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      1. 手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度

        時間:2023-12-19 13:38:35 曉怡 員工管理 我要投稿

        手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度(精選10篇)

          在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度(精選10篇)

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 1

          一、店面行為規(guī)范

          1、客戶到店,接待人員必須馬上起立,“歡迎光臨XX藥店”,主動迎接。前臺靠近自來水桶的人員提供倒水等服務(wù)。

          2、嚴(yán)禁在店面大聲喧嘩,做與工作無關(guān)的事,對上司必須稱職務(wù)。

          3、前臺不允許放與項目無關(guān)的東西,如水杯、化妝包、鏡子、報紙、雜志等。

          4、有領(lǐng)導(dǎo)朋友來訪,由前臺人員負(fù)責(zé)引見并提供倒水服務(wù)。茶幾處只用于接待使用,不得在此聊天、睡覺等。

          5、業(yè)務(wù)、導(dǎo)購隨時作好接待客戶的準(zhǔn)備,必須隨時有人在前臺,以免影響接待客戶。

          6、工作時間內(nèi)必須認(rèn)真接待每一組到訪客戶(包括行業(yè)同行和參觀產(chǎn)品客戶)。

          7、前臺電腦主要為日常辦公使用,嚴(yán)禁播放視頻音樂。

          8、業(yè)務(wù)員在完成來電和來訪客戶的接待工作后,應(yīng)及時做好相關(guān)工作記錄。

          9、尊老愛幼,不得以貌取人,不得恥笑他人。

          二、店面管理

          (一)培訓(xùn)管理

          1、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓(xùn)計劃。

          2、培訓(xùn)計劃應(yīng)充分考慮:公司企業(yè)文化、專業(yè)知識、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀、銷售技巧、顧客反對意見及疑議等。

          3、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進(jìn)行針對性培訓(xùn),實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績。

          4、建立公司內(nèi)部QQ群,實行網(wǎng)絡(luò)在線的交流學(xué)習(xí)探討。

          (二)客戶管理

          1、根據(jù)與客戶的成交情況,督促員工做好顧客信息的錄入工作,以備后期查詢和匯總,有可持續(xù)發(fā)展的客戶,要及時跟蹤反饋。

          2、經(jīng)常對顧客檔案進(jìn)行分析整理,將顧客進(jìn)行等級區(qū)分,督促員工做好顧客的回訪工作,了解客戶的建材產(chǎn)品需求情況。

          3、定期作顧客消費記錄查詢及分析,了解客戶的最終成交金額,分析客戶的消費能力,喜歡的產(chǎn)品款式、最終的暢銷品等,針對不同的客戶群體做針對性的產(chǎn)品促銷活動。

          4、建立產(chǎn)品QQ職業(yè)交流群,與非同類各行業(yè)合作伙伴及潛在客戶的網(wǎng)上交流探討,鞏固合作伙伴、培養(yǎng)潛在客戶。

         。ㄈ╀N售管理

          1、根據(jù)店面實際情況,制定合理的月、季、年銷售計劃及制定銷售目標(biāo)。

          2、根據(jù)銷售計劃,制定適應(yīng)當(dāng)?shù)叵M情況的促銷方案,報老板批準(zhǔn)并執(zhí)行。

          3、根據(jù)方案,實施銷售計劃及促銷方案,對以上兩種銷售方案進(jìn)行最終總結(jié),吸取經(jīng)驗,不斷提高店面的銷售業(yè)績!

          三、店員職責(zé)及要求

          1、嚴(yán)格遵守員工日常工作規(guī)范;上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不能隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或公休者須事前請示經(jīng)理批準(zhǔn)。

          2、熱情待客、禮貌服務(wù),主動介紹產(chǎn)品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要保持好良好的心態(tài),整理樣板或?qū)W習(xí)產(chǎn)品知識或互相交流銷售技巧。

          3、每天對店面、店內(nèi)地磚、樣板間等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均明亮無灰塵。

          4、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

          5、全店人員要團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力把各項工作做好。不準(zhǔn)提前下班或提早關(guān)門停止?fàn)I業(yè)。下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。

          6、每月填制銷售明細(xì)表,便于月底銷售統(tǒng)計。查看庫存表,了解現(xiàn)有的產(chǎn)品,對產(chǎn)品性能和優(yōu)勢有更多的學(xué)習(xí),并針對庫存的產(chǎn)品進(jìn)行針對性的`銷售。

          7、努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;深入領(lǐng)會我們的服務(wù)理念,引導(dǎo)顧客參觀展廳,詳細(xì)熱情介紹相關(guān)產(chǎn)品特點,要求專業(yè)、系統(tǒng)、自信、主動協(xié)助店長完成銷售工作。

