公司員工工資管理制度（通用7篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的公司員工工資管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
公司員工工資管理制度 篇1
維護(hù)員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》、《對(duì)〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充規(guī)定》、《勞動(dòng)合同法》及公司的相關(guān)規(guī)章制度，制定本規(guī)定。
第一章一般規(guī)定
1、公司實(shí)行工資制。員工工資總額由基本工資、補(bǔ)助津貼、加班工資、獎(jiǎng)金組成。
2、員工工資需扣除國(guó)家規(guī)定員工個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金以及個(gè)人所得稅。
3、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r(jià)水平等因素，公平合理地制定職工各人的工資標(biāo)準(zhǔn)。
公司根據(jù)公司實(shí)際情況制定職工工資標(biāo)準(zhǔn)、工資形式、津貼等勞動(dòng)管理制度。公司嚴(yán)守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標(biāo)準(zhǔn)和其他的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)勞動(dòng)合同約定的期限按時(shí)向職工支付勞動(dòng)報(bào)酬的全部金額。
公司的正、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的工資待遇，由董事會(huì)決定。
4、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評(píng)審結(jié)果對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整，具體調(diào)整幅度由公司決定。
第二章基本工資
根據(jù)公司職務(wù)等級(jí)系統(tǒng)，每個(gè)工作崗位都有一個(gè)相應(yīng)的職務(wù)等級(jí)，每一職務(wù)等級(jí)有對(duì)應(yīng)的基本工資范圍。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級(jí)確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動(dòng)的，應(yīng)執(zhí)行變動(dòng)后的崗位工資。
第三章補(bǔ)助津貼
1、補(bǔ)助津貼由交通費(fèi)津貼、獨(dú)生子女費(fèi)和工作費(fèi)津貼構(gòu)成。
2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌，每月一律發(fā)給交通津貼100元。
3、對(duì)于按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，生育撫養(yǎng)一個(gè)子女的職工，發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月2.5元。職工配偶無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源的，發(fā)給獨(dú)生子女費(fèi)每月5元。
4、對(duì)于正常出勤工作的職工，每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。
第四章加班工資
1、在休息日出勤工作的職工，可在一個(gè)月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的，可延長(zhǎng)調(diào)休期限。職工未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)調(diào)休或無(wú)法安排調(diào)休的，公司將向其支付加班工資。
2、加班工資以小時(shí)計(jì)算。加班工資按如下方法計(jì)算：
�、倜啃r(shí)加班工資計(jì)算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;
②周一至周五加班工資按加班工資基數(shù)的1.5倍計(jì)算;
�、壑芰⒅苋蘸凸炯偃占影喙べY按加班工資基數(shù)的2倍計(jì)算;
�、芊ǘ偃占影喙べY按加班工資基數(shù)的3倍計(jì)算。
第五章獎(jiǎng)金
公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的情況和對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，發(fā)給獎(jiǎng)金。具體計(jì)算方法、發(fā)放時(shí)期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定。
第六章工資計(jì)算
1、工資總額。
(1).組成：基本工資、交通費(fèi)津貼、工作餐津貼、獎(jiǎng)金、加班工資以及帶薪假期的工資。
(2).不列入工資總額的部分項(xiàng)目：有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)支出、稿費(fèi)及講課費(fèi)、出差時(shí)的餐費(fèi)津貼、出差補(bǔ)助費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、解除勞動(dòng)合同時(shí)企業(yè)支付的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、工資計(jì)算期間。
工資的計(jì)算期間力上月16日至當(dāng)月15日。
3、人事變動(dòng)職工的當(dāng)月工資計(jì)算。
(1).當(dāng)月中途進(jìn)入公司的職工，工資按核定的工資標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。
(2).當(dāng)月中途離職的職工，按職工離職當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際出勤天數(shù)一次性計(jì)發(fā)工資。
(3).上述職工的當(dāng)月工資，根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計(jì)算方法分別計(jì)算。
4、月工資收入計(jì)算。
符合公司勞動(dòng)合同規(guī)定的條件，需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)發(fā)基數(shù)，其月工資收入可按如下的方法計(jì)算：
�、僭鹿べY收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;
②計(jì)算日前12個(gè)月內(nèi)該職工的工資之和除以12;
�、勐毠け救斯べY低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;
�、苋展べY收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時(shí)工作制)。
5、工資調(diào)整。
職工因職務(wù)或工作崗位變動(dòng)，其月工資，除特殊的情況外，以變動(dòng)之日為界限分別計(jì)算。
6、病假工資。
職工患病或非因工負(fù)傷病假期間以法律規(guī)定為準(zhǔn)，病假期間工資的計(jì)算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY，滿1個(gè)月的按月額計(jì)算，不滿1個(gè)月的按日額計(jì)算。
7、事假工資
員工經(jīng)單位批準(zhǔn)的事假，不計(jì)算工資。工資計(jì)算期間事假超過(guò)三天的按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資。
8、其他假期工資
員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間，工資照發(fā)。
七、工資發(fā)放
1、公司用人民幣按月支付員工工資，于每月25日支付上月工資，如遇法定休假日或休息日，則提前到距休息日最近的一個(gè)工作日。一般情況下，每季度的第1個(gè)月的日發(fā)放上季度的獎(jiǎng)金，每年度的第月發(fā)放上年度的獎(jiǎng)金。
2、如遇以下情況，公司可在征得本單位工會(huì)同意后，可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資，延期時(shí)間的最長(zhǎng)為1個(gè)月：
(1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng)等原因、無(wú)法按時(shí)支付工資;
