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      1. 員工薪酬管理制度

        時(shí)間:2022-03-23 08:21:43 員工管理 我要投稿

        員工薪酬管理制度(精選8篇)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的員工薪酬管理制度(精選8篇),歡迎大家分享。

        員工薪酬管理制度(精選8篇)

          員工薪酬管理制度1

          一、休假日

          1、帶薪年休假

          在本企連續(xù)工作滿1年以上的員工,享受帶薪年休假。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

         。1)員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;

         。2)員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;

         。3)員工累計(jì)工作已滿20年的,年休假15天。

          員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:

          (1)員工依法享受寒暑假,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

          (2)員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的;

         。3)累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

         。4)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

          (5)累計(jì)工作滿20年以上的員工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

          注:鑒于實(shí)行倒班制及輪休制人員休假天數(shù)多于年休假天數(shù),因此不享受帶薪年休假。

          2、國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日:元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天,管理制度《設(shè)計(jì)公司薪酬福利制度》。

          3、所有假期均應(yīng)以處理好自身工作為前提,必須做好工作交接,辦理相應(yīng)手續(xù)后開(kāi)始享受假期。延續(xù)假期必須先申請(qǐng)批準(zhǔn),申請(qǐng)未經(jīng)獲準(zhǔn)而不到崗者,以曠工論處。

          4、集團(tuán)輪休范圍為常年駐外站、辦,其他處辦、公司不實(shí)行輪休。鑒于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工作的特殊性,原則上行政職能部門(mén)人員雙休日不安排休,若在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的情況下,可適當(dāng)安排調(diào)休,但部門(mén)內(nèi)必須留有值班人員。

          5、所有公司員工都可享有國(guó)家規(guī)定的每年10天法定帶薪假(元旦1天,春節(jié)3天,勞動(dòng)節(jié)3天,國(guó)慶節(jié)3天)。婦女節(jié)婦女放假半天。

          二、特別休假

          1、婚假

         。1)員工本人結(jié)婚可請(qǐng)有薪婚假5天。員工福利制度

         。2)員工子女結(jié)婚可請(qǐng)有薪假3天。

         。3)員工兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)有薪假1天。

          2、慰唁假

         。1)員工父母、配偶、子女死亡,可請(qǐng)5天有薪慰唁假。

          (2)員工兄弟姐妹、祖父母以及岳父母死亡,可請(qǐng)有薪假3天。

          3、產(chǎn)假

         。1)員工生育持醫(yī)院證明經(jīng)集團(tuán)核準(zhǔn)可請(qǐng)產(chǎn)假3個(gè)月,懷孕3個(gè)月以上小產(chǎn),可請(qǐng)假4周(按病假規(guī)定執(zhí)行)。

          (2)員工配偶生育可請(qǐng)有薪假2天,申辦該假期,須附有關(guān)出生證明。

          三、勞動(dòng)保障

          社保福利:集團(tuán)為保障勞動(dòng)者工作生活或按國(guó)家法律規(guī)定應(yīng)予以交納各種保險(xiǎn)費(fèi)用。包括各種社會(huì)保險(xiǎn)、集團(tuán)給予的各種福利賀金等。

          保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn),具體參保情況結(jié)合當(dāng)?shù)卣?guī)定執(zhí)行。

          員工薪酬管理制度2

          為適應(yīng)院改企建制后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)發(fā)展需要,使院薪酬體系逐步實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌,進(jìn)一步體現(xiàn)各級(jí)各類(lèi)崗位對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)等的原則,調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性、責(zé)任感,推動(dòng)院整體經(jīng)濟(jì)效益快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制定此規(guī)定,請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

          一、本次薪酬制定的原則

          市場(chǎng)公平與內(nèi)部公平相結(jié)合的原則體現(xiàn)貢獻(xiàn)與報(bào)酬對(duì)等的原則以崗定薪與以能定薪相結(jié)合的原則向骨干管理和設(shè)計(jì)人員傾斜的原則

          二、本薪酬規(guī)定適用基礎(chǔ)

