裝飾公司員工工作制度

裝飾公司員工工作制度

　　在當今社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的裝飾公司員工工作制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

裝飾公司員工工作制度1

　　一、工作時間

　　（一）公司上班時間為8：30—17：30，每天中午12：00—13：00為午餐時間。期間有客服人員輪流值班。客服上班時間為早9：夜班下午13：30—17：0018：20—23：00 午休時間須安排人員值班。保持旺旺在線。

　　二、考勤制度

　　（一）各部門要指定專人負責考勤，上下班需用指紋機考勤。遲到一分鐘一元，遲到二十分鐘按請假計算（扣一天工資）并不享有帶薪休班，遲到一小時按曠工計算，扣三天工資并不享有帶薪休班，如當月沒有休班，加兩天工資

　　（二）考勤員負責逐日如實記錄本部門員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經理審核簽字后于每月6日前報主管，員工工資將按實際出勤天數發放。員工每月出勤滿28天享有帶薪休班兩天，出勤達不到28天不享有帶薪休班，超出一天不享有帶薪休班按請假計算。

　　三、請銷假制度

　　員工請假，休班需提前48小時申請，經主管同意安排是否調休。

　　四、著裝、禮儀、禮節規定

　　（一）員工在工作時（工作服），做到服裝整潔、舉止端莊、精神飽滿。

　　（二）員工之間應互相尊重、互相幫助，要用自身言行樹立公司形象。

　　（三）員工在接待來電、來訪時要用禮貌用語，不得在辦公場所大聲喧嘩，吵鬧或使用粗魯語言。

　　五、各種辦公設備的'使用制度

　　（一）電腦、復印機、長途電話、車輛負責保管、維護。

　　（二）任何人不得因私使用各種辦公設備，若因特殊情況需要使用者，須經主管同意，費用自理。

　　六、嚴守公司業務機密制度

　　各級員工不得向外人泄露公司的經營策略、財務收支、經營成果、領個資料、員工經濟收入及其他有關商業秘密和內部情況。各部門經理要經常對員工進行職業道德教育，做到不該問的不問，不該講的不講。如有違者，公司有權追究責任。

　　新進員工需經崗位培訓，耗費大量人力物力，如辭職需工作滿6個月并提前一個月申請，帶出原崗位工作人員能獨立完成工作后可全薪離職！

裝飾公司員工工作制度2

　　裝飾公司管理制度，為適應市場經濟發展的需要，增強企業的經營活力，開拓經營市場，規范企業內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：

　　一.裝飾公司設計部規章管理制度：

　　1.嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著整潔，儀表端正；

　　2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

　　3.中午不允許喝酒；

　　4.人員電腦應專人專用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；

　　5.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；

　　6.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

　　7.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發現存在包庇行為，重罰；

　　8.未經公司允許，以低于公司標準報價簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金；

　　9.私下不允許收取客戶設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔處罰；如被公司發現的，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

　　10.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；

　　11.每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經理批準后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；

　　12.每天定時收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；

　　13.嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴肅處罰；

　　14.設計師有責任對所設計的工程協助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；

　　15.拖延不能辦理中期增減項所造成的'損失，設計師承擔責任；

　　16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發生爭執，承擔處罰；

　　17.以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；

　　二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度

　　1.招聘負責單位為裝飾公司質管中心--工程管理部；

　　2.施工單位負責人（項目經理）應聘（晉升）條件：

　　3.招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經理審核其提供的資料（個人資料、施工隊伍工人資料）----面試（口頭考核、書面考核）----總經理對固定施工工人施工能力考核----總經理對施工實景考核；

　　4.錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬元工程保證金、質量押金后（或由其墊資壹萬元）簽署錄用協議；對其所屬施工工人按招聘程序進行考核招聘并進行上崗前培訓。

　　三.裝飾公司市場部管理制度

　　1.嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

　　2.著裝、談吐、儀表要得體大方。

　　3.應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

　　4.要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。

　　5.每天要保持良好的心態，去開拓市場尋找市場。

　　6.不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

　　7.要以誠待人，與客戶要保持良好的關系。

　　8.對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。

　　9.應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。

　　10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

　　11.對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

　　四.裝飾公司材料采購人員制度

　　1.材料采購人員應本著對公司高度負責的態度，在保證材料質量的前提下，努力降低公司經營成本。

　　2.本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加。

　　3.材料采購人員應熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應。

　　4.大宗材料的采購應當事先簽定供銷合同，并報集團財務中心存檔。

　　5.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權謀私，在材料質量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。

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