1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 公司員工的管理制度

        時間:2023-10-23 16:36:18 員工管理 我要投稿

        公司員工的管理制度

          在我們平凡的日常里,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的公司員工的管理制度,希望能夠幫助到大家。

        公司員工的管理制度

        公司員工的管理制度1

          為了加強公司的管理、促進公司的穩步發展,維護員工之間的良好關系,使員工能夠透過自己的努力和潛力的體現來到達自己所期望的工資水平,公司特制定工資保密制度,讓公司內部有一個和諧的工作氛圍,請大家務必嚴格遵守工資保密制度!具體制度如下:

          1、對公司每月所發放給本人的工資不得向其他人公開。

          2.不得以任何方式(如:向人力資源部、財務部詢問,暴力等)打聽同事的工資。

          3.人力資源部、財務部等相關部門應做好員工工資保密工作,不得向其他人泄露。

          4.當員工存在輪換崗位、升降職等狀況時,對原有和現有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務。

          5.員工對所發工資存在不明之處時,報經直屬主管向經辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負責人咨詢,不得自行理論。

          以上制度是從對公司和員工的整體利益出發的,請大家嚴格遵守,如有違者一經發現,處置如下:

          1.故意向他人公開自己工資的'處以元的罰款,并進行思想教育和書面自我檢討。

          2.特意打聽他人工資的處以元的罰款,并進行思想教育和書面自我檢討。

          3.人力資源部、財務部等相關部門非特殊需要泄露員工工資的記過一次,處以元的罰款,并進行思想教育和書面自我檢討。

          4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以元的罰款,并進行思想教育和書面自我檢討。

          對上述制度及處置有異議的請于公示之日起七日內向人力資源部門反映,本該制度于年月日起執行,期望全體員工及各部門嚴格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理,促進公司的穩步發展!

        公司員工的管理制度2

          為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

          一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。

          二、全體員工必須服從分配,聽從安排,對工作不服從分配,經教育仍不能到職到崗的`視為曠工處理(按獎懲制度

          第六條執行)

          三、做到按時上下班,不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活,違者按獎懲制度

          第五條執行。

          四、嚴格考勤制度,各物業管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度

          第十三條執行。

          月底匯總,于次月1日報經理審查后交財務科備案,是每月工資發放的主要依據之一。

          五、嚴格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。

          杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

          六、對無視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學習(經學習仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

          七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。

          違者除對其批評教育外,按獎懲制度

          第七條執行。

          八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權報復,一經發現或接到舉報將按獎懲制度

          第八條執行。

          九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。

          十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實事求是,嚴禁弄虛作假,一經發現將按獎懲制度

          第十條執行。

          十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;

          值班人員安排其他時間補休(法定節假日據情況安排休息)。

          十二、對業主提出的各種合理性服務要求,在規定范圍內的要立即去辦,服務范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好耐心的宣傳解釋工作。

          禁止出現推諉不管或置之不理,一旦發現或舉報反映,則按獎懲制度

          第十一條執行。

          十三、業主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準,直到業主理解和滿意為止,遇有極個別業主無理取鬧,應及時向領導匯報。

        公司員工的管理制度3

          為了加強本司員工宿舍安全管理,確保公司財產及員工財產的安全,給員工創造一個安靜、整潔、衛生、舒適的生活環境,特制定本條例:

          1、公司為員工提供宿舍,由人事部統一規劃宿舍設施,員工本人有權選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理條例》之規定,若有違者,人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

          2、住廠舍員工,必須服從宿舍保安安排,未經批準,任何人不得私自調換房間或床位;嚴禁亂住、混住,若有違者,給予罰款50元。

          3、任何人不得帶非本廠人員進入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者,必須填寫書面申請,經人事部經理或工場長批準后,方可留宿,否則,一律不得留宿。若有違者,給予罰款50元。

          4、嚴禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等,若有違者,給予罰款100元,后果嚴重者送交機關處理。

          5、禁止在員工宿舍內飲酒滋事、賭博,凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者,給予無經濟補償解雇;無理取鬧者,送交機關處理。

          6、未經公司領導同意,任何人不得私自進入異性房間,若有違者,給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)

          7、愛護宿舍各類公用設施,保障設施的.完好,對人為因素損壞公用設施的,將嚴懲違紀人,并責令賠償公司經濟損失;針對個別房間不能舉報肇事人的,由其房間員工均分承擔賠償金。

          8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內,不得亂扔、亂放,若有違者,給予罰款30元。

          9、為保障員工的安全,避免非本廠人員進入宿舍,請員工出入宿舍門時,自覺出示廠證,配合當值保安人員的檢查;針對不自覺出示廠證或不接受當值保安人員檢查的,給予罰款50元。

          10、宿舍當值保安員應加強宿舍檢查及管理,杜絕已搐、解雇、自離等人員留宿廠舍,凡因當值保安員值班不嚴,造成留宿廠舍者,給予當值保安員從重處理。

          11、住宿廠舍的員工,必須在晚上24:00時之前返回廠舍,超過24:00時未返回宿舍者,宿舍當值保安員有權拒絕公進入宿舍;針對無理取鬧者,上報人事部從重處理。(工作原因除外)

          12、住宿廠舍的員工,每人每月用水為5方,用電為2度,超過部分由同宿舍人員均分承擔。(每月底以保安人員抄表數計算)

          13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐,若有違者,給予罰款50元。

          14、晚上24:00時,所有宿舍必須關燈休息,若有違者,給予罰款;因工作需要開燈時,離開后一定要將燈關掉,以免打擾他人休息。

          15、要求全體員工必須認真遵守《員工宿舍管理條例》,攜手共創文明宿舍。

          16、此規定自頒布之日起正施實施。

        公司員工的管理制度4

          1、公司進行日常的考勤工作,不斷加大查崗的力度。業務員工作日8:30必須到崗;促銷員上午11:30———13:30,下午17:30————20:30必須到崗;辦公室人員8:00———18:00到崗。對于不在崗位的,公司扣發當天工資,另罰款50元;對于無故曠工的,公司扣發當日工資并處以100元罰款。

          2、業務員必須做好公司的每日《業務員拜訪記錄表》,促銷員須做好每日的銷售記錄并按照規定每晚上報到公司,以便公司進行考核。(注:對于虛填拜訪記錄表格的,公司一經查出,每次罰款200元,類推)

          3、業務員需對客戶資料分類管理(a類、b類、c類),以便做好客戶的跟蹤維護工作,在跟蹤過程中正確處理客戶異議,注意工作方式,維護洋河藍色經典品牌形象;并把每家客戶資料上報公司,以便公司核查和統一歸檔管理。(客戶資料必須據實上報,對于虛報或不報的,公司對業務員給予每家50元罰款。)

          4、業務員的月銷量額為4萬,試用期業務員的任務指標為業務員月銷量額的75———80%;促銷員的任務指標是每月7000元。促銷員試用期任務指標是6000元。對于未完成當月銷售任務的,公司處以100元的罰款,對于連續二個月未完成銷售任務的,公司會酌情處理:試用或辭退。(隨市場的全面展開和洋河酒品牌的提升,任務指標不斷加大。)