(2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金周轉(zhuǎn)受到影響，在征得本單位工會(huì)同意后，可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資，延期時(shí)間的最長(zhǎng)限制可由各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)行政部門(mén)根據(jù)各地情況確定。
3、公司一般通過(guò)銀行發(fā)放員工工資。員工持個(gè)人申請(qǐng)的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個(gè)人準(zhǔn)確的卡號(hào)書(shū)面呈交部。由于員工延誤或錯(cuò)誤提供卡號(hào)造成的損失公司將不負(fù)任何責(zé)任。
4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況，公司將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處。
八、工資的扣除
因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托，下列費(fèi)用可由公司在工資計(jì)算和支付時(shí)代扣。
1、政府規(guī)定職工個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、個(gè)人所得稅。
2、受職工本人委托繳納的其他費(fèi)用。
3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等。
4、其他法律、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費(fèi)用。
公司員工工資管理制度 篇2
第一章總則
第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過(guò)合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才，保證公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求，特制訂本制度。
第二條本制度制訂的原則：
1)守法及現(xiàn)實(shí)的原則：在國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身實(shí)際情況制訂本制度；
2)戰(zhàn)略一致性原則：與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過(guò)彈性設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展；
3)公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性，通過(guò)崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性，進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平；
4)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向原則：強(qiáng)調(diào)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬水平在全國(guó)同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力；
5)績(jī)效掛鉤原則：建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制，體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合，加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度，使員工薪酬隨績(jī)效變化而相應(yīng)變動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。
第三條本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報(bào)酬。
第四條本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。
第五條本制度所稱的員工，除特殊注明外，系指本公司所有員工。本制度所稱的公司高管人員系指董事會(huì)全體成員（含董事會(huì)秘書(shū)）、監(jiān)事會(huì)全體成員、經(jīng)營(yíng)班子全體人員。
第二章薪酬總額
第六條公司薪酬總額由工資性收入、福利二部分組成。
第七條工資性收入包括：標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼等。
第八條福利包括：法定福利、企業(yè)福利等。
1)法定福利：依據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。包括社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)等）和住房公積金等。
2)企業(yè)福利：依照集團(tuán)管理制度向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目——主要包括節(jié)慶費(fèi)等；
3)具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。
第九條薪酬總額的確定：在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每財(cái)政年度末，依據(jù)本年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并參照人力資源市場(chǎng)情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況，由人力資源處擬定下年度薪酬總額計(jì)劃，經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第三章薪酬結(jié)構(gòu)
第十條公司高管人員的薪酬包括標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、福利等，具體如下：
1)標(biāo)準(zhǔn)工資由董事會(huì)確定；此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放；
2)高管人員享受用車補(bǔ)助、職務(wù)津貼、年節(jié)福利等相應(yīng)福利。
第十一條其他員工薪酬由標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼構(gòu)成。具體如下：
1)標(biāo)準(zhǔn)工資按員工職級(jí)不同而不同。此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放；
2)員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)等級(jí)正式員工標(biāo)準(zhǔn)工資的70%；試用期結(jié)束，履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后，按正式員工待遇執(zhí)行。
第十二條為激勵(lì)員工長(zhǎng)期為集團(tuán)服務(wù)和貢獻(xiàn)，保持并提高員工忠誠(chéng)度，設(shè)立司齡工資，按月發(fā)放。司齡工資標(biāo)準(zhǔn)為：在公司工作年限×30元/年，上不封頂。
第十三條在每年度終了時(shí)，按該年度公司效益情況，由人力資源處提出年底效益獎(jiǎng)金方案，報(bào)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后提取和發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金；年終效益獎(jiǎng)金在每個(gè)考核年度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放；在考核期間離職的員工，不補(bǔ)發(fā)年終效益獎(jiǎng)金。
第十四條員工兼任多個(gè)崗位，則依據(jù)其核心崗位（就高不就低）進(jìn)行定級(jí)。
第十五條公司亟需的特殊人才，可據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平，其薪酬水平不受此制度的限制。
第四章附則
第十六條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處起草和修訂，經(jīng)由東方集團(tuán)股份有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布。
第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。
第十八條本制度由東方集團(tuán)股份有限公司人力資源處負(fù)責(zé)解釋。
公司員工工資管理制度 篇3
