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      1. 現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-03-23 19:07:27 員工管理 我要投稿

        現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)合集7篇

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

        現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)合集7篇

        現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)1

          我是監(jiān)管部現(xiàn)場(chǎng)管理員,從20xx年1月來到監(jiān)管部從事監(jiān)管工作,在過去一年半的監(jiān)管工作中,全面、認(rèn)真、細(xì)致地履行崗位職責(zé),通過個(gè)人的努力,順利地完成了監(jiān)管規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),逐步由一名監(jiān)管員走到了現(xiàn)在管理員的崗位,也為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)了力量。在此我也由衷地感謝各位同事在工作中的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

          一、積極協(xié)助監(jiān)管部開展培訓(xùn)工作

          為了保證20xx年監(jiān)管工作的順利開展,從去年9月份開始全面配合公司監(jiān)管部開展監(jiān)管人員招聘、面試、培訓(xùn)等工作,在培訓(xùn)期間我作為公司監(jiān)管部成員,配合完成了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,并提出了很多好的建議。

          在開始培訓(xùn)后我作為組長(zhǎng)積極和培訓(xùn)人員進(jìn)行溝通,了解他們不懂的問題,對(duì)能夠解答的及時(shí)進(jìn)行講解,對(duì)沒有把握的問題和同事商量后給出統(tǒng)一的答復(fù),在整個(gè)培訓(xùn)過程中我以身作則,要求培訓(xùn)人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)、掌握,在最后的考試和討論中,我組成員均發(fā)揮出自己的水平,有比較滿意的表現(xiàn)。

          在監(jiān)管工作開始后,我作為監(jiān)管部成員每天檢查監(jiān)管員工作,對(duì)他們出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)進(jìn)行指正,并進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn)、指導(dǎo),我在工作上堅(jiān)持四個(gè)一,即發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,解決一個(gè)問題,培訓(xùn)一人,合格上崗一名監(jiān)管員。

          二、不辭辛苦接送監(jiān)管員

          從去年10月份監(jiān)管工作拉開序幕后,10多家糧食企業(yè)同時(shí)開始,為了保證監(jiān)管員能夠及時(shí)上崗,監(jiān)管工作能夠順利開展,我連續(xù)3天接送監(jiān)管員,將每一名監(jiān)管員送到了監(jiān)管企業(yè),并安排好他們的食宿,為順利開展監(jiān)管工作我不辭辛苦的開車跑了900多公里。到現(xiàn)在為止經(jīng)過我接送的'監(jiān)管員共有30多人,接送監(jiān)管員共計(jì)開車跑了二、三千公里,期間沒有節(jié)假日和早晚休息時(shí)間,只要監(jiān)管企業(yè)需要,我都能按照公司的安排及時(shí)將監(jiān)管員送到需要監(jiān)管的企業(yè)。

          三、歷盡艱辛開展新監(jiān)管模式

          我認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)考查經(jīng)驗(yàn),在今年新監(jiān)管模式-動(dòng)態(tài)監(jiān)管模式的開展初期,我克服了冬季冰凍雪滑的困難,在如同鏡面一樣的路面時(shí)主動(dòng)增加了巡檢頻次,在冬季巡檢中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找規(guī)律,逐步掌握了動(dòng)態(tài)監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn),在巡檢時(shí)將重點(diǎn)、難點(diǎn)講給每一名監(jiān)管人員,并指出他們操作中的不足和錯(cuò)誤之處。在我的檢查督導(dǎo)、耐心講解下,監(jiān)管員逐步掌握了動(dòng)態(tài)監(jiān)管的重點(diǎn)、難點(diǎn),最終在今年4月份順利完成了動(dòng)態(tài)監(jiān)管任務(wù)。

        現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)2

          我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員。我第一天來到xx景園工地,見工地現(xiàn)場(chǎng)門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語(yǔ),雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個(gè)工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。

          我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。

          我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng),做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點(diǎn)核對(duì)等,必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循,有據(jù)可查。

          高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會(huì),行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長(zhǎng)廊,入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語(yǔ)匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。

          我在xx景園工作5個(gè)月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的`帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國(guó)際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

          主要工作

          1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

          2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

          在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。賬目方面:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員。

