倉庫管理員工作職責(zé)

[優(yōu)]倉庫管理員工作職責(zé)

倉庫管理員工作職責(zé)1

　　一、工作內(nèi)容及職責(zé)

　　A、負(fù)責(zé)管理倉庫存放商品(包括商品進(jìn)倉和出倉)，對倉庫內(nèi)商品的數(shù)量、質(zhì)量以及產(chǎn)品是不完整負(fù)責(zé)。商品進(jìn)倉和出倉要準(zhǔn)確無誤，并按相關(guān)的工作流程對所進(jìn)出產(chǎn)品的及時(shí)核對與復(fù)查。

　　B、對所管系列產(chǎn)品必須建立手工帳本，每次進(jìn)倉或出倉都要及時(shí)記錄，且保證數(shù)據(jù)絕對正確，并做到帳目隨時(shí)與所管實(shí)物進(jìn)行核對無異。

　　C、對進(jìn)、出倉商品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)禁接受有損壞商品。

　　D、商品進(jìn)倉要做好收貨情況報(bào)告記錄(商品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素，標(biāo)識(shí)清楚)，并對工作中有特別問題的作重點(diǎn)記錄，同時(shí)向主管反映申報(bào)。

　　E、對廠方欠件產(chǎn)品要逐一登記記錄。檢查確認(rèn)所欠部件的型號(hào)、數(shù)量，并上報(bào)上級(jí)部門及時(shí)跟進(jìn)，以縮短回補(bǔ)時(shí)間和欠件商品存?zhèn)}數(shù)量。

　　F、對商品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨商品存?zhèn)}數(shù)量。

　　G、倉管員有管理搬運(yùn)工人工作的責(zé)任和權(quán)力。發(fā)現(xiàn)有不正確的操作行為，要及時(shí)制止、糾正后才可繼續(xù)工作，避免對公司造成不必要的損失。

　　H、配合搬運(yùn)工人(驗(yàn)貨、整理、擺放商品……以及其它部門)做好各項(xiàng)工作，以便及時(shí)完成當(dāng)日的工作計(jì)劃與目標(biāo)。

　　I、倉管員有審查單據(jù)的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)單據(jù)有錯(cuò)漏時(shí)要及時(shí)反映,直到接收到正確的單據(jù)后，才能執(zhí)行工作。否則有權(quán)停止工作并申報(bào)倉庫主管。

　　J、工作中盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有破壞商品(包括外包裝)現(xiàn)象要及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)主管處理，堅(jiān)持公司規(guī)章制度及原則，保護(hù)倉庫一切物品。

　　K、對庫內(nèi)商品要做好日常維護(hù)工作。對爛包商品要及時(shí)處理，及時(shí)包好，杜絕存?zhèn)}商品有爛包現(xiàn)象，避免因爛包造成質(zhì)量問題。

　　L、每日清潔清掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。做好防火、防盜竊、防破壞工作。

　　M、關(guān)心、愛護(hù)搬運(yùn)工人注意安全操作，避免事故發(fā)生。

　　N、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排(如遇工作忙，要加班或延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從主管安排)，積極配合倉庫主管和搬運(yùn)工人完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　O、做到物、帳、卡相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。

　　P、立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)

　　Q、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出公司。

　　二、倉管制度

　　1)庫房由專人管理，各種貨物登記，做到帳物相符，非庫房管理人員不得私自進(jìn)入庫房，拒絕任何人在庫房逗留。

　　2)保持庫房的整潔、有序。庫區(qū)禁止吸煙，杜絕煙火隱患，如有違反罰款100元。

　　3)所有貨物依據(jù)銷售部門或合同號(hào)合理存放。

　　4)任何出入庫物品都要履行手續(xù)，見單發(fā)貨，領(lǐng)用登記。

　　5)保證貨物完整出庫、應(yīng)有裝箱單、發(fā)貨清單(一式兩份)和回執(zhí)。保證貨物和備品的及時(shí)、準(zhǔn)確出庫。

　　6)接到出庫申請后根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行備貨，并由領(lǐng)貨人簽字方可辦理出庫。

　　7)出庫返回單，應(yīng)由銷售內(nèi)勤保管(需方簽字)。

　　8)對客戶所需樣品及實(shí)驗(yàn)品，庫管員及時(shí)登記領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、退回時(shí)間。退回后應(yīng)妥善保管。