第一章總則
第一條按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。
第三條結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以職工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核職工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)企業(yè)職工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章年薪制
第六條適用范圍。
1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;
2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;
3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。
第七條工資模式。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。
年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)
1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付;
2.提成薪水，在企業(yè)財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。
第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
第十條年薪制須由董事會(huì)專門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。
第四章正式職工工資制
第十一條適用范圍。
企業(yè)簽訂正式勞動(dòng)合同的所有職工。
第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
職工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。
1.基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏�、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。
2.崗位工資。
(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;
(2)企業(yè)崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列，見(jiàn)正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于企業(yè)高、中、初級(jí)職工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。
3.工齡工資。
(1)按職工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)職工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;
(2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、企業(yè)工齡;
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、職工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立;
(2)績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表;
(5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;
(2)各類津貼見(jiàn)企業(yè)補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);
(2)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.職工崗位工資核定。
職工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí);
3.職工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子企業(yè)、分企業(yè)完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);
(2)由行政部向人事部提供各部門(mén)職工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;
(3)人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)職工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)職工效益工資的計(jì)算數(shù)額;
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資。
1.職工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;
2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十六條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)企業(yè)請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;
3.職工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;
4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)企業(yè)各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;
5.被企業(yè)聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第五章非正式職工工資制
第十七條適用范圍：訂立非正式職工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式職工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式職工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則
第二十一條企業(yè)每月支薪日為日。
第二十二條企業(yè)派駐下屬企業(yè)人職工資由本企業(yè)支付。
第二十三條企業(yè)短期借調(diào)人職工資由借用單位支付。
第二十四條企業(yè)實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
公司員工工資管理制度 篇4
第一章總則
按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和《工資集體協(xié)商試行辦法》《四川省公司工資指導(dǎo)線》，按照勞務(wù)派遣公司管理工作特殊性，結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)際狀況，公司開(kāi)展工資集體協(xié)商，建立健全公司職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，合理確定職工工資增長(zhǎng)幅度和工資水平，特制定本勞務(wù)派遣公司薪酬管理制度。
第一條勞務(wù)派遣公司被派遣員工享有與用工單位的員工同工同酬的權(quán)利。我公司按照各盡所能、按勞分配原則，工資調(diào)整幅度不超過(guò)本年度勞務(wù)派遣公司在崗職工年平均工資水平調(diào)整幅度5%-10%原則。
第二條結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)特點(diǎn)，與勞務(wù)派遣公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，建立勞務(wù)派遣公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第三條勞務(wù)派遣公司實(shí)行年薪制和月薪制兩項(xiàng)，以職工的生產(chǎn)、崗位責(zé)任、工作績(jī)效、獎(jiǎng)懲記錄、專業(yè)技能，以及本勞務(wù)派遣公司實(shí)際工作年限等指標(biāo)綜合考核職工薪酬。
第四條勞務(wù)派遣公司在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)，依據(jù)職工績(jī)效考核結(jié)果適當(dāng)調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)，勞務(wù)派遣公司支付職工的工資不得違反國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定。
