點條款及簽字以及合同文本的夾縫處。

          3、合同簽字程序

          合同文本由區域經理填寫后需大區經理審核簽字,審核每一條款,各項數據是否正確,在交銷售總監審批。

          原則上合同一式兩份,客戶、公司各一份,公司保留的一份由銷售內勤存檔管理。

        公司員工制度4

          1、每天準時到公司,(最好能提前20分鐘到公司,做到風雨無阻!)

          2、找開電腦,查看前一天所新增樓盤,熟悉市場行情,養成每天背誦樓盤和發現自己所需要之樓盤。

          3、打開電腦,隨時查閱公司"新間公告"、"員工論壇"等欄目,及時了解公司業務動態同規章制度,跟上公司日新月異發展的步伐。

          4、查看本區域廣告(包括本公司和外公司)發現自己客戶所需要的盤,增加成交量進而增加業績(及分類廣告).

          5、本分行或本區域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區域內的所有戶型你都會了若指掌.

          6、每天必須認真按質清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業主徹底交流,了解真實情況.

          7、洗盤過程中,了解業主有換樓的需要。在業主未出售前,先行約業主看房(每周至少一個)。

          8、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,但半年內會買的客戶)

          9、嘗試考核本身對買賣過程中,稅費及各項手續費的計算方法。

          10、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房。

          11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客。

          12、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發宣傳單張,爭取客源及盤源。

          13、自行輯錄五個樓盤,不停尋找客戶作配對,機會自然大增。

          14、跟進以往經自己成交的租盤或賣盤,(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作。

          15、跟進以往經自己租出的樓盤業主,會否買多一個單位作投資(收租)

          16、有時間到附近交易活躍的社區兜客,及地產公司門口拉客,管理制度《中介規章制度》。

          17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業主多聯系,加深感情爭取控盤(簽獨家委托)

          18、晚上是聯絡客戶與業主最佳時間,堅持在8-9點間跟客戶、業主溝通。

          19、業務員應多了解本市及國內房地產之要聞,令本身在這方面的知識增加,從而在與業主及客戶交談的時更有內容,塑造"專家"形像。

          20、談判過程中,遇上挫折,是平常不過之事,并要將問題癥結之所在記下,不要重犯。

          21、工作總結(看房總結經驗),準備第二天工作計劃(客與業主需聯系) 22、心動不如行動,心勤不如手勤,主動出擊,才能爭取入息。

          各位同仁:請隨時隨地將自己的工作與以上"日常工作"進行比較,檢查自己做到了什么,沒做到什么!建議將此"日常工作"摘錄于自己工作薄上,時常鞭策自己,指引自我!長此以往,成功之時指口可待!

        公司員工制度5

          結合我公司實際,現制定XX年公司員工培訓制度,公布如下:

          第一條 員工培訓的目標與宗旨

          1、為提高員工素質,滿足公司發展和員工發展需求,創建優秀的員工隊伍,建立學習型組織。

          2、培訓的目標是通過不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度,使員工達到實現自我的目標。

          3、公司的培訓制度與員工的職業生涯設計相結合,促進公司與個人的共同發展。

          4、培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合,崗位培訓與專業培訓相結合。

          第二條 培訓的組織策劃和實施

          1、總部人力資源部負責培訓活動的統籌、規劃。

          2、各公司人事行政部門負責培訓的具體實施。

          3、公司其它各部門負責人應協助人事行政部門進行培訓的實施、督促,同時在公司整體培訓計劃下組織好本部門內部的培訓。

          第三條 培訓的形式與方法

          1、公司的培訓形式包括公司內部培訓、外派培訓和員工自我培訓。內部培訓又分為員工職前培訓、崗位技能培訓和員工態度培訓。

          2、職前教育:公司新入職人員均應進行職前教育,使新入職員工了解公司的企業文化、經營理念、公司發展歷程、管理規范、經營業務等方面內容。職前教育由各公司人事行政部門統一組織、實施和評估。

          3、崗位技能培訓:根據公司的發展規劃及各部門工作的需求,按專業分工不同對員工進行崗位技能培訓,并可視其實際情況合并舉辦。崗位技能培訓由人事行政部門協同其它各部門共同進行規劃與執行。由各部門提出年度崗位技能培訓計劃,報人事行政部門,再將其匯總報人力資源部,由人力資源部根據需求統籌制定培訓方案,呈報董事長核準后,由人力資源部會同各公司人事行政部門共同安排實施。

          4、部門內部培訓:部門內部培訓由各部門根據實際工作需要,對員工進行小規模的、靈活實用的培訓。同時各部門經理應經常督導所屬員工以增進其處理業務能力,充實其處理業務應具備的知識,必要時應指定所屬限期閱讀與專業有關的書籍。部門內部培訓由各部門組織,定期向人事行政部門通報培訓情況。

          5、外派培訓:培訓地點在公司以外,包括參加各類培訓班、管理人員及專業業務人員外出考察等。由公司出資外培的,公司應與參培人員簽訂培訓合同。

          6、個人出資培訓:由員工個人參加的各類業余教育培訓,均屬個人出資培訓。公司鼓勵員工在不影響本職工作的前提下,參加各種業余教育培訓活動。員工因考試需占用工作時間,持準考證,經部門負責人批準辦理請假手續。

          7、臨時培訓:各級管理人員可根據工作、業務需要隨時設訓,人事行政部門予以組織和配合。

          第四條 工作業績及工作能力特優、且與企業有共同價值觀的員工可呈請選派外培或實習考察。

          第五條 培訓結束后,要開展評估工作,以判斷培訓是否取得預期的效果。評估的形式包括:考卷式評估、實際表演式評估、實際工作驗證評估等。

          第六條 培訓過程前、中、后所有記錄和數據由人事行政部門統一收集、整理、存檔。

          第七條 公司投入的培訓費用應嚴格按照培訓計劃實施,杜絕浪費現象。

          第八條 各單位(部門)經理(主管)實施員工培訓的成果列為考績的記錄,作為年終考核的資料之一。

          第九條 凡受訓人員在接獲培訓通知時,應在指定時間內向組織單位報到,特殊情況不能參訓,應經分管領導批準。

          第十條 本制度經董事長核準后實施,修訂時亦同。

        公司員工制度6

          1、目的

          為了確保安全生產,防止和杜絕生產安全事故,公司實行各級管理人員24小時安全生產值班制度。

          2、適用范圍

          公司、科室和車間各級領導。

          3、責任單位

          公司辦公室安全科

          4、工作程序

          4.1公司、科室和車間各級領導,嚴格按公司辦公室下發的值班表,執行24小時安全生產值班制度。

          4.2公司領導和各級值班領導,必須準時到生產調度室簽字報到,并告知辦公地點,通訊方式,簽字報到表每月由生產調度室匯總后交安全技術科存檔,保存二年。

          4.3公司值班領導是值班期間安全生產的第一責任人,嚴格履行職責,掌握生產動態,制止各種違章操作,各種危及安全行為的發生。

          4.4公司科室值班領導,配合公司值班領導做好巡檢工作,巡檢發現安全生產問題,及時處理,并將處理情況全面記錄,并在每天調度會進行講評。

          4.5車間值班領導是值班期間本車間安全生產的第一責任人,對本車間安全生產工作負責。

          4.6公司值班領導認真填寫值班記錄。該記錄每天由安全技術科收取存檔,保存二年。

          4.7安全科每天針對值班記錄中存在的安全問題,及時反饋各相關單位進行排查、解決,并組織各相關科室進行協助和督導。將解決結果以書面形式遞交公司主管領導,并存檔。

          4.8公司科室值班巡檢記錄由公司辦公室每天收取存檔,保存二年。

          4.9公司辦公室針對巡檢記錄所記載,不能當時處理的問題,及時通知相關單位,并協助解決。解決結果以書面形式遞交公司主管領導,并存檔。

          4.10公司辦公室針對巡檢記錄所記載的違紀情況,按照公司相關規定及時做出處理決定,并通報全公司。

          5、附則

          本制度由公司辦公室、安全科負責解釋。

        公司員工制度7

          1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行,不遲到、早退;