          8、服從上級工作安排,努力完成下達(dá)的銷售指標(biāo)。

          四、工作流程

         。ㄒ唬┙M織晨會的召開

          1、人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、儀容儀表及精神狀況)。

          2、傳達(dá)老板重要文件及通知。

          3、昨日營業(yè)狀況確認(rèn)、分析。

          4、針對營業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善。

          5、分配當(dāng)日工作計劃。

         。ǘ⿲Φ陜(nèi)狀況的確認(rèn)及工作安排

          1、店面、展柜、樣板的衛(wèi)生清潔情況。

          2、監(jiān)督店員的工作情況,錯誤地方及時糾正。

          3、檢查當(dāng)天需送貨的客戶信息,與客服溝通好安排送貨事宜。

          五、接單流程

          接待客戶—分析客戶—確認(rèn)定單交款—接單下單(客服)—完成定單。

          1、每接待一位客戶,由當(dāng)事銷售人員在客戶來訪登記上記錄。

          2、客戶、設(shè)計師和公司員工進(jìn)入公司前臺必須全體起立,以示尊重。

          3、銷售人員接待完客戶并完成應(yīng)做工作后應(yīng)立即回前臺。

          4、老客戶、電話預(yù)約客戶到店面詢問相關(guān)事宜,都算先前職員接待客戶一次。

          5、只要客戶詢問有關(guān)事宜,即算接待客戶一次,認(rèn)真填寫客戶資料。

          六、績效管理

         。ㄒ唬╀N售計劃制定

          1、應(yīng)根據(jù)當(dāng)季到店人數(shù)、店面成交率、店面單筆成交金額制定當(dāng)月銷售計劃,再把計劃分解到每一周、每一天。

          2、該計劃必須包括總銷售額、上月的`實際銷售額對比,分析差額。

          3、應(yīng)根據(jù)實際銷售情況對暢銷品、滯銷品進(jìn)行分析,并對促銷活動提出建議。

         。ǘ╀N售計劃執(zhí)行

          根據(jù)銷售計劃認(rèn)真執(zhí)行,經(jīng)理應(yīng)對每天計劃執(zhí)行情況作出總結(jié),分析各成員對進(jìn)店的顧客的接待情況、顧客信息的收集情況,督促導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員進(jìn)行電話回訪或上門拜訪,確保與進(jìn)入店面留信息的顧客都能達(dá)成交易。

          (三)執(zhí)行情況分析

          1、每周、每月每位員工要對經(jīng)理就計劃執(zhí)行情況進(jìn)行述職報告,分析差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到自身的切身利益及有關(guān)店面的各種獎勵。

          2、經(jīng)理對整個店的銷售負(fù)責(zé),并要就每周、每月的執(zhí)行情況作出述職報告,分析新老顧客的銷售比例及和計劃的差異原因,執(zhí)行情況的好壞直接關(guān)系到店面及自身的考核及評選。

         。ㄋ模┛冃Э己思蔼剟、處罰

          1、可根據(jù)實際銷售情況對員工的銷售能力進(jìn)行分析,對完成銷售任務(wù)或超額完成任務(wù)的員工進(jìn)行合理獎勵;

          2、對于長時間銷售不達(dá)標(biāo)或者管理、服務(wù)水平執(zhí)行較差的員工,將給予自動降薪或按公司相關(guān)規(guī)定處理。

          七、售后服務(wù)管理制度

          為規(guī)范售后服務(wù)管理,樹立公司良好形象,培養(yǎng)員工廉潔、勤勉、守紀(jì)、高效、敬業(yè)精神,特制定售后服務(wù)管理制度:

          1、應(yīng)自覺樹立公司良好形象,統(tǒng)一著裝,舉止文明,儀表端莊,言語親切,行動敏捷,辦事嚴(yán)謹(jǐn)。

          2、應(yīng)認(rèn)真維護(hù)公司利益,珍惜每一筆業(yè)務(wù),注重每一次服務(wù)細(xì)節(jié),厲行節(jié)約,嚴(yán)禁鋪張浪費。

          3、應(yīng)樹立“為您服務(wù)到永遠(yuǎn)”的服務(wù)理念。進(jìn)入客戶房間時,腳要套上自帶的塑料袋,以免弄臟地板。搬運(yùn)安裝產(chǎn)品時,要小心謹(jǐn)慎,避免損傷產(chǎn)品或破壞客戶的物品。如需搬動客戶東西時,應(yīng)先征得客戶同意,一般情況不得向客戶要水要煙,不得大聲喧嘩,如不小心損壞客戶財物,應(yīng)主動賠禮道歉。

          4、安裝或維修產(chǎn)品時,應(yīng)耐心細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé)。工具應(yīng)放在工具袋內(nèi),不得隨意剪線、踩踏。結(jié)束后要及時清理垃圾,裝入塑料袋帶出客戶房間。