第五條建立健全職工工資晉級(jí)檔次。以調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣公司職工積極性，職工的工資收入分配實(shí)行重實(shí)績(jī)效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵(lì)機(jī)制。工資調(diào)整重點(diǎn)向關(guān)鍵性管理、技術(shù)、生產(chǎn)崗位和重要科技人才崗位傾斜，實(shí)行重實(shí)績(jī)效、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵(lì)機(jī)制。
第二章年薪制
第六條適用范圍：適用于勞務(wù)派遣公司總經(jīng)理等高層管理人員。
第七條工資模式：勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。
年薪=基薪提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）
1、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；
2、提成薪酬，在勞務(wù)派遣公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算提成薪酬。
第八條年薪制考核指標(biāo)與單位資產(chǎn)增值幅度、業(yè)績(jī)的提高、勞務(wù)派遣公司業(yè)務(wù)管理、安全生產(chǎn)等重要指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。
第九條年薪制須由總經(jīng)理作出決定。
第三章月薪制
第十條適用范圍：適用于簽訂勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣公司職工。
第十一條工資總額構(gòu)成包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、各種津貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、其他工資。
1、計(jì)時(shí)工資：按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：
�。�1）對(duì)已完成的工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資；
�。�2）新參加工作職工的見(jiàn)習(xí)工資；
�。�3）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家和社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資；
�。�4）實(shí)行崗位技能工資制的單位支付給職工的技能工資及崗位（職務(wù)）工資等。
第十二條計(jì)時(shí)工資結(jié)構(gòu)：
計(jì)時(shí)工資總額=基礎(chǔ)工資崗位工資績(jī)效工資工齡工資專業(yè)技術(shù)職稱津貼資金
一、基礎(chǔ)工資：
基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏�、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼等指數(shù)確定，在工資總額中占一定百分比。
二、崗位工資：
根據(jù)職務(wù)高低、所在崗位的職責(zé)、專業(yè)技能、工作績(jī)效等確定，勞務(wù)派遣公司堅(jiān)持變崗變薪原則，晉職晉薪、降職降薪。
三、績(jī)效工資
1、根據(jù)職工生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、職責(zé)履行情況的考核成績(jī)確定：
(1)由部門(mén)提供各自完成生產(chǎn)利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。
(2)由部門(mén)提供職工的.出勤率和專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)履行情況。
(3)勞務(wù)派遣公司根據(jù)當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況測(cè)算出當(dāng)月職工定量或定性應(yīng)完成生產(chǎn)任務(wù)及工作績(jī)效，確定每位職工績(jī)效工資水平（計(jì)件工資）的計(jì)算數(shù)據(jù)。
2、績(jī)效考評(píng)與各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤。（績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)=出勤率崗位職責(zé)履行每月生產(chǎn)任務(wù)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）
四、計(jì)件工資：指對(duì)己完成的工作任務(wù)按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。
(1)按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資；
(2)按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資。應(yīng)發(fā)計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)×正常工作時(shí)間完成量計(jì)件單價(jià)×150%×日延長(zhǎng)工作時(shí)間完成量
五、工齡工資：
(1)按職工在本單位實(shí)際工作年限確定，鼓勵(lì)職工長(zhǎng)期、穩(wěn)地為勞務(wù)派遣公司工作
(2)工齡工資按元／年遞增，即每工作滿一年后按元/月執(zhí)行，職工工作年限沒(méi)有連續(xù)者不計(jì)累加工齡工資，務(wù)派遣公司之日起計(jì)算工齡。
六、獎(jiǎng)金：指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬。
(1)生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）獎(jiǎng)：
(2)節(jié)約獎(jiǎng)；
(3)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)；
(4)年終一次性獎(jiǎng)金；
(5)其他獎(jiǎng)金。
七、津貼：指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼。包括：
(1)補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼及崗位性津貼；
(2)保健性津貼；
(3)技術(shù)性津貼。
八、加班加點(diǎn)工資：指對(duì)法定節(jié)假曰和公休節(jié)假日工作的職工，以及在正常工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的職工，按規(guī)定支付的加班加點(diǎn)工資。
第十三條職工個(gè)人所得稅：
職工個(gè)人所得稅由其本人承擔(dān)，由勞務(wù)派遣公司代扣。
公司員工工資管理制度 篇5
1.工作內(nèi)容與要求
1.1執(zhí)行《企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》。
1.2根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)工資方面的方針、政策、法令、法規(guī)，并遵循按勞分配原則，結(jié)合實(shí)際情況，參與制訂車間工資方面的政策、規(guī)定、辦法，并實(shí)施。
1.3執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、調(diào)整工資的指示和規(guī)定，參與制訂企業(yè)職工的晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)、調(diào)整工資的政策和辦法。
1.4根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的工資含量系數(shù)及定額完成情況，核定下達(dá)班組的工資含量系數(shù)，并結(jié)合班組的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，核定應(yīng)提的工資總額。
1.5執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的企業(yè)職工工資標(biāo)準(zhǔn)和工資性津貼標(biāo)準(zhǔn)。