　　9)庫管員每月第三周的周六對庫房盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果在次日報(bào)副總經(jīng)理。

　　10)違反上述規(guī)章制度，視情節(jié)罰款50-500元

　　三、入庫管理

　　1、物料進(jìn)倉時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資。質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷，無稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收料單(在當(dāng)月票到的可不開)，在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報(bào)財(cái)務(wù)。

　　5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機(jī)，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機(jī)處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　四、出庫管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、成品電機(jī)發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

　　五、報(bào)表及其他管理

　　1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的`銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表每月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報(bào)經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報(bào)財(cái)務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設(shè)倉庫必須由專人負(fù)責(zé)登記庫存商品收發(fā)存臺(tái)賬，并將當(dāng)月增減變動(dòng)及月末結(jié)存情況編成報(bào)表，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，每月將各類報(bào)表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送查關(guān)事業(yè)部及財(cái)務(wù)人員。

　　六、倉管應(yīng)填寫的報(bào)表，必須要有的就是產(chǎn)品明細(xì)帳,還有出庫單,入庫單,盤點(diǎn)表

　　1、產(chǎn)品明細(xì)表

　　2、出庫單

　　3、入庫單

　　4、盤點(diǎn)表

倉庫管理員工作職責(zé)2

　　1，負(fù)責(zé)城市倉庫人員招聘與培訓(xùn)，梯隊(duì)建設(shè)，運(yùn)營體系搭建與管理。

　　2，負(fù)責(zé)城市倉庫運(yùn)營質(zhì)量和數(shù)據(jù)監(jiān)控，運(yùn)營成本管理，人力管理，生產(chǎn)管理，制度落地與執(zhí)行。

　　3，負(fù)責(zé)城市倉庫物料管理，調(diào)配，物流車隊(duì)管理。

倉庫管理員工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品、物資的收發(fā)和保管等工作;完成商品的來貨驗(yàn)收、發(fā)貨、補(bǔ)貨、退貨、防損等日常工作;

　　2、整理好上架物品，保持貨物發(fā)出順暢;

　　3、負(fù)責(zé)每月倉庫盤點(diǎn);

　　4、保持倉庫貨物整齊、有條理，保證環(huán)境清潔衛(wèi)生，加強(qiáng)倉庫安全管理。

倉庫管理員工作職責(zé)4

　　1、根據(jù)庫存物資的種類、數(shù)量、領(lǐng)用頻率、安全性以及物資保管的要求合理分配倉庫的庫容，合理設(shè)置倉庫物資的擺放位置；合理設(shè)定擺放方式。

　　（1）嚴(yán)禁將呆滯、毀損、報(bào)廢、賬外物資與正常保管的物資混放；

　�。�2）有條件的倉庫，應(yīng)當(dāng)實(shí)行“庫位管理”，將物品定位擺放，同時(shí)制出庫位圖，詳細(xì)列明每一種物品存放的貨架行次、欄次與層次，以便更便捷高效地工作。

　�。�3）有條件的倉庫，對收發(fā)較為頻繁的物資應(yīng)當(dāng)盡量擺放在倉庫的外圍；對于收發(fā)較少的物資、呆滯物資應(yīng)當(dāng)存放在倉庫內(nèi)部，減少領(lǐng)料人員、發(fā)貨進(jìn)入庫房內(nèi)部的概率和時(shí)光，也能騰出更多的空間；倉庫擺放物資時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量面向通道，方便收發(fā)。

　�。�4）單位價(jià)值較高、體積較小的'物資，盡量擺放在離保管員較近的地方；或者是保管員容易看到的地方；或者其他較為安全的地帶。

　　（5）擺放在窗戶、護(hù)欄、或行車臨近的物資需要慎重選擇，避免雨水或防盜。

　　（6）只要條件允許，盡量將物品定量堆放；如：五五堆放，對于較小的圈類標(biāo)準(zhǔn)件或者其他標(biāo)準(zhǔn)件，也能夠按必須的數(shù)量用繩子圈起來；或者是按盒子、箱子、筐登包裝物定量存放。

　�。�7）平時(shí)倉庫應(yīng)做好清理工作，將物品堆放整齊；倉庫容積較小而無法實(shí)行“庫位管理”的，應(yīng)當(dāng)盡量提前騰出擺放新進(jìn)物資的空間。