          5、安裝或維修的過程中,一般情況不要求客戶幫忙。演示產(chǎn)品時,應(yīng)細(xì)心介紹產(chǎn)品各項功能,要不厭其煩地回答客戶的問題。安裝或維修結(jié)束后,應(yīng)收回全部欠款,不得向客戶索取小費。

          6、要保管好所攜帶的相關(guān)物品,認(rèn)真清點,特別要注重工具是否遺漏。

          7、結(jié)束業(yè)務(wù)后,應(yīng)及時返回公司,不得無故在外逗留,以便公司安排新的業(yè)務(wù)。

          8、返回公司后,應(yīng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時報銷相關(guān)費用。

          八、員工出差及報銷管理制度

          為了實現(xiàn)公司費用報銷明確化、規(guī)范化、流程化、及時化的要求和利潤最大化的目標(biāo)。特制定以下規(guī)定,望各部門據(jù)此執(zhí)行。

         。ㄒ唬┎盥觅M

          1、員工出差前應(yīng)提交《出差申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。

          2、報銷標(biāo)準(zhǔn)。出差人員每次報銷來往車費、住宿費按實際發(fā)生額憑票據(jù)報銷。

          3、報銷時間。出差人員在返回公司兩個工作日內(nèi),須到財務(wù)部門按報銷程序核報本次差旅費,否則,前帳不清,后帳不借。因個人原因需向公司有借支款項行為,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能借支,借支款項均需在月內(nèi)沖銷或還款,否則將從本月工資內(nèi)扣除沖抵。

          4、差旅費報銷的原始憑證必須真實、合理,否則,不予報銷。差旅費報銷單須由本人填寫齊全,不得涂改,不得填報與本次出差無關(guān)的費用,凡經(jīng)財務(wù)人員及審批人員發(fā)現(xiàn)有違規(guī)報銷的,除追回所報款額外,違規(guī)責(zé)任人員須承擔(dān)等額賠償責(zé)任。

          5、報銷程序:出差(報銷)人員按要求填寫報銷單———交會計審核(真實性、合理性)核對金額簽字———總經(jīng)理審批———出納處領(lǐng)去現(xiàn)金。

         。ǘI(yè)務(wù)招待費

          1、業(yè)務(wù)招待費須嚴(yán)格執(zhí)行“先批后支”和“領(lǐng)導(dǎo)陪同制”的原則,由財務(wù)核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借支;原則上員工不得擅自單獨發(fā)生業(yè)務(wù)招待費,否則費用自理。

          2、業(yè)務(wù)招待費金額在150元以內(nèi)經(jīng)部門經(jīng)理同意批準(zhǔn),金額在150元以上經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。業(yè)務(wù)招待費的發(fā)票必須為正式真實的稅務(wù)發(fā)票,超出150元以上的招待費,在報銷時除提供正式發(fā)票外,還需附消費清單,并有經(jīng)辦人簽字,證明人證明,方能報銷。

          3、單項招待費用超過500元以上的,需提前申請、研討、審批。

         。ㄈ╇娫捹M,手機(jī)費

          1、各部門的辦公電話,由公司統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,超出部分由部門自行負(fù)責(zé)。

          2、享受電話費報銷的員工及總經(jīng)理,以各自報銷標(biāo)準(zhǔn)金額的90%/月封頂,嚴(yán)格執(zhí)行“低不補(bǔ)高不報”的限額報銷制度,每月憑話費發(fā)票報銷。

          注:

          1、以上各項費用報銷流程均如差旅費報銷流程。

          2、從即日起,公司將各部門費用與其績效考核相結(jié)合獎罰制度相掛鉤。

          3、如核對錯誤造成損失的,由財務(wù)人員負(fù)責(zé)全部責(zé)任,并做罰款。

          九、公司用車管理制度

          1、公司車輛為公司業(yè)務(wù)車輛,任何人嚴(yán)禁公車私用,一經(jīng)查實,將對當(dāng)事人按每次200元罰款處理。

          2、公司員工因業(yè)務(wù)需要用車,需事先向公司書面申請,經(jīng)內(nèi)務(wù)部批準(zhǔn)后由內(nèi)務(wù)部指定派車。

          3、公司專職司機(jī)需對使用車輛安全及使用情況負(fù)責(zé),每天下班無用車后需把車輛停放在公司指定停車地點,嚴(yán)禁把車輛借給他人使用或在下班后將車開出使用,一經(jīng)查實,第一次罰款200元,第二次作開除處理。

          4、公司車輛加油需在公司指定加油站加油,公司司機(jī)在報銷燃油發(fā)票、停車及過路過橋費時,需附加公司的派車申請單并注明實際公里數(shù),公司其他人無權(quán)向公司報銷上述費用。

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 2

          一、工作時間:08:00—12:00 ; 12:00—22:30 ;

