員工工作交接管理制度（精選16篇）
在日常生活和工作中，很多場合都離不了制度，制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的員工工作交接管理制度（通用7篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
員工工作交接管理制度 篇1
交接者
1、努力做好本職工作，圓滿完成本班任務，為下班生產打好基礎。
2、下班前進行全面檢查，穩定生產，使各項指標符合技術規定。
3、保證機械及設備運轉正常，備用設備能隨時啟動。
4、將崗位生產工具、防火器材、公用物品等檢查整理好，如有丟失損壞，登記說明。
5、下班前把所屬設備及環境衛生搞好。
6、認真填寫交接班記錄。
7、向接班者詳細介紹本班生產情況，發生問題，處理經過和結果及交班時依存的問題。
8、虛心聽取接班者意見，發現問題由交班者負責，接班者協助處理。
9、接班者過時未到，當班人員必須堅守崗位保證生產正常，并向報告班組長予以解決。
10、經交接班雙方簽字后方可下班。
接班者
1、提前10分鐘到達本崗位，開交接班會。
2、對上班的生產、設備情況進行全面檢查，發現問題及時向交班者提出，并協同處理。
3、認真檢查生產工具、消防器材、公用物品是否完好、整齊，發現有丟失及損失及時提出。
4、耐心聽取交班者介紹情況，詳細檢查和閱讀交接班記錄，誠懇征求交班者意見。
5、交接班時發現問題，兩者共同處理。
6、接班后發現、發生的問題由接班者負責。
7、與交接者發生爭執向有關班長報告予以解決。
8、交接后各崗位開碰頭會，聽帶班長布置本班任務。
交接班做到"三一"、"四不交接"
"三一"
1、對重要部位要一點一點交接。
2、對生產數據要一個一個交接。
3、對生產工具要一件一件交接。
"四不交接"
1、生產不正�；虬l生問題，原因講不清，不交接。
2、設備衛生和環境衛生搞不好，不交接。
3、生產記錄不整齊、不清楚、不準確的不交接。
4、跑、冒、滴、漏該處理的沒處理，不交接。
員工工作交接管理制度 篇2
一、目的
為了加強員工崗位交接班管理，清晰、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業習慣，確保工作的連續性和工作責任的落實，特制定本制度。
二、適用范圍
新疆XXXX科技股份有限公司事業部各單位員工
三、內容
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交班員工在交班前必須對本崗位設備運行情況、生產操作情況、公用工具、用具情況及安全、文明生產情況等進行全面檢查，對以上內容認真交班。
設備運行情況的交班內容包括：當班期間設備開、停時間，停機原因。若遇設備故障，則必須說明故障發生時間、原因、處理情況、遺留問題以及其它注意事項。
公用工具、用具的交班內容主要包括：工具、用具數量及完好情況，工具損壞或遺失要詳細說明原因。
安全、文明生產情況交班內容主要包括：本崗位安全隱患排查及處理情況，崗位責任區清潔衛生清掃情況。
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接班者在交接班時間內，應認真聽取交班情況介紹，詳細閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡視檢查設備運行狀況。發現交班者未按規定交班，應及時向班組長反映，待班組長處理后再按規定程序接班。
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1、交班員工在交接前應對崗位設備運行情況、操作情況、工具情況以及安全情況進行一次全面檢查，并認真記錄檢查情況；
2、交班人將崗位公用工具、用具清潔保養完畢，并仔細清點好數量；把崗位責任區內清潔衛生清掃干凈；
3、交班人當面向接班人介紹崗位設備運行情況、操作情況、公用工具、用具情況以及安全情況，特別注意應將發現的問題和處理情況以及注意事項交待清楚；
4、接班人應認真聽取交班人介紹的情況，并仔細與交接班記錄進行核對，發現有不清楚或有疑問的應及時詢問；
5、認真清點工具、用具數理，并查看其質量；
6、核對無誤后確認簽字。
交接班時發生事故或其它重大事項，應待事故處理完畢、設備運轉正常后才能交接班（但可以在事故告一段落時，經領導批準，進行交接班）。
�。ㄋ模┙唤訒r應做到"五清"和"兩交接"
1、"五清"即：看清、講清、問清、查清、點清；