          2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;

          3、工作期間內不得竄崗、閑聊、玩網絡游戲、網絡聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情;

          4、員工必須服從上級管理人員領導,不得工作怠慢;

          5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生,保持整潔、干凈的工作環境;

          6、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發生;

          7、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

          8、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息;

          9、上班要佩帶工作卡,必須保持良好的工作態度和風貌;

          10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向;

          11、特殊私事要向領導請假,待領導批準方可離開單位,否則根據情節處理;

          12、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日;

          13、愛護公物,節約物品。

          14、積極學習業務知識。

          15、同事間要相互協作,相互支持。

        公司員工制度8

          1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

          2、為優秀員工獎者,獎勵100元。(按全面表現評定,如無表現優秀者當月獎金存入專項資金)

          3、網吧鼓勵員工多提合理化建議,使網吧效益明顯提高探索改革被網吧采納的(需提交書面文本)保護網吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網吧損失,可領取30-200元的的獎金.

          4、重大節假日加班雙倍工資計算.

          5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

          6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻,由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

          7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經理允許,否則不予批準

          (未經許可當曠工處理)請假需得到管理者的簽字

          員工額外福利

          員工福利待遇滿半年工齡并續簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

          節假日福利待遇:

         、 三八婦女節由網吧發給每位女員工紀念品一份

          ㈡ 五元旦當班員工發加班費20元。

          ㈢ 端午節、中秋節員工每人補助伙食費8元,春節從除夕到初三每人每餐標準不低于15元,除夕晚餐標準不低余100元

         、 初初初三上班員工雙倍工資計發。

         、 所有員工生日,網吧發給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

         、 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

          專項資金解釋

          員工專項資金的積累存入須知

          老板200元/月 店長/經理 100元/月

          領 班 30元/月 網管/收銀 30元/月

          員工專項資金用于網吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

          員工專項資金任何個人沒有支取使用權.員工資金僅代表員工與員工間的關懷.

          凡對以上有所不明可向(店長/經理)詢問

          新員工培訓規程

          1目的

          為規范員工進廠培訓和上崗考核,使新員工盡快適應公司需要,企業盡快發揮新進員工聰明才智,達成雙方的相互認知和協調統一,特制訂本規程。

          2適用范圍

          適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

          3職責

          3.1人力資源部負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

          3.1.1質量部負責產品質量知識的培訓。新員工獎勵制度及新員工培訓規程新員工獎勵制度及新員工培訓規程。

          3.1.2安技處負責企業安全知識的培訓。

          3.2綜合部負責介紹公司相關情況,員工行為規范以及辦事原則和程

          序的培訓。

          3.3保安部負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。

          3.4各生產車間負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

          4具體規定和要求

          4.1公司介紹(責任部門: 新員工獎勵制度及新員工培訓規程來自適用范圍

          適用于新進公司員工的培訓和聘用資格考核。

          3 職責

          3.1 人力資源部 負責新員工培訓的歸口管理及組織公司相關制度的培

          3.1.1質量部 負責產品質量知識的培訓。

          3.1.2安技處 負責企業安全知識的培訓。

          3.2 綜合部 負責介紹公司相關情況,員工行為規范以及辦事原則和程

          序的培訓。

          3.3 保安部 負責新員工吃苦耐勞和團隊協作精神的訓練工作。

          3.4 各生產車間 負責新員工熟悉本車間的工藝流程。

          4 具體規定和要求

          4.1 公司介紹 (責任部門:綜合部 4課時或1天)

          4.1.1 公司的地理位置:公司地處湖北省公安縣。

          4.1.2 公司生產的產品:公司生產各種型號的汽車齒輪和前后橋。

          4.1.3 公司組織機構和部門職責的介紹。

          4.1.4 公司的采購網絡和營銷網絡的介紹。

          4.1.5 公司通過的質量認證的介紹。

          4.1.6 公司的發展思路:

          通過股權轉讓工作,公司引入新的股東,新股東為公司帶來了新的發展思路和運作機制,大大促進了公司業務的發展。新員工獎勵制度及新員工培訓規程安全管理常識。

          1、主導業務:汽車零部件的生產與經營。

          2、路橋建設。

          3、城市基礎設施。

          4、房地產開發。

          5、高科技領域。

          4.1.7 公司的創新機制:

          通過資產重組,公司的主業將會更加突出,并將在新的業務領域面臨更大的發展機遇,切實轉換經營機制,以創新促發展,公司必將迎來一個嶄新而輝煌的明天。

          1、管理創新。

          2、技術創新。

        公司員工制度9

          一、 工人管理

          1、 總隊工人級別劃分為,隊長,班長,工人三個等級,大隊長由公司指派并有對工人確定級別的權利及績效工資、獎罰的權利。

          2、 工人隊長應服從大隊長工作安排并認真執行,對下屬班長、工人有管理權,包括調動、獎罰、任免、審批報銷等日常管理工作。

          3、 班長服從上級領導并順利完成所安排的各項工作任務;班長對普通工人擁有管理權,包括日常工作安排,調動,獎罰,審批等日常管理工作。

          4、 新老工人必須服從上級領導的工作安排,認真完成工作任務指標。

          二、 新員工入職管理

          1、 新進員工必須要有“兩表一件”即入職登記表,工資登記表,身份證復印件,否則視為無此人。

          2、 新進員工試用期為15天,合格者錄用并發放工作服,胸牌等。

          3、 新進員工錄用后必須進行安全生產教育,簽訂施工安全協議。 4、 工作未滿15天且無特殊情況的提出辭職者一律不發放工資。

          三、 現場施工管理

          1、 每名工人必須服從上級領導的工作安排。

          2、 施工隊長、組長根據工作情況制定(月、周、日)工作計劃,并詳細記錄工作完成(工作日志)情況。

          3、 現場施工中不可與業主方或第三方發生爭執,如出現問題由現場主要負責人與其溝通協商。

          4、 施工過程中嚴格按照施工規范進行,確保工程施工質量。

          四、 考勤管理

          1、 所有員工每天準時出勤,工作時間為每天9小時。

          2、 員工請假外出須填寫請假申請單,經上一級領導審批同意后方可。事假3天(含)以上者須經大隊長同意。

          3、 每個項目考勤由專人負責(隊組長兼任),接受上級隨時檢查。

          4、 “五一”“十一”所有員工有一天休息,如特殊情況不能休息者,可事后進行倒休。

          5、 因工作需要加班時,所有人員必須服從。由帶班領導填寫加班派工單進行記錄,工資另計3元/小時。如由于自身原因不能按照要求完成工作任務,需要加班的不記加班工資。

          6、 無故曠工三次或連續曠工三天者除名并辭退。

          7、 病假需出示病假證明。

          五、 列會管理

          1、 施工現場每天由帶班隊、組長組織全體工人進行一次碰頭會,并記錄當天工作內容及完成情況以便檢查。

          2、 工地現場負責人根據各部門安排準時參加部門會議,并對會議內容進行詳細記錄。

          3、 現場所存在的各項問題應及時向上一級匯報,以便可以迅速解決問題。

          六、 倉庫管理

          1、 各項目單獨設立庫管或由現場負責人兼任。

          2、 進場材料設立進場材料明細及材料使用情況統計。

          3、 保管員對任何材料必須清點后方可入庫,登記進賬,填寫材料入庫單,同時交由專人錄入電子文檔備查(出入庫臺賬)。

          4、 材料賬冊必須有日期、入庫數、領用人、存放地點等欄目。

          5、 倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序,并做好標識管理,并留有足夠的通道,便于搬運。

          6、 油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫,并配備足夠的消防器材,周圍環境嚴禁煙火。

          7、 大宗材料、設備不能入庫的,要點清數量,怕雨怕潮的做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

          8、 倉庫存放的材料必須做好防水、防潮工作,倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。

          9、 工具設備借用,建立借用物品帳,嚴格履行借用手續,并及時催收入庫。實行誰領用誰保管的原則,如有損壞,及時通知材料員聯系維修或更換。

          10、 所有材料必須有出庫手續,使用單位必須有施工隊負責人簽字確認手續,否則不予領料,出入庫臺賬平衡,每月必須盤庫一次,對剩余物資進行詳細登記,以便合理利用。

          七、 安全、文明施工管理

          1、 遵紀守法,嚴格遵守工地各項制度。

          2、 服從領導工作安排,尊重領導,不準沖撞領導,有意見可事后解釋,對甲方要求絕對服從,時刻以公司利益為重。

          3、 忠于職守,堅守崗位,上班時間不得辦私事,未經處領導批準不得擅自離崗。

          4、 愛護公物,認真負責,對分派給各人的勞動工具,如有失落,照價賠償;機械維修,加油按有關規定執行。

          5、 相互團結,關心他人,嚴禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結伙,惡語傷人,出工不出力。

          6、 施工作業時不準抽煙,防火。

          7、 施工中產生的垃圾必須整理成堆,及時清運,做到工完料清,人走場地清。

          8、 現場施工人員的著裝必須保持整潔,不得穿拖鞋、不得光著膀子上班。

          9、 宿舍、工棚、生活區必須保持整潔,輪流打掃衛生,生活垃圾,生活廢物及時清運。

          10、 進入施工現場人員配戴安全帽,必須正確使用個人勞保用品、工具等。

          11、 現場施工人員必須正確使用相關機具設備,上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。

          12、 現場施工人員必須遵守安全施工規章制度,有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作。

          13、 施工現場需掛貼安全施工標牌。

          14、 嚴禁違章指揮和違章操作,施工現場、生活區嚴禁私搭亂接,規范用電。

          15、 各項目現場所制定的各項條例制度應同樣遵循。

          八、 獎罰管理

          (一)懲罰條例

          員工發生以下行為之一者,公司予以開除處理(工資全扣):

          1) 違反國家法令、法規者;

          2) 參與非法組織、邪教等;

          3) 打架、偷盜、賭博、拉幫結派者;

          4) 嚴重瀆職者;

          5) 品行不端、嚴重損害公司信譽者;

          6) 連續曠工3次或全年曠工累計達7次以上者;

          7) 有煽動怠工或罷工行為者;

          8) 工人受嚴重警告處分2次或警告處分3次者;

          2. 員工發生以下行為之一者,公司予以嚴重警告處理(扣發工資100--300元):

          1) 不服從上級工作安排者;

          2) 不尊重領導、有侮辱威脅主管的行為者;

          3) 做有損公司形象的事(破壞他人財產,不尊重他人等等);

          4) 嚴重破壞勞動成果、生產機具、社會公物者;

          5) 全年無故曠工累計達5次者;

          6) 在工作時間干私活者;

          7) 項目組長或小組長對所屬人員明知舞弊而給予隱瞞庇護或不舉報者;

          8) 工作不利、屢試不見成效者;

          3. 員工發生以下行為者,公司予以警告處理(酌情給予處罰):

          1) 遲到、早退者,每次扣工資10元;

          2) 曠工者,每次扣工資20元;

          3) 在工作時間不穿工作服、服裝不整者,每次扣工資10元;

          4) 在工作時間吸煙、吃零食、嬉戲打鬧者,每次扣工資20元;

          5) 在工作時間私自串工地者,每次扣工資50元;

          6) 私自留宿外人者,每次扣工資50元;

          7) 不按操作規程做事者(如在冬季澆凍水后不泄水,導致機具非正常耗損等等),每次扣工資50-500元,并賠償損失。

          8) 不能保質保量完成工作者,每次扣工資20元;

          9) 在工作時間偷閑、怠工者,每次扣工資20元;

          10) 在工作場所喧嘩、發生口角或不服管教者,每次扣工資20元;

          1) 故意浪費物料者,每次扣工資20-200元;

          二)獎勵條例:

          本獎懲條例要求工人自尊自律、在無人監督的條件下,零缺點地完成工作為前提:

          1) 在年底,對隊、組長、技術骨干依據全年表現給予相應獎勵;

          2) 在一個工程中,有突出表現者,工程結束后公司給予相應獎勵;

          九、 所有員工,在公司項目較少時,公司有權降低工資。

        公司員工制度10

          第一章 安全管理、培訓、考核制度

          一、建立安全領導小組,定期對從業人員進行安全培訓和考核,落實安全生產責任書。

          二、認真貫徹、落實安全監督、公安、消防和交通運管部門有關的政策、法規,經常分析企業安全狀況,及時制定相應的方案和措施。

          三、定期對車主和司機進行安全教育培訓,嚴格把關,做到從業人員持證上崗,規范操作,安全駕駛。

          四、健全車主和駕駛員檔案,健全培訓檔案。

          五、及時辦理車輛年審,車輛保險手續,嚴禁未審車輛和脫保車輛營運。

          六、堅持車輛“三檢”制度,定期對車輛保養和維修,保證車輛技術性能良好。

          七、危險貨物運輸車輛必須嚴格按照操作規程作業,必須派押運員押運,使安全工作做到 萬無一失。

          八、及時參與事故處理,并協助有關部門落實責任。

          九、不斷總結安全工作經驗和教訓,及時上報各類報表。

          第二章 安全檢查及事故隱患整改跟蹤制度

          一、公司安全生產領導小組應配合有關部門,不定期地對車輛和從業人員進行安全檢查

          二、安全科負責每月對所屬車輛進行一次以上的安全技術檢查。

          三、每月的安全檢查應做好詳細記錄,并經單車車主簽名后存檔備案

          四、安全人員在對車輛檢查時發現隱患應及時匯報并做好原始記錄,實行跟蹤管理制度。

          五、由安全科下達安全隱患整改通知書限期整改,必要時收回證件停止營運。

          六、整改合格后,由修理廠家開出維修合格出廠證明方可正常營運。

          七、建立事故隱患整改檔案,及時對所發生的事故進行分析,總結經驗,并采取有效措施杜絕類似事件再次發行。

          第三章 安全例會和車輛保險制

          一、有關負責人每月應召開一次以上安全生產例會。

          二、安全科要組織駕駛員、押運員和各車主及時宣傳學習國家的法律法規。并做好詳細記錄存檔備查。

          三、安全科負責車輛的強制保險。

          四、及時通知車主投保續保,第三者責任險必須在十萬以上。危貨車輛必投保承運人責任險。

          五、單車保險應及時足額投保,保險單本由公司統一存檔備查。

          六、嚴禁車輛漏保、過期現象的發生。

        公司員工制度11

          (一)總則:

          1.為加強公司的財務工作和經營管理以及提高經濟效益,特制定本規定。

          2.公司財務部門的職能是:

          1〉認真貫徹執行國家有關的財務管理制度,遵守《會計法》、《公司法》及集團公司章程;

          2〉建立健全財務管理的各種財務管理制度,編制財務計劃,加強經營核算管理,反映、分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律;

          3〉積極為經營管理服務,促進公司取得較好的經濟效益;

          4〉編制信貸計劃,積極籌措資金;加強應收款管理,搞好資金回籠;厲行節約,合理使用資金;

          5〉合理分配公司收入,及時完成需要上繳的稅收及管理費用;

          6〉及時報送各種報表,主動配合財政、稅務、銀行等有關部門了解、檢查財務工作; 7〉辦理公司交給的其他工作。

          3.公司財務部由經理兼總會計師,下設主管會計、會計、出納、記帳員。

          (二)崗位職責制度:

          1.財務經理兼總會計師負責公司的下列工作:

          1〉編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃;擬定資金籌措和使用方案,開辟財源,有效的使用資金;

          2〉進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關部門降低消費、節約開支、提高經濟效益;

          3〉建立健全經濟核算制度,利用財務會計資料進行經濟活動分析;定期檢查分析公司財務收支、成本和利潤的執行情況,挖掘增收節支潛力,考核資金使用效果,及時向總經理提出合理化建議,當好參謀助手;

          4〉審核公司原始憑證的真實性、合法性、合理性、規范公司的經濟行為;

          5〉完成總經理交辦的其他工作。

          2.主管會計的工作職責:

          1〉編制和報送各種報表;

          2〉辦理信貸手續;

          3〉辦理工商、稅務、信貸的年檢工作;

          4〉負責往來帳款的核對,及時收取應收帳款;

          5〉負責公司的發票管理工作和檔案保管工作;

          6〉當好財務部經理的助手,完成財務經理交辦的其他工作。

          3.財務處出納的工作職責:

          1〉認真執行現金管理制度;

          2〉嚴格執行庫存現金限額,超過部分必須及時送存銀行,不得坐支現金,不得白條抵庫; 3〉嚴格審核收支憑證,加強支票管理,嚴格支票使用手續;

          4〉積極配合銀行做好對帳、報帳工作,及時編制銀行余額調節表;

          5〉配合會計做好各種帳務處理;

          6〉完成總經理交辦的其他工作。

          4.財務處記帳員的工作職責:

          1〉認真審核記帳憑證的科目運用是否恰當;

          2〉審核所附原始憑證的準確性,是否符合有關規定,是否有不合法、不合理的收支憑證,發現問題及時向財務經理匯報處理;

          3〉及時完成帳簿的登記工作;

          4〉打印、裝訂憑證和帳簿,完成會計資料的歸檔工作;

          5〉負責有關帳務的查詢工作;

          6〉完成財務經理交辦的其他事務。

          (三)財務管理制度:

          1.事業部(分公司)承攬工程必須經公司承攬,一切收入款項必須撥入公司帳戶,經總經理批準按公司統一規定分包給事業部(公司)。分公司實行獨立核算,自負盈虧,稅金由公司代扣。

          2.各項目負責人在任職期間,應實行抵押或協議的方式對項目部的經濟活動負責,抵押物及協議由公司根據具體情況制定,以個人不動產抵押的必須經有關部門登記、公證。

          3.公司實行合并報表及年度審計,每月27日是公司的結帳日期,一年一度的審計工作由公司統一安排。

          財務人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據審核的原始憑證編制記帳憑證,會計、出納、記帳員都必須在記帳憑證上簽字,所購材料物資必須經保管員辦理出入庫手續。

          4.財務人員應對本公司實行會計監督,對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充。

          5.財務人員應會同有關人員定期進行財務清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。發現問題應及時寫出書面報告,并請求查明,做出處理。

          6.財務人員調動工作或離職,必須與接管人員辦理交接手續,并有專人監交。

          7.公司必須按會計制度和稅法規定提取福利費、教育經費、折舊等,發生的醫藥費、贊助費、罰款等按規定列支,不得列支成本,超支的招待費由本單位自有資金列支。

          8.公司的工資、獎金按不超過產值25%的工資含量(在稅務政策不變的前提下)列支成本,超出部分按稅法規定繳納所得稅。

          9.未經公司同意不得濫發獎金,對發放的工資、獎金按稅務規定應繳納個人所得稅的,由本公司代扣,個人負擔。

          10.各部室(事業部、分公司)不得私自設立帳戶,不得坐支任何收入款項,不得簽發空頭支票。

          11.公司根據利潤總額,先彌補前年度虧損,再按規定計提企業所得稅,按公司章程規定提取盈余公積金、公益金后,再進行分配,其分配方案由各公司總經理進行擬定,報公司總裁審議決定。

          12.公司對各分公司、事業部的閑置資金,在不影響分公司使用的前提下進行調配,需長期使用時,經公司經理同意,辦理借款手續,實行有償使用,使用單位按同期銀行貸款利率計算并支付利息。

          (四)支票、匯票、發票管理制度:

          1.公司支票由出納員保管,支票使用時必須有“支票領用單”,經主要負責人簽字,然后按批準金額封頭,填寫日期、用途、登記號碼,領用人在支票領用簿上簽字備查。

          2.支票使用后憑支票存根,原始憑證由經手人簽字、會計核對(購置物品由保管員簽字)、負責人審批,填寫金額要無誤,完成后交出納人員。原領用人在“支票領用單”及登記簿上注銷。

          3.支票使用后未交回存根,財務人員月底清帳時憑“支票領用單”轉應收款,發工資時從工資中扣還,當月工資扣還不足,逐月延扣,直至領用人完成報帳手續。

          (五)現金管理制度:

          l.現金使用范圍:

          1〉職工工資、津貼、獎金;

          2〉個人勞務報酬;

          3〉差旅費; ,

          4〉職工生活費;

