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      1. 公司員工管理制度

        時間:2024-07-31 14:29:50 員工管理 我要投稿

        公司員工管理制度【合集15篇】

          在日常生活和工作中,越來越多人會去使用制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的公司員工管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        公司員工管理制度【合集15篇】

        公司員工管理制度1

          一、目的:

          根據(jù)工作需要,公司為員工配備集體宿舍。為了明確員工集體宿舍管理制度,保障入住員工生活環(huán)境秩序,使員工擁有一個安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境,根據(jù)我公司的實際情況,制定本管理制度,請各入住員工必須遵守。

          二、范圍:

          適用于公司所有宿舍管理工作。

          三、職責(zé):

          3.1 辦公室:負責(zé)按本制度的具體實施監(jiān)督及評定工作。

          3.2 宿舍管理員:負責(zé)公司所有員工入住安排、登記表更新及紀律、衛(wèi)生、用電安全、設(shè)施維護等日常管理。

          四、宿舍安排及規(guī)范:

          4.1 宿舍人員安排:

          4.1.1 公司所有員工住宿均免費(管理人員除外),水電、電視費用自理公司根據(jù)情況適當(dāng)補助。

          4.1.2 新員工如需要入住宿舍應(yīng)先填寫《宿舍入住申請表》,待公司審批后交宿舍管理員后通知新員工入住。

          4.1.3 宿舍管理員應(yīng)對宿舍所有入住人員的房號及床鋪進行統(tǒng)一編號。

          4.2 水電費用扣除標(biāo)準:

          由所住的宿舍全體人員按登記所住天數(shù)及總耗用量平均分攤,水電費用按政府部門規(guī)定的水電價格收費。

          4.3 宿舍日常管理規(guī)范及獎懲:

          4.3.1 凡入住宿舍內(nèi)的所有員工必須服從宿舍管理員的管理和安排。

          4.3.2 宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工,如有發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.3 晚上10:30以后嚴禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、開電視、放音響,影響他人的正常作息。

          4.3.4 個人床褥、衣服、鞋、桶及個人日常清潔用品須整理好,保持宿舍整齊衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生要定期檢查,對衛(wèi)生不達標(biāo)的'員工予以警告或處罰。

          4.3.5 入住員工應(yīng)愛護宿舍內(nèi)的一切公共設(shè)施,損壞照價賠償,不得從陽臺、窗戶往外亂扔雜物、倒水、垃圾應(yīng)集中倒在宿舍指定的垃圾桶內(nèi)。

          4.3.6 嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火(如:點蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等)。嚴禁使用電爐,電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

          4.3.7 所有員工宿舍均不允許私自拉電線、裝接電器、不能超負荷用電、不能使用煤氣爐。要保持高度防火意識預(yù)防火災(zāi)事故。不得在墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

          4.3.8 員工貴重物品應(yīng)妥善保管,遺失由本人負責(zé)。

          4.3.9 節(jié)約水電,上班前需檢查水、電是否關(guān)好,門窗是否鎖好。

          4.3.10 凡在宿舍酗酒或鬧事,第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.11 凡在宿舍內(nèi)使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財產(chǎn)及跟人安全的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次扣罰100元,第二次扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.12 宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點,嚴禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后給予開除并罰款500元,嚴重者將送公安機關(guān)處理。

          4.4 宿舍衛(wèi)生檢查及評比方案:

          4.4.1 定期檢查安全隱患,防患于未然,并定期進行衛(wèi)生大掃除,做好宿舍除“四害”(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清潔衛(wèi)生、杜絕安全隱患。

          4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次,將檢查結(jié)果記錄在《宿舍檢查評分表》上。根據(jù)《宿舍檢查評分表》上的記錄,發(fā)現(xiàn)不良事項開出《整改通知書》,責(zé)令宿舍內(nèi)員工在規(guī)定時期內(nèi)整改完畢。如未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢的,將給予罰款50元。

          4.4.3 公司每月派人進行突擊檢查,如有發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標(biāo)的員工,將給予一定的處罰。如臟亂的雜物,亂擺亂放,影響宿舍環(huán)境的,如有發(fā)現(xiàn),沒收處理。

          4.5 員工離職與鑰匙管理:

          4.5.1 員工離職或退宿時應(yīng)將使用過的床位,物品,抽屜等清理干凈。

          4.5.2 員工離職時應(yīng)將鑰匙交回宿舍管理員。凡鑰匙遺失或不交的扣罰50元。

          4.5.3 有鑰匙丟失者必須上報宿舍管理員,由其重新安裝門鎖,所配費用由丟失者全額承擔(dān)。

          4.5.4 離職員工應(yīng)在離職當(dāng)天辦好相關(guān)手續(xù)后搬離宿舍。

          五、消防安全和事故應(yīng)急處理方法

          5.1 管理員要經(jīng)常進行消防安全檢查,所有員工都應(yīng)熟悉滅火器的使用方法。所有消防設(shè)施、器材為消防應(yīng)急時用,任何人不得在非緊急情況下使用。一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)積極采取安全措施,并通過消防安全通道緊急疏散。

          5.2 火險發(fā)生時,應(yīng)保持頭腦冷靜、沉著、根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示,迅速撤離著火區(qū)域,確保自身安全。宿舍員工應(yīng)立即組織逃生自救,F(xiàn)場人員第一時間通知公司保安部同時上報公司相關(guān)負責(zé)人。如情況嚴重應(yīng)撥打火警119請求救援。

          5.3 逃生注意事項:

          出房間時用手試門柄溫度,如發(fā)熱,切不可打開房門。撤離房間時,應(yīng)往離房間最近的緊急出口撤離。走廊煙霧大要盡量低伏。緊急通道一般通往樓梯出口,進入梯間后及時把防煙(火)門關(guān)閉。

        公司員工管理制度2

          為進一步規(guī)范公司車輛(含自行車、電動車、機動車)停放管理,維護區(qū)域秩序,營造公司和諧氛圍,深入開展公司安全文明建設(shè),結(jié)合公司實際,特制定本規(guī)定。

          一、員工車輛的管理

          1、員工需停放車輛應(yīng)報員工所在部門,各部門及時更新車主、牌照后以書面形式交物業(yè)管理部備案,獲準后方可停放車輛。

          2、員工停車位僅供員工車輛免費停放使用,停車場所有人、管理者不負責(zé)車輛保管。如停車區(qū)域發(fā)生被盜、車損或遇不可抗力等因素造成使用人相關(guān)損失的,停車場所有人、管理者將不承擔(dān)任何責(zé)任。

          3、車輛進入公司后要遵守交通規(guī)則減速慢行,并遵照管理人員的指揮或遵循交通標(biāo)志線行進。

          4、員工車輛必須按規(guī)范一車一位停放在指定的停車位及指定區(qū)域內(nèi)。停放在車位上車輛,車頭向外依次停放,停放公司垃圾中轉(zhuǎn)站以上路面車輛,須沿道路右側(cè)順序停放。不得影響車輛通行,阻礙交通。若有違規(guī)停放,經(jīng)查獲或舉報核實,物業(yè)管理部將對違規(guī)停車車輛進行處罰。

          5、員工車輛嚴禁停放在小巴停車場,大吧停車場優(yōu)先保障客用車輛停放,在客用車輛較多或公司舉辦賽事活動時禁止停放。

          6、車輛停妥后,在離開前,請再檢查停放是否適當(dāng),并確認車窗已關(guān)好,以防物品失竊。車輛內(nèi)請勿放置貴重物品,管理人不負保管及遺失賠償責(zé)任。

          7、進入停車區(qū)域內(nèi)的車輛,如對公司設(shè)施設(shè)備造成損壞,需照價賠償。請勿在停車區(qū)域內(nèi)抽煙,車內(nèi)垃圾應(yīng)丟棄到垃圾桶內(nèi),不得隨地拋棄,以保證環(huán)境整潔。煙蒂、火柴等應(yīng)確認已完全熄滅,方能丟棄在指定處,以免造成災(zāi)害。

          8、嚴禁裝載危險物品的車輛進入停車區(qū)域,車內(nèi)不得放置危險物(如易燃物、易爆物等),管理人員如發(fā)現(xiàn)可疑車輛時,車主應(yīng)主動開啟車門及行李箱接受檢查。

          9、停車場內(nèi)禁止沖洗車輛,只能以擦拭方式清潔車輛,以避免地面積水確保場地干凈。

          10、停車區(qū)域嚴禁喧嘩、亂(急)按喇叭及猛踩油門造成噪音。

          11、停車場停放的車輛若發(fā)生故障,如需檢修,車主應(yīng)先將車移離車道,以免妨礙交通。檢修人員或檢修車輛進入,車主應(yīng)全程陪同至完成修復(fù),場地恢復(fù)原狀后方能離開。

          二、違規(guī)處罰

          1、員工車輛停放管理部門為安保部。

          2、安保部對不按規(guī)定停放在車位上或指定區(qū)域內(nèi),亂停亂放或有違反上述管理規(guī)定的行為,安保部按50元/次予以處罰。

          3、安保部對處罰車輛采取貼條通知方式,并每天在公司內(nèi)網(wǎng)上予以公布。

          4、被處罰車輛車主須在5日內(nèi)到安保部辦結(jié)處罰手續(xù)。逾期未繳納罰款,安保部將通知人力資源部予以雙倍處罰。

          5、對違反上述規(guī)定的有關(guān)人員,管理人員必須做到以理服人、以禮待人、耐心教育,防止簡單粗暴的.態(tài)度。對無理取鬧不服從管理的有關(guān)人員,按照公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。

          三、其他

          1、本制度由公司辦、安保部制定和解釋,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,修改或廢止亦同。以上制度望傳達到各位員工,未傳達的將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2、本制度自公示之日起執(zhí)行,其他相關(guān)規(guī)定與本制度不符的,按本制度執(zhí)行。

        公司員工管理制度3

          一、獎勵的原則

          1、多獎少罰,獎罰公平

          2、及時獎勵

          3、物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合

          4、獎勵程度與員工的貢獻相當(dāng)

          二、獎勵措施

          1、員工貢獻獎(不定期獎勵)

         、俑黝惡侠砘ㄗh,對提高管理工作質(zhì)量確有成效。

         、诠ぷ骷氈仑撠(zé),經(jīng)常獲得客戶的書面表揚。

          ③解決疑難雜癥,降低成本,節(jié)約費用。

         、苁敖鸩幻粒娏x勇為(救火搶險等表現(xiàn)良好)。

         、菥S護公司聲譽,受委屈忍辱負重,不計較個人得失。

          ⑥其他應(yīng)給予獎勵的行為。

          2、月度優(yōu)秀員工

          每個部門,每月度評選一次,并張貼紅榜,以資鼓勵。

          3、年度優(yōu)秀員工

          按員工總?cè)藬?shù)的2%比例民主選舉,投票選出年度最佳員工,附優(yōu)秀事跡書面報告,上報行政管理中心人力資源部,審核同意后給予獎勵,并頒發(fā)由總經(jīng)理簽署的獲獎證書,并張貼紅榜予以通報表彰。

          4、其他獎勵

         、倭x務(wù)獻血獎勵

         、讷@得各類榮譽的'獎勵

          三、違約金的規(guī)定

          有下列行為之一者,部門主管及經(jīng)理有權(quán)按情節(jié)輕重提出警告或并扣10元——200元不等的違約金。

          1、遲到或早退。(詳見第四節(jié)第三條)。

          2、服裝、儀表、儀容、禮節(jié)禮貌不符合本守則的規(guī)定。

          3、上班時間打私人電話聊天,不得使用公司電話撥打私人電話或收費臺聽取信息。

          4、上班時間看與本職工作無關(guān)的書報,不得在辦公區(qū)域內(nèi)進食、吃零食、喝酒、抽煙嚼口香糖等。

          5、上班時間未經(jīng)主管同意私自外出逛街購物。

          6、工作時間擅離本職崗位、串崗,上班后不到規(guī)定時間的崗位或扎堆聊天。

          7、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得隨地吐痰,亂丟煙蒂、紙屑、雜物,不保持更衣柜內(nèi)外及環(huán)境的整潔,在更衣柜內(nèi)存放不應(yīng)放的物品。