2、"兩交接"即：現場交接和實物交接
現場交接：指現場設備（包括二次設備）經過操作方式變更或檢修，所做安全措施，特別是接地線，設備存在缺陷，保護的停復役、變更和定值更改，信號裝置情況，要在現場交接清楚。
實物交接：指具體物件如：文件通知、公用工具用具、儀器儀表等物件要交接實物，不能只進行帳面交接。
�。ㄎ澹┯幸韵虑闆r之一的，不得交接班
1、遇事故正在處理或正在進行重要的操作的，不得交接班；
2、接班人酒后上班或精神狀態嚴重不佳的，不得交接班；
3、接班人員未到崗的，不得交接班；
4、記錄不清楚、不清潔的，不得交接班；
5、工具、用具、儀器儀表未清理或未點清，崗位責任區內清潔衛生未清掃的，不得交接班；
6、交、接班人不簽字的，不得交接班。
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1、各崗位必須按要求設置交接班記錄本，為方便管理，交接班記錄本的格式及紙張大小，由生產技術部統一規定和配置。各崗位的交接班記錄本應放置在崗位較明顯或固定的地方。
2、崗位交接班記錄本應認真按要求填寫，格式力求簡捷，文字表達力求清楚、詳盡，以免產生歧義，各交接班員工不得敷衍塞責，馬馬虎虎。
3、交接班員工應做到堅持原則、發揚團結協作的風格。交接班均需本人進行交接，不得委托他人。若在交接班過程中出現交、接雙方均無法解決的問題，由交班員工及時上報班組長或其它領導，班組長或其它領導應及時予以解決，不得無故推諉。
4、若在規定交班時間內無人接班，交班員工應在繼續堅守崗位的同時，及時向班組長或值班經理反映情況，待班組長或值班經理安排其它員工前來接班，完成交接班手續后，方可下班。在無人接班的情況下，不得擅自離開工作崗位。
5、各班組長及值班經理應定期或不定期抽查崗位交接班情況，對崗位交接班存在的問題及時予以糾正、指導。對不按交接班管理規定進行交接班的，有權根據相關規定提出考核意見。在檢查交接班的同時，還應檢查員工的勞動紀律、安全操作情況、著裝以及上崗操作證等。
6、交接班的內容一律以交接班記錄為準，凡遺漏應交待的事情，由交班者負責；凡未認真查看、理解交接班記錄，或對自己不清楚的事項又不及時詢問的，由接班者負責；交接班雙方都沒有履行手上交接班工作的，雙方都應負責。
7、各崗位員工在完成交接工作后，應立即投入到生產工作中去，不得做私事，更不得借口以各種理由或是交接班問題而拖延時間。
8、各工具損壞或遺失要詳細說明原因，分清責任，并按有關規定辦理賠償手續。對當班發現的安全隱患，應及時向上匯報并處理；未按要求打掃崗位責任區內清潔衛生的不得交班。
員工工作交接管理制度 篇3
1.交接班制度是護理工作連續性的重要保證。臨床相關科室應有護理交接班制度與工作流程，并及時進行修訂。
2.護士掌握護理交接班相關內容并嚴格執行護理交接班制度，服從護士長安排，堅守工作崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。
3.每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘到科室，交接患者、護理記錄、醫囑執行、物品、病區環境等方面的問題。
4.交班前，交班者應掌握所管患者的病情變化，重點觀察和了解危重患者、手術前后患者和新入院患者，在交班時安排好護理工作。
5.交班者應做好交班前的準備工作，便于交接班工作的順利進行。盡量完成本班各項護理工作，為接班者做好工作提供便利條件及用物準備，以便于接班者工作。遇有特殊情況，必須做詳細交代，與接班者共同做好工作方可離去。
6.交班時交班者應做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內容全面、重點突出。交接班過程中如發現患者病情、物品等交代不清，應立即查問。
7.早交班的方式可以是在護士之間進行，也可以是全科室醫護聯合交班。應重點報告患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、危重、死亡等人數，以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術前后患者等的病情變化及處理，并盡量做到脫稿。全體人員應嚴肅認真聽取。
8.由護士長或組長帶領A班和N班護士共同完成床邊交接班。床邊交接班應重點交接患者的病情、觀察的重點以及護理要點。交接班過程中應尊重患者，注意保護患者"隱私",對實施保護性醫療的患者應避免在患者床邊交接班。