          5〉1000元以下的零星開支。

          2.支付1000元以上款項,應以支票或匯票支付,確需用現金支付的,應經負責人批準、主管會計審核后支付現金。

          3.公司業務人員需支用現金時,必須填制“現金使用審批單”由總經理審批、財務經理簽字后支;使用后由經手人簽字,總經理核批,財務經理審查后入帳。

          4.各項目提取現金時,必須由項目負責人填制憑證并簽字后,由分公司(事業部)出納到財務部辦理取款手續。

          5.一切開支的單據,必須在三日內到財務部辦理結算,否則一律不給予報銷。特殊單據的費用超過三百元,須經當事人兩人證明方可報銷。

          6出納員應當建立健全現金帳目,逐筆記載現金收付。帳目應當日清月結,每日清點,帳款相符。

         。)會計檔案管理制度:

          1.凡是公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其它有保存價值的資料,均應歸檔。當年形成的會計檔案,在會計年度終了后,暫由公司財務部保管一年,期滿后,由財務部編制移交清冊,移交公司檔案室統一保管。

          2.財務部和檔案室的財務檔案不得攜帶外出,如有特殊需要,經財務負責人批準,可以提供查閱或者復印,并辦理登記手續。查閱或者復印財務檔案的人員不得在會計檔案上涂畫、拆封和抽換。未經批準不得私自翻閱。

          (七)福利報銷制度:

        公司員工制度12

          一、崗位規范

          (一)從上班到下班

          1、上班的時候

          1.1遵守上班時間。因故遲到和請假的時候,必須事先通知,來不及的時候必須用電話聯絡。

          1.2做好工作前的準備。

          1.3鈴一打就開始工作。

          2、工作中

          2.1工作要做到有計劃、有步驟、迅速踏實地進行。

          2.2遇有工作部署應立即行動。

          2.3工作中不扯閑話。

          2.4工作中不要隨便離開自己的崗位。

          2.5離開自己的座位時要整理桌子,椅子半位,以示主人未遠離。

          2.6長時間離開崗位時,可能會有電話或客人,事先應拜托給上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。

          2.7打開計算機傳閱文件,網上查看郵件。

          2.8不打私人電話。不從事與本職工作無關的私人事務。

          2.9在辦公室內保持安靜,不要在走廊內大聲喧嘩。

          3、辦公用品和文件的保管

          3.1辦公室內實施定置管理。

          3.2辦公用品和文件必須妥善保管,使用后馬上歸還到指定場所。

          3.3辦公用品和文件不得帶回家,需要帶走時必須得到許可。

          3.4文件保管不能自己隨意處理,或者遺忘在桌上、書柜中。

          3.5重要的記錄、證據等文件必須保存到規定的期限。

          3.6處理完的文件,根據公司指定的文件號隨時歸檔。

          4、下班時

          4.1下班時,文件、文具、用紙等要整理,要收拾桌子,椅子歸位。

          4.2考慮好第二天的任務,并記錄在本子上。

          4.3關好門窗,檢查處理火和電等安全事宜。

          4.4需要加班時,事先要得到通知。

          4.5下班時,與同事打完招呼后再回家。

          (二)工作方法

          1、接受指示時

          1.1接受上級指示時,要深刻領會意圖。

          1.2虛心聽別人說話。

          1.3聽取指導時,作好記錄。

          1.4疑點必須提問。

          1.5重復被指示的內容。

          1.6指示重復的時候,首先從最高上司的指示開始實行。

          2、實行時

          2.1充分理解工作的內容。

          2.2遵守上司指示的方法和順序,或視工作的目的而定。

          2.3實行決定的方案時,需要別的部門的人協助時,要事先進行聯絡。

          2.4備齊必要的器具和材料。

          2.5工作經過和結果必須向上司報告。

          2.6工作到了期限不能完成時,要馬上向上司報告,請求提示。

          2.7任務實施時,遇到疑問和上司商量。

          2.8檢查被指示的內容和結果是不是一致。

          3、報告時

          3.1工作完后,馬上報告。

          3.2先從結論開始報告。

          3.3總結要點。

          3.4寫報告文書。

          3.5根據事實發表自己的意見。

          4、工作受挫的時候

          4.1首先報告。

          4.2虛心接受意見和批評。

          4.3認真總結,相同的失敗不能有第二次。

          4.4不能失去信心。

          4.5不要逃避責任。

          (三)創造工作愉快

          1、打招呼

          1.1早上上班時要很有精神地說“早上好”。

          1.2在公司內外,和客人、上司、前輩打招呼,同樣他們也會和你打招呼。

          1.3開朗而有精神地同別人打招呼,會讓整個公司氣氛很活躍、有生氣。

          2、努力愉快地工作

          2.1工作中自己思想要活躍。

          2.2通過工作讓自己得到鍛煉成長。

          2.3為他人愉快而工作。

          2.4相互理解、信任,建立同事間和睦關系。

          3、互相交談

          3.1如果人們聚在一起,常會有引起個人煩惱、個人解決不了或者決定不了的事情,為了找到好的解決方法,大家應經常在一起互相討論交談。

          3.2“三人行必有我師焉”,有問題時一個人搞不明白,很多人在一起商談就明白了;ハ嘤懻摃r,可以從不知到知。使自己明白不足,從而確定出好的意見和想法。

          3.3從互相討論變為互相幫助。根據討論大家互相制約、互相理解,人與人將產生新的關系。在集體中,要有勇氣敢于發表意見。

          4、健康管理

          4.1保證睡眠,消除疲勞。

          4.2為了消除體力疲勞,緩解工作壓力,應適量參加體育活動。

          (四)因公外出

          1.因公外出按規定逐級進行辦理請假手續,無特殊原因不可電話、口頭捎話請假。

          2.因公外出時需向同事或者上司交待工作事宜,保證工作銜接。

          3.因公在外期間應保護與公司的聯系。

          4.外出歸來及時銷假,向上司匯報外出工作情況。

          5.外出歸來一周內報銷旅差費。

          二、形象規范

          (一)著裝、儀容和舉止

          1、著裝統一、整潔、得體

          1.1服裝正規、整潔、完好、協調、無污漬,扣子齊全,不漏扣、錯扣。

          1.2在左胸前佩戴好統一編號的員工證。

          1.3上班時必須穿工作服。

          1.4襯衣下擺束入褲腰和裙腰內,袖口扣好,內衣不外露。

          1.5著西裝時,打好領帶,扣好領扣。上衣袋少裝東西,褲袋不裝東西,并做到不挽袖口和褲腳。

          1.6鞋、襪保持干凈、衛生,鞋面潔凈,在工作場所不打赤腳,不穿拖鞋,不穿短褲。

          2儀容自然、大方、端莊

          2.1頭發梳理整齊,不染彩色頭發,不戴夸張的飾物。

          2.2男職工修飾得當,頭發長不覆額、側不掩耳、后不觸領,嘴上不留胡須。

          2.3女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時間不能當眾化妝。

          2.4顏面和手臂保持清潔,不留長指甲,不染彩色指甲。

          2.5保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食品。

          3舉止文雅、禮貌、精神

          3.1精神飽滿,注意力集中,無疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。

          3.2保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不在焉。

          3.3坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。

          3.4不翹二郎腿,不抖動腿,椅子過低時,女員工雙膝并攏側向一邊。

          3.5避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳朵等。實在難以控制時,應側面回避。

          3.6不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢動作。

          3.7站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側或雙手交疊自然下垂;雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開。