1.6根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)所下達(dá)的工資總額計(jì)劃指標(biāo)，結(jié)合落實(shí)定額核定車間的獎(jiǎng)勵(lì)基金水平。按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果，核（預(yù)）批班組獎(jiǎng)勵(lì)基金指標(biāo)，并對(duì)車間獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行管理。
1.7執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于大中專院校、技校畢業(yè)生轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人工資待遇的規(guī)定。
1.8根據(jù)國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)學(xué)徒（熟練）工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制（修）訂企業(yè)學(xué)徒（熟練）工轉(zhuǎn)正定級(jí)工資待遇的有關(guān)規(guī)定。
1.9負(fù)責(zé)職工工作調(diào)動(dòng)的有關(guān)工資處理工作。
1.10掌握國(guó)家有關(guān)工資制度改革的方針、政策，結(jié)合企業(yè)具體狀況，組織或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行和完善結(jié)構(gòu)工資、定額工資等利于貫徹按勞分配原則和各種工資分配形式。
1.11深入班組，指導(dǎo)、檢查班組的工資定額管理和統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對(duì)參與制訂有關(guān)工資方面的政策、規(guī)定、辦法和定額的正確性和合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)檢查、指導(dǎo)對(duì)政策、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行。
2.2對(duì)給班組核定下達(dá)的工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額負(fù)責(zé)。對(duì)控制調(diào)整平?班組工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額，有參與權(quán)和建議權(quán)。
2.3對(duì)審批的獎(jiǎng)金指標(biāo)合理性負(fù)責(zé)。有權(quán)拒批不合理或未經(jīng)規(guī)定和程序呈批的獎(jiǎng)金指標(biāo)。
3.檢查與考核
3.1車間主任負(fù)責(zé)檢查與考核工資管理員的工作。
3.2按檢查與考核標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要求每季進(jìn)行一次檢查與考核。
3.3按工作標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃完成任務(wù)情況得獎(jiǎng)，工作突出者，車間主任可予以加獎(jiǎng)。
公司員工工資管理制度 篇6
第一條目的
為規(guī)范公司各職能部門(mén)、各分公司、各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算發(fā)放辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能，明確勞資雙方勞動(dòng)與薪酬關(guān)系，根據(jù)原工資制度的執(zhí)行情況，并結(jié)合現(xiàn)階段管理需要，特修訂并頒布本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于總公司、區(qū)域分部、各屬下分公司全體在職與在冊(cè)員工。
第三條修訂依據(jù)
1、董事會(huì)關(guān)于實(shí)行全面實(shí)施績(jī)效管理、崗位責(zé)任制及妥善調(diào)整薪酬制度政策的意見(jiàn)及公司新的發(fā)展規(guī)劃。
2、保障各階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成與績(jī)效管理的實(shí)施，體現(xiàn)責(zé)權(quán)利效有機(jī)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理原則。
3、公司職能部門(mén)的設(shè)置、分公司分級(jí)管理和不同區(qū)域薪酬水平。
第四條指導(dǎo)原則
1、以績(jī)效考核作為定薪、調(diào)薪主要依據(jù)的原則。
2、以貢獻(xiàn)度、價(jià)值創(chuàng)造為薪酬激勵(lì)之核心的原則。
3、易崗易薪、異地異薪的原則。
4、客觀、公正、保密的原則。
5、薪酬水平具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的原則。
6、效益優(yōu)先、風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)等共享的原則。
7、個(gè)人收入由本人創(chuàng)造及實(shí)施有效正負(fù)激勵(lì)的原則。
第五條指導(dǎo)思想
建立以“崗位績(jī)效工資制”為主體、兼容“項(xiàng)目激勵(lì)工資制”、“營(yíng)銷激勵(lì)工資制”、“計(jì)件與包干工資制”等多種個(gè)性化工資計(jì)算辦法的薪酬分配體制，形成多元化、靈活性強(qiáng)、務(wù)實(shí)有效的薪酬綜合管理體系。
第六條職責(zé)
1）薪酬制度與激勵(lì)制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行；
2）薪資、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算的審核。
公司員工工資管理制度 篇7
第一章總則
按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與2010年7月1日起執(zhí)行。
第二章原則
按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章員工工資制度
第一條：工資模式—采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。
1、基礎(chǔ)工資：參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定；
2、津貼
（1）包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等；
�。�2）各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3、提成
�。�1）根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。
（2）提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
4、年終獎(jiǎng)勵(lì)：
根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。
第二條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。
1、終獎(jiǎng)金的核定程序。
�。�1）財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；
�。�2）員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；
�。�3）依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；
2、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，由財(cái)務(wù)部門(mén)年底利潤(rùn)核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
第三條其他注意事項(xiàng)。
1、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；
2、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；
3、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；
4、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第四章試用期員工工資制
第一條工資模式—采用基礎(chǔ)工資制。
第二條公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第五章附則
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見(jiàn)《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司所有。
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