          8、不愛護小區(qū)及辦公區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,不得浪費公共物品,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為己有。

          9、禁止高聲喧嘩、污言穢語、言語粗俗、罵人和進行騷擾客人的活動,不經(jīng)同意擅自進入租戶或業(yè)主單元內(nèi)。

          10、散步不利于團結(jié)的言論,發(fā)表有損公司聲譽的言論。

          11、對上級分派的工作無故遲緩?fù)涎印?/p>

          12、不經(jīng)請求私自接待外人參觀客戶單位及所屬區(qū)域。

          13、在工作區(qū)域內(nèi)(無論上下班)不得進行上網(wǎng)聊天、喝酒、聚賭、打牌、睡覺、下棋、玩電子游戲等。

          14、對下屬不管理、不批評,發(fā)現(xiàn)違紀行為不制止,不按規(guī)章懲罰處理。

          15、工作時間打瞌睡,夜班當(dāng)值睡覺。

          16、工作時間沒有按要求完成作業(yè)或完成任務(wù)。

          17、工作時間手機、呼機應(yīng)始終調(diào)為振動狀態(tài)。

          18、一月之內(nèi)受到二次口頭/書面警告,第二次警告應(yīng)予以交納違約金。

          19、下班或外出離開是,應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個人物品,節(jié)約公司一切能源,隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。

          20、除公司領(lǐng)導(dǎo)配備車輛外,其余車輛必須按規(guī)定入庫,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自出車。

          21、一月之內(nèi)連續(xù)二次受到客戶或業(yè)主投訴,核實后確系員工責(zé)任。

          22、經(jīng)同意私自接受客戶、租戶、客人小費或物品。

          23、違反部門所制定的工作程序或規(guī)章制度。

          24、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過度;不得濃妝艷抹或佩帶過于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;女員工均應(yīng)淡妝上崗。

          25、由于責(zé)任心不強,非故意損壞或丟失工具,價值在500元以下者;500元以上者,酌情予以賠償。

          26、提供不真實的報告、材料。

          27、向外泄露公司機密、遺失公司鑰匙、資料及單據(jù)等。

        公司員工管理制度4

          一、目的:

          公司為員工配備群眾宿舍,為了保障員工的生活環(huán)境秩序,使員工擁有一個安全、詳和、舒適、寧靜的生活、休息環(huán)境。為此,制定本管理制度,請各入住員工務(wù)必遵守。

          二、范圍:

          適用于公司所有宿舍管理工作。

          三、職責(zé):

          3.1辦公室:負責(zé)按本制度的具體實施監(jiān)督及評定工作。

          3.2宿舍管理員:負責(zé)公司所有員工入住安排、登記表更新及紀律、衛(wèi)生、用電安全、設(shè)施維護等日常管理。

          四、宿舍安排及規(guī)范:

          4.1宿舍人員安排:

          4.1.1公司所有員工住宿均免費(管理人員除外),水電、電視費用自理,公司根據(jù)狀況適當(dāng)補助。

          4.1.2新員工如需入住宿舍,應(yīng)先填寫《宿舍入住申請表》,待公司審批后交宿舍管理員,再通知新員工入住。

          4.1.3宿舍管理員應(yīng)對宿舍所有入住人員的房號及床鋪進行統(tǒng)一編號。

          4.2水電費用扣除標(biāo)準:

          由所住的宿舍全體人員按登記所住天數(shù)及總耗用量平均分攤,水電費用按政府部門規(guī)定的水電價格收費。

          4.3宿舍日常管理規(guī)范及獎懲:

          4.3.1凡入住宿舍內(nèi)的.所有員工務(wù)必服從宿舍管理員的管理和安排。

          4.3.2宿舍未經(jīng)允許不得留宿非本公司員工,如有發(fā)現(xiàn),將扣罰款項并取消入住資格。

          4.3.3晚上10:30以后嚴禁在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、開電視、放音響,影響他人的正常作息。

          4.3.4個人床褥、衣服、鞋、桶及個人日常清潔用品須整理好,宿舍衛(wèi)生要定期檢查,對衛(wèi)生不達標(biāo)的員工予以警告或處罰。

          4.3.5入住員工應(yīng)愛護宿舍內(nèi)的一切公共設(shè)施,損壞照價賠償,不得從陽臺、窗戶往外亂扔雜物、倒水、垃圾應(yīng)集中倒在宿舍指定的垃圾桶內(nèi)。

          4.3.6嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火(如:點蠟燭、燒煤氣罐、燒酒精爐等)。嚴禁使用電爐、電熱杯、熱得快、電熨斗、偽劣電源插板等電器及非安全器具。

          4.3.7公司宿舍原則上不得留宿親友,特殊狀況需要留宿親友,須經(jīng)宿舍長批準。住宿員工夜間晚上不在宿舍就寢應(yīng)提前告知宿舍長。

          4.3.8住宿員工發(fā)生下列行為之一即取消其住宿資格:不服從宿舍長管理;在宿舍賭博、酗酒、斗毆;蓄意破壞公用物品或設(shè)施;經(jīng)常破壞宿舍安寧、屢教不改等。

          4.3.9中午到宿舍就餐的員工應(yīng)按秩序就餐,維持就餐客廳的衛(wèi)生清潔,就餐完畢清洗好個人碗筷并放在指定位置。

          4.3.7 在員工宿舍內(nèi),禁止私自拉電線、裝接電器,不能超負荷使用電力,也不能使用煤氣爐。員工需時刻注意防火意識,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。此外,墻壁、櫥柜上也不能隨意張貼字畫或釘物品。

          4.3.8 員工的貴重物品應(yīng)當(dāng)妥善保管,若有遺失,責(zé)任由本人承擔(dān)。

          4.3.9 為了節(jié)約水電,員工在上班前需檢查水、電是否關(guān)好,門窗是否鎖好。

          4.3.10 如果在宿舍內(nèi)酗酒或鬧事,第一次將被扣罰100元,第二次將被扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.11 如果在宿舍內(nèi)使用或存放管制兇器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司財產(chǎn)及個人安全的物品,第一次將被扣罰100元,第二次將被扣罰200元,并取消入住資格。

          4.3.12 宿舍區(qū)不能成為犯罪窩點,嚴禁盜竊、打架斗毆、賭博、吸毒、色情等不良活動。一旦發(fā)現(xiàn),將會被開除并罰款500元,嚴重者將被送交公安機關(guān)處理。

          4.4 宿舍衛(wèi)生檢查及評比方案:

          4.4.1 定期檢查宿舍的安全隱患,防患于未然,并定期進行衛(wèi)生大掃除,做好宿舍除四害(蚊子、蒼蠅、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清潔衛(wèi)生,杜絕安全隱患。

          4.4.2 宿舍管理員每周檢查宿舍一次,將檢查結(jié)果記錄在《宿舍檢查評分表》上。根據(jù)《宿舍檢查評分表》上的記錄,發(fā)現(xiàn)不良事項將開出《整改通知書》,責(zé)令宿舍內(nèi)員工在規(guī)定時期內(nèi)整改完畢。如未在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢,將會被罰款50元。

          4.4.3 公司每月派人進行突擊檢查,如有發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達標(biāo)的員工,將給予必要的處罰。如發(fā)現(xiàn)臟亂的雜物、亂擺亂放等影響宿舍環(huán)境的行為,將予以沒收處理。

          4.5 員工離職與鑰匙管理:

          4.5.1 員工離職或退宿時應(yīng)將使用過的床位、物品、抽屜等清理干凈。

          4.5.2 員工離職時應(yīng)將鑰匙交回宿舍管理員。若鑰匙遺失或未交回,將會被扣罰50元。

          4.5.3 若有鑰匙丟失,務(wù)必上報宿舍管理員,由其重新安裝門鎖,所配費用由丟失者全額承擔(dān)。

          4.5.4 離職員工應(yīng)在離職當(dāng)天辦好相關(guān)手續(xù)后搬離宿舍。

          5.消防安全和事故應(yīng)急處理方法

          5.1 宿舍管理員要經(jīng)常進行消防安全檢查,所有員工都應(yīng)熟悉滅火器的使用方法。所有消防設(shè)施、器材為消防應(yīng)急時用,任何人不得在非緊急狀況下使用。一旦發(fā)生火災(zāi),應(yīng)采取安全措施,并透過消防安全通道緊急疏散。

          5.2 如果發(fā)生火險,應(yīng)保持頭腦冷靜、沉著,根據(jù)消防安全出口和應(yīng)急疏散標(biāo)志指示,迅速撤離著火區(qū)域,確保自身安全。宿舍員工應(yīng)立即組織逃生自救,F(xiàn)場人員第一時間通知公司保安部同時上報公司相關(guān)負責(zé)人。如狀況嚴重,應(yīng)撥打火警119請求救援。

          5.3逃生注意事項:

          在逃生時,應(yīng)該先用手試門柄的溫度,如果感覺發(fā)熱,切勿打開房門。應(yīng)該朝離房間最近的緊急出口撤離,并在煙霧較大的走廊上盡量低伏。進入緊急通道后,應(yīng)及時關(guān)閉防煙(火)門,以便通往樓梯出口。

        公司員工管理制度5

          一、住宿人員規(guī)定:

          1、入住人員必須遵守相關(guān)文明管理規(guī)定、治安消防管理規(guī)定,并按時從個人月度工資中扣除公司承擔(dān)之外的房租、電費。

          2、住舍員工,必須服從公司對宿舍安排。

          未經(jīng)批準,嚴禁私自占用空置宿舍;嚴禁亂住、混住。

          二、文明管理規(guī)定:

          1、員工宿舍必須保持內(nèi)部整潔、干凈,不得隨地吐痰,亂扔煙頭和雜物。

          自覺清掃和維護內(nèi)部衛(wèi)生及各種公共設(shè)施,對公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生自覺主動清掃,不得私自占用公共區(qū)域場地;

          2、不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩,以免妨礙別人正常休息;

          3、私人物品妥善保管,物品擺放有序整齊,晾曬衣物不得亂掛、亂放;

          4、文明規(guī)范自己的一言一行,員工之間團結(jié)互助,遇有困難大家互相幫助,禮貌待人。

          三、治安消防規(guī)定:

          1、不得在宿舍內(nèi)聚眾賭博,不得在宿舍內(nèi)吵架、謾罵、打架,更不得隨意將外來人員領(lǐng)入宿舍;

          2、宿舍內(nèi)嚴禁使用明火和大功率電器,更不得使用電爐,對符合安全要求的家用小電器必須在確保安全用電的情況下方可使用,嚴禁亂接亂拉電線、電源,夏季使用蚊香也要注意防火;

          四、員工住宿收費規(guī)定:因宿舍數(shù)量有限,同時公司每年需向集團支付宿舍使用費。

          為更加合理利用宿舍,經(jīng)研究,決定對超標(biāo)居住的員工收取必要費用:

          1、每間房屋住宿標(biāo)準為3-4人/間,不足3人的需補交宿舍費;兩人住一間補100元/間,一人住一間補150元/間;

          2、電費每人每月15度基本電費,超過部門由居住人員共同平均分攤,電費收費標(biāo)準按供電部門對我公司收費標(biāo)準執(zhí)行;

          五、獎懲措施獎勵標(biāo)準:

          一、評比優(yōu)秀宿舍的依據(jù):認真遵守宿舍管理各項規(guī)章制度,自覺保持公共區(qū)域和室內(nèi)衛(wèi)生,愛護公共設(shè)施設(shè)備。