          3.8走路步伐有力,步幅適當,節奏適宜。

          三、語言規范

          1、會話,親切、誠懇、謙虛

          1.1語音清晰、語氣誠懇、語速適中、語調平和、語意明確言簡。

          1.2提倡講普通話。

          1.3與他人交談,要專心致志,面帶微笑,不能心不在焉,反應冷漠。

          1.4不要隨意打斷別人的話。

          1.5用謙虛態度傾聽。

          1.6適時的搭話,確認和領會對方談話內容、目的。

          1.7盡量少用生僻的電力專業術語,以免影響與他人交流效果。

          1.8重要事件要具體確定。

          2、自我介紹

          2.1公司名稱、工作崗位和自己的姓名。

          2.2公司外的人可遞送名片。

          2.3根據情況介紹自己的簡歷。

          3、文明用語

          3.1嚴禁說臟話、忌語。

          3.2使用“您好”、“謝謝”、“不客氣”、“再見”、“不遠送”、“您走好”等文明用語。

          四、社交規范

          1、接待來訪微笑、熱情、真誠、周全

          1.1接待來訪熱情周到,做到來有迎聲,去有送聲,有問必答,百問不厭。

          1.2迎送來訪,主動問好或話別,設置有專門接待地點的,接待來賓至少要迎三步、送三步。

          1.3來訪辦理的事情不論是否對口,不能說“不知道”、“不清楚”。要認真傾聽,熱心引導,快速銜接,并為來訪者提供準確的聯系人、聯系電話和地址;蛞龑У揭サ牟块T。

          2、訪問他人

          2.1要事先預約,一般用電話預約。

          2.2遵守訪問時間,預約時間5分鐘前到。

          2.3如果因故遲到,提前用電話與對方聯絡,并致謙。

          2.4訪問領導,進入辦公室要敲門,得到允許方可入內。

          2.5用電話訪問,鈴聲響三次未接,過一段時間再打。

          3、使用電話

          3.1接電話時,要先說“您好”。

          3.2使用電話應簡潔明了。

          3.3不要用電話聊天。

          3.4使用他人辦公室的電話要征得同意。

          4、交換名片

          4.1名片代表客人,用雙手遞接名片。

          4.2看名片時要確定姓名。

          4.3拿名片的手不要放在腰以下。

          4.4不要忘記簡單的寒喧。

          4.5接過名片后確定姓名正確的讀法。

          5、商業秘密

          5.1員工有履行保守公司商業秘密的義務。

          5.2不與家人及工作無關的人談論公司商業秘密。

          5.3使用資料、文件,必須愛惜,保證整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密。

          5.4不得擅自復印、抄錄、轉借公司資料、文件。如確屬工作需要摘錄和復制,凡屬保密級文件,需經公司領導批準。

          五、會議規范

          1.事先閱讀會議通知。

          2.按會議通知要求,在會議開始?分鐘進場。

          3.事先閱讀會議材料或做好準備,針對會議議題匯報工作或發表自己的意見。

          4.開會期間關掉手機、BP機,不會客,不從事與會議無關的活動,如剪指甲、交頭接耳等。

          5.遵從主持人的指示。

          6.必須得到主持人的許可后,方可發言。

          7.發言簡潔明了,條理清晰。

          8.認真聽別人的發言并記錄。

          9.不得隨意打斷他人的發言。

          10.不要隨意辯解,不要發牢騷。

          11.會議完后向上司報告,按要求傳達。

          12.保存會議資料。

          13.公司內部會議,按秩序就座,依次發言。發言時,先講“××匯報”,結束時說:“××匯報完畢”。

          14.保持會場肅靜。

          六、安全衛生環境

          1.安全工作環境

          1.1在所有工作崗位上都要營造安全的環境。

          1.2工作時既要注意自身安全,又要保護同伴的安全。

          1.3提高安全知識,培養具備發生事故和意外時的緊急管理能力。

          1.4愛護公司公物,注重所用設備、設施的定期維修保養,節約用水、用電、易耗品。

          1.5應急電話,市內傷病急救120;市內火警119;公司火警;市內匪警110。

          2、衛生環境

          2.1員工有維護良好衛生環境和制止他人不文明行為的義務。

          2.2養成良好的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物,不流動吸煙。辦公室內不得吸煙。

          2.3如在公共場所發現紙屑、雜物等,隨時撿起放入垃圾桶,保護公司的清潔。

          2.4定期清理辦公場所和個人衛生。將本人工作場所所有物品區分為有必要與沒有必要的,有必要的物品依規定定置管理,沒有必要的清除掉。

          七、上網規定

          1.在工作時間不得在網上進行與工作無關的活動。

          2.不得利用國際互聯網危害國家安全,泄露國家機密,不得侵犯國家的、社會的、集體的利益和公民的合法權益,不得從事違法犯罪活動。

          3.不得利用互聯網制作、復制、查閱違反憲法和法律、行政規定的以及不健康的信息。

          4.不得從事下列危害計算機網絡安全的活動

          4.1對計算機信息網絡功能進行刪除、修改或者增加。

          4.2對計算機信息網絡中儲存、處理或者傳輸的數據和應用程序進行刪除、修改或者增加。

          4.3制作傳播計算機病毒等破壞程序。

          八、人際關系

          1.上下關系尊重上級,不搞個人崇拜,從人格上對待下級,營造相互信賴的工作氣氛。

          2.同事關系不根據自己的理解對待同事,以溫暖的關心栽培榮辱與共的同事愛,營造“同歡樂,共追求”的氛圍。

          3.尊重他人肯定、贊揚他人的長處和業績,對他人短處和不足,進行忠告、鼓勵,造成明快和睦的氣氛。

          4.相互合作在意見和主張不一致時,應理解相互的立場,尋找能共同合作的方案。

          5.禁止派別不允許在工作崗位上以地緣、血緣、學員組成派員。

          九、心靈溝通

          1.虛心接受人他人的意見。

          2.不要感情用事。

          3.不要解釋和否定錯誤。

          4.真誠地對待他人。對他人有意見應選擇合適的時機和場合當面說清,不要背后亂發議論。

          5.不要看他人的笑話,在公眾場合出現他人有礙體面,有違公司規定的行為時應及時善意地提醒。

          6.對領導的決策和指示要堅決執行。有保留意見的,可擇機反映,但在領導改變決策之前,不能消極應付。

          7.不要胡亂評議領導、同事或下級,更不能惡語傷人。

          8.公司內部設有廠務公開欄、公告欄以及公司在局域網上開辟有廠務公開、金點子及公司建設等欄目,定期發布各種公司動態、業務活動、規章制度等信息,以讓員工及時了解公司的業務發展和變化情況,并提出意見和建議。

          十、本規范為試行,不妥或不全面者待修改或補充。解釋權歸公司綜合部。

        公司員工制度13

          第一條:為維護公司的勞動紀律和各項制度,保障公司各項工作的正常進行,激勵員工的敬業精神,特制定本條例。

          第二條:本條例適用于我司全部員工。

          第三條:獎懲類別:

          1、獎勵——獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職;

          2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。

          第四條:公司對于表現杰出或在工作任務等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎、記功、記大功、晉級、升職等榮譽,并以書面形式在公告欄公告。

