公司員工獎懲管理制度(5篇)
在日新月異的現代社會中，制度使用的情況越來越多，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的公司員工獎懲管理制度，希望能夠幫助到大家。
公司員工獎懲管理制度1
1、獎勵
對認真執行上級安全生產方針政策、模范遵守公司各項安全生產制度、防止事故發生和職業病危害作出貢獻的車間、部門、個人有下列情形之一的給予適當獎勵：
1.1、對安全生產提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；
1.2、制止違章指揮、制止違章作業避免事故發生者；
1.3、及時發現或消除事故隱患，避免重大事故發生者；
1.4、搶險救災有功者；
1.5、積極參加公司組織的'各種形式的安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組和個人；
1.6、被省、市、局、公司安全生產先進個人者；
1.7、對消防、安全工作作出特殊貢獻者。
安全生產先進部門、車間、個人由公司安全生產領導小組負責評選，報公司總經理審核、批準。年終總結會時，由公司根據標準給予一定的現金和物質獎勵。
2、處罰
有下列情形之一者應當給予處罰：
2.1、事故責任者；
2.2、違章指揮或強令職工冒險作業導致事故發生者；
2.3、違章違紀，情節嚴重，性質惡劣者；
2.4、破壞或偽造事故現場、隱瞞或謊報事故者；
2.5、事故發生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發生者；
2.6、對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者；
2.7、其它各種違反安全生產規章制度造成嚴重后果者；
2.8、對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人；
2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
處罰由公司安全生產領導小組提出，報公司總經理審核、批準。處罰分為行政處罰、經濟處罰和違法犯罪三種：
2.9.1、行政處罰根據危害程度和損失大小，責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
2.9.2、經濟處罰分罰款、賠償經濟損失、降低工資、扣除獎金等。
2.9.3、性質特別嚴重、情節惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
公司員工獎懲管理制度2
為強化公司的安全管理，防事故于未然，堅持以思想教育為主，行政手段和經濟手段為輔，獎懲與個人利益掛鉤的原則，確保安全生產長效機制，特制定本制度。
常規獎懲管理
第一條：獎懲原則：
公司獎懲制度本著“有功必獎，有過必罰，獎罰結合”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與服務質量和經濟效益相結合。
第二條：獎懲方式
1、獎勵方式：公司實行精神獎勵（給予一定榮譽）和現金獎勵。
2、懲罰方式：行政處分和現金處罰（從當月工資中扣除并通報）。
第三條：獎懲種類和標準
1、獎勵種類：獎懲按等級大小分為不同的種類。獎勵有嘉獎、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2、獎懲標準；嘉獎一次發給獎金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3、兩個嘉獎相當于一個記功，兩個記功相當于一個記大功；一年內被記三個大功者，公司給予破格晉升3級工資。
4、兩個警告相當于一個記過，兩個記過相當于一個記大過；若一年內被記三個大過者，予以開除。
5、功過可以相抵。
6、員工必須服從領導工作安排，領導交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次；督辦第二次未辦的，記過一次；督辦第三次未辦的，記大過一次。
7、員工出現100元以上罰款時，直接上級同時被罰（被罰金額為員工罰款金額的50%）。按規定，公司對有下列表現的員工給予獎勵：
1、嘉獎
�。�1）完成本部門計劃指標，產生良好經濟效益的。
�。�2）向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經濟和社會效益的.。