　�。�8）對于進(jìn)口的保稅材料，原則上應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)“專庫、專賬”保管。在實(shí)際條件無法滿足的情景下，也應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置保稅進(jìn)口材料賬簿。

　　2、倉庫保管對庫存物資做到“五�！�

　�。�1）保障被保管物資的安全性

　　做好防盜、防火、防水、防銹等工作。

　�。�2）保障被保管物資的質(zhì)量

　�。�1）有保質(zhì)期的物資，納入日常管理，在冊備注或在存放處明確標(biāo)示被保管物資的保質(zhì)期限；對快要到期且近期不領(lǐng)用的物資、對于已過保質(zhì)期和不用的物資，應(yīng)當(dāng)列明清單，上報(bào)財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告請示處理方案。

　　（2）容易變形，折斷的物品不宜堆放過高。

　�。�3）對于貴重材料、精密儀器、儀表儀器的質(zhì)量證書、使用安裝說明書、圖紙等，倉庫保管員也要妥善保管，以便領(lǐng)用時(shí)或銷售時(shí)隨料出庫，一并交于相關(guān)人員。

　　保證填開的收貨清單所列估計(jì)價(jià)格和供應(yīng)部門供給的一致。(提示:供應(yīng)部送檢單未供給價(jià)格的不與入?yún)?

倉庫管理員工作職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)門店所有食材物品來貨驗(yàn)收、入庫、日常保管、出庫工作。

　　2、來貨驗(yàn)收后據(jù)發(fā)票進(jìn)行計(jì)量、驗(yàn)收并填寫驗(yàn)收單，做到貨賬相符。

　　3、對數(shù)量、質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的`食品、物品拒絕驗(yàn)收，并填寫貨物退貨單，交采購人員退換。

　　4、驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)供貨單位的數(shù)量、質(zhì)量問題，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)。

　　5、對管理的食品原料、其他物品按性能和要求擺放整齊，做好規(guī)范管理，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，防止霉?fàn)�變質(zhì)。

　　6、倉庫物料做到先進(jìn)先出工作，防止損耗積壓。

　　7、做好物品出庫并整理每天領(lǐng)料單，定期做好物品盤點(diǎn)工作，做到貨賬相符。

　　8、做好倉庫日常衛(wèi)生管理工作

倉庫管理員工作職責(zé)6

　　一、倉庫日常管理

　　1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;所有物料應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。

　　2、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時(shí)登記臺(tái)帳,保證帳物一致。

　　3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種材料的數(shù)量進(jìn)行核對并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。

　　4、車間必須根椐計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送部門經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員.

　　二、入庫管理

　　1、物料進(jìn)庫時(shí)，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2、入庫時(shí)，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的`物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3、收料單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

　　三、出庫管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料(出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主管(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主管或服務(wù)顧問開具的修理單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　3、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等)，應(yīng)及時(shí)的用書面報(bào)告的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

　　四、車間及工具管理

　　1、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況。車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間主管有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理。

　　2、對已損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理。

　　3、車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的物品。對廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔。

　　五、倉庫管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)

　　堅(jiān)守崗位，無故不能離崗。對突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證車間正常工作的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。 倉庫盤點(diǎn)流程

　　1、盤點(diǎn)準(zhǔn)備備件主管將數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)導(dǎo)出。財(cái)務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，得出存貨實(shí)存情況。

　　2、盤點(diǎn)進(jìn)行倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨，記錄初盤結(jié)果并對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，出現(xiàn)差異倉庫自查原因。倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組，對各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點(diǎn)更正初盤資料。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉庫主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。

　　3、盤點(diǎn)后期工作倉庫主管將已審核《盤點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因，并將《庫存盤點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。

　　4、盤點(diǎn)其他規(guī)定盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作，下午進(jìn)行抽盤工作。參加盤點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品編碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

倉庫管理員工作職責(zé)7

　　1、保障倉儲(chǔ)運(yùn)作，確保收貨、驗(yàn)貨、入庫、分揀加工、發(fā)貨等流程正常有序執(zhí)行;

　　2、協(xié)助供應(yīng)鏈生產(chǎn)進(jìn)行分揀工作，對于分揀過程中出現(xiàn)的以常規(guī)問題及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)處理;