          二、獎勵標(biāo)準:由人事部和各宿室長每月對宿室進行一次評優(yōu)活動。

          1、被當(dāng)選為寢室長的,每月在工資補貼50元

          2、當(dāng)月當(dāng)選優(yōu)秀宿室給予50元獎勵;連續(xù)二次當(dāng)選的.給予100元獎勵處罰標(biāo)準:

          一、對不遵守宿舍管理規(guī)章制度情節(jié)較輕的一次說服教育,二次警告,第三次視情節(jié)輕重分別給予本宿舍居住人員50—100元的罰款;

          二、宿室內(nèi)嚴禁使用大功率電器設(shè)備,如有違反立即要求責(zé)任人停止設(shè)備使用并將設(shè)備移出房屋間,應(yīng)適情節(jié)并給予100-200元以上罰款

        公司員工管理制度6

          一、安全管理(重中之重)

          1、使用和保管好電器,做到人離燈熄,斷電源,不準私自接電線、插座,違者予以罰款500元。

          2、將自身貴重物品保管好不要放到宿舍,以防被盜。

          3、床鋪安裝牢靠,以防砸傷。

          4、在宿舍禁止抽煙者如有違反發(fā)現(xiàn)一次罰款100元

          5、不得在宿舍使用明火,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

          6、禁止使用電熱水壺,電吹風(fēng)等功率大的電器,如若發(fā)現(xiàn)一次罰款500元

          7、嚴禁在宿舍出口堆放雜物,保障各出口的通暢

          二、衛(wèi)生管理

          1、保持宿舍衛(wèi)生每班上班前講自己宿舍打掃干凈,不得有垃圾、煙頭等,如有違反罰款50元

          2、禁止在宿舍衛(wèi)生間公共區(qū)域洗澡,洗澡地點為衛(wèi)生間茅坑處。如有違反直接開除。

          3、剩飯剩菜倒入垃圾桶,室內(nèi)垃圾必須用袋裝好,及時清理,不累積、堆放垃圾雜物。

          4、床鋪衛(wèi)生及被褥每天疊放整齊,如有違反罰款50元

          5、宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作由住房員工負責(zé),實行輪值制度。

          三、宿舍紀律

          1、禁止在宿舍及走廊大聲喧嘩

          2、禁止在宿舍打架斗毆

          3、禁止在宿舍酗酒

          4、禁止在宿舍玩牌、賭博

          5、禁止有偷竊行為

          四、員工住宿制度

          1、集體宿舍免費為員工提供

          2、新入職的員工,須辦理相關(guān)手續(xù),在管理人員的安排下方可入住,不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、調(diào)宿舍,如確有需要,應(yīng)報予管理人員安排。

          3、員工須按安排使用各自的'床、柜等,不得隨意調(diào)換或多占。

          4、員工對所居住宿舍,保持原有結(jié)構(gòu)的安全完整,不得隨意改造或變更房舍,如有故意破壞,由現(xiàn)住人員負擔(dān)該項修理費或賠償費。

          5、自覺保持宿舍安靜,不得大聲喧嘩,同事之間應(yīng)和睦相處,不得以任何借口爭吵、打架、酗酒,晚上22時后停止一切娛樂活動。

          6、自覺節(jié)約水電,愛護公物,損壞公物照價賠償,不得將宿舍物品帶出宿舍,違者將處以罰款100元,并予以警告處分。

          7、住宿人員離職或被取消住宿資格時,應(yīng)于一日內(nèi)遷出宿舍,并于離舍前通知辦公室,辦好水電費、鑰匙、用具等交接手續(xù)。

        公司員工管理制度7

          第一章總則

          一、目的

          為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理規(guī)定。

          二、范圍

          適用于公司所有員工。

          三、基本原則

          (1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。 (2)逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升,為公司做出了突出貢獻或有特殊才干者,可以越級晉升。

          (3)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

          (4)能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果,員工職位可升可降。

          (5)職位空缺時,首先考慮內(nèi)部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

          四、晉升需具備的條件:

          (1)具備較高職位的技能;(2)相關(guān)工作經(jīng)驗和資歷;(3)在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德;(4)完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程;(5)具有較好的適應(yīng)性和潛力。

          五、晉升核定權(quán)限:

          (1)高層由總經(jīng)理提議,經(jīng)股東會核定;(2)中層副經(jīng)理以上由總經(jīng)理核定;

          (3)各部門主管或助理,由各部門經(jīng)理提議,呈總經(jīng)理核定;(4)各部門主管以下各級人員,由各級主管提議,部門經(jīng)理核定。

          六、管理職責(zé)劃分

          行政部負責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運作,是員工晉升的具體執(zhí)行部門。各用人部門負責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工;由員工主動提出晉升時,任職部門負責(zé)對其任職條件進行初步核查。

          第二章員工職業(yè)發(fā)展通道

          一、縱向發(fā)展

          部門普通員工-部門主管或助理-部門經(jīng)理或副經(jīng)理—高層—股東

          二、橫向發(fā)展

          有時員工選擇的工作不一定是自己最合適的,如果發(fā)現(xiàn)其另有所長,可以在公司內(nèi)重新選擇如客服到運營,再晉升為某一系列崗位管理職位。(財務(wù)部—行政部—運營部—客服部—設(shè)計部—倉儲物流部—生產(chǎn)部—家裝部)

          第三章員工職業(yè)發(fā)展管理

          根據(jù)公司的實際情況,對于具有大專以上學(xué)歷或主管級以上人員的職業(yè)發(fā)展實行規(guī)劃管理。職業(yè)發(fā)展管理模式:

          一、行政部負責(zé)建立員工職業(yè)發(fā)展檔案,并負責(zé)保管與及時更新。各部門經(jīng)理為本部門員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人,如果員工轉(zhuǎn)換部門或工作崗位,則新部門經(jīng)理為輔導(dǎo)人。

          二、實行新員工與部門經(jīng)理談話制度。新員工入公司后二個月內(nèi),由所在部門經(jīng)理負責(zé)與新員工談話,主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個人背景分析考慮個人發(fā)展方向,大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由行政部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。

          三、進行個人特長及技能評估。行政部和職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人指導(dǎo)員工填寫《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》(附件一),

          包括員工知識、技能、資格證書及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容,以備日后對照檢查,不斷完善,一般每一年填寫一次,新員工轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)填寫。

          四、行政部每年組織一次員工培訓(xùn)需求調(diào)查,員工需根據(jù)目前崗位職責(zé)及任職資格要求和個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身實際情況填寫。行政部制訂年度培訓(xùn)計劃及科目時,考慮從需求出發(fā),參考員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。

          五、行政部每年對照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次,了解公司在一年中有沒有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機會,員工個人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發(fā)展建議。

          六、各部門經(jīng)理在每年底考核結(jié)果確定后,與本部門員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話,確定下一步目標(biāo)與方向。

          七、員工根據(jù)個人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略,調(diào)整能力需求,以適應(yīng)崗位工作及未來發(fā)展的需要。

          八、職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓(xùn)需求、每次的考核、培訓(xùn)記錄等,作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。

          第四章員工晉升管理

          第一節(jié)員工晉升的基本條件

          序號1主管人員2 3 4 5管理人員(中層以上)技術(shù)部門主管或助理部門經(jīng)理或副經(jīng)理技術(shù)部門經(jīng)理或副經(jīng)理高層本科以上職等類別職務(wù)名稱部門主管或助理?埔陨3級以上4級二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗4級以上5級以上二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗學(xué)歷要求職稱3級以上一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗二、員工晉升時,同時滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格:

         。1)在部門內(nèi)擔(dān)任低一級職務(wù)滿半年,或在公司內(nèi)不同部門擔(dān)任低一級職務(wù)滿一年;(2)歷年來的年度考核成績:平均80分以上,且無受過處罰;

          (3)具備擬任崗位任職條件:自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件;

         。4)具備擬任崗位所需能力:經(jīng)考核,符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求,考核成績要求在80分以上。

          第二節(jié)員工晉升的`辦理

          一、晉升時機:

         。1)根據(jù)公司經(jīng)營需要及發(fā)展規(guī)劃,為保證高效運作,同時充實內(nèi)部人才儲備,行政部每一年組織一次員工晉升。

         。2)職務(wù)出現(xiàn)空缺時,若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選,可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。

          二、晉升辦理程序

          1.確定擬提升職位:行政部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求,定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求。

          2.推薦合適人選:

          (1)推薦:由員工任職部門推薦的,填寫《管理職務(wù)晉升推薦表》(附件二)并初步審查后交行政部。(2)自薦:由員工自薦的,填寫《員工晉升申請表》(附件三),經(jīng)部門負責(zé)人核查后交行政部。 3.晉升考核:行政部根據(jù)職位要求,對所有人選的任職資格進行審查,對于審查符合條件的,組織用人部門及其他相關(guān)人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫《員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格》(附件四:主管人員適用;附件五:管理人員適用)。

          4.決定人選:行政部匯總考核結(jié)果,經(jīng)會議討論后決定最后人選,由最高核定人簽發(fā)任命通知。

          第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定

          一、經(jīng)批準晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓(xùn),且考核合格方可正式上任。二、聘任期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。三、晉升條件不足時可設(shè)職務(wù)代理:

          (1)各級職務(wù)出現(xiàn)空缺時,若無具備晉升條件的人員派任,應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。 (2)主管級以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

          第五章儲備領(lǐng)導(dǎo)者管理

          定期統(tǒng)計分析各公司的人員結(jié)構(gòu),建立公司人才儲備庫。

          一、儲備領(lǐng)導(dǎo)者的條件:

          工作中表現(xiàn)出色,綜合素質(zhì)高、能力強,具備較大發(fā)展?jié)摿,個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所希望任職的職位是公司的核心關(guān)鍵職位。

          二、工作流程:

          (1)確定關(guān)鍵職位。行政部會同各用人部門,對公司中的職位進行分析,確定哪些是關(guān)鍵的,是需要建立人才儲備的職位,并明確關(guān)鍵職位要求。

          (2)接班人的來源。由部門定期或不定期推薦,或每年辦理員工晉升時選拔出的后備人選。 (3)對初選的接班人的考核。按其計劃要接替職位的要求進行考核。 (4)儲備領(lǐng)導(dǎo)者的任用。公司出現(xiàn)職務(wù)空缺時,直接辦理晉升審批手續(xù)。

          第六章領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化體系

          系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)不合格領(lǐng)導(dǎo)者,用科學(xué)的方法進行分析,最后用公平的方式對他們進行處理。

          優(yōu)化流程:

          一、找出不合格的領(lǐng)導(dǎo)者。滿足下列條件之一的應(yīng)視為不合格領(lǐng)導(dǎo)者:

          (1)年度考核成績?yōu)椤安豢山邮堋钡模?2)連續(xù)兩年年度考核為“達到要求”的。

          二、收集每個個案的資料,并進行分析。對于部門經(jīng)理層,由行政部準備個人材料,總經(jīng)理組織股東會對不合格的領(lǐng)導(dǎo)者進行討論與分析。對于主管人員,由所在部門準備個人材料,分管高層和所在部門經(jīng)理進行分析。三、決定處理策略

          領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)不佳的原因有很多,透過事前資料搜集以及會議中充分的討論后,擬定相應(yīng)的處理方法報總經(jīng)理批準。

          (1)降級使用:對于能力不夠的領(lǐng)導(dǎo)者予以降級,但必須按比例嚴格執(zhí)行。 (2)輪換:對于能力不適合現(xiàn)職的給予職位輪換。

          (3)留職察看(轉(zhuǎn)入觀察期):對于有潛力或原因不明的領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)入觀察期,建立在短期內(nèi)(3個月)必須達到具體或量化的目標(biāo),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有明顯改進時,鼓勵并告知他們。當(dāng)無明顯改進時,采取其他措施處理。

          (4)解雇:解雇無改進可能的領(lǐng)導(dǎo)者,但也給予情有可原或仍有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者改進的機會。