9.交班中如發現病情、治療、器械、物品交代不清，應立即查問。接班時如發現問題，應由交班者負責，接班后如因交班不清，發生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
10.交班者(責任護士或組長)填寫"病房護理交班志",內容要求：客觀、真實、及時、準確、簡明扼要，有連貫性，運用醫學術語。進修護士或實習護士書寫時，由帶教護士負責修改并簽名。"病房護理交班志"是電子文檔的，要求每月打印一份存檔。
11.護士長定期檢查護理交接班制度的落實情況及質量，進行持續質量改進。
12.交班內容包括：
A患者總數、出入院、轉科、轉院、分娩、手術、死亡人數，以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的患者的病情變化及心理狀態。
B醫囑執行情況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成情況，對尚未完成的工作，應向接班者交代清楚。
C查看重點患者，如新入、當日手術或術后3天患者、危重患者、特殊檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等，昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡，以及基礎護理完成情況，各種導管固定和通暢情況。
D貴重、毒、麻、精x藥品及搶救藥品、器械、儀器的數量、備用狀態等，并簽全名。
E交接班共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作的落實情況。
員工工作交接管理制度 篇4
1、交班人員應提前做好交班準備工作，如接班人員未按時接班可向鍋爐房管理人員匯報，但不得離開工作崗位。
2、接班人員應按規定時間到達鍋爐房，聽取交班情況介紹，由交接班雙方共同按巡回檢查路線認真檢查，并將交接的內容和存在的問題認真記入交接班記錄中，并由雙方簽字認可。
3、遇到時下列情況之一不得進行交接班，必要時可報請鍋爐房管理人員協調解決，“五不交接”是：
�。�1）熱載體爐受熱面、附屬設備、安全附件、自控保護裝置、主要閥門管道等主要設備、部件出現導常情況時不進行交接班。
�。�2）溫度、壓力、液位及燃燒情況異常時不進行交接班。
�。�3）不交班給剛喝過酒的司爐工和無證司爐工。
（4）正在處理事故時不進行交接班。
�。�5）記錄不齊全、不正確，工具備件不齊全或出借手續不全不進行交接班。
4、交接班人員在交接班記錄中簽字后再發現的問題，原則上由接班人員負責。
員工工作交接管理制度 篇5
為加強交接班管理，嚴格交接班手續，規范交接行為，特制定本制度。
交接班雙方必須遵守上下班時間，接班人必須提前10分鐘到崗，做好正點交接班前的準備工作，具體為交班人填寫記錄，介紹本班情況及領導交辦的需接班人完成的工作和應注意的事項，接班人查看值班記錄和察看現場情況與清點應急器材等，確認交接清楚和記錄相符，在交接班登記表中簽名。
出現下列情況之一的不得交接：
1、交接班的準備工作尚未就緒時；
2、發生事故待處理、未經領導同意下班的，或事故正在處理中需當班人在場時；
3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的。
凡交接班手續不全或疏忽大意，在本崗位范圍內發生異常情況，又無法分清責任的由發現時的當班人員負責，并承擔相當責任。
員工工作交接管理制度 篇6
1、交班人員應提前半小時做好交班準備，接班人員應提前15分鐘到達交接班現場做好接班準備。接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。
2、當班的班長要正確、清楚、可靠地記錄各種生產記錄，并及時當面給下一班的班組長。接班的班組長不僅要看上一班的記錄、聽交班著的介紹，還要到異常的設備或作業點進行查看，為計劃、布置當天的安全生產作依據。
3、交班人員在交班前，應將生產現場或者機械設備檢查清理好，對機械設備要按規定進行維護保養，發現故障及時排除或上報，填寫好交接班記錄；清點好材料、工具和備件；搞好現場衛生。
4、接班人應和交班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產情況報告后，應對生產現場或機械設備做詳細檢查，看是否與交班情況介紹一致，向交班人員了解安全情況。