          二、包食宿:中飯(11:30);晚飯(17:30);

          三、薪金標(biāo)準(zhǔn);底薪+提成+獎金;

          四、錄用期:a:月基本工資=底薪1200元

          b:月基本工資=底薪1800元

          五、其它獎罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1—30日為計算月,每月15日為上月薪金發(fā)放日,若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù),無重大違紀(jì)者,年終獎金1000元;

          六、重大違紀(jì)如下:

          1、曠工、擅離職守;

          2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦,遭客戶投訴;

          3、透露公司機(jī)密、不服從管理、分配;

          4、偷盜公司財物、損害公司利益;

          5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧;

          崗位職責(zé)

          1. 維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績;

          2. 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

          3. 維持店內(nèi)整齊生動的陳列;

          4. 合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

          5. 維持商場良好的顧客服務(wù);

          6. 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作;

          7. 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

          主要工作:

          1. 全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;

          2. 制訂門店銷售、毛利計劃,并指導(dǎo)落實;

          3. 傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的.工作計劃;

          4. 負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通;

          5. 負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評;

          6. 指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績;

          7. 倡導(dǎo)并督促實行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境;

          8. 嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本,樹立“低成本”的經(jīng)營觀念;

          9. 進(jìn)行庫存管理,保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放;

          10. 督促門店的促銷活動;

          11. 保障營運(yùn)安全,嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng);

          12. 負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn);

          13. 授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù);

          14. 負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。

          輔助工作:

          1. 指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn);

          2. 協(xié)助上級有關(guān)公共事務(wù)的處理;

          3. 向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。

          公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)!

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 3

          一、手機(jī)店員工日常工作管理制度

          為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!

          1、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。

          2、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機(jī)密;

          3、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;

          4、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準(zhǔn)拒客、挑客;

          5、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;

          6、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;

          7、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理

          8、本店面不享受任何險種;

          9、員工服務(wù)態(tài)度:

          ①熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請。。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);

          ②了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中———不好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)

          ③工作后———對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!

          二、手機(jī)店員工行為規(guī)范管理制度

          1、著裝

         。1)男士上班必須要打領(lǐng)帶,穿皮鞋;女士統(tǒng)一佩戴頭花,不得涂過艷的指甲油,不得佩戴較夸張的.首飾。

          2、儀表

         。1)注意保持個人衛(wèi)生,無異味,如化妝品味太濃﹑酒味、煙味等。

         。2)精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要講究大方得體。

         。3)員工必須佩戴工牌,統(tǒng)一戴在左胸處,不得任其歪歪扭扭。

          3、行為

         。1)微笑是每個銷售員最起碼的表情,面對客戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè),不準(zhǔn)有不理睬的行為。

         。2)有客戶在手機(jī)賣場,不得大聲說話、閑聊、喊叫、亂丟、亂碰物品,發(fā)出不必要聲響。

          4、言談

         。1)說話要注意藝術(shù),多用敬語(“歡迎光臨”、“您好”、 “請坐”、“請稍侯”、“對不起”、“請慢走”)。

          (2)不準(zhǔn)在客戶聽到的范圍內(nèi)討論客戶的接待及跟進(jìn)情況。

          三、手機(jī)店員工日常財務(wù)管理制度

          1、營業(yè)開始和結(jié)束前,負(fù)責(zé)收銀區(qū)的衛(wèi)生打掃,并保持整潔。

          2、為顧客提供快速、準(zhǔn)確、微笑、主動、禮貌的服務(wù),回答顧客有關(guān)收銀的咨詢,主動與顧客打招呼,堅決杜絕一切與顧客爭執(zhí)的事情發(fā)生。

          3、看清銷售小票的內(nèi)容、金額,正確、快速、準(zhǔn)確、安全地操作收款、驗鈔、刷卡收款、開具發(fā)票、用章、驗核等程序、動作,唱收唱付,杜絕差錯。

          4、保證隨時有足夠的零鈔找給顧客。當(dāng)出現(xiàn)零錢不足時,應(yīng)及時向店長(或店長助理)報告,不得隨意離開收銀臺崗位。

          5、每天營業(yè)結(jié)束時,與營業(yè)員核對業(yè)績表,清點現(xiàn)金和票據(jù),匯總無誤后正確填寫《收銀日報表》(復(fù)寫一式三份),一份報財務(wù),一份報店長助理,一份收銀存留。