          人才市場(chǎng)化,競(jìng)聘上崗

          三、本薪酬規(guī)定適用范圍

          院全體在崗職工

          四、薪酬規(guī)定的組織與實(shí)施

          院成立薪酬委員會(huì),薪酬委員會(huì)成員原則上由主管院領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、企業(yè)發(fā)展部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)每年的崗位定級(jí)、季度或半年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金、年效益獎(jiǎng)金方案以及特殊津貼發(fā)放等方面的評(píng)定、審議。辦公室設(shè)于人力資源部。

          五、薪酬結(jié)構(gòu)

          員工薪酬分為崗位基本工資、浮動(dòng)工資(管理與后勤系列)、年效益獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金(技術(shù)系列)、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、津貼和公司福利。

          六、崗位基本工資系列及標(biāo)準(zhǔn)

          1、院崗位基本工資系列分為行政管理崗位系列、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位系列、后勤服務(wù)崗位系列,見(jiàn)習(xí)生系列。

          2、行政管理崗位系列基本工資分四級(jí):

          一級(jí)為院級(jí)領(lǐng)導(dǎo),基本工資幅度為2900——4500元

          二級(jí)為指中層正職和副職領(lǐng)導(dǎo),基本工資幅度為1300——3100元

          三級(jí)為指業(yè)務(wù)主管,基本工資幅度為:950—2000元

          四級(jí)為辦事員和一般輔助人員(行政工勤人員),

          基本工資幅度為:450——1000元

          3、專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列分為教授級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)

          教授級(jí)主要為教授級(jí)高工等,基本工資幅度為3300—3700元

          高級(jí)包括:高級(jí)工程師、研究員等相應(yīng)的高級(jí)職務(wù),基本工資幅度為1800--3100元

          中級(jí)包括:工程師、助理研究員等相應(yīng)的中級(jí)職務(wù),基本工資幅度為1400--2600元

          初級(jí)包括:助理工程師等相應(yīng)初級(jí)職務(wù),基本工資幅度為1150--1550元

          初級(jí)以下包括:技術(shù)員等相應(yīng)初級(jí)職務(wù),基本工資幅度為850--1050元

          員工薪酬管理制度3

          一、工資標(biāo)準(zhǔn):

         。、實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制;

          2、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí);

          3、管理人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、職工工作崗位發(fā)生變動(dòng),自調(diào)令發(fā)布的下一個(gè)月,其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整;

          二、工資構(gòu)成:

         。、個(gè)人總收入=基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金;

         。、基本工資:依據(jù)擔(dān)任職務(wù)經(jīng)過(guò)考核確定;

         。场徫还べY:依據(jù)崗位職責(zé),技能高低,經(jīng)過(guò)考核確定;

         。础ⅹ(jiǎng)金:效益、工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)由部門(mén)經(jīng)理提名,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

         。、業(yè)務(wù)提成:為促進(jìn)一線員工銷(xiāo)售的積極性,部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷(xiāo)售特點(diǎn)在達(dá)到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成,激勵(lì)員工積極促銷(xiāo)。

          三、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定:

         。薄⒙殑(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上各級(jí)管理人員,自提升之日,在其所在職位下一級(jí)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月,試用期滿后,經(jīng)考試合格,方可納入相應(yīng)的職位等級(jí);

         。病徫蛔儎(dòng):凡在內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期,試用期滿后,經(jīng)考試合格者,若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原崗位等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變;若原崗位等級(jí)高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行;

          四、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定:

         。、調(diào)入人員:有相同工作經(jīng)歷,調(diào)入本店后,經(jīng)試用期滿合格,可參照原工作時(shí)間和工作能力,納入相應(yīng)崗位等級(jí);

         。病⒏鲗(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接來(lái)本店工作:所在崗位試用三個(gè)月后,根據(jù)其條件和本崗位要求,確定崗位等級(jí);

         。场⒙殬I(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓(xùn)生:定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補(bǔ)貼,經(jīng)實(shí)習(xí)期滿后,享受公司一切待遇,并依其所在崗位要求逐步晉升;

          五、審批權(quán)限:

          1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定,由所在部門(mén)根據(jù)編制和實(shí)際工作需要,進(jìn)行考核,提出意見(jiàn)報(bào)人事培訓(xùn)部批準(zhǔn);

         。、部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員等級(jí)工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