5、交接班經雙方認可并在交接本日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。交班后，生產、設備所出問題由接班人員負責。
員工工作交接管理制度 篇7
1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接內容和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。
2、交標準班應交：
(1)、領導的指令或上級來檢查的情況。
(2)、設備運行情況及主要參數。
(3)、當班的重點工作進展情況。
(4)、需要提醒下班注意安全生產的重點事宜。
(5)、本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。
(6)、安全保護設施是否有異常情況。
(7)、工具、消防器材及室內衛生情況。
3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的交接，重要數據一個一個交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。
5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發現的問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
6、交班完畢后，對發現的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何責任。
7、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。
員工工作交接管理制度 篇8
為了進一步規范會計基礎工作，確保財務會計工作的前后銜接，保持會計工作的連續性，明確責任，保證會計工作依法有序的進行。根據《會計法》、《會計基礎工作規范》的有關規定，制定本制度。
第一條會計人員調動或者離崗離職，必須將本人分管的會計工作全部移交給接替人員，接交人員必須認真做好接管工作，并做好辦理交接的未了事項。沒有辦清交接手續的，不得辦理調動或離職手續。
第二條會計人員辦理移交手續前必須及時做好以下工作：
1、將已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的，必須填制完畢。尚未登記的賬目，必須登記完畢。
2、不論在月末或在月中移交，移交的賬簿均須結出余額、移交人須在余額后加蓋印章或簽字。
3、填寫賬簿啟用表的有關移交項目，有關人員須加蓋印章或簽字。
4、整理應該移交的各項資料，對未了事項寫出書面材料。
5、編制移交清冊，列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現金、支票簿、收據、文件、其他會計資料和物品等內容。
第三條會計人員辦理交接手續，必須由監交人負責監交，會計人員交接由財務主管監交；財務主管人員交接，由單位負責人監交。
第四條移交人員在辦理移交時，必須按移交清冊逐項移交；接交人員必須逐項核對點收；監交人員根據交接的各項會計資料和實物的內容、數量及金額進行核實監督。
第五條移交人員經管的支票、貸記憑證、票據、印章和其他實物必須交接清楚。對需要在計算機上操作實現的電子數據，應在實際操作狀態下進行交接。對有關使用的軟件，應對有關內容進行實際操作，確認能正常操作，并將密碼與數據盤中相關的內容進行交接。
第六條對現金要根據財務帳套內記錄的余額進行當面點交；銀行存款、零余額用款額度要根據財務帳套內記錄的余額和銀行對賬單進行核對，并在移交清冊上注明�？瞻字�、貸記憑證、收據等票據要與核銷登記本記錄進行核對。
第七條移交清冊的相關內容應該包括：單位名稱、移交日期及地點、移交的項目內容及相關的數量、移交清冊的頁數，移交人、接交人、監交人要在移交清冊上簽名或者蓋章。移交清冊一式三份，由移交人、接交人各持一份，單位留底歸檔一份。
第八條為保證會計記錄的真實完整，在會計年度內接交人應繼續使用移交前的賬簿，不得自行另立新賬。
第九條會計人員因故暫時離職的，單位負責人和財務主管必須指定專人代理，辦理臨時交接手續。超過半年以上的，應按照會計人員調動時辦理交接手續的'程序，辦理會計工作交接。
第十條移交人對所移交的會計資料的合法性、真實性承擔相關的責任。