          6、負(fù)責(zé)每天的營業(yè)款的繳款工作,要求繳入款與收款金額一致。否則照價賠償。

          7、營業(yè)結(jié)束后,根據(jù)結(jié)帳流程進(jìn)行關(guān)帳,并與倉庫、營業(yè)員核對,確保帳平。

          8、做好每日的《收銀日報表》,做到帳目清晰,帳款相符,日結(jié)日清。

          9、熟悉刷卡機(jī)、驗鈔機(jī)、電腦、打印機(jī)、保險箱等收銀設(shè)備,并能進(jìn)行簡單的故障處理。

          10、負(fù)責(zé)收銀小票、發(fā)票等票據(jù)的整理,并按財務(wù)要求進(jìn)行裝訂和匯總。

          11、及時向財務(wù)部領(lǐng)取空白銷售發(fā)票。

          12、嚴(yán)格按照國家稅務(wù)局制定的開票規(guī)范開具稅務(wù)發(fā)票,確保無空票、跳號,字跡清楚正確。

          13、熟悉卡的業(yè)務(wù)流程,做好卡業(yè)務(wù)受理工作,每月底做好卡的銷售統(tǒng)計表。

          14、負(fù)責(zé)門店商品銷售貨款的收取或退回和發(fā)票的開具或作廢工作。

          15、負(fù)責(zé)馬夾袋的發(fā)放工作,做到不浪費,月底盤點正確。

          16、店領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 4

          為規(guī)范公司工作服的管理,提高員工素質(zhì)和公司整體形象,特制定本制度。

          第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn),著裝要求等。

          第二條工作時間著裝及儀表要求

          1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。

          2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。

          3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。

          4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。

          第三條工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

          1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

          2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

          3、辦理正式入職手續(xù)的員工,可在入職3—7天日內(nèi)領(lǐng)取工作服及工作牌。

          4、如因個人原因,造成工作服或工作牌丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),并由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費用(批發(fā)價)。

          5、舊的工作服采取免費優(yōu)先使用。

          第五條工作服的折舊標(biāo)準(zhǔn)

          1、員工的夏裝工作服實行免費使用,冬裝工作服收取折舊費用。

          2、員工自動離職的應(yīng)全額收取工作服費用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應(yīng)的折舊費。

          3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉管員,倉管員視工作服新舊情況進(jìn)行分類保管,以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

          4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的,可由本人直接向辦公室申請購買,經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領(lǐng)取工作服,其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外,還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處理。

          5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的,可由員工所在部門申請,經(jīng)辦公室審批后由后勤倉庫發(fā)放,并要做好相關(guān)登記工作。

          6、折舊標(biāo)準(zhǔn):

          工作服折舊分類工作3個月內(nèi)(含)折舊費為50%;工作3—6個月(含)

          折舊費為40%;工作6—12個月(含)折舊費為20%;一年以上0少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

          第六條著裝的要求

          1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌;

          2、員工對配發(fā)的.工作服有保管、修補(bǔ)的責(zé)任;

          3、員工不得擅自改變工作服的式樣;

          4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服;

          5、工作服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自費進(jìn)行清洗或修補(bǔ);

          6、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰30元/次;

          7、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當(dāng)),原價賠償;

          8、員工穿著工作服和儀容儀表的情況,將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

          9、主管級以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。深圳市手機(jī)外殼連鎖機(jī)構(gòu)

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 5

          一、銷售人員行為規(guī)范

          1、儀表

         。1)注意保持個人衛(wèi)生。

          A、統(tǒng)一著裝及工號佩戴、做到干凈無污、無皺。

          B、發(fā)型不宜太夸張、包括頭發(fā)顏色及形狀,女士統(tǒng)一佩戴發(fā)夾、不能披頭散發(fā)。

          C、女士化妝要適宜,不宜濃妝,不宜佩戴太大的耳環(huán)。

          D、不能留長指甲、不能涂帶色的指甲油。

          2、顧客進(jìn)店必須做到文明接待顧客、顧客離店必須做到禮貌送客出門,顧客進(jìn)店全體員工必須以站立姿勢接待、并有迎賓口號不得在接待顧客時嬉戲打鬧或接打電話

          3、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、工作認(rèn)真、積極主動、具備良好的營銷態(tài)度,認(rèn)真、細(xì)心的對顧客進(jìn)行產(chǎn)品介紹,不能過于夸大公司產(chǎn)品性能。

          (以上制度違反處罰:違反一次、面對制度牌默哀10分鐘、以每10分鐘疊加。如屢犯不改者,處以重罰)。

          二、考勤制度

          1、公司規(guī)定上班時間為:早上8點30分—下午6點30分加班時間為下午6點30分—晚上9點。公司正休時間為每月3天。請假必須提前半天通知各部門經(jīng)理、必須以書面請假的'方式請假。不能口頭請假,超假不得超過2天,如有特殊事情需提前通知各部門經(jīng)理,病假超過3天的必須提供醫(yī)院證明(礦工者按一天120元處罰并不享有滿勤獎勵及公司季度評比獎勵、連續(xù)礦工3天除扣當(dāng)天礦工處罰外還不享有當(dāng)月提成,情節(jié)嚴(yán)重的直接勸退)。