        現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)3

          自我進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和同事的熱心幫助下,學(xué)到了較多的工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),并積累了豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)總結(jié)以下幾點(diǎn)供大家參考指導(dǎo)。

          一、交接與交流

          工程開工之前做好各項(xiàng)交接工作,我方經(jīng)過監(jiān)理以書面形式和甲方交接施工工藝、施工流程,并要求三方簽字確認(rèn)。對(duì)基層墻面質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)合格后雙方書面交接,方可施工。

          施工現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系的處理非常重要,處理好現(xiàn)場(chǎng)管理人員以及監(jiān)理的關(guān)系就等于節(jié)省了時(shí)間、增加了效率,關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題一定要與相關(guān)人員多溝通、多交流,如果出現(xiàn)對(duì)我方施工有影響的應(yīng)即時(shí)請(qǐng)甲方解決并處理。

          二、施工質(zhì)量管理

          質(zhì)量第一,首先要選擇一個(gè)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良的施工班組,開工之前,要召集所有施工人員參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,傳達(dá)項(xiàng)目工程的施工工藝和施工流程。

          每天嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,對(duì)于不符合要求的'施工部位,必須進(jìn)行處理或者返工;每道工序施工完成后,要經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收簽字,方可進(jìn)行下道工序。

          三、施工進(jìn)度管理

          施工進(jìn)度是決定工期的最大因素,一定要做好周密詳細(xì)的時(shí)間安排,F(xiàn)場(chǎng)施工要將施工時(shí)的周計(jì)劃、月計(jì)劃按時(shí)上報(bào)甲方,如果遇到對(duì)我方施工有影響的情況,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)甲方解決處理,以免耽誤工期。如果施工進(jìn)度跟不上的話,在必要的情況下增加施工班組人員,并將每周、每月的施工情況和進(jìn)度,向公司匯報(bào),以便公司統(tǒng)籌安排、按期結(jié)賬。

          四、材料管理

          材料的管理是每項(xiàng)工程的關(guān)鍵,首先一定要選好儲(chǔ)存材料的倉(cāng)庫(kù)(防雨且便于卸貨、搬運(yùn)的位置),施工時(shí)攪拌機(jī)和施工部位落地灰要清理干凈,特別是刮尺上的保溫砂漿要倒入灰桶,下班之前仔細(xì)檢查各處,保證現(xiàn)場(chǎng)的干凈整潔,特別是堆積材料的地方要重點(diǎn)排查,以免下雨淋濕造成不必要的損失。申報(bào)材料時(shí),要結(jié)合施工進(jìn)度和當(dāng)時(shí)天氣情況,只供材料不包工的工程,材料進(jìn)場(chǎng)要清點(diǎn)數(shù)量,并要求甲方管理人員確認(rèn)簽字。

          五、安全管理

          以人為本,安全第一,只有確保安全的情況下才能保障效率。

          每天開工、收班都應(yīng)清點(diǎn)人數(shù),禁止酒后施工作業(yè),高空作業(yè)必須佩戴安全帽、系好安全帶,外腳手架沒有經(jīng)過安全員同意和批準(zhǔn),禁止私自拆除和變動(dòng),違者嚴(yán)處。

          六、工程收尾管理

          工程完工后,對(duì)施工面再次全面系統(tǒng)檢查,經(jīng)過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)施工面積落實(shí),和甲方核對(duì)確認(rèn)。即時(shí)清點(diǎn)施工工具和剩余材料送回公司。

          以上為我個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但在工作中還存在較多的不足和失誤,管理的不夠完善,希望大家給我更多的指導(dǎo)和幫助,我將在今后的實(shí)踐工作中不斷的鍛煉自己、積累自己、提高自己、完善自己,貢獻(xiàn)自己有限的力量于公司無限的發(fā)展中。

        現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)4

          在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下,認(rèn)真地履行了工作職責(zé),順利完成了土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,F(xiàn)將一年來的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)和個(gè)人工作總結(jié):

          一、積極學(xué)習(xí)和思考,全面提高自身綜合素質(zhì)