員工工作交接管理制度 篇9
一．財務人員工作調動或者因故離職，應按照《會計法》的規定，必須將本人所經管的財務工作全部交給接替人員，沒有辦理交接手續的，不得調動或者離職。
二．財務人員離職前必須將本人所經管的財務工作，在規定的期限內全部移交清楚，接替人員應當認真接管所交工作。
三．已經受理的經濟業務尚未填制財務憑證，應當填制完畢，尚未登記帳目的，應當登記完畢，保證帳帳相符、帳實相符，并在最后一筆余額后加蓋經辦人員印章，同時填寫好“帳簿經管人員一覽表”。
四．編制移交清冊，列明應當移交的財務憑證、財務帳簿、財務報表、印章、現金、有價證券、支票簿、票據、文件、其他財務資料和物品等內容。實行電算化的單位，從事該項工作的移交人員還應當在移交清冊中列明財務軟件、財務軟件數據磁盤（磁帶等）及有關材料、實物等內容。
五．財務人員辦理交接手續，必須有監交人員負責監交。一般財務人員交接，由財務主管人員監交；財務主管人員交接，由單位領導人監交，必要時應報請上級主管部門派人會同監交。
六．移交人員要按移交清冊逐項移交，接收人員要逐項核對點收。交接后，交接雙方和監交人員要在移交清冊上簽名或者蓋章，并應在移交清冊上注明：單位名稱、交接日期、交接雙方和監交人員的姓名，移交清冊頁數以及需要說明的問題和意見等。移交清冊應當填制一式三份，交接雙方各執一份，存檔一份。
七．財務移交時，還必須將單位財務重要事項等，向接收人詳細介紹，對未了事項，應當寫書面材料。
八．接收人員應當繼續使用移交的財務帳簿，不得自行另立新帳，以保持財務記錄的連續性。
九．辦理交接時，對于財務憑證和有關資料以及庫存現金、票據等，移交人不得封包移交，接辦人不得封包接收和保管。
十．移交人員對所移交的財務憑證、財務帳簿、財務報表和其他有關資料的合法性、真實性承擔責任。
員工工作交接管理制度 篇10
(一)值班人員應按輪流值班表交接班，交班者應提前三十分鐘填好交接班事項，打掃衛生、整理工器具、記錄報表，準備交接，接班者應提前十分鐘到崗，由交班方正值主持交班工作，交班負責人宣讀交班事項，講解設備運轉情況，并再次核對接班記錄，雙方確認無問題后由交班人負責人填名后方可正式交接班。
(二)交班工作應嚴肅認真對待，未辦完交接手續不得擅自離開工作崗位，接班者正式接班后方可正式執行任務。
(三)倒閘操作及事故處理時，不得進行交接班，交接班時發生事故由交班人員處理，接班人員協助工作。
(四)交接班內容及事項為
1、系統內容和本所運行方式。
2、保護和自動裝置運行及變更方式。
3、設備異常，事故處理、缺陷處理。
4、倒閘操作及未完成的操作指令。
5、修測工作進度及測驗狀況。
6、現場安全技術組織措施及執行中的工作票情況。
7、上級指令及命令的完成情況。
8、工器具、資料記錄、鑰匙應齊全。
9、有關停電申請及批復情況。
10、需要提示下班注意的工作及防小動蕩，閉瑣等情況。
(五)交接班應盡量做到設備專責對口交接。
員工工作交接管理制度 篇11
1、各科室在行政工作時間之外以及假日期間，必須設有值班醫師。應當根據科室的設置情況，安排醫師單獨或聯合值班。
2、值班醫師在規定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫師交辦的醫療工作，交接班時，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫師對危重病員應做好病程記錄和醫療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫師負責各種臨時性醫療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫療處理。
5、值班醫師遇有疑難問題時，應請經治醫師或上級醫師處理。
6值班醫師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。
7、每日晨，值班醫生將值班期間病員的情況向經治醫師或上級醫師報告，并向經治醫師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經由科主任同意，根據情況給予適當補休。
員工工作交接管理制度 篇12
1、值班醫師在規定的接班時間之前10分鐘到達科室，接受各級醫師交辦的醫療工作，交接班時，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