          第七章附則

          本辦法由行政部負責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件:

          1.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表2.管理職務(wù)晉升推薦表3.員工晉升申請表

          4.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(主管人員適用) 5.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(管理人員適用)

        公司員工管理制度8

          第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生,整齊的環(huán)境及公共秩序,使員工獲得充分的休息,以提高工作效率,特訂本制度。本制度適用于公司自有房產(chǎn)和所租賃房產(chǎn)住宿員工。

          第二條員工申請住宿條件

          (一)公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,可以申請住宿。

          (二)凡有以下情況之一者,不得住宿1)患有傳染病者。2)有不良嗜好者。

          (三)不得攜眷住宿。

          (四)需遵守本管理制度。

          第三條本公司提供員工宿舍是現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,倘若員工離職,(包括自動辭職,受免職、解職、退休、資遣等)時,對宿舍的使用權(quán)當(dāng)然終止,屆時該員工應(yīng)于離職日起三天內(nèi),遷離宿舍,不得借故拖延或要求任何補償費或搬家費用。第四條公司負責(zé)指定和選擇員工宿舍的地點和住所。第五條公司負責(zé)支付員工宿舍的房租(包押金)和物業(yè)管理費用,其它如水電,有線電視等費用由住宿員工自行分擔(dān)。宿舍統(tǒng)一由宿舍內(nèi)職位最高者擔(dān)任宿舍舍長或由公司指定,也可由內(nèi)部住宿員工議定,但需報公司行政部備案,其工作任務(wù)如下:

          (一)總理一切內(nèi)務(wù),分配清掃,保持整潔,維持秩序,負責(zé)管理水電,門戶。

          (二)監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉(尤其夜晚及臺風(fēng))。

          (三)有下列情況之一者,::應(yīng)通知主管及管理部門:1)違反宿舍管理規(guī)則,情節(jié)重大者。2)留宿親友者。3)宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時。4)員工身體不適應(yīng)負責(zé)照顧,病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。第六條員工對所居住宿舍,應(yīng)盡管理人責(zé)任,不得隨意改造或變更房舍。第七條員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用,若經(jīng)發(fā)覺,即停止其居住權(quán)利。第八條公司需經(jīng)常視察宿舍,員工不得拒絕,并聽從有關(guān)指示。第九條有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備(如衛(wèi)浴設(shè)備、玻璃、門窗、床鋪、行李架等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用,如有疏于管理或惡意破壞,酌情由現(xiàn)住人員負擔(dān)該項修理費或賠償費,并視情節(jié)輕重論處。第十條住宿員工(含出差員工)應(yīng)遵守下列規(guī)則:(一)服從舍長管理、派遣與監(jiān)督。(二)室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自接配電線及裝接電器。(三)室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。

          (四)個人棉被、墊被起床后須疊齊。

          (五)煙灰、煙蒂不得丟棄地上,煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。

          (六)換洗衣物不得堆積室內(nèi),其余衣、鞋必須收入柜內(nèi)。

          (七)洗曬衣物需按指定位置晾曬。

          (八)電視、收音機的使用,聲音不得放大,以免妨礙他人安寧。

          (九)就寢后不得有影響他人睡眠行為。

          (十)宿舍不得留宿外人或親友,如外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進出時間。

          (十一)夜間最遲應(yīng)于23時前返回宿舍(注意關(guān)閉門窗),否則應(yīng)向舍監(jiān)報備。

          (十二)貴重物品應(yīng)避免攜入,遺失由各自負責(zé)。

          (十三)不得于墻壁、櫥柜上隨意張貼字畫或釘物品。

          (十四)污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。

          (十五)各房間的清潔由公司指定人員清理,各住宿人員輪流監(jiān)督整理。

          (十六)對水、電的使用,應(yīng)遵照下列規(guī)定:1)水、電不得浪費,隨手關(guān)燈及水龍頭。2)沐浴的.水、電用畢即關(guān)閉,浴畢應(yīng)清理浴池。

          (十七)按時作息,在正常作息時間內(nèi)不得干擾其它人的休息。(十八)員工不得于宿舍內(nèi)聚餐、喝酒、賭博、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為。

          第十一條住宿人員需排輪值人員,負責(zé)監(jiān)督公共地區(qū)的清潔,物品的報修,水、電、門窗等的巡視,管理及其他聯(lián)絡(luò)事項。

          第十二條住宿員工有下列情況之一者,除取消其住宿權(quán)利(退宿)并呈報公司議處:

          (一)不服從舍長的監(jiān)督、指揮者。

          (二)在宿舍賭博(打麻將)斗毆、及酗酒。

          (三)蓄意破壞公用物品或設(shè)施等。

          (四)擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。

          (五)經(jīng)常妨礙宿舍安寧、屢告不改者。

          (六)違反宿舍安全規(guī)定者。

          (七)無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者。

          (八)有偷竊行為者。

          第十三條遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈,所攜出的物品,應(yīng)先經(jīng)舍長或主管人員檢查。

          第十四條本制度由公司行政部修定,解釋權(quán)歸行政部。第十五條本管理制度經(jīng)自公布之日開始實施

        公司員工管理制度9

          為強化勞動紀律管理,增強員工勞動紀律性,特制定員工勞動紀律管理制度。

          一、勞動紀律管理制度:

          1、上班不遲到,不早退,不脫崗,不溜崗,不睡崗,違者每次罰當(dāng)事人20元;

          2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品特別是安全帽,違者每次罰50元;

          3、禁止員工酒后上班,違者每次罰200元;

          4、上班時間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事,違者每次罰20元。

          違反以上規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時對違紀者的直接上級按處罰金額(班)一律按曠工處理。

          5、員工在工作日中間原則上不飲酒,如確因工作需要(須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意)飲酒后原則上應(yīng)不再上班。違者可給予批評或處以50元/次的經(jīng)濟處罰。

          6、嚴禁員工打架斗毆,不管何種原因,只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實即處以200元/人次的罰款,情節(jié)較嚴重、觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

          7、曠工違紀者,曠工期間考勤不計,另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計達3天及以上者,扣發(fā)當(dāng)月10天工資及全部獎金,并處留廠查看處分,連續(xù)曠工7天或全年累計達30天以上者直接予以除名處理,曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計劃秩序不能正常進行所造成的必要損失。

          8、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財物的除負責(zé)全額賠償損失外,并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資獎金,一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機關(guān)處理。

          9、對危害企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用,給企業(yè)造成損失者,經(jīng)調(diào)查核實后,視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級、降職處分。屬專職工作人員失職者,從重或加重處罰。

          10、員工違反勞動紀律,造成企業(yè)經(jīng)濟損失的,根據(jù)其情節(jié)對經(jīng)濟損失進行賠償。

          11、員工嚴重違反公司規(guī)章制度,給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響,可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對其作出警告、記過、記大過、降級、降職、留用察看、開除的處分,并記入員工個人檔案。

          12、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規(guī)定進行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機關(guān)處理。

          存在以下違規(guī)行為的,企業(yè)可以給予警告一次、罰款30元處理:

          1、員工出廠,除正常下班時間以外必須持有出門證(出門證需注明出廠時間和返回時間同時門外室要做好登記);無出門證出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進出廠或報公司處理;

          2、著裝得體,禁止穿拖鞋上班(包括無跟涼鞋);不合著裝要求的,值班人員有權(quán)拒絕入內(nèi),班組不得安排生產(chǎn)作業(yè);

          3、員工車輛(自行車、摩托車、汽車)不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放,亂停放的;

          4、不允許遲到/早退;員工上班前要做好各項準備工作,確保工作時間飽和;未到休息時間提前離開崗位或關(guān)閉生產(chǎn)電源的視同早退;

          5、上班期間,員工個人來客來訪一律在門衛(wèi)室接待;工作時間內(nèi)非業(yè)務(wù)需要,禁止工作時間用手機上網(wǎng)玩游戲;

          6、不服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排的;

          7、不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識或者自行改動狀態(tài)標(biāo)識,造成生產(chǎn)混亂的;

          8、未經(jīng)許可,非對應(yīng)職能人員進入企業(yè)的重要場合,影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場合包括例如食堂后廚、倉庫、財務(wù)部門等。

          9、工作期間溜崗、串崗;離崗超過5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到;

          10、工作期間,消極怠工,吃零食,打鬧嬉戲或進行娛樂活動,大聲喧嘩干擾他人工作等的。

          11、沒有健康的衛(wèi)生習(xí)慣,破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的;

          12、不愛護公物,浪費企業(yè)機器設(shè)備、工具、物料,損失輕微的;

          13、員工不按規(guī)定做好日常的機器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的;

          14、操作機器、設(shè)備時,不遵守技術(shù)操作規(guī)程的;

          15、設(shè)備、工裝使用過程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作員工應(yīng)按照安全操作規(guī)程進行處理,不及時告知班組長和相關(guān)技術(shù)人員處理,盲目操作的;

          16、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,不立即采取應(yīng)急措施,造成企業(yè)損失的;

          17、在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的,造成損失的并根據(jù)損失大小給予記過以上處分;

          18、下班時不整理作業(yè)現(xiàn)場,搞好工作場地衛(wèi)生,關(guān)好門、窗的;

          存在以下行為的,企業(yè)可以給予記過一次、罰款50元內(nèi)處理:

          1、警告達到二次的;

          2、不經(jīng)批準,擅自休假造成曠工的(礦工除扣發(fā)三日工資外,可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進行處罰);

          3、在考勤上弄虛作假的;

          4、無理取鬧,造謠生事、謾罵吵架的;

          5、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問題的整改要求后,未在規(guī)定時間內(nèi)落實整改的;

          7、上班時間出廠,沒辦理規(guī)定手續(xù),私自出廠的;

          8、沒有物資放行單,攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的;

          9、對主管人員正常工作指派、安排不遵守,爭吵并有威脅、侮辱,甚至產(chǎn)生身體沖突者;情節(jié)嚴重的,認定為嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度;

          10、上班時間私自回宿舍這單人次

          存在以下違規(guī)行為的,企業(yè)可以認定嚴重違紀,造成損失的,可以認定重大過失并處罰款100元:

          1、記過達到三次的;

          2、連續(xù)或一個月內(nèi)曠工累計三天或以上者,認定為嚴重違反規(guī)章制度(礦工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰)。

          3、工作期間打架鬧事,嚴重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的;

          4、嚴禁酒后進廠返工,對于有明顯飲酒跡象的,值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi);

          5、違反國家法律法規(guī)和社會主義道德規(guī)范,令企業(yè)蒙受聲譽或利益的損失者;

          6、被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實施勞動教養(yǎng)的。

          7、盜竊、貪污或用職權(quán)營私舞弊,使企業(yè)蒙受重大損失者,應(yīng)記重大過失。

          8、故意損壞企業(yè)財物,金額達到200元人民幣或以上的;

          9、經(jīng)認定煽動員工怠工的指使者。

          10、員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴重影響,經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。

          11、泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機密,對企業(yè)造成重大損失者。

          有下列情況之一者,應(yīng)考慮進行獎勵,其中嘉獎,每次獎勵30—50元;立功,每次獎勵100元以上;突出表現(xiàn)的,由企業(yè)另行研究給予獎勵。

          1、弘揚正氣,見義勇為,救死扶傷。立功者;

          2、助人為樂,拾金(物)不昧者,行為足以嘉獎或立功者;

          3、及時發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊,避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功;

          4、根據(jù)企業(yè)的狀況,提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功;

          5、企業(yè)出現(xiàn)臨時突擊任務(wù),如因交貨而臨時增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù),能擔(dān)負責(zé)任,以身作則,出色完成任務(wù)者,嘉獎或立功;

          6、連續(xù)長期對使用的設(shè)備進行良好的保養(yǎng),使設(shè)備長期處于良好的運作狀況,得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認。嘉獎或立功;