          本年度是我參加工作以來工作量最重,管理人員和施工專業(yè)最多的一年,新年剛過的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來,為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我協(xié)助xxX項(xiàng)目經(jīng)理改進(jìn)、創(chuàng)新強(qiáng)化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化,使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動(dòng)大家積極性。積極實(shí)施解決辦法,一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項(xiàng)工作,提高了員工的熟練程度,統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習(xí)和思考,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考,不斷豐富經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),輔導(dǎo)多名員工通過了客戶要求的技術(shù)認(rèn)證。不斷學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí),并結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的`如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己的管理工作能力。

          二、扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

          “干一行,愛一行,專一行,精一行”是我的工作目標(biāo),為此我積極聯(lián)絡(luò)客戶管理人員和監(jiān)理人員,落實(shí)土建施工進(jìn)度,最大限度的調(diào)度施工隊(duì)伍,減少了反復(fù)進(jìn)場(chǎng)現(xiàn)象,降低了施工成本。

        現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)5

          在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),我也進(jìn)行反省,改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)。

          本人于20xx年7月進(jìn)入xx工程項(xiàng)目部,我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理員。在試用期的3個(gè)月內(nèi),我成長(zhǎng)了很多,但也還存在很多不足。接下來的`工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。試用期期間,,我通過工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作鍛煉,積累了一定現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),我所在的項(xiàng)目是....工程,工作期間,我主要做了以下工作,現(xiàn)從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面做如下述職:

          一、工程質(zhì)量管理:積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防,確保施工質(zhì)量

          二、工程進(jìn)度管理:將施工單位報(bào)送的周進(jìn)度計(jì)劃,與實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比, 要求施工單位對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析,將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,便于施工單位調(diào)整后期的施工計(jì)劃,及時(shí)增加人力物力,加快施工進(jìn)度。

          三、施工安全管理:積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。

          四、現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查工作:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,、取樣、送檢,對(duì)沒有送檢,送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。

          五、工程量核對(duì):參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核對(duì)工作,嚴(yán)格按場(chǎng)地實(shí)測(cè),合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行已發(fā)生工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。

          六、工程資料管理:日常工作往來中,對(duì)施工單位簽字不全,內(nèi)容有誤的材料做退回處理。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單,并完善資料。每周現(xiàn)場(chǎng)拍照,記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的情況。

          在試用階段的工作中,我還存在很多不足,同事之間給了我許多幫助與指導(dǎo),我也進(jìn)行反省,改進(jìn)。今后將以更好的姿態(tài)融入工作中。在今后的工作中,我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自己的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)。

        現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)6

          由于就職時(shí),公司在xx市xx縣的一個(gè)項(xiàng)目剛好開工,我因此來到該項(xiàng)目,擔(dān)任了施工員的工作,我們的這個(gè)新建項(xiàng)目是一個(gè)住宅小區(qū),分為別墅區(qū)和高層區(qū),其中高層區(qū)有三棟,兩棟16層,一棟23層,工期一年多,工作中,我認(rèn)真履行好本質(zhì)工作職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)和牢記崗位制度,為完成各項(xiàng)工作指標(biāo)為任務(wù),不斷鉆研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身的工作方法和效率,以克服不足之處。

          作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員,必須要學(xué)會(huì)隨機(jī)應(yīng)變,學(xué)會(huì)怎么與甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門打好交道,在他們來檢查工作之前提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,及時(shí)把需要檢查的相關(guān)資料準(zhǔn)備好,比如施工材料的合格證明、專項(xiàng)方案做好沒、測(cè)量?jī)x器定期檢查是否過期、施工管理人員是否持證上崗、特種作業(yè)人員是否持證操作等。當(dāng)然在現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、甲方周旋是少不了的。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員管什么呢,管的核心是安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本,安全是前提保證,質(zhì)量、進(jìn)度是關(guān)鍵,而成本控制才是目的,做施工就是為了獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

          安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及合同管理直接影響著成本。發(fā)生較大安全事故損失上100萬;出現(xiàn)大的質(zhì)量事故返工造成直接經(jīng)濟(jì)損失,若因質(zhì)量原因而導(dǎo)致房屋倒塌,造成的直接經(jīng)濟(jì)損失動(dòng)輒上百萬、千萬;如果進(jìn)度趕不上會(huì)帶來很多方面的損失,如甲方不支付工程款、租賃的措施材料、機(jī)械會(huì)消耗大筆的出租費(fèi)用。以上這些因素的都會(huì)使得成本增加,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此若要項(xiàng)目有利潤(rùn)可賺必須把安全、質(zhì)量、進(jìn)度及合同管理等工作做好。