�。�3）遵守公司各項規章制度，思想進步，團結互助，事跡突出者。
�。�4）維護公司各項財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。
（5）其他對公司做出貢獻，總經理認為應給與獎勵的。
2、記功
�。�1）維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功的。
�。�2）工作有較大影響，工作績效比較突出者。
公司員工獎懲管理制度3
一、目的：
為了激勵員工的積極性和創造性，提高工作效率和積極性，制定本制度。
二、獎勵方式：
財年總結大會頒發獎勵證書及獎金，獲獎事跡在企業內部網發布。
三、評選時間：
每財年結束后評選。
四、評選辦法：
財年結束后，各部門按評選標準向公司經營委員會推薦參評部門或個人名單，并附事跡材料。由公司經營委員會進行綜合評定，評選出財年先進部門和個人。
五、獎勵種類：
1、優秀團隊獎
2、優秀員工獎
3、敬業精神獎
4、最佳新人獎
5、優秀管理者獎
六、獎勵涉及對象：
1、參加優秀團隊評選的部門必須成立一年以上。
2、參加優秀員工和敬業精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。
3、參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。
4、違反國家法律法規或受過公司處分的員工，不能參與個人獎項的評選。
5、公司經營委員會成員不參與評選。
6、獎項可空缺。
七、評選標準：
1、優秀團隊評選標準：
1）團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感，離職率低；
2）為團隊目標共同努力，使得部門全年業績突出；
3）保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保持良好精神面貌；
4）有效的溝通和適當的授權意識，與各部門接口流暢，獲得用戶和公司其他部門的認可及好評；
5）讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感；
6）以公司發展為重，對公司業績負責；
7）整個團隊積極參加公司組織的各項活動。
2、優秀員工評選標準
1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2）嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
3）熟練掌握本崗位所需各項技能，求知欲強；
4）在完成本職工作中，勇于挑重擔，“打硬仗”，關鍵時刻敢于獨擋一面，績效突出；
5）具有較強的集體榮譽感和團隊精神，團結同事，積極配合其他部門同事完成目標任務；
6）具有較強的敬業精神，吃苦耐勞，追求完美，經常受到同事或客戶的好評。
3、敬業精神獎評選標準
1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2）嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
3）具有良好的工作態度，在工作中吃苦耐勞，任勞任怨，銳意進��；
4）具有較強的求知欲，積極主動學習新的.知識技能以適應工作的需要，進步速度快；
5）具有較強的集體榮譽感，團結同事，橫向配合好；
6）具有感染力，在工作中能起模范帶頭作用。
4、最佳新人獎評選標準
1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2）嚴格遵守公司各項規章制度，積極參加公司各項活動；
3）以較快的速度學習掌握本崗位所需知識技能，較快適應崗位需要；
4）具有較好精神面貌和積極的工作態度，勤奮、好學；
5）具有團隊精神，能團結同事，共同完成即定目標。
5、優秀管理者評選辦法
1）對公司具有高度認同感，忠誠于公司；
2）具有較強的敬業精神，努力、認真、實事求是，遇事不推諉，具有責任感。
3）具備足以應付工作所需的知識和能力，能迅速有效的解決問題，工作業績突出。
4）具有較強的領導力，注重組織業績和團隊目標的實現，注重團隊建設和人才的培養。為人公正公平，獲得下屬充分尊敬和肯定。
5）具有較強的執行力，能根據所掌握的'資源迅速準確的作出判斷和決策，并統籌安排一切資源來實現工作目標。
八、本制度自公布之日起施行。
公司員工獎懲管理制度4