          2、遲到、早退公司全體員工必須執(zhí)行打卡上下班制度,不得以任何理由拒打卡,未打卡一次罰款10元,特殊情況需向所屬部門經(jīng)理或主管說明。遲到標(biāo)準(zhǔn):按正常上班時間為限,超過5分鐘算遲到,遲到一次罰款10元,超過40分鐘按曠工處理,早退:未到規(guī)定下班時間提前下班者第一次警告,后按每次10元罰款處罰。

          三、紀(jì)律

          1、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。同事間要互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛,嚴(yán)謹(jǐn)相互詆毀有關(guān)產(chǎn)品或某人。

          2、上班時間嚴(yán)謹(jǐn)吃零食、抽煙、酗酒、化妝、看與產(chǎn)品無關(guān)的書籍或視頻。

          3、嚴(yán)謹(jǐn)上班時間說粗話、叫別人外號、不能擅自離崗。

          4、嚴(yán)謹(jǐn)使用產(chǎn)品看電視或書籍、及時清查手機(jī)是否有電,保持手機(jī)的正常開機(jī)。

          5、保證所屬區(qū)域的衛(wèi)生、必須做到地上無雜物、柜臺無塵、保持所屬的柜臺及陳列物整潔

          以上違反者1次面對制度牌默哀20分鐘并抄寫制度牌1次以此疊加(每次罰款20元)

          四、獎勵制度

          1、滿勤:一個月內(nèi)不遲到、不早退、無曠工、無顧客投訴獎勵160元

          2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎勵300元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者)

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 6

          為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊服務(wù)于每一位客戶特制定本管理規(guī)章制度。

          一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。

          二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機(jī)密;精神飽滿地進(jìn)入工作狀態(tài),不得面帶倦意,坐姿、立姿都要做到大方得體。

          三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本店面形象;遲到30分鐘扣50元,30分鐘之后扣當(dāng)日工資;早退人員扣50元,曠工一天扣除三天工資,曠工三日當(dāng)自動離職處理。

          四、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。上班時間不得穿拖鞋,不可在店面內(nèi)抽煙。不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,下次再犯則罰款50元。

          五、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理。

          六、員工服務(wù)態(tài)度:

          1、熱情接待每位客戶,微笑是每個銷售人員的基本表情,面對客戶應(yīng)表現(xiàn)出熱情、真誠、親切、友好、專業(yè),不準(zhǔn)不理不睬。

          2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹。

          3、成交后對產(chǎn)品要實行跟單制度,回訪客戶。

          七、員工獎罰規(guī)定:

          1、全勤獎勵100元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰100元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的.30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資。

          2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元。

          3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次。

          4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元/次。

          5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次。

          6、透露公司機(jī)密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實,將扣除當(dāng)月工資的60%。

          八、入職條件:

          1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定。

          2、甲乙雙方簽訂勞務(wù)合同書,合同期最少為一年。

          3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度。

          4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績。

          九、辭職條件:

          1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費和物雜費;合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元,并在原有底薪上加30%工資。

          2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費和物雜費將予以扣除而作為違約金。

          3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費、培訓(xùn)費作為違約金而予以扣除。

          十、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

          1、連續(xù)礦工3次/月。

          2、拒客5次/月。

          3、泄露本公司機(jī)密3次/月。

          4、偷盜本公司財物者。

          十一、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密,如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負(fù)責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!

          十二、員工管理

          1、工作時間:08:30—21:00,09:30—22:00。

          2、包食宿:中飯(11:30),晚飯(17:30)。

          3、薪金標(biāo)準(zhǔn):底薪+提成。

          4、錄用期工資為月基本工資+補(bǔ)助。

          十三、員工崗位職責(zé)

          1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績。

          2、嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗。

          3、維持店內(nèi)整齊生動的陳列。

          4、合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

          5、維持商場良好的顧客服務(wù)。

          6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作。

          7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。

          十四、其他

          本規(guī)章制度自下發(fā)之日起適用于店面所有員工。

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 7

          一、儀容儀表(違規(guī)者愛心捐贈10元/次,柜長愛心捐贈20元/次)

          1、上崗時必須按要求統(tǒng)一著工裝;

          2、禁穿涼鞋或涼拖上崗,以黑色和其它大眾淺顏色為宜;

          3、女員工夏季著套裙時,必須穿長襪,以接近膚色的淺色為宜;

          4、女員工上崗時發(fā)型必須規(guī)范,頭發(fā)前端不蓋過眼眉;不染夸張的顏色,長發(fā)及肩必須束起;

          5、女員工淡妝上崗,嚴(yán)禁濃妝艷抹或素面朝天,飯后及時補(bǔ)妝;