          5、新開發客戶,如果確實需要鋪貨,試銷期一定注明6個月。超過試銷日期的,公司根據實際情況酌情進行處理:結款、退貨或繼續鋪貨。不按照規定的,業務員承擔貨款。

          6、關于發貨:

          A、業務員拿貨的方式是簽字取貨。業務員報貨時,一定要報清貨物名稱、規格、終端客戶等重要信息。

          B、促銷員外賣的'酒從業務員處領取,雙方做好交接記錄。

          7、關于已結、未結貨款:

          A、已結的貨款于2日內必須上繳公司財務或打到公司賬戶,逾期未交的,違者每次罰款500元,連續違反二次者公司予以辭退。

          B、未結的貨款單于6天內必須上報公司,由公司統一進行管理。

          C、未結貨款單或外領未結單累計金額不得超過元。

          C、如若發生死呆帳或跑單,由業務員承擔全部貨款。

          8、公司每周一開例會、每月底開總結會,每次開會時公布銷售業績,業務員的銷售業績以當月實際回款額為標準。(公布上墻,做成直觀的柱狀表)。對于超額完成銷售任務的予以表揚,對于非常優秀的員工給以一定的額外獎勵。同時討論各個分市場的存在問題、解決辦法。(公司對業務人員的工作給出指導性建議,幫助他們把好市場的脈搏)

          9、愛護公司車輛等財產,做好車輛日常的安全維護保養工作。對于不規范操作或故意破壞造成車輛損壞的,發現一次最低罰款500元;

          對于不按規定使用車輛而造成意外的,業務員承擔全部責任,公司擁有追償權力。

          10、禁止公車私用。公司會不定期抽查,一經發現有擅自公車私用,發現一次罰款1000元;若在擅用私車過程中發生意外,業務員承擔全部責任,公司擁有追償權力。

          11、禁止私用公司電腦或其他物品,如有違者,公司將予以200元罰款或辭退。

          12、保護公司的商業秘密,不得隨意將可能涉及公司商業秘密的文件、數據等泄露給同行或競爭對手。如有違者,其行為則視之為故意泄密,公司將予以罰款或辭退。

          13、員工不得利用公司的資源私自經營與公司業務有關的商業或兼任公司以外的職業。如有違者,公司將予以辭退。

          一、員工考勤

          1、按時上班,遵守公司規定的工作時間。

          2、公司不定期進行查崗。

          二、員工薪酬

          1、員工基本工資為2000元∕月,促銷員基本工資為1800元∕月,完成指標的超額部分享受提成7%。

          2、基本工資每月足額發放,提成部分是每月發放40%。對于離職員工,待工作交接完成之后,可以一次性結清。工資發放日期是每月

          的第二個周一(打卡部分時間不定)。(或者直接在每月15號打入員工卡上)

          三、員工福利

          1、完成當月任務指標的,公司報銷1000元燃油費。每超額完成5000元,公司加報240元燃油費(類推,2000元∕月封頂);未完成任務指標的報800元∕月燃油費。

          2、年終獎。累計金額達到50萬的,獎勵5000元;累計金額達到100萬的,獎勵元,以此類推。

          四、員工工作時間及病事假

          1、員工每個月可休2天,必須經公司批準之后方可休息。

          2、病事假制度

         。1)病假。

          A、所有病假均須及時向經理請假。如因疾病臨時休假,應及時通知部門負責人,并及時補交《請假申請單》。3天以內的病假,需在上班第一天補交《請假申請單》。

          B、兩天(含)以上病假需出具二級以上醫院的有效證明,無有效證明者按事假處理,情況不屬實或提供虛假證明者,以曠工論處,并處以200元/天的罰款,直至對其予以辭退處理。

         。2)事假

          員工申請事假,需經部門經理批準后方可執行。請假須提前一天填寫《請假申請表》,如確有特殊情況,口頭申請的事假限期一天以內,經經理同意后方可請假。

          五、員工聘用及管理

          (一)員工錄用

          1、本公司所需員工,一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內部晉升。

          2、本公司聘用員工以學識、品德、能力、經驗適合于工作崗位需要為原則。

          3、新進員工辦理入職手續,填寫《入職申請表》、交登記照片1張、交身份證復印件1份、交學歷證書復印件及其他相關證明材料的復印件。

          4、新進業務員的試用期為2個月,促銷員試用期為2個月,達到公司制定的銷售指標即可轉正。

         。ǘ﹩T工辭退

          在下列情況下,本公司有權立即解除與員工聘用關系:

          1、在與客戶共事中,服務態度惡劣,被客戶以此為由終止與公司合作,或有損害客戶利益行為的;

          2、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者或毆打同事、打架斗毆者;

          3、經營其他非本公司業務、受聘其他公司謀取私利、有損企業經營效益的行為、直接或間接在外從事與本公司業務相近相同或競爭的業務者;

          4、利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽或經濟蒙受損失者;

          5、私自吞用或挪用公司貨款,貨款不能及時上交公司財務者。

         。ㄈ﹩T工辭職

          1、員工辭職,須提前15天向經理提交辭職報告,經經理批準后生效。

          2、試用期員工辭職須提前一周向本部門經理提交辭職報告。(工資在正常發放日結清)

          3、員工在離職期內辦理清楚所有離職手續,如員工有欠公司財物款的,須在離開公司前還清所欠財物款,如員工在辭職前給公司造成了一定的財產損壞或經濟損失,須在離開公司之前依照相關規定給予公司相應賠償,公司并保留向其繼續追討的權利。

        公司員工的管理制度5

          第一章總則

          一、目的

          為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經營績效,特制定本管理規定。

          二、范圍

          適用于公司所有員工。

          三、基本原則

          (1)德能和業績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質、能力以及在工作中取得的成績。 (2)逐級晉升與越級晉升相結合的原則。員工一般逐級晉升,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者,可以越級晉升。

          (3)縱向晉升與橫向晉升相結合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發展方向的變化而調整晉升通道。

          (4)能升能降的原則。根據績效考核結果,員工職位可升可降。

          (5)職位空缺時,首先考慮內部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

          四、晉升需具備的條件:

          (1)具備較高職位的技能;(2)相關工作經驗和資歷;(3)在職工作表現及職業道德;(4)完成職位所需的有關訓練課程;(5)具有較好的適應性和潛力。

          五、晉升核定權限:

          (1)高層由總經理提議,經股東會核定;(2)中層副經理以上由總經理核定;

          (3)各部門主管或助理,由各部門經理提議,呈總經理核定;(4)各部門主管以下各級人員,由各級主管提議,部門經理核定。

          六、管理職責劃分

          行政部負責員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業務運作,是員工晉升的具體執行部門。各用人部門負責向公司推薦符合晉升條件的員工;由員工主動提出晉升時,任職部門負責對其任職條件進行初步核查。