          7、非本屬職能者,能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程問題,及時反映,消除產(chǎn)品隱患,避免企業(yè)出現(xiàn)損失者,嘉獎或立功;

          8、工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,及時向主管部門提出并得以認定,嘉獎或立功;

          9、無論從事生產(chǎn)或管理工作,發(fā)現(xiàn)或改進工藝、方法、流程,提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本,節(jié)約費用;堅守企業(yè)利益,積極為客戶、商戶服務(wù),得到客方的一致好評;給予嘉獎或立功;

          勞動紀律行政處分內(nèi)容

          一、職工在工作時間應(yīng)當(dāng)做到:

          1、不妨礙正常的組織、指揮;

          2、不遲到、不早退、不曠工;

          3、不睡崗、不串崗、不脫崗;

          4、不酒后上崗;

          5、不做與工作無關(guān)的事;

          6、不違章指揮,不違章蠻干;

          7、不打架斗毆,不無理取鬧影響正常工作;

          8、不聚眾賭博;

          9、不利用工作之便謀取私利;

          10、不起哄滋事;

          11、不準在員工中散布自由主義及影響安定團結(jié)的言論;

          12、不準組織工人停工和存在某種抗議的情況出現(xiàn)。

          二、對于有下列行為之一的職工,經(jīng)批評教育不改的,應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分(警告,記過,降(職)級,留用查看,辭退,開除等)以及經(jīng)濟處罰(處罰同上):

          1、違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工,消極怠工,沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

          2、無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的;

          3、玩忽職守,違反安全規(guī)定,或者違章指揮、違章操作、違章施工等造成事故的,或使職工生命和身體健康受到傷害和公司財產(chǎn)遭受損失的;

          4、工作不負責(zé)任,損壞機器、設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的;

          5、犯有其他嚴重錯誤的。

          職工有上述行為,情節(jié)特別嚴重,觸犯刑律的,移送司法機關(guān)依法懲處。

          三、處分的目的:嚴明紀律,規(guī)范管理。

          四、處分的原則:依據(jù)事實,懲責(zé)相當(dāng)。

          五、對職工的行政處分分為:警告,記過,降(職)級,辭退,開除。在給予上述行政處分的同時,依據(jù)獎懲規(guī)定給予一次性經(jīng)濟處罰。

          六、處分條件

          1、不執(zhí)行上級的命令和指示,有令不行,有禁不止,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

          2、消極怠工,無故不參加學(xué)習(xí)、工作等,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的'給予開除處分;

          3、無故曠工或者逾假不歸,時間較短、情節(jié)較輕的,給予警告處分;時間較長、情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

          4、弄虛作假,欺上瞞下,造成不良影響和損失,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

          5、違反公司管理制度,起哄滋事、聚眾賭博等妨礙正常生產(chǎn)工作秩序,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

          6、打架斗毆或者聚眾鬧事,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

          7、在員工中散布自由主義及影響安定團結(jié)的言論,或組織職工停工和抗議,在公司造成極壞影響的,直接給予開除處分;

          8、違反規(guī)章制度、操作規(guī)程,造成責(zé)任事故或者其他損失,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

          9、違反公司保密規(guī)定,造成失密或者泄密,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

          10、情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

          11、盜竊、詐騙公私財物,情節(jié)較輕的,給予警告處分;情節(jié)嚴重的,給予降職(級),辭退處分;情節(jié)較重在公司造成惡劣影響的給予開除處分;

          12、其他方面違反紀律,其性質(zhì)、情節(jié)同上列違紀行為相當(dāng)?shù)模謩e給予警告至除名處分。

          七、對職工給予辭退和開除處分,須經(jīng)主管副總經(jīng)理以上級別參加的會議討論通過或報副總經(jīng)理級以上領(lǐng)導(dǎo)審批。

          八、對于受到撤職處分的職工,同時降低其工資級別。

          九、給予職工行政處分,必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過會議討論通過或宣布。

          十、職工受到行政處分、經(jīng)濟處罰或者被除名,公司應(yīng)當(dāng)書面通知本人,并且記入本人檔案。

          對受處分者應(yīng)當(dāng)說服教育,熱情幫助,做好思想工作,不得歧視、侮辱。

          領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和紀律監(jiān)察

          一、各級領(lǐng)導(dǎo)負有維護紀律的直接責(zé)任。

          各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)以身作則,嚴于律己,嚴格遵守和執(zhí)行紀律;經(jīng)常對部屬進行紀律教育,增強職工的紀律觀念;有針對性地進行紀律整頓,解決本部門在紀律建設(shè)方面存在的突出問題。

          各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對下級實施紀律監(jiān)察,并自覺接受上級的監(jiān)察以及下級和群眾的監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)違紀行為制止不力或者不予制止的,應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分;對帶頭違反紀律的,應(yīng)當(dāng)從重給予處分。

          二、各級領(lǐng)導(dǎo)必須按照公司各項管理制度加強管理,嚴明紀律,因管理不善造成下屬嚴重違紀的,負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)當(dāng)給予批評或者給予處分。

          休假種類和請假程序

          一、員工請假分為病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假、公傷假、年休假共7種,可按以下規(guī)定辦理。

          1、病假:因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每年累計不得超過30天,30天以上需報公司總經(jīng)理審批或總經(jīng)理辦公會審議,病假期間沒有工資。

          2、事假:因私事需處理者,可請事假,每年累計不得超過15天,事假期間沒有工資。

         。1)部門(車間、科室為部門)最多有三天之內(nèi)請假批準權(quán)限。

         。2)超過三天(不含三天),10天以內(nèi)者,需報主管副總經(jīng)理批準,超過十天報總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準。

          3、婚假:本人結(jié)婚按規(guī)定享有婚假10天。

          4、喪假:祖父母、父母或其配偶喪亡者,可請假5天,外祖父母或者其配偶之父母或子女喪亡者,可請假3天喪假喪。

          5、產(chǎn)假:

          (1)女職工生育假期為3個月。

          (2)女職工為生育難產(chǎn)的,延長產(chǎn)假15天,多胎生育者,延長產(chǎn)假15天,最多延長15天。

         。3)妊娠流產(chǎn)者給予產(chǎn)假15天。

          6、工傷假:因公受傷可請公傷假,假期依醫(yī)院診斷情況決定。

          7、年休假:公司外聘特殊工種人員可申請年休假,年休假最多不超過15天。

          二、請假

          1、請假逾期不辦理相應(yīng)手續(xù)者,均以曠工論處,但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)院證明屬實者,可視病況補辦手續(xù),最多一次15天,事假逾期系因特別或意外事故者經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準可以補辦手續(xù),最多一次7天。

          2、員工請假原則上均應(yīng)本人辦理請假手續(xù),病假在3日以上者,應(yīng)附正規(guī)醫(yī)院證明,工傷假應(yīng)附指定醫(yī)院證明,凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者,以曠工論處。

          3、員工突發(fā)事件或急病不能事先請假者,應(yīng)利用電話或者其他方法迅速報告

          1、元旦(1月1日)1天

          2、春節(jié)(除夕、農(nóng)歷正月初一、初二)3天

          3、勞動節(jié)(5月1日)1天

          4、國慶節(jié)(10月1日、10月2日、10月3日)3天

          5、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假1天

          員工聘用、崗位管理與離職

          一、新員工招聘管理

          1、本公司所需員工,一律按照公開、公平、公正之原則公開面向社會招聘或內(nèi)部晉升。

          2、本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗適合于工作崗位需要為原則。

          3、新進員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由各部門填報《人才招聘申請表》報公司辦公室統(tǒng)一安排招聘;公司辦公室將在收到簡歷后進行簡歷篩選及初試,合格者辦公室將安排相關(guān)部門進行復(fù)試,部門負責(zé)人以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

          4、復(fù)試合格者公司辦公室將對其學(xué)歷證明等進行資格審查并通知其到會從指定醫(yī)院進行體檢。

          5、新進員工通過審核及體檢后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后,由公司辦公室辦理試用手續(xù),試用期為一個月,員工試用期內(nèi)原則上不準請假。

          6、新進員工入職前應(yīng)接受入職培訓(xùn),并辦理入職手續(xù)。

          7、部門負責(zé)人及其他高級職員的招聘,由公司副總經(jīng)理提出申請,經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

          二、崗位管理

          1、公司辦公室與新進員工簽訂《勞動合同》,首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動法》有關(guān)規(guī)定辦理:最長不得超過6個月。除特別在勞動合同中注明者外,一般員工試用期為1—3個月,員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者,公司可隨時停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門負責(zé)人提出申請,經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,在試用期申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計遲到、早退6次(含)以上、累計病、事假3天以上者,不得提前轉(zhuǎn)正

          2、公司基于工作上的需要,可調(diào)動員工的職務(wù)或工作地點。各單位負責(zé)人依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識和能力,可向公司辦公室進行推薦。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準簽字后由公司辦公室填寫《崗位調(diào)動單》并下達至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后,按要求需在2個工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。

          三、解除勞動合同

          本公司通過以下途徑與員工解除勞動合同:

          1、立即解除勞動合同;

          2、提前書面通知解除勞動合同;

          3、員工辭職。

         。1 )、立即解除勞動合同:

          在下列情況下,本公司有權(quán)立即解除與員工的勞動合同而無任何經(jīng)濟補償,并有權(quán)視情況要求賠償或給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰:

          A、疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財產(chǎn)蒙受損害者;

          B、違反操作規(guī)程,損壞公司設(shè)備、工具、浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失達1000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求,造成公司財產(chǎn)損失達1000元以上的;

          C、涂改重要文件或損壞重要公物者;

          D、貽誤工作或擅自變更工作方法,使公司蒙受重大損失者;

          E、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者或毆打同事、打架斗毆者;

          F、連續(xù)曠工或全年累計曠工觸犯規(guī)定者;

          G、偷竊、侵犯他人或公司財物,經(jīng)查屬實者;

          H、濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財經(jīng)紀律,使公司遭受重大損失者;

          I、故意煽動員工罷工或罷工者;

          J、偽造或濫用公司印鑒,在外行騙者;或利用公司名義在外招搖撞騙,致使公司名譽或經(jīng)濟蒙受損失者;

          K、參加不法組織者;

          L、因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會治安、受到公安機關(guān)的拘留者;受到刑事控訴而被法院判定有罪者;違反政府的有關(guān)法令者;

          M、違反公司紀律被記過三次以上者;

          (2 )、員工符合下述情況之一的屬于嚴重違反公司勞動紀律,公司可以依照《勞動法》和《聘用合同》的規(guī)定單方面解除雙方的勞動合同關(guān)系。

          A、違反公司勞動紀律,給公司帶來較大的經(jīng)濟損失或商譽損失的;

          B、蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者;

          C、不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排,屢勸不聽者;

          D、對公司/部門組織的培訓(xùn),無部門負責(zé)人的同意或正當(dāng)理由,累計三次不參加培訓(xùn)的;

          E、未履行公司規(guī)定請假手續(xù)不到崗或超過請假期7天不到崗也未有任何書面說明的;

          F、犯有其它嚴重錯誤,符合解聘條件的員工,按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。

         。3 )、員工辭職

          A、正式員工辭職須提前一個月向本部門經(jīng)理提交辭職報告并填寫《員工離職申請表》,報公司辦公室備案,在本公司有辭職記錄的原則上不在聘用,經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準后生效。

          B、試用期員工辭職須提前一周向本部門經(jīng)理提交辭職報告,并公司辦公室備案。

          C、員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù),如員工有欠公司財物款的,須在離開公司前還清所欠所有財物,如員工在辭職前給公司造成了一定的財產(chǎn)損壞或經(jīng)濟損失,須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償,公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利;由員工本人提出辭職解除勞動合同的,本公司不支付其經(jīng)濟補償金。