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為認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，落實各級安全生產責任制，杜絕各種人身傷亡事故及造成重大損失和社會影響的事故發生，在安全生產中做到獎罰分明，依據安監總局【20__】139號的相關要求，結合公司實際情況，特制定本制度。
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本制度適用于公司的安全生產工作考核、獎懲及責任追究。
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1、總經理：公司安全考核及獎懲制度的核準、授權與公布；
2、安全主任：擬定公司安全獎懲制度的規范及修正，組織各部門安全績效的考核，各項獎勵的頒發和懲戒的執行；
3、綜合辦公室：按照審批報表支付安全生產獎金。
（四）內容
1、考核方式：
總經理授權安全主任對各部門安全生產目標的達成情況進行考核；部門對車間安全生產目標的達成情況進行考核、車間對員工安全生產目標的達成情況進行考核；
2、考核時間：每年考核一次。
3、部門考核內容包括：
（1）各項安全生產管理制度執行情況；
�。�2）部門工傷事故發生率；
�。�3）部門員工安全教育培訓率；
�。�4）部門事故隱患整改率；
�。�5）公司的生產工藝和特點；
（6）所接觸的危險有害物質對人體的危害，預防措施和急救處理原則；
�。�7）公司勞動保護用品和器具、以及消防器材的正確使用方法。
4、組長的考核，考核內容包括：
�。�1）各項安全生產管理制度執行；
（2）所轄組內工傷事故發生率；
�。�3）所轄組內員工安全教育培訓率
�。�4）所轄組內事故隱患整改率；
�。�5）所轄組內的生產特點以及所接觸的危險有害物質對人體的危害、預防方法和急救處理原則；
�。�6）所轄組內各類安全裝置的類型和作用及其維護保養方法；
�。�7）所轄組內的勞動保護用品和器具，以及消防器材的正確使用方法。
5、員工的考核，考核內容包括：
�。�1）本崗位的、生產特點以及所接觸的危險有害物質對人體的危害、預防方法和急救處理原則；
�。�2）本崗位的工藝流程和開停機器設備安全注意事項；
�。�3）本崗位的各項安全生產操作規程和安全管理制度；
�。�4）本崗位的勞動保護用品，以及消防器材的正確使用方法。
（五）考核處罰方式
1、生產部主管安全考核內容不落實，一項次扣生產部主管人民幣100元；車間主管及組長考核內容不落實，一項次扣責任人人民幣50元；員工考核內容不落實扣除人民幣20元（均從安全獎金中扣除），并接受再培訓，合格后方可上崗；
2、如因部門、人員安全職責不落實，造成事故，對相關責任人員采取扣款、解除勞動合同或按規定由國家相關的法律處理。
（六）獎懲原則
1、獎金的設置：
1）安全獎金由財務部另外拔給，在年終時以安全獎金形式打入個人工資帳戶內發放；
2）年終時由安全主任組織評比一次，將評比結果上報總經理。
2、獎懲原則
�。�1）安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則。對認真履行安全生產職責，并在安全生產中取得成績的部門和有關人員予以表彰和獎勵，對發生事故的部門和有關責任人員給以批評和處罰；
�。�2）安全生產實行嚴格的獎懲制度。對在安全生產中做出顯著成績和特殊貢獻的集體和個人，應給予重獎；對在工作中因嚴重失職、違章指揮、違章作業。違反勞動紀律造成事故的，應給予重懲；情節嚴重觸犯法律的，由司法部門追究法律責任；
（3）在獎勵上，要堅持精神鼓勵與物質獎勵相結合；在處罰上，要堅持以教育為主，懲教結合的原則。
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1、生產部年度無工傷事故，公司給予部門300無安全獎；
2、在安全生產、安全監督管理中做出突出貢獻的組和人員，可給予200元以上的獎勵；
3、發現重大險情，及時采取果斷措施，防止事故發生或事件擴大，為挽救員工生命和企業財產做出顯著貢獻的人員視情況可給予500元至1000元的獎勵。
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1、各參評部門本年度如發生一起工傷事故，則給予該工傷人員的組長書面警告、主管嚴重書面警告，同時取消該部門25%的安全獎；
2、不按規定定期召開安全生產會議的組長，給予其扣除年終安全獎金的15%；