          第二章員工職業發展通道

          一、縱向發展

          部門普通員工-部門主管或助理-部門經理或副經理—高層—股東

          二、橫向發展

          有時員工選擇的工作不一定是自己最合適的,如果發現其另有所長,可以在公司內重新選擇如客服到運營,再晉升為某一系列崗位管理職位。(財務部—行政部—運營部—客服部—設計部—倉儲物流部—生產部—家裝部)

          第三章員工職業發展管理

          根據公司的實際情況,對于具有大專以上學歷或主管級以上人員的職業發展實行規劃管理。職業發展管理模式:

          一、行政部負責建立員工職業發展檔案,并負責保管與及時更新。各部門經理為本部門員工職業發展輔導人,如果員工轉換部門或工作崗位,則新部門經理為輔導人。

          二、實行新員工與部門經理談話制度。新員工入公司后二個月內,由所在部門經理負責與新員工談話,主題是幫助新員工根據自己的情況如職業興趣、資質、技能、個人背景分析考慮個人發展方向,大致明確職業發展意向。由行政部跟蹤督促新員工談話制度執行情況。

          三、進行個人特長及技能評估。行政部和職業發展輔導人指導員工填寫《員工職業發展規劃表》(附件一),

          包括員工知識、技能、資格證書及職業興趣情況等內容,以備日后對照檢查,不斷完善,一般每一年填寫一次,新員工轉正后一個月內填寫。

          四、行政部每年組織一次員工培訓需求調查,員工需根據目前崗位職責及任職資格要求和個人職業發展規劃,結合自身實際情況填寫。行政部制訂年度培訓計劃及科目時,考慮從需求出發,參考員工培訓需求確定培訓內容。

          五、行政部每年對照《員工職業發展規劃表》檢查一次,了解公司在一年中有沒有為員工提供學習培訓、晉升機會,員工個人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發展建議。

          六、各部門經理在每年底考核結果確定后,與本部門員工就個人工作表現與未來發展談話,確定下一步目標與方向。

          七、員工根據個人發展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發展策略,調整能力需求,以適應崗位工作及未來發展的需要。

          八、職業發展檔案包括員工職業發展規劃表、員工培訓需求、每次的'考核、培訓記錄等,作為對職業生涯規劃調整的依據。

          第四章員工晉升管理

          第一節員工晉升的基本條件

          序號1主管人員2 3 4 5管理人員(中層以上)技術部門主管或助理部門經理或副經理技術部門經理或副經理高層本科以上職等類別職務名稱部門主管或助理專科以上3級以上4級二年以上相關工作經驗4級以上5級以上二年以上相關工作經驗學歷要求職稱3級以上一年以上相關工作經驗工作經驗二、員工晉升時,同時滿足以下條件的具備職務晉升資格:

          (1)在部門內擔任低一級職務滿半年,或在公司內不同部門擔任低一級職務滿一年;(2)歷年來的年度考核成績:平均80分以上,且無受過處罰;

         。3)具備擬任崗位任職條件:自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件;

         。4)具備擬任崗位所需能力:經考核,符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求,考核成績要求在80分以上。

          第二節員工晉升的辦理

          一、晉升時機:

          (1)根據公司經營需要及發展規劃,為保證高效運作,同時充實內部人才儲備,行政部每一年組織一次員工晉升。

         。2)職務出現空缺時,若已有具備晉升條件的適當人選,可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。

          二、晉升辦理程序

          1.確定擬提升職位:行政部根據公司戰略規劃及人員需求,定期發布擬新任領導者的職務類別、數量及具體要求。

          2.推薦合適人選:

          (1)推薦:由員工任職部門推薦的,填寫《管理職務晉升推薦表》(附件二)并初步審查后交行政部。(2)自薦:由員工自薦的,填寫《員工晉升申請表》(附件三),經部門負責人核查后交行政部。 3.晉升考核:行政部根據職位要求,對所有人選的任職資格進行審查,對于審查符合條件的,組織用人部門及其他相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫《員工晉升綜合素質與能力考核表格》(附件四:主管人員適用;附件五:管理人員適用)。

          4.決定人選:行政部匯總考核結果,經會議討論后決定最后人選,由最高核定人簽發任命通知。

          第三節其他相關規定

          一、經批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓,且考核合格方可正式上任。二、聘任期一般為二年,聘任期滿根據考核結果決定是否續聘。三、晉升條件不足時可設職務代理:

          (1)各級職務出現空缺時,若無具備晉升條件的人員派任,應提升適當人員代理職務。 (2)主管級以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

          第五章儲備領導者管理

          定期統計分析各公司的人員結構,建立公司人才儲備庫。

          一、儲備領導者的條件:

          工作中表現出色,綜合素質高、能力強,具備較大發展潛力,個人職業發展規劃中所希望任職的職位是公司的核心關鍵職位。

          二、工作流程:

          (1)確定關鍵職位。行政部會同各用人部門,對公司中的職位進行分析,確定哪些是關鍵的,是需要建立人才儲備的職位,并明確關鍵職位要求。

          (2)接班人的來源。由部門定期或不定期推薦,或每年辦理員工晉升時選拔出的后備人選。 (3)對初選的接班人的考核。按其計劃要接替職位的要求進行考核。 (4)儲備領導者的任用。公司出現職務空缺時,直接辦理晉升審批手續。

          第六章領導者優化體系

          系統性地發現不合格領導者,用科學的方法進行分析,最后用公平的方式對他們進行處理。

          優化流程:

          一、找出不合格的領導者。滿足下列條件之一的應視為不合格領導者:

          (1)年度考核成績為“不可接受”的;(2)連續兩年年度考核為“達到要求”的。

          二、收集每個個案的資料,并進行分析。對于部門經理層,由行政部準備個人材料,總經理組織股東會對不合格的領導者進行討論與分析。對于主管人員,由所在部門準備個人材料,分管高層和所在部門經理進行分析。三、決定處理策略

          領導者表現不佳的原因有很多,透過事前資料搜集以及會議中充分的討論后,擬定相應的處理方法報總經理批準。

          (1)降級使用:對于能力不夠的領導者予以降級,但必須按比例嚴格執行。 (2)輪換:對于能力不適合現職的給予職位輪換。

          (3)留職察看(轉入觀察期):對于有潛力或原因不明的領導者要轉入觀察期,建立在短期內(3個月)必須達到具體或量化的目標,當領導者有明顯改進時,鼓勵并告知他們。當無明顯改進時,采取其他措施處理。

          (4)解雇:解雇無改進可能的領導者,但也給予情有可原或仍有潛力的領導者改進的機會。

          第七章附則

          本辦法由行政部負責解釋和修訂,自發布之日起執行。附件:

          1.員工職業發展規劃表2.管理職務晉升推薦表3.員工晉升申請表

          4.員工晉升綜合素質與能力考核表(主管人員適用) 5.員工晉升綜合素質與能力考核表(管理人員適用)

        公司員工的管理制度6

          1總則

          為適應市場經濟的人才競爭機制,維護員工和公司合法權益,特制定本制度。

          2適用范圍和主要內容

          2.1本制度適用范圍是公司全體員工。

          2.2員工離職的主要內容:

          2.2.1辭職:因員工個人原因辭去工作;

          2.2.2辭退(解除勞動合同):員工因各種原因不能勝任其工作崗位或因公司原因與員工解除勞動合同;

          2.2.3違紀辭退:嚴重違反公司規章制度,達到辭退條件的,或有違法犯罪行為;

          2.2.4自動離職:員工無故連續曠工3天以上,或全年累計曠工5天以上,其離職自動生效;

          2.2.5除名:按有關法律規定達到除名條件的,作除名處理。

          2.2.6勞動合同終止:合同期到期或合同終止的條件出現。

          3離職程序

          3.1辭職:

          3.1.1辭職者到人力資源部索取《辭職報告表》,按合同約定的時間提出申請。

          3.1.2對于辭職者,若平時工作成績優秀,應由工作部門主管加以挽留,進行離職面談,如員工仍堅持辭職再批準其申請。

          3.1.3部門負責人簽署意見。

          3.1.4人力資源部按管理權限審批。

          3.1.5人力資源部通知申請人所在部門負責人,部門負責人通知申請人辦理離職手續。

          3.2辭退(解除勞動合同)

          3.2.1部門負責人提出對員工辭退書面報告,并附事實材料報上級主管領導同意。

          3.2.2人力資源部核查有關事實,并與員工本人進行溝通。

          3.2.3人力資源部按管理權限審批。

          3.2.4員工所在部門負責人通知被辭退者辦理離職手續。

          3.3違紀辭退

          3.3.1部門負責人提出對員工違紀辭退書面報告,并附員工嚴重違紀事實的書面材料報人力資源部;

          3.3.2人力資源部核查有關事實,并與員工進行溝通;

          3.3.3人力資源部按管理權限審批。

          3.3.4人力資源部通知被違紀辭退者所在部門負責人,部門負責人通知被違紀辭退者辦理離職手續。

          3.4自動離職

          3.4.1部門負責人提交員工曠工的事實書面材料;

          3.4.2人力資源部核查有關事實

          3.4.3人力資源部按管理規定對員工作出自動離職的處理。

          3.5除名:

          3.5.1部門負責人提交員工除名的書面材料;

          3.5.2人力資源部核查有關事實;

          3.5.3人力資源部按管理規定對符合除名條件的員工作出除名處理;

          3.5.4人力資源部通知被除名員工所在部門負責人,部門負責人通知被除名員工辦理離職手續。

          3.6勞動合同終止:

          3.6.1合同的任何一方在合同期滿后不再與對方續簽合同,須在合同期滿之前的一個星期內以書面的`形式通知對方;

          3.6.2合同期滿后,員工辦理離職手續。

          4離職手續

          4.1員工持《離職員工交接表》到各部門辦理移交手續,辦妥后,再送人力資源部審核;

          4.2移交內容和期限:

          4.2.1工作移交:原有職務上保管及辦理中的帳冊、文件(包括公司規章、技術資料、圖樣)等均應列入《離職員工交接表》并移交指定的接替人員或有關部門,并應將應辦而未辦的事項交代清楚(技術資料、圖樣等交由保管資料單位簽收);

          4.2.2物品移交:餐卡、職員卡、文具等物品交相關部門人員;

          4.2.3移交期限2天;

          4.3離職人員辦理離職移交時應由直屬負責人指定接替人員接收,如未定接替人員應臨時指定人員先行辦理接收工作,待人選確定后再轉交;如無人可派時暫由部門負責人自行接收。

          4.4各員工所列移交清單,應由其直屬負責人詳加審查,不合理之處及時更正;如離職人員正式離職后,發現財務、資料未交還或對外公司應收款項有虧欠未清的,應由該部門負責人負責追索。

          4.5各種移交手續辦妥后,方可領取薪金。薪金結算如下:

          4.5.1未滿合同期而辭職者,發給其至離職批準日期的工資,無補助費。合同違約金,培訓費等應扣款項按合同規定處理。

          4.5.2未按合同約定時間提前辭職者,按未提前的天數根據日工資總額賠償給公司作為代通知費;

          4.5.3自動離職者及未按規定辦理離職移交手續者,不進行薪金結算。對公司財務交接不清而自動離職者,視情節輕重公司考慮是否采取法律途徑解決。

          4.5.4正常辭退者,發給正常工資外,另按《勞動法》規定予以補助。

          4.5.5被違紀辭退、除名者,不予經濟賠償。

          5離職責任

          5.1部門交接人與離職者辦理移交手續時,由于移交不清楚,而對公司或業務造成損失的,責任由交接部門負擔。

          5.2離職者由于自身原因給公司造成損失的,應對公司進行賠償,公司有對離職者進行索賠的權利。

          6員工辦理了離職手續后,公司給予出具《離職證明》或《終止或解除勞動關系證明書》,并在30天內為員工安排辦理停交社會保險手續。

          7離職公告:

          7.1員工離職前,人力資源部在公司內部網上發布通告,告知員工將要離職的時間、交接安排、離職原因。

          8本規定自20xx年5月份起執行,本管理辦法的解釋權歸屬人力資源部。

        公司員工的管理制度7

          第一章總則

          第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理,特制定本制度。

          第二條為制度參照本公司人力資源管理、財務管理相關制度的規定制定。

          第二章一般規定

          第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序核實。

          第四條出差的審核決定權限如下:

          1、當日出差

          出差當日可能往返,一般由部門經理核準。

          2、遠途國內出差

          由部門經理核準,報主管副總審批,部門經理以上人員一律由總經理核準。

          3、國外出差

          一律由總經理核準。

          第五條交通工具的選擇標準

          (1)短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

          (2)副總經理遠途出差一般選擇飛機作為交通工具。

          (3)其他員工遠途出差一般選擇火車作為交通工具,部門經理、高級技術人員的報銷級別為軟臥,其他人員的報銷級別為硬臥;特殊情況,可向總經理申請選擇乘坐飛機。

          第三章出差借款與報銷

          第六條費用預算

          堅持“先預算后開支”的費用控制制度。各部門應對本部門的'費用進行預算,做出年計劃、月計劃,報財務部及總經理審批,并嚴格按計劃執行,不得超支,原則上不支出計劃費用。

          第七條借款

          (1)借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”

          (2)出差或其他用途需借大筆現金時,應提前向財務預約;大額開支,應按銀行的有關規定用支票支付。

          (3)借款要及時清還,公務結束后3日內到財務部結算還款。無正當理由過期不結算者,扣發借款人工資,直至扣清為止。

          (4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的月基本工資。

          第八條報銷

          嚴格按審批程序辦理。按財務規范粘貼“報銷單”→部門主管或經理審核簽字→財務部核實→分管副總審批→財務領款報銷。

        公司員工的管理制度8

          為了使住宿員工更好地學習、生活和工作,維護職工宿舍的正常秩序,特制定本制度。

          一、但凡符合居住職工單身宿舍條件的職工,經本人申請所在部門簽注意見,報廠審查批準后,由保衛部門登記(或總務部門)安排住宿,外來人員一律不準進住。

          二、外單位住我廠宿舍人員,必須自覺遵守管理規定,在進入我廠宿舍住宿時,應將完備后的住宿手續,交宿舍所管單位保衛科查驗登記,后由該單位保衛科辦理住宿人員進出廠出入憑證,否則一律不準進廠住宿。