          6、員工上崗時若涂指甲油,除透明色外,其它顏色嚴(yán)禁涂抹;

          7、女員工長發(fā)必須佩帶盤頭佩帶發(fā)箍,嚴(yán)禁披頭散發(fā)。

          二、店面形象

          1、每日檢查體驗臺、柜臺、燈箱、形象背板,并保證無灰塵、無手。

          2、公共設(shè)施(座椅、飲水機(jī)等)必須保持干凈,無臟跡;

          3、收銀臺明亮、整潔,不得放置和銷售無關(guān)的東西;

          4、新款擺放與店面規(guī)劃的結(jié)合要合理;

          5、陪襯搭配和諧,能體現(xiàn)品牌風(fēng)格,營造店內(nèi)氣氛;主題鮮明、分類清晰;

          6、陳列的'商品干凈,不得帶有塵土和污漬;

          三、日常行為

          1、員工應(yīng)忠于職守,遵守公司的一切規(guī)章制度,服從店長的合理安排,不得推卸責(zé)任;

          2、每日打掃店面衛(wèi)生,每周一進(jìn)行一次大掃除。在日常經(jīng)營中,店面應(yīng)保持整潔,按責(zé)任區(qū)域劃分,如在區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)不潔之處,所負(fù)責(zé)區(qū)域的員工愛心捐贈10元/次;

          3、上班時間不得在賣場接打電話,接打私人電話不得超出3分鐘,違規(guī)者愛心捐贈10元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任,愛心捐贈10元/次;

          4、員工在工作時間內(nèi)不得長時間會私客,達(dá)到20分鐘以上者給予愛心捐贈20元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任20元/次;

          5、不得在店面坐崗,吃零食,看與工作無關(guān)的書刊、雜志,做與工作無關(guān)的事情,違規(guī)者愛心捐贈10元/次,柜長負(fù)連帶責(zé)任,愛心捐贈10元/次,

          6、在賣場內(nèi)嬉戲打鬧、扎堆聊天,愛心捐贈20元/次;

          7、不得在賣場打撲克、玩紙牌等東西,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)參與者予以勸退;

          8、店內(nèi)嚴(yán)禁存放食品和易燃易爆危險品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任,愛心捐贈10元/次;

          9、店內(nèi)電腦,只限收銀員和店長日常工作(收款、播放音樂、處理公司文件)使用,員工未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈50元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任50元/次;

          10、臺面不得擺放任何私人物品,違規(guī)者愛心捐贈10元/次;

          11、營業(yè)員的站姿要符合要求,不準(zhǔn)趴、蹬、靠柜臺,做不禮貌,不文雅的動作,如發(fā)現(xiàn)愛心捐贈10元/次;

          12、如店面設(shè)施出現(xiàn)損壞屬非正當(dāng)使用所致,由當(dāng)事人承擔(dān)一切責(zé)任;

          13、如遇工作場所有臨時緊急事故發(fā)生,即使是在非工作時間,員工在接到通知時也應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場處理.不得借故推諉.若因此出現(xiàn)任何不良后果由當(dāng)事人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;

          14、顧客物品如遺忘在店面,應(yīng)將物品上繳,不得將物品藏起或占為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)勸退處理,并且承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任;

          15、嚴(yán)禁出現(xiàn)對顧客出言不遜、消極怠慢的現(xiàn)象及有損公司形象的言行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),勸退處理;

          16、不準(zhǔn)因上貨、結(jié)賬、點貨等工作而冷淡顧客,如出現(xiàn)顧客投訴,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈50元/次,店長負(fù)連帶責(zé)任50元/次;

          17、店員之間要相互協(xié)作、配合、團(tuán)結(jié)共進(jìn),不允許出現(xiàn)勾心斗角、故意排擠、互相爭吵、打架斗毆等不良作風(fēng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除,店長負(fù)相關(guān)連帶責(zé)任,愛心捐贈200元。

          四、業(yè)務(wù)行為

          1、員工交接班,應(yīng)將業(yè)務(wù)狀況、重要工作內(nèi)容交接清楚,出現(xiàn)交接不清楚或延續(xù)性工作未交接等情況,交接班人分別愛心捐贈20元/次,店長連帶愛心捐贈20元/次;

          2、未經(jīng)許可泄露公司商業(yè)機(jī)密者,愛心捐贈100元/次;

          3、每日核對當(dāng)日銷售情況,清點庫存,根據(jù)進(jìn)銷退調(diào)票下帳,如未能做到日清日結(jié),當(dāng)區(qū)員工愛心捐贈10元/次,店長愛心捐贈10元/次;月終實盤,核對庫存明細(xì)帳,所有盤點人員簽字確認(rèn),店長審核簽字確認(rèn),否則店長愛心捐贈20元/次;

          4、店面如丟失貨品按照零售價賠償,由當(dāng)班全體員工共同承擔(dān);