　　3、日常商品庫存的.管理，跟進(jìn)庫存商品的品質(zhì)，庫存日期，庫存數(shù)量等工作，保障庫存準(zhǔn)確率;

　　4、對于庫存滯銷商品及時(shí)處理，聯(lián)動(dòng)采購、商品運(yùn)營、運(yùn)營督導(dǎo)等部門協(xié)作，協(xié)調(diào)各種異常問題;

　　5、掌握實(shí)時(shí)物流運(yùn)輸、配送狀況及及時(shí)處理運(yùn)輸異常;

倉庫管理員工作職責(zé)8

　　1、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫房。

　　2、做到每天上下班時(shí)，必須要檢查電源是否關(guān)好，門鎖是否鎖好。

　　3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有數(shù)，決不影響貨品的發(fā)放，做好后勤服務(wù)工作。

　　4、收貨時(shí)按質(zhì)按量驗(yàn)收，認(rèn)真詳細(xì)填寫入庫單。

　　5、發(fā)貨時(shí)要開出庫單，堅(jiān)持部分物品以舊換新。日記帳，日清日結(jié)，帳面與實(shí)物相符。

　　6、在不影響客人使用下，本著節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi)。

　　7、商品必須按類別堆放，經(jīng)常保持庫內(nèi)干燥整潔。

　　8、每月進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，定期與財(cái)務(wù)核對。

　　9、庫房根據(jù)庫存數(shù)量的'多少，填寫進(jìn)貨計(jì)劃單報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)貨。

　　10、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

倉庫管理員工作職責(zé)9

　　1、對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行配件管理，對賬務(wù)、實(shí)物及收貨、發(fā)貨、存貨全方位負(fù)責(zé)，確保庫存準(zhǔn)確無誤(無盈虧、無混料、無損壞、無過期變質(zhì))；

　　2、庫位管理做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚、準(zhǔn)確，并做好產(chǎn)品防塵、防銹、防潮、防磕碰等工作，貨物管理嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出、五五擺放，四號(hào)定位原則；

　　3、對責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┒ㄆ凇⒅攸c(diǎn)、循環(huán)盤底工作及月度、年中、年終盤底報(bào)表的提交；

　　4、管理責(zé)任區(qū)域配件的到貨工作，負(fù)責(zé)組織卸車、清點(diǎn)、上架、調(diào)配等協(xié)調(diào)工作；

　　5、負(fù)責(zé)其配件管理區(qū)域的系統(tǒng)清理、維護(hù)管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)其配件管理區(qū)域的.產(chǎn)品差異及異常情況的查實(shí)，對相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)提交；

　　7、其他崗位的協(xié)助工作及部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作的執(zhí)行完成。

倉庫管理員工作職責(zé)10

　　1.資產(chǎn)的驗(yàn)收、入庫、盤點(diǎn)、對賬、發(fā)放、庫存管理、采購申報(bào)等工作;

　　2.負(fù)責(zé)新項(xiàng)目樣品驗(yàn)收、歸類保管，登記臺(tái)賬并定期反饋給基建組;

　　3.協(xié)助完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為提升工作成效提出有效意見建議;

　　4.負(fù)責(zé)倉庫物資和倉庫環(huán)境的'“6S”工作;

　　5.配合完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作。

倉庫管理員工作職責(zé)11

　　1、執(zhí)行庫存管理流程、改進(jìn)庫存管理方法;

　　2、提供全面的庫存分析報(bào)告，評估庫存管理狀態(tài)，提高庫存管理水平;

　　3、物料卡數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄、收發(fā)貨單據(jù)實(shí)時(shí)傳遞、相關(guān)單證及時(shí)整理和歸檔;

　　4、定期核對數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)，檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù);

　　5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　倉庫管理員工作職責(zé)5

　　1、清點(diǎn)貨物數(shù)量并做好記錄;

　　2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高效率，降低成本;

　　3、科學(xué)管理貨品庫位，保證倉庫較大化的`使用率;

　　4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求，閑時(shí)配合司機(jī)隨車裝卸貨物;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

倉庫管理員工作職責(zé)12

　　倉庫管理工作是實(shí)現(xiàn)食品貯藏的手段。倉庫員要針對食品敗的因素并根據(jù)食品的具體情況，采取相應(yīng)的措施和科學(xué)的保管方法，搞好倉庫管理。倉庫員的職責(zé)是十分重要的，它包括：