          第五條:員工有下列情形之一者,給予獎金獎勵(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內公告):

          1、工作積極、忠于職守、遵紀守法、文明禮貌、模范執行公司各項規章制度和政策者;

          2、工作勤奮,出色完成工作任務者;

          3、認真完成本職工作,工作成績優秀者;

          4、對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者;

          5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

          6、拾金不昧者;

          7、其他情況應該給予獎金獎勵的。

          第六條:員工有下列情形之一者,給予書面嘉獎一次(含獎金100元,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面嘉獎等同一次記功):

          1、積極維護公司榮譽,在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

          2、認真勤奮承辦、執行、或督導工作得力者;

          3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

          4、超額完成產量等指標,并能保證工作質量者;

          5、維護公司的規章制度,對各種違紀行為敢于制止、批評、揭發者;

          6、維護公司利益和榮譽,保護公共財產,防止事故發生與挽回經濟損失有功者;

          7、嚴格按照本公司規章制度執行遵守,符合5s標準并為他人楷模者;

          8、對社會做出貢獻,使公司獲得社會榮譽者;

          9、其他情況應該給予書面嘉獎獎勵的。

          第七條:員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金300元,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功):

          1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

          2、對工作流程加以簡化,并切實可行者;

          3、為公司經營管理、質量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經濟效益的;

          4、策劃、承辦、執行重要事務成績顯著者;

          5、超額完成公司利潤計劃指標,經濟效益顯著者;

          6、努力節約費用開支,降低成本,提高利潤效果明顯的;

          7、工作認真,表現出色,為公司創造較大經濟效益的;

          8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

          9、其他情況應該給予記功獎勵的。

          第八條:員工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎金500元,并以書面形式在公告欄內公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記大功自動晉升一級工資):

          1、在工作或技術上大膽創新,并取得顯著經濟效應者;

          2、年終被評選為公司級以上優秀員工者,為公司樹立了良好信譽的;

          公司員工獎罰條例

          員工獎懲條例

          第一章 總 則

          第1條 (目的)

          根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策,結合公司的實際情況制定本條例。

          第2條 (適用范圍)

          本細則適用于公司所有正式員工。

          第二章 責任與權限

          第3條 (責任與權限)

          3-1 對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違

          反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

          3-2 此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

          第三章 運營程序

          第4條 (獎勵)

          對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

          4-1 在完成生產、經營和工作任務,提高產品產量、質量,拓展銷售渠道,改進企業經營管理,提高生產工藝技術水平等方面,有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。

          4-2 提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

          4-3 保護公司財產,防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

          4-5 因其它特殊貢獻應當給予獎勵的`。

          榮譽稱號和獎金分為以下三等:

          等級 獎金額

          一 等 1500元-3000元

          二 等 800元-1500元

          三 等 300元-800元

          公司員工獎勵制度

          一目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

          二獎勵涉及對象:公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領導有方、業務推展有相當成效者;

         。3) 參與、協助事故、事件救援工作者;

         。4) 遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;

         。5) 主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;

         。6) 拾金(物)不昧者。

          員工處罰制度

          目的:為了促進公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

          處罰涉及對象:公司所有員工。

          處罰方式:

         。1) 通報批評;

         。2) 一次性罰金;

         。3) 減薪;

         。4) 留用察看;

         。5) 辭退;

          處罰事項分類:

          1重量級處罰:

          1故意造成重大過失,造成重大損失;

          扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

          2. 損失/遺失公司重要物品、設備;

          1000元以上(含1000元)視經濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

          500元—1000元(含500元)視經濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

          500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

          3. 違抗命令或威脅侮辱上級領導;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

          4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

          5. 泄露公司機密;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          6. 品行不正,有損公司名譽;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          7. 沒有及時阻止危害公司事件,任其發生;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識。

          8. 全年曠工達4天以上;

          員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

          9. 在公司內打架,從事不良活動。

          員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

          10、造謠滋事。

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

          一般性處罰:

          1玩忽職守或督導不力而發生損失;

          員工大會通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

        公司員工制度14

          為樹立公司的良好形象,內抓管理,外樹品牌,形成高效、規范的工作習慣,制定本章程。

          一、接待制度

          凡有來賓,公司人員都要熱情接待,笑臉相迎,并用“您好”、“請坐”等禮貌用語接待,待客人就座后,要倒茶倒水。來客臨別時,要用“慢走”、“再見”等禮貌用語送行?腿伺c公司人員談話中間,無關人員不得吵鬧或隨便插話。未經許可,不得隨便進入總經理室和財務室。

          二、電話制度

          1、 凡接電話者,接機首先說“您好!成德順”。

          2、 除工作需要外,公司人員不得隨便使用公司電話聊天。

          3、 工作和業務需要外,公司人員不得隨意撥打長途電話,若有違例者,從工資扣除所打電話費的三倍。

          4、 若有來電被叫者不在公司,要做好來電記錄,包括來客姓名、電話、有何事等。

          三、衛生制度

          公司人員要講究個人衛生和公共衛生,衣著整齊、端莊,辦公用品要擺放整齊,不得隨便亂丟亂放,隨地丟棄雜物。

          四、請假制度

          1、 公司人員在工作時間不得隨便離崗或脫崗,不得遲到或早退,違反一次警告,違反兩次扣除工資10元,連續三次扣除半月工資。

          2、 公司人員一般不準請事假。若有特殊情況,可寫書面申請,經批準后,方可請假,并扣除請假天數的工資。

          五、財務制度

          公司人員應遵守公司的各項財務管理制度。

          1、業務部門支付各類款項時要填寫資金審批表,并提供相應的付款依據,經主管會計、公司領導審核簽字后,出納方可辦理付款。

          2、各項費用的報銷要填寫相應的報銷審批單。報銷審批單必須以真實、合法的原始發票為依據,原始發票不得涂改、偽造。財務人員應加強費用報銷的審核工作,對不符合規定和越權審批的,一律不予報銷。若有違反者,扣除相應報銷款項和當月工資。

          六、派車制度

          1、 公司汽車由領導統一安排,未經許可,不得隨便借車、出車。

          2、 公司汽車誰開車誰負責,若有不必要的磕碰或損壞,由開車人負全部責任。

          3、 汽車要定時保養檢測,開車人要不斷地檢查車的機油、剎車等部件,遇有情況要及時排除或匯報。

          七、本制度由太原市成德順貿易有限公司制定并負責解釋,本制度自XX年十月一日起執行。

        公司員工制度15

          為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制定本規章制度。

          1、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規章制度和各項決定、規定、紀律。

          2、嚴禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產;嚴禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

          3、通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的個人素質、服務意識,不斷完善公司的經營管理體系,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

          4、公司提倡全體員工努力學習業務技能,公司為員工提供培訓和鍛煉的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的隊伍。

          5、公司鼓勵員工發揮才能,多做貢獻。對有突出貢獻者,給予獎勵、表彰。

          6、公司為員工提供平等競爭的環境和晉升機會,鼓勵員工積極進取。

          7、公司提倡員工團結互助,同舟共濟,發揚團隊精神,不斷滿足客戶的需求,超越客戶的期望。

          8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為公司發展提出合理化建議,對做出貢獻者給予獎勵、表彰。