          員工薪酬管理制度4

          一、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,樹(shù)立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)大綱和教材,刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,不斷提高管理水平和實(shí)驗(yàn)技能。

          二、積極參加教研組活動(dòng),熟悉所管年級(jí)的教材和各種實(shí)驗(yàn)。開(kāi)學(xué)初主動(dòng)向任課教師了解本學(xué)期的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,每學(xué)期把它們按年級(jí)、按章節(jié)寫(xiě)出實(shí)驗(yàn)一覽表,做到心中有數(shù),及時(shí)準(zhǔn)備。

          三、建立健全教學(xué)儀器、設(shè)備、藥品的保管、使用帳目,做到進(jìn)出、缺損、消耗登記,做到賬物相符,儀器、設(shè)備擺放有條理、科學(xué)、美觀。努力做到三清:賬卡清、數(shù)量清、質(zhì)量清。四懂:懂性能、用途、操作、維修保養(yǎng)。經(jīng)常檢查儀器設(shè)備情況及存在的問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)和解決。保證儀器、模型、標(biāo)本等的完好率。

          四、根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,獨(dú)立地提前做好學(xué)生實(shí)驗(yàn)及演示實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作,保證實(shí)驗(yàn)按時(shí)完成。課前認(rèn)真?zhèn)浜媒贪福e極協(xié)助教師輔導(dǎo)學(xué)生上好實(shí)驗(yàn)課。實(shí)驗(yàn)完畢,認(rèn)真驗(yàn)收儀器,標(biāo)本等設(shè)備。認(rèn)真填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)記錄。

          五、對(duì)易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品的存放、保管、使用,要按公安部門(mén)規(guī)定嚴(yán)格管理,并做好實(shí)驗(yàn)室的防火、防盜工作,確保師生的人身安生,保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)。

          六、協(xié)助教師積極開(kāi)展科技實(shí)驗(yàn),自制教具和儀器維修等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的積極性。

          七、加強(qiáng)責(zé)任感,以身作則,嚴(yán)格遵守教學(xué)儀器使用、保養(yǎng)的規(guī)章制度。堅(jiān)持原則,對(duì)違犯規(guī)章制度的行為敢于制止。

          八、每學(xué)期初,制定實(shí)驗(yàn)室工作計(jì)劃,期末總結(jié)實(shí)驗(yàn)室工作情況、任課教師實(shí)驗(yàn)情況、儀器使用情況及存在的問(wèn)題,制定下學(xué)期購(gòu)物計(jì)劃。

          九、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,加強(qiáng)防火、防盜、防破壞安全措施,確保安全。

          十、認(rèn)真遵守實(shí)驗(yàn)員守則,遵守作息制度,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。努力提高工作能力及思想水平。

          員工薪酬管理制度5

          一、工資標(biāo)準(zhǔn):

          1、實(shí)行職務(wù)等級(jí)崗位工資制;

          2、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級(jí);

          3、管理人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)、職工工作崗位發(fā)生變動(dòng),自調(diào)令發(fā)布的下一個(gè)月,其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整;

          二、工資構(gòu)成:

          1、個(gè)人總收入=基本工資+崗位工資+獎(jiǎng)金;

          2、基本工資:依據(jù)擔(dān)任職務(wù)經(jīng)過(guò)考核確定;

          3、崗位工資:依據(jù)崗位職責(zé),技能高低,經(jīng)過(guò)考核確定;

          4、獎(jiǎng)金:效益、工作業(yè)績(jī)及表現(xiàn)由部門(mén)經(jīng)理提名,人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          5、業(yè)務(wù)提成:為促進(jìn)一線員工銷(xiāo)售的積極性,部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷(xiāo)售特點(diǎn)在達(dá)到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成,激勵(lì)員工積極促銷(xiāo)。

          三、職務(wù)崗位變動(dòng)后的工資級(jí)別確定:

          1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上各級(jí)管理人員,自提升之日,在其所在職位下一級(jí)基礎(chǔ)上試用一個(gè)月,試用期滿后,經(jīng)考試合格,方可納入相應(yīng)的職位等級(jí);