2、各科室醫師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫師對危重病員應做好病程記錄和醫療措施記錄，并扼要記入值班日志。
3、值班醫師負責各種臨時性醫療工作和病員臨時情況的處理；對急診入院病員及時檢查、填寫病歷、給予必要的醫療處理。
4、值班醫師遇有疑難問題時，應請經治醫師或上級醫師處理。
5、值班醫師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開。護理人員邀請時應立即前往視診。如有事離開時，必須向值班護士說明去向。
6、每日晨，值班醫生將值班期間病員的情況向經治醫師或上級醫師報告，并向經治醫師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
7、班醫師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時，經由科主任同意，根據情況給予適當補休。
員工工作交接管理制度 篇13
一、交班人員應事先做好交班準備工作。
二、值班人員必須遵照規定的輪班表擔任值班不得擅自調班或離崗。
三、接班人員必須提前10分鐘到達變電所，詳細了解變電所運行情景。
四、在交接班時間內，一般不可辦理工作票的許可或終結手續和一般倒閘操作。
五、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問清、查清、點清。三交接：圖板交接、現場交接、實物交接。
六、交接班的資料一律以所填寫的交接班記錄和現場交接清楚為準，當遇應交待的事項由交班者負責，凡沒有接清楚的事項，由接班者負責，雙方都未履行交接手續資料，雙方都應負責。
七、下列情景不得進行交接班。
1、飲酒后的接班人員。
2、事故處理或正在進行的重要倒閘操作。
3、接班人尚未到齊之前。
員工工作交接管理制度 篇14
1. 總則
1.1為保證設備連續不斷地安全經濟運行，杜絕交接班時因對設備狀況交待或了解不清、交接過程職責不清等原因，造成設備異常運行，特制定本制度。
1.2電修車間各工段交接班必須嚴格執行本制度。
1.3值班人員應根據規定的值班表進行工作，不得違反表內順序，在特殊情況下(如病假、事假或其他原因)，經工段長以上許可，方可更換值班人員或改變值班順序。
1.4嚴格履行請假制度，如因病假(或事假)不能按時上班，本人必須提前請假，并獲批準。
1.5接班人員班前喝酒、患重病或精神失常，不得進行交接班，交班人員應及時報告當班班長。
1.6設備異常、處理事故或重大操作時 (包括電氣倒閘操作) ，必須在告一段落后再正式交接班。接班人員可以在交班人員指揮下協助工作。
1.7值班工段長、班長必須提前30分鐘，其余值班人員提前15分鐘進入值班現場，對設備及系統進行檢查。
1.8交接班應正點進行，按規程規定（“六交”、“三不接”和“三注意”）嚴格執行交待清楚后，雙方簽字確認。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時起，運行工作的全部責任由接班人負責，交班人員可離開現場。在未辦完交接手續前，交班人員不得擅離職守。
1.8.1六交：交維修完成情況；交點檢執行情況和為下一班點檢準備情況；交安全生產，預防措施及設備運轉情況；交工區衛生；交備品備件、工具、用具和其他材料的數量和完好情況；交上級決議、維修任務執行情況。
1.8.2四不接：不按上述六個方面交待清楚不接；原始記錄不全、不齊、不準的不接；設備維護不好，或出了事故應該處理好而未處理好不接。
1.8.3三注意：
1.8.3.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位，換好勞保用品。對口交接情況，檢查所屬設備運行情況，上班處理的設備故障或重大問題處理措施。然后由班長召開班前（后）會，聽取全員逐一匯報后再對班前預知預控安全內容進行講解然后布置任務，同時做好記錄。
1.8.3.2正式交接班時，有問題要充分協商解決，確有重大原則問題爭持不下的，報請工段長解決。作好交接班原始記錄。
1.8.3.3接班人未到，交班人不得離開崗位，但責任應由接班人負。交接班前發生或發現的問題應由交班者負責處理，接班者同時協助配合。接班后發生和發現 1 / 3的問題由接班者負責處理。
1.9接班人員未按時接班，仍需執行本制度，交接時間順延，并及時報告值工段長。
2.班組接班碰頭會內容及接班內容
2.1站隊點名檢查本班人員到崗情況。