          D、未按以上相關(guān)要求辦理辭職,公司有權(quán)追罰其因強硬辭職造成生產(chǎn)秩序混亂所產(chǎn)生的損失。

          四、解聘程序。

          1、解聘試用人員

          A)根據(jù)《聘用合同》相關(guān)條款的規(guī)定,公司對試用期員工可以隨時解聘;

          B)部門負責(zé)人直接向試用人員發(fā)出解聘通知,部門安排工作交接后,填寫《交接工作清單》,報辦公室備案;

          C)離職當(dāng)月工資于下月發(fā)放工資之日統(tǒng)一發(fā)放。

          2、解聘正式員工

          A)根據(jù)《聘用合同》或公司規(guī)定對不符合繼續(xù)在崗工作條件的員工,由直接負責(zé)人填寫《解聘員工申請表》,部門總經(jīng)理簽字同意后報公司辦公室,必要時應(yīng)提供該員工以往的《員工違規(guī)行為處理意見表》。公司辦公室根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定、公司規(guī)定以及雙方的《聘用合同》對部門的解聘申請確認后,由行政人事部在2個工作日內(nèi)向該員工發(fā)出正式的《解聘通知書》,通知書中將寫明解聘理由和處理方法及依據(jù);

          B)被解聘員工持《解聘通知書》,依照公司離職人員管理辦法的規(guī)定開始工作交接以及離職。

          3、員工辭職

          A)員工辭職必須提前一個月提出書面申請至部門負責(zé)人簽署意見,部門負責(zé)人同意后交公司辦公室備案并安排其工作移交,并發(fā)辭職工作移交表至所在部門,由部門負責(zé)人指定工作移交監(jiān)交人進行遺留工作交接,工具設(shè)備交接等,工作移交完畢后由辦公室牽頭至公司財務(wù)部,進行清算,在本公司有辭職史人員原則上不在聘用。

          B)員工在遞交辭職申請之日起至正式離職前不準許有任何請假。

          C)員工才辦理辭職手續(xù)期間,移交工作的同時,一切工作照常,并嚴格遵守各項規(guī)制制度,如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象處罰及處分照常。

          注:xxxx電力工程機械有限公司保留此制度最終解釋權(quán)

        公司員工管理制度10

          食堂是為公司員工服務(wù)的,遵守食堂管理規(guī)定是每個就餐人員的職責(zé),因此請大家嚴格按以下管理規(guī)定執(zhí)行:

          第一條保持好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,禁止亂丟一切雜物。就餐后所剩的飯菜渣及餐紙等必須倒入垃圾桶內(nèi),并將用過的'餐具洗刷干凈,并放到指定位置。餐后收拾達到衛(wèi)生標(biāo)準,將垃圾放入樓下垃圾桶。

          第二條嚴格愛護食堂公物及餐具,使用時做到輕拿輕放,避免出現(xiàn)損壞的情況。個人的餐具其他人不能使用。

          第三條食堂操作間,除廚師外其他人員不得隨意進入。

          第四條為了便于月末統(tǒng)計員工就餐情況及應(yīng)收飯費金額,請各位員工就餐前先進行就餐登記。

          第五條不得在餐廳食堂公共場所吸煙,節(jié)約用水、電、氣。

          第六條以上條款違者罰款50元。

        公司員工管理制度11

          為了加強酒店工服管理工作,確保酒店員工按規(guī)定要求著裝上崗,以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的'企業(yè)形象,根據(jù)標(biāo)準化要求,經(jīng)行政人事部研究決定,特制訂本酒店員工工服管理制度。

          一、工服配裝

          1、前臺配裝

          冬季:藍黑西裝,白襯衣,小黑跟皮鞋(不準穿亮色鞋和休閑鞋)

          夏季:t恤和黑藍色一步裙,小跟黑皮鞋,頭花。

          2、工程保安:上衣黑藍色夾克,黑藍色褲子。

          3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子,小黑布鞋,頭花。

          夏季:t恤休閑褲,小黑布鞋,頭花。

          二、冬裝管理

          1、新入職的員工如無合體的工服,自行準備,等試用期過后,將由單位配裝。

          2、客房、工程、保安員工入職時到酒店領(lǐng)取各崗位統(tǒng)一制服,領(lǐng)用時工服如是舊的,員工離職時交回,如損壞或丟失,則按照工服折舊價格進行賠償。工裝發(fā)放時如果是酒店新購置的,在酒店工作滿一年,則工裝歸個人所有。如不滿一年,將會在離職時工資中扣除。

          3、前臺、管理人員須需進行量體裁衣,工服由酒店統(tǒng)一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元,扣完為止。如員在離職時,工作滿一年,則工裝歸個人所有,酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿一年,離職時工裝自己帶走,酒店不承擔(dān)費用。

          4、所有員工在進入工作崗位時必須按要求著裝。

          二、夏裝管理

          所有員工在夏裝發(fā)放起之日,做滿三月后,工裝將歸個人所有,酒店承擔(dān)該費用。如未滿三個月離職個人將承擔(dān)該工裝費用。

        公司員工管理制度12

          第一章總則

          第一條員工績效考核得目的是使上級能及時對不下?lián)?dāng)?shù)寐殑?wù)得能力得發(fā)揮程度進行分析,做出正確得評價,進而做到人盡其才,客觀合理得安排人力資源,調(diào)動員工得工作積極性、提高工作績效,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)。

          第二條考核者得注意事項:

          (一)考核標(biāo)準要按公司的整體利益和員工具體工作內(nèi)容進行制定。

          (二)考核者必須消除對被考核者的好惡感、同情心等偏見,排除對上、對下的各種顧慮,對被考核者做出公平公正的評價。

          (三)不對考核期以外、以及職務(wù)以外的事實和行為進行評價。

          (四)考核者應(yīng)依據(jù)自己得出的評價結(jié)論,對被考核者進行揚長補短的教育。

          (五)本制度適用于總監(jiān)級(不含總監(jiān))以下的所有員工。

          第二章績效考核的分類

          第三條績效考核分月度、季度和年度考核。

          第四條月度考核的內(nèi)容是員工當(dāng)月的工作情況和目標(biāo)達成狀況?己藭r間為每月16~20日,考核結(jié)果將作為當(dāng)月的考核工資發(fā)放的依據(jù)。

          第五條季度考核的內(nèi)容是員工在本季度的工作態(tài)度、工作情況和目標(biāo)達成狀況。季度考核在每季度第三個月進行,季度考核結(jié)果將作為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、職務(wù)調(diào)動的依據(jù)。

          第六條年度考核的內(nèi)容是員工在本年度的工作態(tài)度、工作情況和目標(biāo)達成狀況。年度考核的時間為傳統(tǒng)春節(jié)前一個月,年度考核結(jié)果將作為年終獎發(fā)放的依據(jù)。

          第三章月度考核的內(nèi)容及實施

          第七條管理人員考核。管理人員的考核項目包括目標(biāo)達成情況、部門人員管理、上下級工作協(xié)調(diào)、工作態(tài)度四項。

          (一)目標(biāo)達成情況:目標(biāo)是開展部門工作的導(dǎo)航器,管理人員的工作目標(biāo)和工作計劃直接影響著整個部門的工作進行,對管理人員目標(biāo)達成情況有以下三個考核項目:

          (1)計劃制定

          a根據(jù)公司和部門實際情況按時制定出合理的工作計劃,并與上下級溝通,使他們都了解你的工作目標(biāo)。

          b根據(jù)公司和部門實際情況按時制定出合理的工作計劃。

          c根據(jù)公司和部門實際情況按時制定工作計劃。

          d按時制定工作計劃,但不符合公司或部門的實際情況。

          e工作沒有計劃

          (2)計劃實施跟進

          a確定計劃實施的各個階段,并及時的跟進計劃的實施情況,對計劃中不合理的內(nèi)容能做及時合理的修正,使工作順利的進行。

          b確定計劃實施的各個階段,并及時的跟進計劃的實施情況。

          c確定計劃實施的各個階段,但計劃的跟進不及時,工作尚能進行。

          d確定計劃實施的各個階段,但計劃的跟進不及時,影響部門工作的正常運行。

          e沒有做任何關(guān)于計劃跟進和實施的事情,嚴重影響部門工作的正常運行。

          (3)工作成果

          a工作相當(dāng)順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作十分通暢。

          b工作比較順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作比較通暢。

          c工作不太順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作不太通暢。

          d工作相當(dāng)不順利,公司和部門各個環(huán)節(jié)運作比較通暢。

          e工作無法進行,部門各個環(huán)節(jié)工作幾乎癱瘓。

          (二)部門人員管理:對本部門人員的管理是管理崗位的基本職能,對部門人員進行有效的管理可以很大的提高公司和部門的工作業(yè)績,也會提高部門員工的工作積極性。對管理人員的部門人員管理從下面

          (1)部門員工考勤狀況

          a部門員工事假很少,病假、事假等都嚴格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門各員工的工作安排的井井有條。

          b部門員工事假較少,病假、事假等都嚴格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)尚可。

          c部門員工事假較多,病假、事假等都嚴格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)尚可。

          d部門員工事假很多,病假、事假等都嚴格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)不好。

          e部門員工事假很少,病假、事假等都嚴格遵循公司規(guī)定的請假手續(xù)流程,人員暫時缺少的情況下將部門工作分工和協(xié)調(diào)很糟糕。

          (2)工作紀律

          a部門員工嚴格遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,幾乎沒有違紀的情況發(fā)生。

          b部門員工基本遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,很少沒有違紀的情況發(fā)生。

          c部門員工基本遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,偶爾有違紀的情況發(fā)生。

          d部門員工不太遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,時常有違紀的情況發(fā)生。

          e部門員工嚴重違反公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,違紀的情況每日都有發(fā)生。

          (3)員工協(xié)調(diào)

          a部門員工協(xié)調(diào)很好,各項工作順利進行。

          b部門員工協(xié)調(diào)較好,各項工作大部分順利進行。

          c部門員工協(xié)調(diào)一般,各項工作基本順利進行。

          d部門員工協(xié)調(diào)較差,各項工作難以順利進行。

          e部門員工協(xié)調(diào)很差,各項工作無法開展。

          (4)與員工溝通

          a經(jīng)常與員工進行溝通,非常了解員工的需求,對員工不明白的問題給予合理的解答。

          b經(jīng)常與員工進行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問題給予合理的解答。

          c有時與員工進行溝通,比較了解員工的需求,對員工不明白的問題給予合理的解答。

          d很少與員工進行溝通,較少的了解員工的需求,對員工不明白的問題不給予合理的解答。

          e從不與員工進行溝通,一點也不了解員工的需求,對員工不明白的問題不給予合理的解答。

          (5)對部門員工日常工作的了解狀況

          a對部門員工的日常工作狀況了如指掌,對員工其他方面非常關(guān)心。

          b比較了解部門員工的日常工作狀況,對員工其他方面比較關(guān)心。

          c對部門員工的日常工作狀況了解一般,對員工其他方面關(guān)心一般。

          d較少部門員工的日常工作狀況,對員工其他方面不太關(guān)心。

          e對部門員工的工作情況一無所知,從不關(guān)心員工其他方面的事情。

          (6)處理突發(fā)事件的能力

          a能很好的.處理突發(fā)事件并保證計劃工作不受影響。

          b能較好的處理突發(fā)事件并保證計劃工作基本不受影響。

          c處理突發(fā)事件的能力尚可,保證計劃工作受較少的影響。

          d處理突發(fā)事件的能力尚可,但計劃工作受到較大的影響。

          e不能很好的處理突發(fā)事件,計劃工作受到嚴重的影響。

          (三)上下級工作協(xié)調(diào):上下級工作的協(xié)調(diào)是將工作做好的前提條件,對管理人員上下級關(guān)系和工作任務(wù)協(xié)調(diào)的考核從下面三個方面進行。