3、有違章操作行為，未造成工傷事故的，給予批評教育，扣除15%的年終安全獎金；
4、修機、安裝設備時，未掛相關標識牌的，給予當事人批評教育并扣除15%的年終安全獎金；
5、未按《明火作業管理規定》辦理動火申請作業人員，扣除25%的年終安全獎金；
6、未按規定對新進員工進行安全教育培訓和未作培訓記錄的，給予主管口頭警告并責令完成教育培訓工作，未按規定對在崗員工進行安全教育培訓和未作培訓記錄的，給予主管扣除15%的年終安全獎金；
7、當員工違章操作、未按規定佩戴防護用品給予當事人扣除15%的年終安全獎金；生產主管和組長視而不見、不提醒、亦不作任何處罰的，扣除15%的.年終安全獎金；
8、不及時報告、隱報、瞞報重大事故隱患或發生安全事故時，主管扣除50%的年終安全獎金；
9、對查出的事故隱患，不提出整改治理措施生產主管扣除50%的年終安全獎金；
10、對查出的事故隱患，不及時進行整改治理，扣除25%的年終安全獎金；
11、對不及時報送事故隱患排查治理統計分析表的，安全主任處扣除25%的年終安全獎金；
12、對龍崗區、及各街道安全監督管理部門發出的“安全生產隱患責令改正指令書”和安全主任發出的“安全生產隱患整改通知書”、未按時按要求整改的；責任人扣除25%的年終安全獎金；
13、不履行安全責任造成公司經濟損失或不良影響、擾亂正常安全管理秩序的責任人扣除50%的年終安全獎金；
14、不執行危險化學品安全管理制度規定的部門或人員，扣除15%的年終安全獎金；
15、未按規定對設備進行維修和保養的機修人員，扣除15%的年終安全獎金；
16、事故責任者觸犯國家法律的，由司法部門追究相關的法律責任。
公司員工獎懲管理制度5
1.目的及適用范圍
為明確獎懲的依據、標準、種類、辦法和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規范員工的行為，鼓勵先進，維護公司正常的工作秩序，根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》以及《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》，結合本公司實際情況，特制定本制度。
本制度適用于公司所有員工，包括接受勞務派遣的工人以及試用期員工。
2.獎懲審批程序
2.1對員工實施的獎罰均需填寫“獎罰單”，原則上由員工的直接上級（車間主任級以上主管）填寫。其他人員如發現員工有涉及公司獎罰行為的，應與員工的直接上級（車間主任級以上主管）或行政人事部主管反映，情況較為惡劣不變直接反映的也可以向審計部反映。接到反映的直接上級或相關部門主管應經核實后，由員工的直接上級或由行政人事部開出獎罰單。
2.2獎罰單填寫后，根據公司組織構架規定的上下級關系及公司管理權限規定的程序，逐級審批，必要時人事部組織有關主管評議通過，由人事部根據相關規定執行。
2.3凡涉及嘉獎、記功、批評、警告等獎罰均經部門經理和人事部經理審核，交副總經理批準后，由人事部實施。
2.4凡涉及記大功、晉級及特殊獎勵或嚴重警告、辭退、開除、附加處罰（包括降職、降級、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償）等，經人事部經理審核后，報總經理批準，由人事部實施。
2.5凡涉及5S管理或質量管理的相關獎罰，由品管科主管或行政部主管提出書面意見，由相關部門及上級主管會簽后報副總經理批準，由人事部實施。
2.6獎罰的書面報告和記錄由人事部存入人事檔案和電腦系統。
3.處罰的原則、種類、標準以及處罰的申述
3.1處罰的原則
3.1.1公司本不愿處罰任何人，然而為了給員工提供一個安全、衛生及有序的環境，對個別員工影響工作秩序、損害大多數員工利益和公司利益、不道德等不當行為必須進行嚴肅而又公正的處理，以保護大多數員工的利益和公司正常的生產經營秩序。
3.1.2處罰指本公司對員工不服從管理、違反制度規范條例、損害多數員工利益或公司利益、影響
正常生產或工作秩序、違背道德等行為做出的處理。若員工行為觸犯國家法律法規，則移送司法部門處理。
3.1.3處罰時將向被處罰的員工出示處罰單，注明事實情況、違反條款、處理意見。員工在處理單上簽字表示確認知曉處罰單內容，但不需要其同意，如拒絕簽字，并不影響處理單的生效。如員工因被處罰而采取不當行為，包括但不限于本規定所列事項，將比照所列事項或按相關制度法規進行進一步處理。
3.1.4處罰由相關負責人按制度規定填寫處罰單，由行政人事部在批準后執行。