          5、員工不慎將產(chǎn)品損壞導(dǎo)致影響銷售,由當(dāng)事人承擔(dān)一切損失;

          6、展位不允許出現(xiàn)空余,樣機(jī)銷售后,由負(fù)責(zé)該柜的營業(yè)員負(fù)責(zé)及時補(bǔ)充貨品,如未及時補(bǔ)充到位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)愛心捐贈20元/次;

          五、考勤制度

          1、考勤由公司實施簽到制考勤。所有當(dāng)班人員必須考勤,無論何種原因未考勤一律視為遲到或曠工;

          2、遲到、早退、礦工

          1)凡超過規(guī)定的上班時間未到崗或提前離崗,且無正當(dāng)理由,視為遲到或早退;員工上班遲到10分鐘內(nèi),愛心捐贈10元/次;超出10分鐘,半小時內(nèi),違規(guī)者愛心捐贈20元/次;超出30分/鐘,不享受當(dāng)日工資;

          2)超過規(guī)定的上班時間一小時尚未到店面,無正當(dāng)理由,或不按請假程序請假,擅自不來上班,或假期已滿未按時上班均視為曠工,員工在工作時間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅離工作崗位,違者按曠工處理,曠工一天扣發(fā)工資100元,月曠工累計2天以上者予以辭退;

          3、請假、離職和辭職

          1)假不論時間長短,不論什么假,除緊急情況外,一律憑請假條,經(jīng)柜長批準(zhǔn)方可休假。特殊情況事后補(bǔ)填假條,非特殊情況不以電話形式請假;

          2)休假必須提前一天申請;

          3)若因個人原因辭職,須提前一月提出書面申請,到期店長簽字核批后方可辦理離職手續(xù)。

          從即日起開始實施上述規(guī)章,未盡事宜請大家多多諒解,提出寶貴的意見,祝大家工作愉快!

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 8

          一、組織機(jī)構(gòu)

          1、業(yè)務(wù)中心:

          負(fù)責(zé)市場分析、業(yè)務(wù)談判、供應(yīng)商各項費用的收取、商品采購、配貨計劃、價格管理等。

          2、財務(wù)中心:負(fù)責(zé)日常財務(wù)收支、預(yù)算及各項費用的核算、審核、控制等負(fù)責(zé)倉庫的.全面管理。

          3、營運(yùn)中心:(轄營業(yè)部、發(fā)展部人力資源部、企劃部)

          A、營業(yè)部:負(fù)責(zé)直營賣場、連鎖加盟店管理、提升營運(yùn)質(zhì)量,達(dá)成銷售和毛利指標(biāo)。

          B、企劃部:負(fù)責(zé)直營賣場、連鎖加盟店廣告宣傳及促銷活動策劃實施、各類方案設(shè)計制作等。

          C、人力資源部:負(fù)責(zé)人員招聘、入職培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、績效考核等。

          4、綜合管理部:負(fù)責(zé)日常事務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信息工程管理、固定資產(chǎn)管理。

          5、部經(jīng)理辦公室:負(fù)責(zé)公司全面行政及業(yè)務(wù)管理等工作。

          二、崗位職責(zé)

          各崗位詳細(xì)工作職責(zé)參照《手機(jī)大世界崗位職責(zé)規(guī)定》。

          三、原則

          各負(fù)其責(zé),各司其職;不串崗、不越權(quán)管理;友好溝通,公正監(jiān)督。

          四、連帶責(zé)任

          各部門、各崗位根據(jù)職責(zé)匯圍開展各項經(jīng)營管理工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,如有違紀(jì),部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任,即如果下級員工被負(fù)激勵,則直接上級連帶責(zé)任。

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 9

          1、全面主持手機(jī)店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施;

          2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù);

          3、做好手機(jī)門店各個部門的'分工管理工作;

          4、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

          5、監(jiān)督手機(jī)門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

          6、掌握手機(jī)門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;

          7、監(jiān)督手機(jī)門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

          8、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

          9、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

          手機(jī)店員工的管理規(guī)章制度 10

          1)理解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略;

          2)遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)的任務(wù);

          3)負(fù)責(zé)手機(jī)店的'日常經(jīng)營管理工作;

          4)監(jiān)督考核店員(含廠家促銷員)的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對其進(jìn)行培訓(xùn);

          5)負(fù)責(zé)店內(nèi)手機(jī)、卡類、及其它通訊商品盤點工作;

          6)負(fù)責(zé)手機(jī)的進(jìn)、銷、存調(diào)控工作;

          7)負(fù)責(zé)店面陳列、店容店貌工作;

          8)調(diào)查競爭對手價格、促銷、人流等信息;

          9)激發(fā)店員工作熱情,調(diào)節(jié)賣場購物氣氛;

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