          2、崗位變動(dòng):凡在內(nèi)部調(diào)動(dòng),自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)一個(gè)月試用期,試用期滿后,經(jīng)考試合格者,若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí);若原崗位等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變;若原崗位等級(jí)高于現(xiàn)崗位等級(jí),按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行;

          四、新進(jìn)店員工等級(jí)的確定:

          1、調(diào)入人員:有相同工作經(jīng)歷,調(diào)入本店后,經(jīng)試用期滿合格,可參照原工作時(shí)間和工作能力,納入相應(yīng)崗位等級(jí);

          2、各專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接來(lái)本店工作:所在崗位試用三個(gè)月后,根據(jù)其條件和本崗位要求,確定崗位等級(jí);

          3、職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓(xùn)生:定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補(bǔ)貼,經(jīng)實(shí)習(xí)期滿后,享受公司一切待遇,并依其所在崗位要求逐步晉升;

          五、審批權(quán)限:

          1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定,由所在部門(mén)根據(jù)編制和實(shí)際工作需要,進(jìn)行考核,提出意見(jiàn)報(bào)人事培訓(xùn)部批準(zhǔn);

          2、部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員等級(jí)工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,人事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

          員工薪酬管理制度6

          第一節(jié):總則

          第一條:為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理理念,制定本薪酬管理規(guī)定。

          第二條:本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則:

          1、公平、公正、客觀的分配原則;

          2、有效激勵(lì)的原則;

          3、在同行業(yè)人力市場(chǎng)具競(jìng)爭(zhēng)力的原則。

          4、按勞分配,按績(jī)?nèi)〕,多勞多得的原則。

          第三條:堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

          第四條:公司支付的薪酬,通過(guò)工資卡和現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)。

          第二節(jié):適用范圍

          第一條:本薪酬制度適用對(duì)象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,包括:高層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)、中層管理人員(部門(mén)經(jīng)理、助理、主管)、財(cái)務(wù)、人事、后勤崗位(會(huì)計(jì)、出納、采購(gòu)、人事、行政、文員、后勤、班長(zhǎng)、保安)、市場(chǎng)崗位(客服部、大堂、貴賓區(qū)、桑拿部、男寓女寓技師、電操、收銀)。

          第三節(jié):薪酬結(jié)構(gòu)

          第一條:?jiǎn)T工的薪酬構(gòu)成為:

          1.基本工資;

          2.績(jī)效工資;

          3.其它。

          第二條:基本工資是指企業(yè)為滿足員工最基本的生活保障而支付的.部分勞動(dòng)薪酬,具體包括:崗位工資、職級(jí)工資、工齡工資。

          第三條:績(jī)效工資是指企業(yè)為強(qiáng)調(diào)多勞多得的公平原則,對(duì)員工采取一種業(yè)績(jī)及工作效率的考核的基數(shù)。

          第四條:崗位工資是指企業(yè)根據(jù)不同崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不同,公司給予支付的部分勞動(dòng)薪酬;

          第五條:職級(jí)工資是指企業(yè)為激勵(lì)員工所采取的一種約束機(jī)制,以發(fā)揮員工的最大主觀能動(dòng)性;

          第六條:工齡工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作年限的不同,對(duì)公司所作的貢獻(xiàn)不同,而予以支付的部分勞動(dòng)薪酬;

          第七條:崗位補(bǔ)貼是指由于崗位的特殊性,企業(yè)給予員工支付的部分生活補(bǔ)助;

          員工薪酬管理制度7

          第一章總則

          第一條為通過(guò)有效的薪酬體系設(shè)計(jì),激勵(lì)員工提高工效,穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

          第二條本規(guī)定的執(zhí)行本著公平、公正、公開(kāi)的原則,將所有崗位的薪資結(jié)構(gòu)合理化、規(guī)范化,通過(guò)有效的晉升通道,使薪資真正成為激勵(lì)員工成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要手段之一。

          第三條本規(guī)定適用于所有崗位之員工試用期、崗位工資、晉升、調(diào)動(dòng)和工資核算等相關(guān)程序,此時(shí)使薪酬體系的各環(huán)節(jié)都有章可循。

          第二章權(quán)責(zé)

