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      1. 員工管理制度最新

        時(shí)間:2023-12-16 07:51:14 員工管理 我要投稿

        員工管理制度范本通用最新

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的員工管理制度范本通用最新,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        員工管理制度范本通用最新

        員工管理制度范本通用最新1

          為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。

          一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

          二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

          三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

          四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

          五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

          六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的`提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

          七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

          八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

        員工管理制度范本通用最新2

          為明確水果間員工崗位職責(zé)及工作要求,提高水果間衛(wèi)生質(zhì)量,增強(qiáng)水吧工作職能,監(jiān)督管理內(nèi)部員工,特結(jié)合本門店實(shí)際情況制定該制度。

          一、適用范圍:

          銀座歌唱家旗艦店全體人員

          二、水果間管理制度:

          1、水果間內(nèi)不得打鬧嬉戲,禁止聚眾聊天;

          2、除水果間吧員外其他員工、客人不得進(jìn)入水果間逗留,員工如工作需要,得到吧員授權(quán)后方可進(jìn)入;

          3、除水果間吧員外,其他員工不得打開、使用水果間內(nèi)物品、不得翻閱水果間內(nèi)柜子;

          4、除水果間吧員外,其他員工、客人不得擅自使用水果間內(nèi)設(shè)備、食用食品;

          5、如員工需要食品、飲品等,告知水果間吧員,并在水果間操作臺(tái)外側(cè)等候;

          6、水果間不得從事與工作無關(guān)的事情(例如:個(gè)人的清潔、洗刷);

          7、水果間禁止放置私人物品。

          三、懲罰措施

          1、未通過水果間吧員允許,私自使用水果間物品、食品、設(shè)備

          (1)違規(guī)一次,罰款15元;

          (2)違規(guī)二次,罰款30元;

          (3)違規(guī)三次100元;

          (4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

          2、于水吧內(nèi)進(jìn)行個(gè)人清潔衛(wèi)生工作(例:洗頭、洗衣物)

          (1)發(fā)現(xiàn)一次,罰款15元;

          (2)發(fā)現(xiàn)二次,罰款30元;

          (3)三次以上(含三次)交由店長(zhǎng)處理。

          3、擅自食用或使用水果間食品、飲品等

          (1)違規(guī)一次,罰款30元;

          (2)違規(guī)二次,罰款50元;

          (3)違規(guī)三次,罰款100元;

          (4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

          4、無故于水果間逗留者

          (1)第一次警告

          (2)違規(guī)二次,罰款15元;

          (3)違規(guī)三次,罰款30元;

          (4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

          5、于水果間放置私人物品者

          (1)第一次警告;

          (2)違規(guī)二次,罰款15元,;

          (3)違規(guī)三次,直接將放置物品回收或處理;

          (4)三次以上交由店長(zhǎng)處理。

          五、水果間衛(wèi)生要求

          1、水果間臺(tái)面:

          (1)工作臺(tái)整潔、干凈、無污漬、無油漬;

          (2)除水吧用品外不能出現(xiàn)不屬于水果間的東西(如員工私人物品、衣服、充電器、零食等);

          (3)票據(jù)、鑰匙、臺(tái)面的小型設(shè)備(微波爐等)擺放整齊。

          2、水果間柜子

          (1)每周對(duì)柜內(nèi)進(jìn)行清理,確保干凈無灰塵、無污漬;

          (2)水果間柜子內(nèi)物品按分類擺放整齊;

          (3)水果間柜子內(nèi)做好防潮、防熱、防蟲。

          3、水果間清洗區(qū)

          (1)水龍頭光亮,無污漬,無油漬,無手印;

          (2)水盆內(nèi)無垃圾,無污漬,無油漬;

          (3)水盆內(nèi)使用過的器具及時(shí)進(jìn)行清洗;

          (4)水果間清洗區(qū)臺(tái)面上物品擺放整齊;

          (5)清潔工具(如手套、抹布、洗滌液等)統(tǒng)一擺放。

          4、設(shè)備

          (1)水果間內(nèi)設(shè)備表面清潔,無灰塵,無污漬,無油漬;