          三、宿舍部所有的公共財產,每個職工必須保護,不得任意搬遷,更不準損壞和拆改,否則照價賠償,并視其情節輕重給予罰款。

          四、住宿舍必須服從宿舍管理人員的安排和調整,每個房間必須按規定住滿室人數。不滿者,宿舍管理人員有權安排人員住宿,任何人不得拒絕。

          五、保護宿舍衛生,室、過道、樓梯間保持清潔衛生,不準在室外堆放垃圾,隨地大小便、亂丟果皮、紙屑和亂倒臟物以及在墻上亂畫,違者處以10—50元罰款,各室由室長安排每天輪流清掃室清潔,凡不執行者,每次處以10元的罰款。

          六、注意節約用水、用電,杜絕長明燈、長流水等浪費現象,室嚴禁使用電爐、電熱器、電飯煲等高能器具。室電燈定為一室一燈、一插座,燈泡在100瓦以(從制度下發之日起,凡宿舍存放電爐、電熱器、電飯煲等高耗器具,視為使用處理,除沒收器具外,并處以50—200元的罰款)。

          七、廠單身宿舍,凡室外安裝計費電表的,除不準使用電爐外,可暫使用電飯煲、電炒鍋等炊事電器。

          八、住宿舍人員,一經安排住宿后,必須堅持對號入座的原則,嚴禁擅自調換房間床位,如需逐換須經廠管理人員同意前方能更換,違者處以10—50元罰款,并責令其改正。

          本制度從公布之日起實施。

          九、嚴禁在宿舍酗酒、打架、斗毆或侮辱他人,違者視其情節輕重處以10—100元罰款,情節嚴重者,送交公安機關處理,并予除名。

          十、嚴禁男女混居一室(含已婚男女),違者處以100—500元罰款。

          十一、宿舍安有保險并封條,凡私自拆封條、拆換保險或因用電過大引起保險絲燒斷者,視為偷電論處,發現一次罰款寢室20—50元。

          十二、提高警覺,搞好防火、防盜工作,嚴防火警,火災事故的.發生,宿舍部發生被盜,除保護好現場外,應在24小時報告廠保衛科,否則不予處理,對于人為造成的火警、火災事故,一經查實,給予責任者一次處以10—1000元的罰款。

          十三、單身宿舍人員,在住宿期間,無故在外租賃房屋者或無特殊情況,當月累計不在宿舍住宿時間超過7天者,按自動放棄住宿權利,宿舍管理人員有權責令其將東西搬出,同時安排他人住入。

        公司員工的管理制度9

          一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

          二、公司員工必需自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

          三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一支配,因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一支配。

          四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),由部門負責人批準;3天以內的(含3天),由副總經理批準;3天以上的,報總經理批準。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

          五、上班時間開頭后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

          六、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的'基本工資;

          累計達3次以上5次以下者,扣發10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月的基本工資。

          七、曠工半天者,扣發當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發5天的基本工資、效益工資和獎金,并賜予一次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發10天的基本工資、效益工資和獎金,并賜予記過1次處分;

          八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗談天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理。

          九、參與公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必需提前向組織者或帶隊者請假。未經批準擅自不參與的,視為曠工,根據本制度第七條規定處理。

          十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必需憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。

          十一、經總經理或分管領導批準,打算假日加班工作或值班的每天補助20元;夜間加班或值班的,每個補助10元;節日值班每天補助40元。

          十二、員工的考勤管理,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,仔細負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按懲罰員工的雙倍予以懲罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。

        公司員工的管理制度10

          為了使住宿員工更好的學習、生活和工作,維護宿舍的正常秩序。特制訂以下制度,望各住宿舍員工共同遵守。

          一、住宿申請程序

          住宿人員申請宿舍之前先到行政部登記備案,由行政部統一支配房間、床位后方可入住。

          二、住宿須知

          1、宿舍床位統一由行政部支配,不準私自調換房間、床位。

          2、集體宿舍床位只限本人運用,住宿人員不得將床位轉租或出借給其他人運用,一經覺察,馬上取消其住宿資格,并追究其相關責任。

          3、宿舍租金由公司統一支付,宿舍水電費由公司擔當一部份,各宿舍員工分攤其宿舍的另一部份。其他費用由員工自行擔當。

          4、公司宿舍不允許留宿舍外來人員,如有特殊狀況應先到行政部報備,等行政部備案同意后方可入住。

          5、自覺疼惜公物,宿舍內由公司供應的全部物品住宿舍人員有義務維護其完好,如覺察惡意破壞者,修理費用由其個人全部擔當并視情節嚴峻賜予紀律處分。

          6、已入住員工需退宿的,須提前3天到行政部注銷備案,否則按在住員工一樣交納各種費用。

          7、住宿員工離職必需在離職2天內搬離宿舍,到行政部交回鑰匙方可辦理離職手續。

          三、管理規定:

          1、聽從公司支配、監督和管理。

          2、不得在宿舍內運用或存放危險品、易燃品、違禁品等。一經覺察,未收全部物品,視者視情節嚴峻處于罰款50-200元不等,情節嚴峻者,送交公安機關處理,并在公司予于除名。

          3、運用電視、電腦等不得影響他人休息。

          4、員工自己的財務自己保管,寶貴物品盡量不要放在宿舍內,否則出現丟失的后果自負。

          5、嚴禁在宿舍內從事賭博、宣揚迷信等其他有傷風化的活動。違者視情節嚴峻處于罰款50-200元不等,情節嚴峻者,送交公安機關處理,并在公司予于除名。

          四、宿舍公共衛生管理

          1、自覺養成良好的社會公德和生活習慣,保持宿舍內外環境衛生清潔。

          2、所住的員工必需協作舍長的支配搞好每日所住宿舍的清潔衛生。

          3、宿舍外公共環境衛生由全部人員按值日表輪番清掃。

          五、住宿人員發生以下行為之一的,馬上取消其住宿資格并視情節嚴峻呈報至相關部門進行處理:

          1.不聽從公司支配、管理的.;

          2.有偷窺、偷竊行為的;

          3.在宿舍賭博、打架、酗酒的;

          4.經常阻礙他人休息,屢教不改的;

          5.蓄意破壞公物的。

          本規定從發布之日起實施,請住宿人員自覺遵守!