3.1.5被處罰者有申訴權，但應按照下面規定的辦法進行申訴，不應影響工作和公司的正常運作。
4.1處罰的種類和標準
處罰包括行政扣分、通報批評、書面警告、辭退等，根據情節和性質，可以同時處以降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.1行政扣分
根據《消防和生產安全管理制度》及條例、《考勤管理制度》、車間管理制度、設備工具管理制度、行政管理制度等公司明文規定的各項規章制度，對有違反的.按制度給與行政扣分。
4.1.2通報批評
如員工有發生如下行為，公司予以通報批評的同時扣行政分3分的處罰：
A)違反公司制度規定且情節較為嚴重的，或按制度規定應予以通報批評的；
B)對生產或工作秩序造成一定影響的；
C)不服從管理或公司要求，影響工作/生產進度或造成一定損失的；
D)違反制度或規范，或不認真負責，造成一定損失的；
E)因不當行為造成一定不良影響的；
4.1.3警告
如員工有發生如下行為，公司予以書面警告并通報批評，同時扣行政分5分。
A)違反公司制度規定、情節較為嚴重且不聽勸告者，或按制度應予以警告的；
B)影響生產或工作秩序且不聽勸告的，或對生產/工作秩序造成較大影響的；
C)非故意給公司造成較大損失者；
D)有較嚴重的違背道德、職業素養行為，造成較嚴重的不良影響或潛在損失的；
E)非故意對大多數員工利益或公司利益造成較大損害的；
4.1.4辭退
符合以下任一條件的，即構成嚴重違反公司規章制度，公司有權予以立即辭退，情節嚴重的送司法機關處理。被辭退者自處罰當月起不再享受所有獎金和績效工資，勞動合同解除手續由人事部辦理。
a)年度累計被通報批評達三次者；
b年度累計被書面警告達兩次者；
c)直接觸犯“辭退”條款者；
d)違反國家的法律、法規，或被追究刑事責任的；
e)有任何打架、斗毆、酗酒、賭博、吸毒或偷盜行為的；
f)泄漏公司商業秘密、秘密文件或資料，或將在公司開發知曉的技術、軟件、客戶資料等據為己有或泄漏給他人的，或以不正當的手段竊取公司的專有技術或商業秘密的；
g)非因工作目的，私自刪除、拷貝公司的電子文檔，私自復印、外發（通過傳真或郵件）公司文件的；
h)對公司員工或顧客進行誣告、誹謗、侮辱、暴力威脅、毆打，造成惡劣影響的；
i)非法集會、煽動怠工或罷工、聚眾鬧事，或蓄意制造事端，破壞生產或工作秩序；
j)不服從管理，有意拖延工作或怠工，影響公司的正常運作，給公司造成損失或惡劣影響的；k)謊報姓名、住址、年齡，冒名頂替，提供各種虛假偽造證件；
l)營私舞弊，收受賄賂、挪用或貪污公司財物，索取或接受回扣的；
m)打探議論薪資或獎金，造成工作或生產秩序受到嚴重影響者；
n)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損；
o)未經公司授權或超越公司授權的范圍，私自對外簽訂合約；
p)未經甲方許可在其他企業或單位兼職（無論是上班時間還是業余時間），或同時為其他單位服務、賺取傭金等報酬的。
q)故意損毀公司財物，或私自鎖定密碼或故意破壞文件資料（如電腦中的文件、數據，平面文件資料或數據），給公司造成損失或影響公司正常運作的；
r)損毀、涂改公司重要文件者，或在金融票據、財務票據或賬簿上弄虛作假者
s)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節嚴重；
t)有拉幫結派、任人為親、打擊報復等任何的行為者
u)偽造或盜用公司印章或主管簽字，或違反規定擅自簽字蓋章，造成公司損失或法律糾紛者；v)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內造成嚴重不良影響者；
w)在工廠“嚴禁煙火”處抽煙者；
x)利用職務上的便利，自己經營或為他人經營與公司同類業務者
y)以明顯高于市場的價格采購商品，或從關系單位采購不合格商品；
z)嚴重失職或營私舞弊，給公司造成較大損失者
4.1.5附加處罰措施
公司采取上述處罰時，可視情節輕重對其同時進行降薪、降職、調崗、凍結薪資調整、留用察看、經濟賠償等附加處罰。
4.1.6.其它處罰
如安全責任事故、質量責任事故等，根據相關制度執行。
4.2處罰申訴
4.2.1處罰公布前需告知受處罰者本人，允許其陳述和申辯。
4.2.2員工對處罰不服，可向直接上級主管或人事部申訴；對直接上級或人事部的答復不滿意，可向審計部申訴，相關部門在收到申訴請求3個工作日內應當給與答復。
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