2.2重點強調安全措施。
2.3主要點檢工作、操作措施、檢修措施。
2.4布置檢修任務及運行方式，傳達上級指示。
2.5強調重點工作及注意事項。
2.6接班班長在正式接班之前5-10分鐘組織站隊，聽取班組人員接班檢查匯報并再次強調主要運行方式及重點工作、注意事項，正點正式交接班。
2.7要求班前碰頭會應嚴肅、認真，班長講話及班組人員匯報時聲音要洪亮，語句要簡潔、明了。
2.8接班項目：
（1）接班人員必須提前15分鐘換好勞保用品進入現場。
�。�2）按照其專責范圍進行現場檢查，了解設備狀況及運行方式。
�。�3）向交班人員詳細了解為防止事故發生應采取的技術措施，設備異常情況及注意事項。
�。�4）向交班人員詳細了解上班的設備點檢、檢修和設備操作情況，以及設備隱患發生、發展和消除情況。
�。�5）查閱領導命令、通知和各種記錄(包括點檢、檢修、試驗、隱患記錄以及班長值班工作記錄等)。
�。�6）清點并接收通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品，檢查現場衛生清掃情況。
�。�7）正點前5～10分鐘本班人員到指定地點參加班長組織的班前會，向班長匯報設備運行情況，報告可以接班。
�。�8）聽取班長布置本班工作任務，交待接班后的預計操作、上級指示、通知、設備運行應注意的事項及事故預想等。得到班長接班命令后于正點辦理交接班手續，雙方值班人員在交接班記錄簿上簽字。
�。�9）接班后班長應主動向當班值班工段長報告本工段設備運行情況，聽取值班工段長指示。
3. 班組交班內容及班后總結會
3.1接班班長到達后，交班班長應主動介紹本班生產情況及注意事項，認真解答接班班長提出的問題。
3.2交班班長交班之前5分鐘向值班工段長匯報當班運行情況及工作完成情況。
3.3到達正點并獲得班長命令開始進行交接。
3.4交班項目
（1）將現場所屬衛生各區衛生打掃干凈。
（2）將進行的操作告一段落，檢查所屬設備運行正常，各項電氣、儀表指示實際運行相符，所有操作記錄正確無誤。
�。�3）及時消除設備電氣隱患，暫不能消除的電氣隱患應記入交接班記錄內。點檢及電流、電壓、溫度報表，并使之保持整潔。當班操作發生異常、檢修工作等均應記入交接班記錄簿中。
�。�4）清點并交接通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品。
�。�5）規定的各種試驗、加油、切換(倒閘)操作工作。
（6）向接班人員詳細交待設備系統(包括儀表)的運行方式，發生的設備異常、進行的操作、重大電氣隱患、設備檢修安全措施、領導指示及應注意的事項。
（7）交班前30分鐘不應進行倒閘操作，10分鐘不辦理工作票手續。
�。�8）虛心聽取接班人員對本崗位工作的意見，并認真答復詢問。
（9）正式交班后，班長應立即召開班后會，分析總結當班工作。
3.5 到指定地點進行由班長主持的班后總結會。
3.5.1班組各成員逐一匯報本人完成工作及存在問題。
3.5.2總結當班安全生產檢修情況。
3.5.3講評班內工作。
3.5.4最后重點強調回家途中的安全，和在家休息好的重要性。
4. 交接班制度執行情況的檢查
4.1為認真貫徹交接班制度，必須對本制度執行情況進行定期和不定期的檢查。
4.2工段長每月至少應當檢查一次，并至少進行一次夜班交接班抽查。
4.3車間主任對交接班制度執行情況的檢查，每季不少于一次。
員工工作交接管理制度 篇15
一、值班人員應按規定時間提前15分鐘到達工作崗位，進行交接班前工作檢查，如接班人未到，當班人員應堅守崗位。
二、交班：第一交設備，即設備運行狀況及發現的問題；第二交使用工具；第三交場地，交班時保證所轄區域衛生符合標準：第四交各種值班記錄本。
三、接班：必須接交接班記錄，查看當天是否有特別任務及安排，核對設備狀況，必要時進行空車試運轉。對由于不清楚，隱患未查出而造成事故，由接班人員負責；如發現交班者未按交班要求交班，接班者有權拒絕接班，并報告班組或部門領導處理。
接班人員接班時必須檢查以下工作：
一、查看上一班運行記錄是否真實可靠，聽取上一班值班人員運行情況介紹，交接設備運行記錄表。
二、查看上一班巡檢記錄表，聽取上一班值班人員巡檢情況介紹，交接系統設備巡檢記錄表。
三、檢查所轄設備之運行情況是否良好，是否與運行記錄、巡檢記錄相符，如有不符，應記入備注欄，應要求上一班值班人員簽字。
四、檢查儀表及公用工具是否有缺、損，是否清潔，并按原位整齊擺放，如有問題應要求上一班值班人員進行整理，