        公司員工的管理制度11

          第一章總則

          第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理并做到有章可循特制定本制度。

          第二條本制度參照本公司行政管理、財務管理相關制度的規定制定。

          第二章一般規定

          第三條員工出差依下列程序辦理:

          出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序核實。

          第四條出差的審核決定權限如下:

          1、當日出差

          出差當日可能往返,一般由部門經理核準。

          2、遠途出差

          由部門經理核準,報主管副總審批,部門經理以上人員一律由總經理核準。

          第五條交通工具的選擇標準:

         。1)短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

         。2)遠途出差一般選擇火車作為交通工具,特殊情況下采用汽車出行,一般火車超過六個小時可以選擇臥鋪出行,特殊情況,可向總經理申請選擇乘坐飛機。

          第三章出差借款與報銷

          第六條費用預算

          堅持“先預算后開支”的費用控制制度。各部門應對本部門的費用進行預算,做出年計劃、月計劃、周計劃,報財務部及總經理審批,并嚴格按計劃執行,不得超支,原則上不支出計劃外費用,特殊情況報總經理審批。

          第七條借款

         。1)借款的首要原則是“前賬不清,后款不借”。

          (2)需借支的出差人員依據審批后的出差申請表填制借款單,財務部門收到經核簽的出差申請及借款單時,需再對出差費用預算進行合理性測算,若認為合理則給以辦理借支,若認為有不合理之處,可與申請人進行溝通,溝通后如未獲共識則交付總(副)經理進行裁決。

         。3)出差或其他用途需借大筆現金時,應提前向財務預約,并有總經理審批;

         。4)借款要及時清還,公務結束后3日內到財務部結算還款。無正當理由過期不結算者,扣發借款人工資,直至扣清為止。

         。5)借款額度與借款人工資掛鉤,參照出差費用標準,原則上不得超過借款人的月工資收入。

         。6)借款金額原則上限制為:普通員工借款金額在1000~2000元,主管級以上員工金額在1000~3000以內,特殊用途超過5000元等特大金額應上報到主管副總標明原因審批。

          第八條報銷程序及出差費用的報銷

          嚴格按審批程序辦理。按財務規范粘貼“差旅費報銷單”→部門主管或經理審核簽字→財務部核實→總經理審批→財務領款報銷。

          出差人員需于出差返回三日內向財務部門提報經部門主管簽核的該行次《差旅費報銷單》、《出差報告》,財務部門依據相關財務規定進行初次審核,同時還需對費用支出的合理性進行審核。如未按規定期限提報者,財務部直接于最近期發放工資時扣減該員所預支之金額,且于日后報銷時,按報銷單所填金額90%予以報銷。

          第四章差旅管理

          第九條出差申請與報告

          1、出差前應填寫《出差申請表》并注明出差路線、事由、計劃及出差費用預算,經主管部門經理同意并簽字確認后方可出差,否則出差費用一律不予報銷。

          2、部門經理對出差申請進行審批時,除須對申請人員所填具之出差目的及時間安排進行審核外,還應對其所提出的出差費用預算進行合理性測算。

          3、出差期限由派遣負責人視情況需要,事前予以核定,并依照程序核實。

          4、將出差申請表送至行政部留存、記錄考勤。原則上出差出發時間在中午12點以前的可以不來公司報到;出差出發時間在中午12點以后的要來公司報到,特殊原因不來公司的必須有部門經理批準并報行政部備案。

         。、出差返回時間(以機票、車票上的到達時間為準)在中午12點以前的要來公司報到;出差返回時間在中午12點以后的經部門經理批準并報行政部后可不來公司報到。

         。、出差后須按《出差申請表》中擬定的時間、路線、擬計劃拜訪客戶名錄等事項開展出差工作。到達當地第一時間予以報點,報點須用當地電話,由行政內勤按報點時間、地點、電話號碼、車次等內容予以登記(銷售人員交由銷售內勤登記)。出差后回公司報銷時須與報點相吻合,否則不報銷有出入的部分。

         。贰N售人員出差后每天向銷售部門負責人報告工作進展及下一步工作計劃安排。

         。、出差途中生病、遇意外或因工作實際,需要延長差旅時間的,應打電話向公司請示;不得因私事或借故延長出差時間,否則其差旅費不予報銷。

         。、出差人員返回后均需提報《出差報告》,出差報告中需將本次出差的任務完成情況(包括出差目的達成情況、費用支出情況等內容)做詳細說明,同時該報告也是出差費用報銷的依據之一。

         。保啊⒊霾顖蟾娴膶徍思皩徟毫鞒掏霾钌暾。

         。保、出差結束后,應于3日之內提交出差報告,并到財務部費用報銷。未按以上手續辦理出差手續或未經審批所發生的費用,公司將不予報銷。

         。保、銷售部門各駐外辦事處業務人員,除財務審核環節外,在辦事處內部需嚴格按前述內容執行,但與總部財務部門核銷時,根據實際情況或根據財務部門的要求進行核銷,并以財務部門的為準。

         。保场閺娀霾钯M用管控及提升遠途出差(本市以外)成本效益,遠途出差人員在填具《差旅費報銷單》時,必須與相對應的《出差申請表》上所載明的預算金額相接近,如高于預算金額10%或超過300元者,則必須提出說明并經部門經理核準后超出部分始得報銷。

          第十條員工出差活動的監管

          各部門經理對自己部門的員工出差活動負責進行監督管理,定期(按月)開展檢查,對檢查過程中發現的違規行為應及時處理。

          違規處罰標準:

          1、員工出差未辦理申請手續的,處罰責任人20-100元/次,期間產生的費用不得報銷入帳。

          2、員工出差期間獲得的信息未按規定整理,總結上報的,處罰責任人20-200元/次,獲得的資料未按時辦理歸檔手續的,處罰責任人50-200元/次,如因此造成的`直接經濟損失由責任人承擔。

          3、出差人員未按時辦理費用報批手續并入賬的,處罰20-200元/次,對超期報銷的出差費用按90%報銷入賬。

          4、出差費用報批存在弄虛作假的,按照作假部分的多少處罰責任人,同時做假部分的費用不得入賬,已入賬的應進行剝離。

          5、財務部門未按相關規定審核報銷票據,存在違規的,處罰責任人50-200元/次,如因此造成的直接經濟損失由審核人承擔。

          第十一條出差相關規定

          1、本市出差:

          1)、原則上要求使用本公司交通工具,不報銷任何費用和補助;

          2)、如因特殊原因未派車的,出差之交通費用憑乘車票據實數報銷,乘坐出租車需取得部門主管同意后方可;

          2、市外出差:

          非業務人員原則上應當天往返,若確需住宿留駐,應取得部門主管同意后方可報銷相關費用;業務人員則根據其《出差申請》進行相關時間安排;出差人員所乘交通工具及食宿標準具體按附件1的規定執行,特殊情況經主管副總及以上級別批準后執行。

          3、差旅費應據實填報,如發現有虛報不實者,除將所領差旅費追回外,并視情節輕重,予以懲處。

          4、差旅費報銷必須一次一清,上次不清下次不借,不能結清者,從當月工資中扣回,直至扣清。

          5、出差不享受休息待遇,不得報支加班費或輪休,要保證每天工作8小時和一定的工作績效,但重大節假日(春節、元旦、勞動節、國慶節、中秋節、端午節)可酌情給以補貼。

          第五章附則

          第十二條出差紀律

          1、遵紀守法;

          2、遵守公司制度;

          3、注意安全,不從事危險活動;

          4、不從事有損公司形象、品牌形象、公司政策的活動;