　　(1)保持倉庫整潔，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)合理安排入庫食品的貯藏位置。

　　(3)保存所有食品的最新價(jià)目表。

　　(4)確保食品隨時(shí)充分供應(yīng)。

　　(5)核對訂單是否填寫正確，及時(shí)寄出。

　　(6)檢查所有入庫食品的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格。

　　(7)保管所有交貨單、發(fā)票、賒欠單、收據(jù)和財(cái)務(wù)帳單，并存檔。

　　(8)記錄每日庫存食品發(fā)貨單。

　　(9)記錄箱卡。

　　(10)如果領(lǐng)料單沒有部門負(fù)責(zé)人簽名，則不發(fā)出食品。

　　(11)認(rèn)真保管，退回和賒欠應(yīng)付的'費(fèi)的存貨容器，從帳目中扣除已付款的袋、盒等費(fèi)用。

　　(12)經(jīng)常檢查庫房存貨。

　　(13)以最低的購買價(jià)獲取最佳的食品價(jià)值。

　　(14)熟知各種食品的淡旺季。

倉庫管理員工作職責(zé)13

　　1、執(zhí)行中央工廠倉庫有關(guān)的'工作規(guī)范，確保倉庫作業(yè)順利進(jìn)行；

　　2、庫存成本分析及控制，提高倉庫服務(wù)水平，減少庫存積壓、過期報(bào)損，提高庫存周轉(zhuǎn)率，加快資金周轉(zhuǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)倉庫管理、配送、發(fā)運(yùn)等工作的運(yùn)行和日常管理，保證發(fā)運(yùn)進(jìn)度和質(zhì)量；

　　4、根據(jù)倉庫的安全庫存對物資進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證合理庫存合理利用；

　　5、負(fù)責(zé)倉庫日常物資驗(yàn)收、入庫、擺放、保管、盤點(diǎn)及對賬工作；

　　6、配合上級(jí)與生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、物流部等部門進(jìn)行業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào) ;

倉庫管理員工作職責(zé)14

　　1、執(zhí)行貨物上架、下架、調(diào)閱的工作;

　　2、執(zhí)行訂單核對、錄入、掃描等工作;

　　3、負(fù)責(zé)倉庫的.巡檢、盤點(diǎn)、和記錄;

　　4、認(rèn)真做好倉庫安全防范;

　　5、認(rèn)真做好倉庫月報(bào)、及其他相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;

　　6、完成主管分配的任務(wù)。

倉庫管理員工作職責(zé)15

　　1、推進(jìn)倉庫收貨日�，F(xiàn)場操作的管理工作，確保收貨、上架的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，積極推進(jìn)執(zhí)行倉庫管理制度及相關(guān)方案，及時(shí)反饋收貨的問題;

　　2、規(guī)劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范，及時(shí)處理工作現(xiàn)場異常突發(fā)事件。提高效率減少差異;

　　3、區(qū)域的貨品做好維護(hù)，避免各類破損，制定貨物盤點(diǎn)計(jì)劃(貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點(diǎn)任務(wù))，處理異常貨物(貨物破損殘次、存儲(chǔ)丟貨等)同時(shí)做好叉車上下架的監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)。

　　4、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)及制定補(bǔ)貨計(jì)劃，保證訂單補(bǔ)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確;

　　5、指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員不斷提升補(bǔ)貨員工工作效率，提升該部門的工作效率;

　　6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補(bǔ)貨等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高補(bǔ)貨效率，控制降低成本;

　　7、不斷完善倉庫盤點(diǎn)等庫存維護(hù)制度，確保庫存準(zhǔn)確性;配合甲方、第三方、公司等要求的'盤點(diǎn)工作，并給出相關(guān)盤點(diǎn)結(jié)果報(bào)告;

　　8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行;

　　9、建立培訓(xùn)體系及制度，為新入職的員工進(jìn)行倉庫工作技能等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn);

　　10、建立健全的薪酬管理體系，確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、合理性;

　　11、加強(qiáng)倉庫內(nèi)貨品及人員的安全培訓(xùn)和教育，積極推進(jìn)落實(shí)‘6S'避免發(fā)生安全事故;

　　12、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫存管理政策，保證庫存準(zhǔn)確;

　　13、協(xié)助同事完成其他工作，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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