          (2)對(duì)果汁機(jī)等設(shè)備儲(chǔ)槽內(nèi)的'飲料及時(shí)清理,確保水槽干凈。

          5、水吧器具

          (1)器具表面清潔、光亮、無灰塵、無污漬、無油漬。

          (2)玻璃杯上無手印。

          (3)水杯等倒置擺放且朝向相同。

          (4)盤子、食碟等正置擺放且朝向相同。

          (5)器具在使用后立即清洗,不得重復(fù)使用。

          (6)使用的器具,當(dāng)次使用當(dāng)次清洗,一周84消毒一次。

          6、地面

          (1)地面干凈,清潔,無垃圾,無污漬,無油漬,無水漬。

          7、垃圾桶

          (1)垃圾達(dá)到垃圾桶2/3時(shí)及時(shí)更換。

          (2)如有特殊氣味的垃圾立即更換。

        員工管理制度范本通用最新3

          目的:嚴(yán)格要求員工遵守工作紀(jì)律,做好個(gè)人衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的生活情操,提高員工的.精神面貌,積極維護(hù)集團(tuán)及食堂形象。

          范圍:適用于集團(tuán)屬下食堂的員工。

          職責(zé):所有員工必須要嚴(yán)格遵守,各食堂主管應(yīng)起帶頭作用,督促員工執(zhí)行守則。

          內(nèi)容:

          一、工作紀(jì)律

          1、遵守國(guó)家法律,不違法亂紀(jì);

          2、遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,服從上級(jí)工作安排,一切行動(dòng)聽指揮;

          3、準(zhǔn)時(shí)上下班,有事提前請(qǐng)假;

          4、熱愛本職工作,認(rèn)真、積極完成任務(wù);

          5、持證上崗,規(guī)范操作。

          二、個(gè)人衛(wèi)生

          1、有健康證才能上班,定期檢查身體;

          2、有病或受傷上報(bào)主管,不帶病上班;

          3、穿戴整齊,不留長(zhǎng)發(fā),勤剪指甲,男士不留胡須,女士不戴首飾;

          4、不隨地吐痰,亂扔垃圾,保持良好衛(wèi)生習(xí)慣;

          5、勤洗衣服,保持衛(wèi)生整潔。

          三、維護(hù)集團(tuán)和食堂形象

          1、熱愛集團(tuán)、熱愛集體,維護(hù)集團(tuán),食堂的利益;

          2、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不參與“黃、賭、毒”活動(dòng);

          3、遵守宿舍規(guī)定,不帶客人留宿;

          4、尊敬上司,團(tuán)結(jié)同事,有矛盾上報(bào)組織解決。

          四、培養(yǎng)良好情操

          1、勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi);

          2、品行端正,售賣公平,不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;

          3、拾金不昧,保持高尚情操;

          4、誠(chéng)信服務(wù),禮貌待客,不說服務(wù)忌語;

          5、遵守服務(wù)規(guī)范,維護(hù)集體利益,不打聽,不泄露商業(yè)機(jī)密。

          五、衛(wèi)生工作

          1、嚴(yán)格分用生熟廚具,未經(jīng)消毒的餐具、廚具不得盛裝熟食物;

          2、要保持工作場(chǎng)所、設(shè)備和餐具的衛(wèi)生;

          3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;

          4、按分工負(fù)責(zé)檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求,變質(zhì)或不合格衛(wèi)生要求的食品不得出售。

          以上各款若有違反者,每次每項(xiàng)罰款5元,可多項(xiàng)累計(jì)。

        員工管理制度范本通用最新4

          第一章 總則

          第一條 為確保生產(chǎn)秩序——保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。

          第二條 本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)車間全體員工。

          第二章 員工管理

          第三條工作中員工必須自檢,個(gè)人意識(shí)強(qiáng)烈,保證產(chǎn)品質(zhì)量,員工必須配合質(zhì)檢人員否則出現(xiàn)質(zhì)量事故按其嚴(yán)重性予以相應(yīng)處罰。

          第四條 每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。

          第五條 按時(shí)上、下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,不早退,不曠工(如遇趕貨,上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行),有事要請(qǐng)假。

          第六條 工作時(shí)間內(nèi),組長(zhǎng)、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,否則處于5-10元處罰。

          第七條 上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向車間負(fù)責(zé)人申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時(shí)間不得超過半小時(shí),否則按曠工處理。

          第八條 禁止在車間吃飯,吃零食、吸煙、聊天、玩手機(jī),嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),違者處以5-10元處罰

          第九條員工上班期間禁止與上級(jí)爭(zhēng)執(zhí),不管何種理由,若上級(jí)管理誤解員工,可下班到車間辦公室解釋,違者處于20元處罰。

          第十條不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,違者處以3-5元處罰。

          第十一條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)——根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員——精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各崗位須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

          第十二條 生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定——需報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