          5、不談論與公司形象、品牌形象、公司原則和公司政策相違背的言論;

          6、不給客戶制造正常工作以外的難題和提出正常工作以外的要求;

          7、未經部門主管批準,不得向客戶借款;

          8、不得接受客戶的宴請和招待;

          9、嚴禁挪用公司貨款。

          第十三條本制度(暫行)經總經理核準后實施,如有未盡事宜,可隨時修改。

          第十四條附件

          附件1差旅費用管理細則

          附件2出差申請表

          附件3借款單

          附件4差旅費報銷單

          附件2:《出差申請表》

          附件3:《借款單》

          附件4:《差旅費報銷單》

        公司員工的管理制度12

          一、員工錄用制度:

          根據實際業務需要,擇優錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。

          聘任程序:攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件(原件、復印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》,→面試(合格者)→崗前培訓→試工、試崗(一個月)→合格者正式錄用,簽訂合同。

          公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經批準后,結清各部門手續,交回工作服,憑《手續結清證明》、原始收據到財務部領取保證金及工資。

          新員工試用期間必須服從安排,不適應工作的可申請離職,試用期自動離職者,不發試用期工資。

          二、考勤制度:

          1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。

          2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。

          3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經理批準后才可離崗,違者按曠工論。

          4、遲到:凡未按公司規定的時間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計曠工兩次的開除。病假:請病假需出具病假條及醫院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫院證明或病歷按曠工算。

          5、上班時間若要外出須得到領班或經理同意。

          三、福利制度:

          1、員工工資遵循按勞分配原則,實行同工同酬、多勞多得,執行月工資。月工資根據不同部門、不同崗位、不同職務確定員工工資。

          2、員工工資以現金形式按月支付。

          3、根據需要,按不同工種向員工發放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發的工作服應上交公司,不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。

          4、為鼓勵發揚集體精神,不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。

          5、為員工提供比較充足的學習時間,并進行定期培訓,提高員工素質和業務水平。

          四、安全制度:

          1、員工必須服從領導,聽從指揮,遵守勞動紀律,不得違章作業。

          2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故,若發現問題及時采取措施,防止事故發生,同時上報領導。

          3、要認真檢查設備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產安全。

          4、發現形跡可疑或不法行為的人或事,要及時報告領導。

          5、旅游區不得出現打架鬧事行為,若發現此不良狀況立即報告,并幫忙疏導圍觀群眾。

          6、若發生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發揚見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護公司財產及顧客生命財產安全。

          7、員工不得打架斗毆,不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往,要保護自身安全。

          五、財產負責制度:

          1、各部負責人,負責本部機械設備、物品等安全,對后勤部負責。如發現丟失或損壞,追究當事的責任或賠償。

          2、如有設備需維修時,由各部負責人及時報告主管領導,避免影響正常工作。

          六、獎懲制度:

          為提高服務質量,促進企業經濟效益和企業行業競爭力,建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質員工隊伍,公司堅持獎懲分明,獎優罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

          獎勵:1、對保護公司財產和他人生命、財產安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎勵現金。

          2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務,成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實現技術改革者公司將給予獎勵現金。

          3、在服務中創造優異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現金。

          4、發現事故苗頭及時采取措施,防止事故發生的.,公司將給予獎勵現金。

          懲罰、紀律處分:

          1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

          2、遲到:半小時以內一次罰5元,半小時以外、一小時以內罰10元,一小時以外、兩小時以內罰20元,以此類推;

          3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發現一次各罰5元;

          4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊,服務差、被顧客投訴的,上班時間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領導、不執行命令者,不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

          5、嚴重違

          反各項制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

          七、衛生制度:

          1、工作現場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛生。

          2、及時清理環境衛生,保持景點、道路清潔。

          3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛生間、門外等衛生區域的環境衛生。

          4、餐廳餐具要及時刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛生,及時換洗床上用品。

          八、交接班制度:有準確的時間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進行接班準備。

          1、收銀員:整理好帳目,清點所有現金交與財務部指定的收款人員。

          2、值班值宿人員清點本區設備、物品等,作好值班記錄。

          3、清潔工交班時必須保持各衛生區域干凈整潔,未留有死角。

          4、保安下班前認真檢查各種設施、設備,消除不安全隱患,確保安全。

          森工平山旅游有限責任公司

          20xx年9月15日

        公司員工的管理制度13

          一、總則

          目的:

          1、客觀、公正地評價公司各級員工的工作績效,肯定和體現員工的價值;

          2、幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺,建立績效考核反饋機制,提高員工素質和個人績效;

          3、規范績效管理流程,使其制度化、標準化。

          4、推廣在績效考核方面先進部室的經驗,在全公司范圍內形成注重考核的'良好氛圍。

          二、績效考核的實施

         、、考核對象

          本制度的考核對象為公司全體員工,但以下人員不包括在內:

          1、因公休、請假等原因,考核期間出勤率不足20%的員工;

          2、試用期員工、實習人員。

         、、考核項目

          1、對員工的績效考核包含業績考核和行為考核兩個方面。

          2、業績考核是對員工的工作結果進行評估,工作結果可以是職位說明書規定的崗位職責,也可以是主管根據工作需要臨時分派的工作任務。(請各部、室在《員工考核表》的基礎上進行完善和調整)

          3、行為考核是對員工的工作過程進行評估,是公司/部門業務發展對每一個員工素質要求的體現。主要為團隊協作、溝通與聯系、客戶服務導向等,具體內容見附件,行為考核內容各部門可根據實際情況進行調整,并報人力資源部備案。

         、、考核頻率

          1、各級員工績效考核每月進行一次。如遇法定節假日,考核時間順延。

          2、各部門于次月的月初(8號以前)將員工本月的月度績效考核的結果報人力資源部。具體表格見附件。

        公司員工的管理制度14

          第一條 為了避免公司員工發生早退、遲到、曠工等違紀行為,以使其認真工作,特制定本考勤管理制度。

          第二條 本制度適用于公司總部,各下屬全資、控股企業可參照執行,也可另行規定。

          第三條 員工正常工作時間為上午 9時至 12 時,下午 1 時 至 5時30分,每周六、日不上班,因季節變化需調整工作時間時,由總經理辦公室另行通知。

          第四條 上班時間開始后 10分鐘至 30分鐘內到班者,按遲到論處,超過 30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前 30 分鐘以內下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。

          第五條 公司員工一律實行上下班打卡登記方式。

          第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違犯此條規定者,委托人和被代理人均給予記過處分。

          第七條 公司每天安排專人監督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告值班領導,由值班領導報至勞資部,勞資部據此填報員工考核表及核發全勤獎。

          第八條 員工辦理外出業務時,必須先辦理打卡手續。特殊情況需經主管簽卡批準,違者按遲到或曠工處理。

          第九條 員工外出工作前須向本部門負責人 (或其授權人)申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。