          第一條各部門(mén)部長(zhǎng)有對(duì)本部門(mén)員工錄用、薪資調(diào)整的建議權(quán)。

          第二條人力資源部按此規(guī)定執(zhí)行各崗員工的試用期工資、崗位工資、薪資調(diào)整、工資核算等工作的建議權(quán)限和審核權(quán)限。

          第三條人力資源部依此規(guī)定對(duì)特別調(diào)薪案例的申請(qǐng)、審批、上報(bào)。

          第四條人力資源部根據(jù)社會(huì)和公司發(fā)展需要,及時(shí)對(duì)此規(guī)定進(jìn)行修訂。

          第三章薪資結(jié)構(gòu)及相關(guān)規(guī)定

          第一條行政人員的薪資結(jié)構(gòu)為:基本工資(基礎(chǔ)工資+績(jī)效工資)+補(bǔ)貼+其它;

          第二條行政辦公人員(加工廠一線員工及駐外業(yè)務(wù)員除外)每月26天為全勤,此時(shí)全勤天數(shù)以外,加班工資以每天10元計(jì)算。

          第三條基本工資部分,依據(jù)崗位和級(jí)別的不同而定。此時(shí)具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)(崗位工資級(jí)別表):

          第四條績(jī)效工資按基本工資的30%為基數(shù),根據(jù)各系統(tǒng)各部門(mén)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),核算不同人員的月績(jī)效工資。

          公司人力資源部每季度組織一次晉升評(píng)定。晉升評(píng)定,每季度由人力資源部、企管部、統(tǒng)一組織。每季度績(jī)效考核總成績(jī)?cè)?70分以上者,均有資格填寫(xiě)晉升表,由公司薪酬委員會(huì)批復(fù)。

          第五條通過(guò)評(píng)定者,即可按相應(yīng)級(jí)別在下個(gè)月的工資中統(tǒng)一調(diào)整。成績(jī)不合格者,根據(jù)成績(jī)或不能晉升,或降級(jí),若降級(jí)工資同樣在個(gè)月的工資中調(diào)整。

          員工薪酬管理制度8

          第一章:總則

          第一條:為了有效調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的工作積極性,促進(jìn)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的不斷提升,特制定本制度。

          第二條:考慮營(yíng)銷(xiāo)體系的特殊性,營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的薪酬體系有別于公司其他人員的薪酬體系,以增加對(duì)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的吸引力。

          第三條:營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)薪酬體系適用的員工對(duì)象包括:

          1、從事終端業(yè)務(wù)工作的推廣代表;

          2、管理終端業(yè)務(wù)工作的推廣專(zhuān)員;

          3、管理銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售代表;

          4、管理銷(xiāo)售渠道的銷(xiāo)售主管;

          5、銷(xiāo)售分公司經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理;

          6、銷(xiāo)售總監(jiān)助理;

          7、市場(chǎng)支持、銷(xiāo)售支持等人員。

          第二章:推廣代表和推廣專(zhuān)員

          第一條:推廣代表指在“協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售”營(yíng)銷(xiāo)模式中,從事店鋪、超市等零售機(jī)構(gòu)貨品管理和推廣的人員。

          第二條:推廣專(zhuān)員指在“協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售”營(yíng)銷(xiāo)模式中,管理推廣代表的員工。

          第三條:推廣人員的基本工作內(nèi)容為常規(guī)性的,通過(guò)程序化的方式進(jìn)行管理,以減少這部分人的高流動(dòng)性給組織帶來(lái)的危害。

          第四條:推廣人員的薪酬結(jié)構(gòu):月薪(基本工資+績(jī)效工資)+獎(jiǎng)金+福利保險(xiǎn)

          第五條:基本工資為保障其基本的生活要求,按月支付。

          1、推廣代表劃分為三級(jí),根據(jù)考核確定和提升,基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:

          初級(jí)推廣代表:xx元

          中級(jí)推廣代表:xx元

          高級(jí)推廣代表:xxx元

          2、推廣專(zhuān)員劃分為三級(jí),根據(jù)考核確定和提升,基本工資標(biāo)準(zhǔn)為:

          初級(jí)推廣專(zhuān)員:xxx元

          中級(jí)推廣代表:xx元

          高級(jí)推廣代表:xxx元

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