          第十三條 員工領(lǐng)取物料必須通過倉管開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,不得私自拿取物料。工作完工后要將所有多余物料(如:零配件、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識(shí),不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,對(duì)責(zé)任人處以5-10元處罰。

          第十四條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作——不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法(若有更好的改進(jìn)方案,可以書面形式提交至車間主管處進(jìn)行審核,一旦通過可有20-50元不等的獎(jiǎng)勵(lì))。否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人員自行承擔(dān)。

          第十五條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后更改。

          第十六條 在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,不得擅用非自己崗位的設(shè)備、檢測(cè)臺(tái)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具(如:夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。處以5-10元罰款。

          第十七條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,不能混料。組長(zhǎng)。檢驗(yàn)員人員。必須跟班作業(yè)——保證生產(chǎn)正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

          第十八條 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起,否則,予以5-10元罰款

          第十八條 車間人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品,生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。

          第十九條 下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面——做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則,根據(jù)事故嚴(yán)重性,當(dāng)天值日人員和車間負(fù)責(zé)人應(yīng)處以相應(yīng)罰款。

          第二十條 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、崗位清潔。生產(chǎn)后的`邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由當(dāng)日值班人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。若處理的不及時(shí),一旦發(fā)現(xiàn)立即處以3-5元罰款。

          第三章 員工考核

          第二十一條 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:

          1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

          2. 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

          3. 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。

          4. 績(jī)、主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

          以上考核由總經(jīng)理和車間負(fù)責(zé)人共同考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處罰。

          第二十二條 考核的目的:

          對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。

          因此希望各位員工認(rèn)真維護(hù)此制度,給自己營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

          第四章 附則

          第二十三制度由總經(jīng)辦和生產(chǎn)部共同制訂、解釋并檢查、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

        員工管理制度范本通用最新5

          一、站長(zhǎng)為加油現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人,加油現(xiàn)場(chǎng)管理員為直接責(zé)任人,加油站現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章管理制度,加油站員工管理制度。對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生有監(jiān)督管理責(zé)任;

          二、加油現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全衛(wèi)生輪流值班制度。值班員負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃,防火防盜,加油設(shè)備安全巡檢;

          三、加油現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員必須接受站長(zhǎng),加油現(xiàn)場(chǎng)管理員,輪流值班員的管理;

          四、加油現(xiàn)場(chǎng)白班與夜班人員每日分別進(jìn)行兩次打掃,每個(gè)班次的.衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)相同;

         五、加油機(jī)機(jī)內(nèi)部件有專人進(jìn)行清潔,當(dāng)班人員不負(fù)責(zé)打掃;

          六、加油現(xiàn)場(chǎng)地面要清掃干凈,做到地面潔凈無雜物;

          七、加油現(xiàn)場(chǎng)禁止堆放可燃易燃物品,注意防火安全,杜絕一切安全隱患;

          八、加油現(xiàn)場(chǎng)禁止使用任何通訊設(shè)備,加油員要提醒司機(jī)熄火加油并問清所加油品型號(hào)及數(shù)量,不可在站內(nèi)修理車輛,摩托車應(yīng)指引 到指定地點(diǎn)加油;

          九、值班人員進(jìn)行加油現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢時(shí)應(yīng)注意加油機(jī)有無滴漏現(xiàn)象,電線有無漏電,靜電接地是否良好,加油島護(hù)攔是否完好,各種消防設(shè)備是否完好;

          十、卸油池進(jìn)行清潔時(shí),所有罐口要擦拭干凈,做到無塵無油漬,卸油池表面要做到潔凈無污跡;

          十一、加油機(jī)進(jìn)行清潔時(shí),機(jī)體表面保證潔凈無塵土,油槍口應(yīng)用棉簽進(jìn)行擦拭,槍管與油槍槽要擦拭干凈,保證無油漬;

          十二、消防沙箱要擦拭干凈,并保證沙箱內(nèi)沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度;

          十三、所有消防設(shè)備都要逐一進(jìn)行擦拭,保證所有滅火器罐體干凈,消防桶等器材內(nèi)外潔凈,各種指示表牌字跡清晰表面潔凈無污跡;

          十四、加油現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班人員要認(rèn)真落實(shí)十三步曲,對(duì)顧客要做到熱情接待并時(shí)刻注意站內(nèi)各種設(shè)備是否完好,有無設(shè)備發(fā)生異常情況;

          十五、員工違反本規(guī)定加油站將追究有關(guān)人員責(zé)任,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

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