          (1)及時反饋工作進度

          a每次都能及時反饋工作進度。

          b經(jīng)常及時反饋工作進度。

          c有時及時反饋工作進度。

          d很少及時反饋工作進度。

          e從不及時反饋工作進度。

          (2)提供合理化建議和意見

          a每次都為公司提供合理化建議和意見。

          b經(jīng)常為公司提供合理化建議和意見。

          c有時為公司提供合理化建議和意見。

          d很少為公司提供合理化建議和意見。

          e從不為公司提供合理化建議和意見。

          (3)上級交付的臨時工作完成情況

          a完成的很完美

          b完成較好

          c完成一般

          d完成較差

          e完成很差

          (四)工作態(tài)度

          (1)考勤

          a從不遲到或早退,請假嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

          b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規(guī)章制度。

          e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規(guī)章制度。

          (2)加班

          a本職工作按時完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。

          b本職工作因臨時事務(wù)打斷而加班。

          c本職工作按時完成,很少加班。

          d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

          e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

          (3)學(xué)習(xí)

          a時刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          c有時學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          第八條行政人員考核

          (一)日常工作

          (1)辦公室衛(wèi)生

          a每日打掃

          b經(jīng)常打掃

          c有時打掃

          d很少打掃

          e從不打掃

          (2)計劃工作完成時間

          a每次都準時完成

          b經(jīng)常準時完成

          c有時準時完成

          d很少準時完成

          e從不準時完成

          (3)計劃工作完成的結(jié)果

          a結(jié)合公司實際情況,達到了理想的效果,很大的提高的工作效率和為公司利潤做出了很大的貢獻。

          b計劃完成的較好,在較大提高了工作效率。

          c計劃完成的一般,在提高了一定的工作效率。

          d計劃沒有按時完成,但對工作起到了一定的作用。

          e計劃沒有按時完成,對工作沒有任何幫助。

          (4)與其他員工互幫協(xié)調(diào)情況

          a每次積極的幫助其他同事,很好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

          b經(jīng)常積極的幫助其他同事,較好的協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

          c有時積極的幫助其他同事,基本上能協(xié)調(diào)其他同事完成工作。

          d很少積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調(diào)較差。

          e從不積極的幫助其他同事,與其他同事的協(xié)調(diào)很差。

          (5)工作報表質(zhì)量

          a按時、按質(zhì)、按量完成,字跡工整、內(nèi)容條理有序。

          b按時完成,完成的質(zhì)量較好。

          c按時完成,完成的質(zhì)量一般。

          d按時完成,完成的質(zhì)量較差。

          e經(jīng)常不能按時完成,完成的質(zhì)量很差。

          (二)臨時工作

          (1)時間安排是否合理

          a非常合理,各項工作有序進行,工作效率很高。

          b比較合理,各項工作可以正常進行,工作效率較高。

          c基本合理,各項工作基本可以開展,工作效率一般。

          d比較不合理,各項工作不能有序進行,工作有時出現(xiàn)問題。

          e非常不合理,各項工作不能有序進行,工作經(jīng)常出現(xiàn)問題。

          (2)工作完成的及時性

          a每次

          b經(jīng)常

          c有時

          d偶爾

          e幾乎從不

          (3)工作完成結(jié)果

          a很好,深得領(lǐng)導(dǎo)得好評。

          b較好

          c一般

          d較差

          e很差

          (4)反饋臨時工作交付人或直接上級

          a每次

          b經(jīng)常

          c有時

          d偶爾

          e幾乎從不

          (三)工作態(tài)度

          (1)考勤

          a從不遲到或早退,請假嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

          b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規(guī)章制度。

          e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規(guī)章制度。

          (2)工作服從性

          a很強

          b較強

          c一般

          d較差

          e很差

          (3)加班

          a本職工作按時完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。

          b本職工作因臨時事務(wù)打斷而加班。

          c本職工作按時完成,很少加班。

          d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

          e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

          (4)學(xué)習(xí)

          a時刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          c有時學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          (5)問題的發(fā)現(xiàn)和解決

          a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問題并向上級提供合理有效的建議。

          b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并及時向上級反饋,但沒有很好的解決方法。

          c有時能發(fā)現(xiàn)工作中的問題。

          d很少發(fā)現(xiàn)問題。

          e除了工作以外,任何事情都不問。

          第九條業(yè)務(wù)人員考核

          (一)業(yè)績(80%)

          (1)個人業(yè)績(60%)

          (2)公司月度總業(yè)績(20%)

          (二)工作態(tài)度(20%)

          (1)考勤

          a從不遲到或早退,請假嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

          b偶爾遲到或早退,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          c遲到或早退較多,請假基本遵守公司的規(guī)章制度。

          d遲到或早退很多,請假很少遵守公司的規(guī)章制度。

          e遲到或早退很多,請假從不遵守公司的規(guī)章制度。

          (2)工作服從性

          a很強

          b較強

          c一般

          d較差

          e很差

          (3)加班

          a本職工作按時完成,經(jīng)常因為本職工作以外的事情加班。

          b本職工作因臨時事務(wù)打斷而加班。

          c本職工作按時完成,很少加班。

          d本職工作不能完成,但很少加班完成本職工作。

          e本職工作不能完成,但從不加班完成本職工作,經(jīng)常將事情拖到次日而影響次日的工作。

          (4)學(xué)習(xí)

          a時刻學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          b經(jīng)常學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          c有時學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          d偶爾學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          e從不學(xué)習(xí)與工作相關(guān)或?qū)ぷ饔幸娴闹R。

          (5)新的營銷思路

          a能經(jīng)常提供有效的營銷新思路

          b有時提供有效的營銷新思路

          c偶爾提供有效的營銷新思路

          d很少有關(guān)于營銷的新想法

          e出了工作不向任何事情

          (6)問題發(fā)現(xiàn)和解決

          a經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中的問題并向上級提供合理有效的建議。

          b能經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并及時向上級反饋,但沒有很好的解決方法。

          c有時能發(fā)現(xiàn)工作中的問題。

          d很少發(fā)現(xiàn)問題。

          e除了工作以外,任何事情都不問。

          第四章季度考核的內(nèi)容及實施

          對管理人員實行360度考核評估,評估表格見人力資源手冊;對非管理類人員按該季度各月考核結(jié)果綜合評估。

          第五章附則

          第十條本制度由人力資源部制定并負責(zé)解釋。

          第十一條本制度報董事會批準后實行,修改時亦同。

        公司員工管理制度13

          1、遵守公司考勤制度,準時上下班不遲到不早退,上下班需在《考勤表》上簽到。有事提前請假,填寫《員工請假單》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離開;否則視為缺勤。

          2、每日早會,無故不得遲到早退,不參加,如有急事需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開;無故遲到早退不參加者,給予警告,兩次警告以上含兩次給予xx元的負激勵,五次警告以上含五次給予xx元的負激勵。嚴重的直接調(diào)離崗位處理。

          3、所有辦公室人員應(yīng)遵守保密紀律,保存文件及技術(shù)資料,不得泄露公司機密。

          4、工作時光內(nèi)辦公室人員需將手機調(diào)成振動,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩吵鬧等;發(fā)現(xiàn)一次給予警告,兩次警告以上含兩次給予xx元的負激勵;不得做與工作無關(guān)的事情,例如不得在辦公期間打撲克玩游戲聽mp看影碟等,發(fā)現(xiàn)一次給予xx元的負激勵,發(fā)現(xiàn)兩次以上含兩次給予xx元的負激勵。嚴重的直接調(diào)離崗位處理。

          5、維護公共衛(wèi)生,禁止隨地吐痰隨手亂放亂扔雜物如飲料瓶廢棄的紙張紙盒等,禁止在辦公室內(nèi)吸煙,持續(xù)辦公區(qū)域的整潔干凈衛(wèi)生,持續(xù)良好的工作環(huán)境,發(fā)現(xiàn)一次給予xx元的負激勵,發(fā)現(xiàn)兩次以上含兩次給予xx元的負激勵。

          6、下班后,務(wù)必把電腦空調(diào)飲水機等電器設(shè)備電源及插排開關(guān)電源斷開,把桌椅擺放整齊,收拾好辦公用品,維持辦公室清潔。

          7、每日值日人員需提前到辦公室做好辦公室內(nèi)的衛(wèi)生工作,若發(fā)現(xiàn)忘記打掃衛(wèi)生者,給予一周打掃衛(wèi)生的處罰。每日值日人員后還需要檢查辦公室所有電器設(shè)備前一天晚上是否切斷電源。若發(fā)現(xiàn)有電器未切斷電源的現(xiàn)象,給予當(dāng)事人xx元負激勵,給予前一天晚上最后離開的人員xx元的負激勵,上班前首先整理好自我辦公桌,辦公物品擺放整齊,辦公桌上不得擺放與工作無關(guān)的物品。

          8、所有辦公室人員應(yīng)妥善保管愛護和使用各種設(shè)備辦公用品等,無故損壞公司辦公設(shè)備等應(yīng)按照原價予以賠償公司。對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作保養(yǎng),降低消耗和費用,發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時報請維修,以免影響工作。

          9、下班最后一位離開辦公室的.人員務(wù)必關(guān)好門窗,檢查電腦空調(diào)飲水機等電器設(shè)備及插排開關(guān)的電源是否斷開,一切檢查落實好,然后在《檢查登記表》中簽字離開。

          注:辦公室所有人員互相檢查、互相監(jiān)督,共同建立安全、整潔、舒適的辦公環(huán)境。以上所有的負激勵作為辦公室日常費用的開支,由專人負責(zé)記錄保管。

        公司員工管理制度14

          一、目的:為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和積極性,制定本制度。

          二、獎勵方式:財年總結(jié)大會頒發(fā)獎勵證書及獎金,獲獎事跡在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布。

          三、評選時間:每財年結(jié)束后評選。

          四、評選辦法:財年結(jié)束后,各部門按評選標(biāo)準向公司經(jīng)營委員會推薦參評部門或個人名單,并附事跡材料。由公司經(jīng)營委員會進行綜合評定,評選出財年先進部門和個人。

          五、獎勵種類:

          1.優(yōu)秀團隊獎

          2.優(yōu)秀員工獎

          3.敬業(yè)精神獎

          4.最佳新人獎

          5.優(yōu)秀管理者獎

          六、獎勵涉及對象:

          1.參加優(yōu)秀團隊評選的部門必須成立一年以上。

          2.參加優(yōu)秀員工和敬業(yè)精神獎評選的員工必須在公司工作一年以上。

          3.參加最佳新人獎評選的員工須在公司工作半年以上的新員工。

          4.違反國家法律法規(guī)或受過公司處分的員工,不能參與個人獎項的評選。

          5.公司經(jīng)營委員會成員不參與評選。

          6.獎項可空缺。

          七、評選標(biāo)準:

          1.優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準:

          1)團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感,離職率低;

          2)為團隊目標(biāo)共同努力,使得部門全年業(yè)績突出;

          3)保持良好的'狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時期,也保持良好精神面貌;

          4)有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識,與各部門接口流暢,獲得用戶和公司其他部門的認可及好評;

          5)讓團隊中的每一個成員都能獲得快樂和成就感;

          6)以公司發(fā)展為重,對公司業(yè)績負責(zé);

          7)整個團隊積極參加公司組織的各項活動。

          2.優(yōu)秀員工評選標(biāo)準

          1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

          2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

          3)熟練掌握本崗位所需各項技能,求知欲強;

          4)在完成本職工作中,勇于挑重擔(dān),“打硬仗”,關(guān)鍵時刻敢于獨擋一面,績效突出;

          5)具有較強的集體榮譽感和團隊精神,團結(jié)同事,積極配合其他部門同事完成目標(biāo)任務(wù);

          6)具有較強的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,追求完美,經(jīng)常受到同事或客戶的好評。