          工作方面,在這個(gè)項(xiàng)目中擔(dān)任施工員的期間,我在現(xiàn)場(chǎng)施工與管理中,充分利用自己優(yōu)點(diǎn),充分發(fā)揮自己的長(zhǎng)處, 在工作過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教,積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決各種工作過程中遇到的技術(shù)難題,嚴(yán)格按照單位質(zhì)量管理程序組織實(shí)施,使工程保質(zhì)保量的完成,同時(shí),通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作,使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng),能使用各種測(cè)量?jī)x器,能熟練的讀懂施工圖紙,以及熟練應(yīng)用辦公軟件。

          在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中,我們的項(xiàng)目也進(jìn)行的很順利,且無任何重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生,但同時(shí)我也深刻地體會(huì)到施工員是建筑工程第一線最基層的管理人員,和操作工人共進(jìn)退,只要有工人在的作業(yè)面就必須有施工員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圖紙交底和技術(shù)指導(dǎo),每日早出晚歸,和泥和灰打交道,臟、累是對(duì)施工員工作最直接的評(píng)價(jià)。從拿到圖紙,就要認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié),核對(duì)數(shù)據(jù),思考施工步驟方案,做到腦中有圖,圖中有技術(shù)。工程開工前,認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié),按設(shè)計(jì)圖紙要求,嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)。

          作為施工員,在工地上最基本的技術(shù)工作是樓層抄平放線、技術(shù)交底、圖紙與實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核、工程量計(jì)算等。剛從學(xué)校畢業(yè)的.學(xué)生,光知道書本上的理論,不能和實(shí)際聯(lián)系起來;只能看懂圖紙而不會(huì)理解設(shè)計(jì)意圖,更不會(huì)實(shí)際操作。在工地上指揮工人時(shí)常聽見的一句話就是“理論上來講是可行的,但實(shí)際上是做不到的”,為了盡快的進(jìn)入狀態(tài),我本著勤學(xué)、好學(xué)的求學(xué)態(tài)度和不懂就問的精神:?jiǎn)栴I(lǐng)導(dǎo)、問同事、問工人,一項(xiàng)一項(xiàng)的問清楚、問明白,同事們對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我,無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣。在從事施工員的這段工作經(jīng)歷,給我以后的工作打下了很好的基礎(chǔ),在工作期間,我也參加了試驗(yàn)員和安全員的培訓(xùn),增加了自已和專業(yè)技術(shù)知識(shí)水平

          通過這一年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐讓我的工作業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏,讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān),讓我明白了以后努力的方向。在這一年的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí)間里,通過我的實(shí)干精神,使我更進(jìn)一步了解了建筑工程建設(shè)的復(fù)雜性。同時(shí)通過實(shí)踐工作,使我的解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了更好的提高,不過在取得成績(jī)的同時(shí),還存在諸多不足之處,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加嚴(yán)格的要求自己,積極進(jìn)取。

          在政治思想上,本人能嚴(yán)格要求自己,關(guān)心時(shí)政,關(guān)注國(guó)家的改革與發(fā)展;長(zhǎng)期以來,以正確的政治觀和人生觀要求自己,用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝自己的頭腦,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,以開展實(shí)踐學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容,熱愛建筑工程事業(yè),對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。熱愛集體,積極參與集體的各項(xiàng)組織活動(dòng),有良好的集體榮譽(yù)感。尊敬上級(jí),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失,團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,不搞封建迷信活動(dòng),并同一切邪教組織做斗爭(zhēng)!堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。

          我也時(shí)刻保持著健康心態(tài),積極進(jìn)取,樂觀向上,對(duì)建筑工程事業(yè)和單位前途充滿信心。為更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),我將更努力地學(xué)理論知識(shí),認(rèn)真做好本職工作,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡職盡責(zé),不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,不斷完善和提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,使自己得到便全面的發(fā)展,在實(shí)踐中不斷進(jìn)步。