          第十條 上班時間外出辦私事者,如經發現,即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分。

          第十一條 員工一個月內遲到、早退累計達三次者扣發全勤獎 1/2,達五次者扣發全部全勤獎,并給予一次警告處分。

          第十二條員工無故曠工半日者,扣發當月全勤獎,并給予警告一次的處分;當月累計三天曠工者,扣除當月工資,并給予記過一次的處分;無故曠工達一個星期以上者,給予除名處理。

          第十三條員工因公出差,須事先填寫出差登記表。副經理以下人員由部門經理批準;各部門經理出差由主管領導批準;高層管理人員出差須報經總經理或董事長批準;情況緊急不能向總經理或董事長請假時,須在董事長秘書室備案,到達出差地后應及時與公司取得聯系。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續并交至勞動工資部備案。凡因各種情況或未填寫出差登記表者不再補發全勤獎,不予報銷差旅費;特殊情況須報總經理審批。

          第十四條 當月全勤者,獲得全勤獎金。

          第十五條 本制度呈總經理批準后實施。

        公司員工的.管理制度15

          1、目的與適用范圍

          1.1目的:考勤是項目的基礎性工作,是計發工資、獎金、勞保、福利等待遇的依據之一,為規范公司考勤管理,使員工的出勤、休息、請假、加班及考勤統計做到有章可循、有據可查,特制訂本制度。

          1.2適用范圍:維護項目

          2、職責:

          2、1項目經理負責本規定的編寫,整理與修改。

          2、2項目所有員工必須嚴格執行本規定。

          3、相關管理規定

          3.1工作時間

          3.1.1除實行計件工資制的人員以外,公司實行每周40小時的工作制度,除法定節假日外,周一至周五為正常工作日,周六、周日按值班制度實行休息。

          3.1.2每天工作時間為8:30~17:30,其中12:00~14:00為輪流午餐及午休時間。

          3.1.3法定節假日為(1)元旦;(2)春節;(3)勞動節;(4)國慶節;其休息天數依部門規定執行。

          3.2出勤記錄(簽到)

          3.2.1考勤記錄周期為每月1日~31日。

          3.2.2員工到職后,正常上/下班、加班、值班均必須實行簽到制度。

          3.2.3簽到每天兩次(上午、下午),下午上班簽到時間最多只能提前半小時(即14:00上班,需在13:30分后才能簽到)。

          3.2.4沒有簽到者一律按曠工論處。

          3.2.4每月2日,各區域負責人提交電子檔考勤表到項目部,簽到表在各區域存檔備查。

          3.2.4項目部根據考勤表對各員工作出考勤考核評分。

          3.3因公外出

          由區域負責人簽名證明,項目負責人審核,否則按曠工論處。

          3.4因私請假

          3.4.1員工因私事需要請假時﹐須事先填寫《請假條》區域負責人(含)以上的上級主管批準。

          3.4.1當請假天數1天以下由區域負責人批準,1-2天由生產總管批準,2以上時,須經過項目經理批準方為有效。

          3.4.1如有特殊原因(比如生病),未能于事先辦理請假手續的,須于當天通過電話方式向主管負責人請假說明原因獲得主管同意,并應于事后上班一天之內及時補辦書面請假手續。

          3.5考勤規定

          3.5.1不得代替他人簽決不能,否則每發現一次代人簽到者和請人簽到者每人當月考評降級。

          3.5.2遲到:

          3.5.2.1遲到60分鐘(含)以內,考勤考評扣20分;凡遲到超過60分鐘以上者,按曠工論處考評扣分40分;

          3.5.2.2每月遲到累計三次以上的人員必須向項目經理提交書面檢查,針對遲到原因提出改進措施,當月考評降級。

          3.5.3早退:員工在下班前無故離崗外出視為早退,早退按實際缺勤時間計算(超過1小時計)作為曠工處理。早退每次考勤考核扣20分。

          3.5.4曠工:凡沒有出勤簽到記錄(或只有單次簽到記錄),也沒有經過批準有效的`出差、請假條、未刷卡說明等其他證明手續者,一律按曠工處理。曠工1日或累計1日,考勤扣40分,單月超2次者,必須向項目經理書面檢查,并當月考評降級;曠工連續3日或當月累積曠工5日、全年累積曠工7日者,予以除名并無任何經濟補償。

          3.5.5事假:事假時間以1小時起為計算單位(不足整小時部分按1小時計),扣除100%的薪資;

          3.5.6病假:

          3.5.6.1員工因病需治療及休息,可請病假。請病假必須提供公立醫院病假單和病歷卡等證明,否則只能按事假處理,無任何請假手續者按曠工處理。

          3.5.6.2請病假時間最長不得超過政策規定的醫療期,病假期間工資按相關法規規定計發。

          享有各類補貼的人員,病假時間超過半月者不再享有當月各類補貼。

          3.5.7婚假:

          3.5.7.1員工結婚需請婚假時,必須提供結婚證并提前15天提出申請。

          3.5.7.2婚假一般為3天;屬晚婚者(男年滿25歲周歲,女年滿23周歲),增加7天婚假。因對方在外地工作而到外地結婚者,酌情增加路程假;榧俨荒芊侄问褂。

          3.5.7.3婚假發全額工資。

          3.5.8喪假:本人配偶,父母及子女等直系親屬死亡者,給予3天喪假。非直系親屬,給予1天喪假。外地酌情增加路程假。喪假發全額工資,但扣發當日各類津補貼。

          3.5.9產假:順產產假為105天,若為難產和多胎產假,則各加15天。產假期間的薪資及費用報銷依生育保險法規有關規定執行。違反計劃生育法規規定者,產假期間不享受公司任何假期、薪資及福利待遇。

          3.5.10工傷假:員工因執行公務致傷不能工作時,經公立醫院和部門主管證明屬實者,按工傷假處理。工傷假期間的薪資待遇依工傷保險法規有關規定執行。

          3.5.11法定假:依相關規定及休息通知,視公司具體情況統一安排。

          3.5.12加班:

          3.5.12.1公司原則上不提倡加班,每位員工應充分利用8小時工作時間,提高工作效率。

          3.5.12.2法定節假日為(1)元旦;(2)春節;(3)勞動節;(4)國慶節;才有加班。法定假日加班者,由區域負責人事先填寫《加班申請單》,經項目經理(含)以上的上級主管批準,一份交人力資源部作為考勤統計加班的依據。

          4、績效考核規定

          4.1每月3日前,各區域經理向項目組提交>;員工簽到表在區域存檔備查。

          4.2每月10日-20日,項目組組織質檢小組到各項目檢查,檢查考勤制度落實情況,并在區域考評上進行考核。

          4.3項目組根據《員工考勤表》對各員工作出考勤考核,考勤考核結果納入個人績效考核當中。

        【公司員工的管理制度】相關文章:

        公司員工管理制度06-12

        公司員工管理制度【精選】07-05

        (精選)公司員工管理制度07-04

        [經典]公司員工管理制度07-23

        公司員工管理制度【經典】07-23

        公司員工管理制度05-26

        公司員工的管理制度06-16

        公司員工車輛管理制度09-09

        公司員工管理制度細則02-13

        公司員工服務管理制度02-13

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>