如有丟失，應記入交接班記錄備注欄，并由上一班人員簽字。
五、查看交接班記錄中是否有上級領班發布之特別任務或安排，并在交接班記錄上簽字。
在下列情況時不得交班：
一、接班人員未到崗時，應通知領班或主管，須在領班或主管安排之接班人員到崗后方可進行交接班。
二、接班人員有醉酒現象或其他原因造成精神狀態不良時，應通知領班或主管，須在領班或主管安排之接班人員到崗
后方可進行交接班。
三、所轄設備有故障，影響系統正常運行時，交班人員須加班與接班人員共同排除故障后，方可進行交接班，此時，接班人員必須協助交班人員排除故障。
四、交接班人員對所轄值班范圍之清潔衛生未做清理時，接班人員應要求交班人員做好清潔工作后，方可進行交接班。
五、當發生事故正在處理時，禁止交接班，接班人員應配合當班人員工作，待事故處理完畢后方可進行交接班。
六、必須認真填寫交接班記錄，雙方認可后，共同在記錄上簽字。
七、值班人員必須有高度的責任心，須堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。
八、值班人員隨時對設備、管線進行巡視檢修，提高設備完好率。每班必須按規定時間及范圍巡檢所轄設備，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發現并處理設備隱患。
九、值班人員每天要認真填寫值班記錄、巡視檢查表及相關表格。
十、當工作需要離開崗位時，須向主管人員請示并告知去向，完畢后立即回到休息室，值班人員用餐時，按照規定用餐時間。
十一、值班電話為工作電話，不得長時間占用電話聊天，不得打私人電話。上班時間內不得喝酒、打牌、做與工作無關的一切活動。
十二、須按計劃及主管之安排做好設備日常保養和維修。如有較大故障，值班人員無力處理時，應立即報告上級領班或工程師。
十三、當發生重大意外事故時（如火災等），要冷靜處理，即使向主管和保安部匯報。在保證人身安全的前提下，盡力控制事態發展，爭取把事故消滅在萌芽狀態。
十四、值班人員須做好本崗的環境衛生，清潔地面、窗臺、門窗、設備表面等所有產生積塵之處，隨時保持值班范圍內之清潔衛生。
十五、值班室內嚴禁吸煙。
員工工作交接管理制度 篇16
一、建立校園安全值班制度
中心小學每周安排一名領導帶班，各完小若干名教職工值班，加強校園安全保衛，妥善處置校園和師生突發性事件，及時辦理上級安排的工作。
二、工作職責
1、值班教師不定時地對校園進行巡查，重點檢查學生電腦室、多媒體教室、等重點部位，同時也要對教室、門窗、校門安全情況進行巡視。
2、如遇重大的突發事件，應在第一時間報告學校領導，并與公安機關取得聯系。
3、如實填寫《教師值班日志》并簽字。
三、值班紀律
1、嚴格遵守值班時間，按時到崗，不遲到不早退，不得空崗；通訊工具必須保持暢通；
2、有事不能到崗要及時向帶班領導說明情況，并自己同其他教師調換好，確保學校24小時有人值班；不得私自找校外人員代班。值班期間，不得在崗位上做和值班無關的事情，不得擅自離開工作崗位。
3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動，做到文明值班。
4、值班人員要注意發現安全隱患，避免各類事故的發生。
5、如遇突發事件或不安全事故，要及時向領導匯報，不得延誤時限。
6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故，要追究責任。
7、師生信函要及時通知相關人員；外來人員一律做好出入登記；禁止機動車輛進入校園。
8、交接班必須做好交接班手續，交接班時，未完成的任務及時向接班人交代清楚。
9、加強節假日、重要慶典日、政治敏感時期及日常夜間值班力量，增加巡查檢查次數，嚴防各類針對師生和學校的不法侵害事件發生。
四、值周教師交接制度
1、交接時間為每個星期的星期日14：30以前。
2、交接內容為上周的值班記錄、值班所需物件、重要事項。
五、學生上下學交接制度
1、每學期開學，學校和家長都要簽訂安全接送學生責任狀，并印發家長告知書，告訴家長接送學生的地點，時間，要求家長在規定時間，地點，把學生接回家。
2、要求家長在規定的放學時間，在學校大門口親自把自己家的孩子接回家，早晨上學家長要護送到學校。
3、每天放學，班主任要學生送給門衛，履行交接手續，門衛送出大門口，交給家長。
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