        現(xiàn)場(chǎng)管理員工作總結(jié)7

          在此辭舊迎新之時(shí),總結(jié)過去一年的工作,有進(jìn)步、有收獲、有成績(jī),同時(shí)也存在著不足……

          一、整體工作狀態(tài)

          (一)上半年的工作——緊張而忙綠

          由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年年底有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工的情況下,上半年我同時(shí)負(fù)責(zé)安徽拓山重工機(jī)械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設(shè)備制造有限公司的廠區(qū)工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車間工程的現(xiàn)場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作,由于三個(gè)工程的開工時(shí)間相對(duì)集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現(xiàn)過幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。

          (二)下半年的工作——相對(duì)輕松

          下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗(yàn)收,此外兩名實(shí)習(xí)生也可以幫我分擔(dān)一部分工作,因而下半年的工作相對(duì)輕松起來。

          二、崗位職責(zé)的履行

          1、全面負(fù)責(zé)工地施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮工作

          每個(gè)項(xiàng)目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理規(guī)劃施工道路、料場(chǎng)、施工機(jī)具及臨時(shí)設(shè)施的位置,配合公司安全科指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的設(shè)置,幾個(gè)項(xiàng)目基本上一次性滿足施工規(guī)范和安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

          在項(xiàng)目實(shí)施期間,我在接到公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示后均做到了及時(shí)向下傳達(dá)和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間以及項(xiàng)目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

          一年來,各項(xiàng)目部工作的開展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

          2、技術(shù)指導(dǎo)工作

          (1)工程開工前認(rèn)真研究圖紙,并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。

          (2)每個(gè)工序開工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決。

          (3)在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。

          3。質(zhì)量控制

          (1)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,包括核對(duì)質(zhì)保資料,檢查材料外觀,并及時(shí)送樣檢測(cè),杜絕不合格材料在工程中使用。

          (2)施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底,并檢查其執(zhí)行

          情況,增加檢查頻率及力度,避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。

          (3)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

          4、進(jìn)度控制

          (1)開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃,在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對(duì)象的進(jìn)度計(jì)劃,并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。

          (2)協(xié)調(diào)各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。

          (3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,減輕受天氣的影響程度。

          5、成本控制

          (1)在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確,多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購(gòu)置成本及儲(chǔ)存成本。

          (2)合理利用能重復(fù)利用的材料,避免不必要的浪費(fèi)。

          (3)加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作,減少因返工造成的損失。

          (4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

          6、安全管理

          (1)經(jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識(shí)。

          (2)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)及警示標(biāo)識(shí),營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

          (3)加強(qiáng)安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患。

          (4)對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。

          7、資料的收集整理

          (1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。

          (2)各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù),避免資料積壓。

          (3)資料收集和整理好要保管妥當(dāng),避免丟失。

          (4)竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

          8、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

          過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來提高自己。20xx年3月份通過培訓(xùn)并考核合格,取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國(guó)一級(jí)建造師考試并通過其中的3科。

          三、工作中存在的不足及努力方向

          (一)新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉

          工程質(zhì)量驗(yàn)收自20xx年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范,如砂漿試塊的留置方案、高強(qiáng)鋼筋的推廣使用、抗震設(shè)計(jì)的加強(qiáng)等規(guī)范均已實(shí)施,公司已購(gòu)買整套的規(guī)范,在未來的工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。

          (二)問題的反饋相對(duì)滯后

          20xx年的工作整體上開展順利,但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程,因聽信王總的一面之詞(王總堅(jiān)稱公司領(lǐng)導(dǎo)同意施工現(xiàn)場(chǎng)不做五牌一圖),因?yàn)榧皶r(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通而拖延了五牌一圖的制作時(shí)間。

          (三)20xx年努力地方向

          1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),的改進(jìn)積累經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)方法,開展全過程和全方位的'項(xiàng)目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復(fù)合型的中高級(jí)管理人才。

          2、加強(qiáng)辦公軟件的學(xué)習(xí),提高工作效率。

          3、加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)用,爭(zhēng)取在20xx年的二級(jí)建造師增項(xiàng)和一級(jí)建造師實(shí)物考試中取得好成績(jī)。

          4、強(qiáng)和同事及領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,以更好的開展工作。

          四、總結(jié)

          回首舊年,既是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

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