          3.敬業(yè)精神獎評選標(biāo)準

          1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

          2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

          3)具有良好的工作態(tài)度,在工作中吃苦耐勞,任勞任怨,銳意進。

          4)具有較強的求知欲,積極主動學(xué)習(xí)新的知識技能以適應(yīng)工作的需要,進步速度快;

          5)具有較強的集體榮譽感,團結(jié)同事,橫向配合好;

          6)具有感染力,在工作中能起模范帶頭作用。

          4.最佳新人獎評選標(biāo)準

          1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

          2)嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,積極參加公司各項活動;

          3)以較快的速度學(xué)習(xí)掌握本崗位所需知識技能,較快適應(yīng)崗位需要;

          4)具有較好精神面貌和積極的工作態(tài)度,勤奮、好學(xué);

          5)具有團隊精神,能團結(jié)同事,共同完成即定目標(biāo)。

          5.優(yōu)秀管理者評選辦法

          1)對公司具有高度認同感,忠誠于公司;

          2)具有較強的敬業(yè)精神,努力、認真、實事求是,遇事不推諉,具有責(zé)任感。

          3)具備足以應(yīng)付工作所需的知識和能力,能迅速有效的解決問題,工作業(yè)績突出。

          4)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力,注重組織業(yè)績和團隊目標(biāo)的實現(xiàn),注重團隊建設(shè)和人才的培養(yǎng)。為人公正公平,獲得下屬充分尊敬和肯定。

          5)具有較強的執(zhí)行力,能根據(jù)所掌握的資源迅速準確的作出判斷和決策,并統(tǒng)籌安排一切資源來實現(xiàn)工作目標(biāo)。

          八、本制度自公布之日起施行。

        公司員工管理制度15

          1.目的

          為規(guī)范員工食堂的工作,為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù),營造良好的就餐環(huán)境。

          2.適用范圍

          適用于公司食堂管理。

          3.職責(zé)

          3.1行政人事部負責(zé)人:負責(zé)食堂日常管理的監(jiān)督及每月收支的審核;

          3.2食堂管理員

          3.2.1負責(zé)對食堂的日常管理;

          3.2.2負責(zé)對每日菜品質(zhì)量的跟蹤;

          3.2.3負責(zé)制作、售賣食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡;

          3.2.4負責(zé)對食堂物資的采購;

          3.2.5負責(zé)對各類物資費用的財務(wù)核算,加強費用的控制及節(jié)省;

          3.3廚師

          3.3.1負責(zé)對飯菜的具體操作;

          3.3.2負責(zé)每日下午4時以前向食堂管理員提出每日所需菜品計劃;

          3.3.3負責(zé)每周配合食堂管理員提出各類副食購置計劃;

          3.3.4負責(zé)每日食堂工作的綜合安排;

          3.3.5負責(zé)每日菜品的驗收;

          3.3.6做好每月回收飯票的保管,負責(zé)每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計后交回行政人事部。

          3.4雜工

          3.4.1負責(zé)廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔;

          3.4.2負責(zé)菜品的切洗;

          3.4.3負責(zé)餐具的清洗、消毒;

          3.5保安部后勤管理人員:負責(zé)配合廚師做好每日菜品的驗收。

          4.程序及內(nèi)容

          4.1伙食標(biāo)準:

          4.1.1員工伙食補貼標(biāo)準及員工自購伙食標(biāo)準:根據(jù)地產(chǎn)公司核定標(biāo)準執(zhí)行;

          4.1.2對外伙食標(biāo)準:

          葷菜:1.5元/份;

          素菜:0.5元/份;

          米飯:0.5元/人·餐;

          湯:1元/份(注:素菜湯免費);

          4.1.3客飯伙食標(biāo)準:

          4.5元/人·餐兩葷兩素一湯。

          4.2就餐方式:

          4.2.1就餐地點:

          技術(shù)人員在二食堂用餐;

          管理人員在一食堂用餐。

          4.2.2就餐時間:

          早餐:7:30-8:00

          中餐:11:30-12:30

          晚餐:17:00-18:00

          其他人員:早餐:8:00—9:00

          中餐:12:00-13:00

          晚餐:17:30-18:30

          4.2.3公司人員:

          均憑餐卡在規(guī)定餐數(shù)內(nèi)用餐,超出規(guī)定餐數(shù)用餐的將按對應(yīng)標(biāo)準繳納餐費,餐卡遺失后,一律按80元/張補辦;

          4.2.4其它部門人員憑飯票用餐;

          4.2.5公司來訪客人用餐由經(jīng)辦人填制訪客用餐登記表,各部門負責(zé)人簽字后可用餐,每月由行政人事部對客飯登記進行核查,無誤后作為業(yè)務(wù)招待費向公司結(jié)算;

          4.3就餐管理:

          4.3.1公司人員:

          員工就餐時應(yīng)佩戴工作證,將餐卡交給食堂人員,食堂人員核實無誤后在餐卡上做好相關(guān)記錄后,將餐卡交還給員工發(fā)膳,無工作證、飯卡時,食堂人員應(yīng)拒絕發(fā)膳;

          4.3.2對外售飯:

          一律采取購買飯票的形式就餐,嚴禁食堂人員收取現(xiàn)金,對不能提供飯票者,食堂人員應(yīng)拒絕發(fā)膳;

          4.3.3所有人員領(lǐng)膳時須依次排隊,不得自行拿。

          4.3.4主菜品由食堂人員派送,咸菜、米飯、湯(限素菜湯)、粥等食品不限量供應(yīng),但要注意節(jié)約,按飯量自。

          4.3.5不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應(yīng)輕拿輕放;

          4.3.6員工在就餐區(qū)就餐,不得將餐具及飯、菜拿出就餐區(qū)(當(dāng)班人員、傷、病人員除外);

          4.3.7講究環(huán)境衛(wèi)生,殘食不得亂丟亂倒,應(yīng)在指定地點倒放,并將餐具統(tǒng)一放置在指定位置;

          4.3.8定時開餐,過時就餐一般不予供應(yīng)(特殊情況除外);

          4.3.9食堂專人打飯,相互監(jiān)督。

          4.4食堂收支結(jié)算:

          4.4.1每月1-5日,行政人事部將上月出售的飯票及收到的飯票進行統(tǒng)計;

          4.4.2每月10日前,行政人事部根據(jù)餐卡,就餐人員明細等,編制食堂帳務(wù)表并存檔。

          4.5食堂的衛(wèi)生管理:

          4.5.1食堂人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作:

          4.5.1.1將餐桌上的剩余物倒入垃圾桶內(nèi);

          4.5.1.2用潔凈的抹布擦兩次以上桌面,保證桌面無水跡、油污;

          4.5.1.3保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑;

          4.5.1.4食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊;

          4.5.1.5食堂的墻、天花板應(yīng)每周清潔,以保證墻面、天花板上無蜘蛛網(wǎng);

          4.5.1.6食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺等每天清潔一次,以保證清潔;

          4.5.2食堂人員每日在開飯后完成就餐區(qū)、餐具、廚具的清潔工作:

          4.5.2.1將需要清潔的餐具、廚具分別放置;

          4.5.2.2用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后,整齊放置在指定地點;

          4.5.2.3用潔凈的布清洗廚具、餐具、灶臺兩次以上,直至干凈,保證無油污、污漬;

          4.5.2.4將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內(nèi)消毒;

          4.5.2.5用清潔干凈的拖布清潔工作間地面,直至干凈、無水跡;

          4.5.3食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。

          4.6安全管理

          4.6.1未經(jīng)許可,除食堂工作人員外任何人員不得進入廚房;

          4.6.2廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開放置;

          4.6.3廚房設(shè)置滅火器;

          4.6.4廚房及就餐區(qū)嚴禁吸煙;

          4.6.5使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;

          4.6.6食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

          4.6.7管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。

          4.7食堂采購和報銷:

          4.7.1行政人事部本著質(zhì)優(yōu)價廉、貨比三家的原則選擇每日菜品、副食品等物資的固定供應(yīng)商;

          4.7.2采購的物品應(yīng)保證新鮮,嚴禁購買病死豬肉和過期、變質(zhì)的蔬菜、調(diào)味品及肉制品;

          4.7.3每天采購的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進行驗收核實,以保證帳物相符;

          4.7.4每天將采購的`物品登記在采購收支表上,并做出統(tǒng)計;

          4.7.5各類物資一般每周或每月結(jié)算一次,不能按周期結(jié)算的,經(jīng)驗收合格后也可立即付款;

          4.7.6食堂管理員根據(jù)地產(chǎn)財務(wù)部規(guī)定周期領(lǐng)取食堂備用金,并及時與財務(wù)部結(jié)算。

          4.8食堂人員的管理

          4.8.1食堂人員嚴禁挪用采購款,嚴禁以少報多;

          4.8.2食堂人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員;

          4.8.3食堂工作人員應(yīng)提前將當(dāng)天的菜譜公布于白板上,并按時、保質(zhì)、保量提供菜品。

          4.9廚房獎懲細則

          4.9.1遵守公司各項管理規(guī)定,違者罰款10-100元,情節(jié)嚴重者承擔(dān)賠償責(zé)任并辭退。

          4.9.2保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食,不得采購劣質(zhì)、腐爛、過期食物,違者公司予以辭退,并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任,情節(jié)嚴重者將送公安機關(guān)處理。

          4.9.3保證廚房餐具及食堂環(huán)境清潔衛(wèi)生,若達不到檢查要求,處以警告處分并罰款10-100元。

          4.9.4為員工提供好的服務(wù)與質(zhì)量較高的伙食,若接到員工有效投訴,視其情況處以20-100元罰款。

          4.9.5嚴格按就餐規(guī)定收取飯票及記錄餐卡,并對外來人員進行登記,若未遵照執(zhí)行,扣款10-50元。

          4.9.6采購廚房物資、菜品、調(diào)料必須如實記錄開支,不得謊報,否則予以辭退并賠償公司損失,情節(jié)嚴重者以“貪污”論處,并送公安機關(guān)處理。

          4.9.7妥善保管、使用食堂用具、電器等物品,不得故意損壞,損壞物品原值賠償并處以50元以上罰款;

          4.9.8對就餐人員一視同仁,若發(fā)現(xiàn)徇私、態(tài)度惡劣情況發(fā)生,予以降級處分并罰款50-100元,情節(jié)嚴重者予以辭退。

          4.9.9應(yīng)對菜品準備的量進行合理控制,杜絕浪費,若發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象處以警告并罰款50-100元,情節(jié)嚴重者予以辭退。

          4.9.10食堂菜品、用具嚴禁帶回家,否則視貪污處理并處以100元以上的罰款或薪資降級,情節(jié)嚴重者予以辭退。

          4.9.11服從工作安排,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告上級,不服從工作安排者扣罰50-100元,嚴重者予以辭退。

          4.9.12準時開伙,不得消極怠工,否則處以警告并扣罰50-100元,嚴重者辭退。

          4.9.13遵守食堂安全管理規(guī)定,未經(jīng)許可,帶外來人員進入食堂工作區(qū)者罰款50元,嚴重者辭退。

          4.9.14擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入食堂工作區(qū)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,情節(jié)嚴重者送公安機關(guān)處理。

          4.9.15擅自使用電爐、燒柴者,罰款100-200元并予以降級處理,嚴重者辭退。

          4.9.16團結(jié)同事,工作中相互配合,不團結(jié)同事,并在團隊中散步謠言者扣罰50-100元,嚴重者辭退。

          4.9.17工作積極主動,并提出合理化建議,有利于提高食堂工作效率或工作質(zhì)量者,獎勵20-100元,屢次受到獎勵的提高薪資。

          4.9.18堅守原則,敢于面對矛盾,維護公司利益,表現(xiàn)突出者,獎勵50-100元,屢次受到獎勵的提高薪資。

          4.9.19工作技能有顯著提高并受到領(lǐng)導(dǎo)及眾多同事肯定者,獎勵50-100元,屢次受到獎勵的提高薪資。

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