          9、公司尊重員工的辛勤勞動,不斷為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其主觀能動性和聰明才智,為公司多做貢獻。

          10、公司為員工提供收入和有關福利保障,并隨著經濟效益的提高而提高員工的各種待遇。

          11、公司實行“按勞取酬,多勞多得”的分配制度。

          12、公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

          13、公司提倡勵行節約,反對鋪張浪費,降低消耗,增加收入,提高效益。

          14、公司員工不得利用職務和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。

          15、公司員工不得挪用公司財物,更不得利用職務之便將公司財物化為己有或轉送他人。

          16、職員除本職日常業務外,未經公司法人代表、總經理授權或批準,不能從事下列活動:

          1)以公司名義考察、談判、簽約;

          2)以公司名義提供擔保、證明;

          3)以公司名義對新聞媒介發表意見、消息;

          4)代表公司出席公眾活動。

          17、維護公司紀律,對任何人違反公司章程和規章制度的行為,都要予以追究。

          18、公民基本法道德規范:愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

          各崗位職責

         、倏偨浝

          1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理

          2、制訂運務員工守則,上司批核后執行

          3、編制總體業務流程方案,確保貨物在不同處理方式下,以專業方法運作,使其在流暢安全下進行

          4、收集所有運輸信息資料,呈交電腦系統部,共同制訂,完善管理訊息系統,確保貨物在每一環節

          5、制訂運務部各項開支守則,給財務總監審議后呈交上司批核,以便執行

          6、授權各部運輸包括空運、陸運,及倉庫制訂其員工守則,以審核后即時執行。

          7、運作成本控制,包括車隊,空運費及倉庫租金等

          8、制訂員工服務表現報表,積極評核服務水平

          9、 危機性事故發生時,即時候命執行任務

          10、 提供專業意見給人力資源部,共同制訂員工培訓手冊

          11、 組織一體概念,把運務人員及客戶儲運員工工作一起

          12、 編制每周業務表,包括總量處理表,業務成本表,倉庫盤點表,客戶投訴表,服務質量表,呈交上司審閱。

          運輸主管

          1.協助商運務副總經理管理部門的各項業務工作;

          2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規范的制定,并負責在實施中的指導與監督;

          3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作,并負責實施中的指導與監督;

          4.負責與物流公司溝通,達到良好合作的目標;

          5.負責物流費用的核定工作;

          6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件,并在最短時間內做出正確的處理方案;

          7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節,必須確保貨暢其流;

          8.負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入,確保貨物按時運輸、準點到位;

          9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題,并處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況,記錄在案,并負責與委托方及時協商處理;

          10.負責運輸保險的相關事宜,并完成出險后向保險公司的索賠工作;

          11.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作;

          運輸監控

          1.負責按照簽訂的運輸合同按委托計劃,跟進每一單運輸任務運輸進度,及時協調并最快解決運輸過程中存在的各種問題,確保按時完成任務;

          2.負責按照運輸計劃準確無誤地在物流系統內制《運輸單》;

          3.負責提前通知各收發貨的倉庫做好接貨入倉的各項準備工作;

          4.負責跟進所有的物流運單,包括供貨商出發的及各倉庫和現場之間調撥的運單,并第一時通知收貨方;

          5.負責在物流系統中完成直運到貨信息的登錄工作;

          6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節,必須確保貨暢其流;

          7.負責根據調度指令,調動各有關人員的各項工作職能全面投入,確保設備按時供貨、準點到位;

          8.負責確認發運設備是否安全、快捷、準點到達收貨方目的地;

          9.負責處理貨運中出現的各種不良情況,記錄在案,并及時上報運輸主管處理;

          10.負責貨運出險后的索賠資料的收集整理工作;

          11.負責跟進、協調、應急處理設備發運過程中出現的各種隨機性突發問題;

          12.負責物流相關資料、檔案的管理工作;

          13.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。

          駕駛員的崗位職責 :

          1、遵守交通法規和操作程序 , 抵制違章行為 , 維護交通秩序 , 確保安全行車。

          2、積極參加各項學習活動 , 提高安全行車意識和技術水平。

          3、嚴格執行公司安全管理規章制度 , 遵守勞動紀律 , 服從指揮 , 按時、按質完成運輸任務。

          4、遵守車輛管理和保修制度 , 自覺做好車輛 " 三清例保 " 工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

          5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術,學習先進經驗,掌握行車規律。

          6、服從安全管理人員(負責人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關任務和培訓。

          安全生產業務操作規程

          一、貨物裝載:

          1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。

          2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損 。

          3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴密 , 綁扎牢固,關好車門,嚴防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

          二、貨物運輸:

          1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則,嚴禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發生散落或丟失的情況。

          2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規或違章行駛發生交通事故,延誤交貨時間。

          三、貨物裝卸吊裝

          1、當到達貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。

          2、當車輛停穩熄火后方可卸貨。

          3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

          4、吊車作業時做好安全圍閉。

          4、與收貨人(收貨單位)核對貨物和簽收手續。

          應急預案及事故處理

          一、發生交通事故后、肇事駕駛員應迅速報告交警部門和公司負責人,在處理機關人員未到達前 , 應主動做好事故后果的搶救工作及保護好現場。

          二、公司負責人接到事故信息后應立即派員前往現場協助處理。對重大事故還要會同公司其他負責人做好善后工作。

          三、肇事駕駛員在處理事故現場后在四十八小時內應寫出書面檢查報送公司相關負責人。

          四、對肇事駕駛員應根據其事故性質、責任和認識、表現 , 按照有關規定給予批評、警告、吊證及追究賠償等處理。

          安全生產監督檢查制度

          1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發動機、輪胎等。要做到一日三檢。

          2、駕駛員對車輛做定期保養,并送到專業維修中心(廠)做定期維護。

          3、單位負責人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。

          4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓。

          5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

          駕駛員和車輛安全生產管理制度

          (一)駕駛員的管理

          1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

          2、定期檢查駕駛員的相關駕駛證件,確保證件做定期審驗。

          3、定期與駕駛員進行座談,了解情況。

          4、牢固樹立駕駛員安全生產、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

          (二)車輛管理

          1、將每輛車的信息登記在冊。

          2、定期做車輛的維護:

          (1)車輛維護的原則。車輛維護應貫徹 " 預防為主、強制維護 " 的原則。保持車容 整潔 , 裝備完好、及時發現和消除故障、隱患 , 防止車輛早期損壞。

          (2)車輛維護的方式。車輛維護作業 , 包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等 , 除主要總成發生故障必須解體時, 不得對其進行解體。

          (3)車輛維護的類別及作業范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業范圍如下 :

          日常維護 : 是日常性作業,由駕駛員負責執行。其作業中心內容是清潔、補給安全檢視 .

          二級維護 :由專業維修工負責執行。以檢查、調整為主 , 并拆檢輪胎 , 進行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進行。

          車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術評定,根據結果 , 確定附加作業或小修項目 , 結合二級維護一并進行。

          強制維護。車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規定的行駛里程或間隔 時間、按期強制執行。各級維護作業項目和周期的規定,必須根據車輛結構性 能、使用條件、故障規律、配件質量及經濟效果等情況綜合考慮。

          日期:

          (蓋章)簽字:

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